[vc_row][vc_columna ancho=»1/1″][vc_column_text]

SRI LANKA:

Unilever busca la metodología de formación de formadores lo antes posible de Creative

[/vc_column_text][/columna_vc][/vc_row][vc_row][vc_columna ancho=»2/3″][vc_column_text]

Unilever, un proveedor líder de las marcas de consumo más conocidas del mundo, buscó el Programa de Adquisición Acelerada de Habilidades implementado por Creative Associates International (lo antes posible) programa de capacitación para el empleo como parte de sus esfuerzos de responsabilidad social corporativa.

Con apoyo de EE.UU.. Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID), ASAP trabaja con el sector privado, el gobierno y los centros de capacitación de ONG para desarrollar la preparación laboral para los jóvenes de Sri Lanka. 15 a 25.

El equipo de ASAP también ofrece formación laboral para mejorar las oportunidades laborales de estos jóvenes.. El trabajo del curso se centra en estrategias de búsqueda de empleo y creación de empleabilidad a través de habilidades para el éxito profesional., Inglés y conocimientos de informática., y cómo buscar múltiples oportunidades laborales.

“Recibimos de cinco a seis CV por día y a la mayoría de ellos no vale la pena darles seguimiento… les falta enfoque y no reflejan lo que buscamos," dijo el director administrativo de Unilever, David Muller.. “ASAP llena este vacío en las habilidades de los jóvenes; la capacidad de centrarse y promocionarse ante nosotros. En Unilever estamos comprometidos a lograr este cambio., también."

Tras su presentación al personal de ASAP en una reunión organizada por la Cámara de Comercio de Ceilán, Unilever contó con la ayuda de ASAP para capacitar a los hijos de los beneficiarios de su proyecto Saubaghya. Unilever pone fuerte énfasis en su responsabilidad social corporativa (RSE) iniciativas al abrir oportunidades económicas para aquellos que de otro modo no tendrían ninguna.

El proyecto Saubaghya de Unilever está diseñado para empoderar a las mujeres de Sri Lanka a través de una asociación innovadora que capacita a mujeres rurales para que se conviertan en empresarias y mejoren sus niveles de vida.. Al final, aumentando su visión para los negocios, Unilever consigue una cantera de nuevas vendedoras para sus productos en zonas rurales.

Aunque la mayoría de los beneficiarios de Saubaghya son mayores que el grupo de edad objetivo de ASAP, Unilever decidió centrarse en la formación de sus hijos. “Debemos hacer algún servicio a las personas con las que trabajamos.. ¿Qué mejor manera de hacerlo que ayudar a sus hijos??” preguntó el Gerente de Relaciones Corporativas de Unilever, Charmika Hettiarachchi.

Tras adaptar la formación a las necesidades de Unilever, La capacitación ASAP se llevó a cabo para 18 El personal directivo superior y medio de la sede de Unilever y el personal de campo procedente del oeste de la empresa, oficinas de las provincias central y norte central. Estos formadores recién cualificados, Sucesivamente, tren 800 jóvenes de los beneficiarios de Saubaghya. El curso proporcionó una introducción a los objetivos de ASAP., sus grupos destinatarios y su metodología, una introducción a la singularidad del plan de estudios (integración de la materia y el enfoque en habilidades sociales), habilidades generales de facilitación (incluyendo escuchar, higiene y vestimenta), una comprensión más profunda de las estructuras de las lecciones y los métodos de enseñanza esperados. Por último, Una sesión de práctica permite a cada participante enseñar una parte de una lección seleccionada..

Comentando los altos estándares y la dedicación del equipo de Unilever., Gamini Hettiarachchi, entrenador del ASAP, dijo que todos los alumnos trabajaron duro y sus esfuerzos se demostraron a través de las sesiones de práctica.. Otros miembros del equipo estuvieron de acuerdo..

"Este [Plan de estudios lo antes posible] es un programa que da el enfoque que les falta a los jóvenes de hoy. La formación de formadores en sí misma es un modelo excepcional que se puede utilizar para otros tipos de formación que realizamos para las personas que trabajan con nosotros.," dijo Dushantha Bogahalande, Gerente de territorio de Unilever en Kekirawa, en la provincia central del norte. "Él [la formación lo antes posible] También se puede utilizar para mejorar las habilidades de personas fuera de esta categoría de edad”.

Unilever ha quedado tan impresionado con la formación ASAP que está considerando planes para ofrecer formación interna con sus formadores recién cualificados para beneficiar a los propios empleados de la empresa.. Más, Unilever ha indicado que también puede proporcionar capacitación a la comunidad de bajos ingresos circundante cerca de sus instalaciones en Colombo..

“El éxito de un programa depende de que lo llevemos a cabo nosotros mismos. Conseguir formadores externos para impartir formación a los grupos con los que trabajamos., no tiene ni la mitad de éxito que hacerlo nosotros mismos," dijo Indunil Weerasinghe, Gerente de Territorio durante 15 años al servicio de Weliweriya en los suburbios de Colombo. "La comunidad nos conoce y podemos tener un impacto más fuerte".

— Samudrika Gayani Sylva, especialista del programa local de ASAP en Colombo, Sri Lanka, y Alexandra Pratt en Washington, CORRIENTE CONTINUA.[/vc_column_text][/columna_vc][vc_columna ancho=»1/12″][/columna_vc][vc_columna ancho=»1/4″][vc_widget_sidebar sidebar_id=»barra lateral-primaria»][/columna_vc][/vc_row]