Résilience climatique grâce aux ressources traditionnelles: Le karité et le fonio améliorent les moyens de subsistance des femmes au Ghana

mai 10, 2024

Par Pariesa Brody

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Les ressources naturelles traditionnelles ouvrent des opportunités environnementales et économiques aux femmes d’Afrique de l’Ouest. Deux entreprises se sont associées au Commerce en Afrique de l’Ouest & Centre d'investissement au Ghana exploitent ces ressources pour augmenter les revenus des femmes et leur résistance au changement climatique.. Société de fruits de la savane, un exportateur de beurre de karité, mobilise les femmes dans les coopératives pour transformer les noix de karité en beurre en utilisant des méthodes artisanales avec des adaptations intelligentes face au climat. AMAATI renouvelle une ancienne céréale africaine, fonio, pour aider les femmes à cultiver des terres abandonnées avec cette culture résistante à la sécheresse.

Avec le soutien du Trade Hub, ces deux sociétés connectent la base au marché international tout en veillant à ce que les générations à venir puissent profiter des abondantes ressources de l’Afrique de l’Ouest..

La jeunesse togolaise utilise de nouveaux outils pour éviter les extrémistes violents et créer des alternatives positives

mai 7, 2024

Par Gloria Agyekum et Daniel Lynx Bernard

5 lecture min.

Dans une étroite bande du nord du Togo, la ville de Cinkassé touche la frontière avec le Burkina Faso au nord et le Ghana au sud. Avec des taux de pauvreté élevés et une présence limitée du gouvernement central, la zone est vulnérable à l’instabilité. En juillet 2022, la violence extrémiste au Burkina s'est transformée en une attaque meurtrière alors que des groupes armés ont pris pour cible des civils et des soldats.

Malgré les risques, les jeunes traversent fréquemment les frontières pour trouver du travail dans les fermes. Ce transit les rend vulnérables au recrutement par des groupes extrémistes violents.

Ces groupes peuvent atteindre les jeunes via des connaissances communes, les attirer avec la promesse d’une opportunité d’emploi de l’autre côté de la frontière. Dans certains cas, les jeunes peuvent involontairement quitter leur emploi actuel et dépenser leurs fonds restants pour le voyage. Quand l’opportunité s’avère être un recrutement par une organisation extrémiste violente, ils peuvent avoir l’impression qu’ils n’ont pas d’autre choix que d’adhérer.

Gobré Rafiou, un jeune de 21 ans originaire de Cinkassé, dit qu'il a failli tomber dans ce piège. « Plusieurs fois, j'ai reçu des appels d'un ami d'enfance me demandant de tout abandonner pour le rejoindre au Burkina Faso pour un travail bien rémunéré.,» dit Rafiou.

Heureusement, Rafiou a récemment participé à une séance de sensibilisation qui l'a alerté sur ce type d'offres. « Avec la formation, J'ai réalisé que j'avais certainement échappé à un réseau de recrutement de groupes extrémistes,» Rafiou dit à propos de la séance offerte à travers le Initiative Régionale Littoraux, un programme à vocation locale soutenu par l'USAID/Office of Transition Initiatives

Des jeunes reçoivent une formation et un encadrement sur la prévention de l'extrémisme violent à Dapoang, Aller, en août 2022.

Depuis 2021, le programme USAID/OTI et ses partenaires ont mis en œuvre des activités à Cinkassé pour sensibiliser les jeunes aux situations dans lesquelles ils pourraient courir le risque d'être recrutés dans des organisations extrémistes violentes. L’Initiative Régionale Littoral s’est associée à l’organisation non gouvernementale locale Association Nouveau Visage pour l’Afrique pour sensibiliser les jeunes à la prévention de l’extrémisme violent et les aider à élaborer des stratégies pour prévenir la propagation de l’extrémisme violent.

De juillet à novembre 2021, l'association, avec le soutien de l’Initiative Régionale Littoral USAID/OTI, mené une série de formations et de campagnes de sensibilisation du public qui ont renforcé les connaissances de 80 jeunes leaders tout en favorisant des relations positives entre eux.

Les efforts ont suscité l’action des participants. Par exemple, au quartier Komologo de Cinkassé, Les activités de l’Association Nouveau Visage pour l’Afrique ont mis en évidence que lorsque les jeunes traversent les frontières pour travailler dans les fermes, ils courent un risque plus élevé d’être recrutés par des groupes extrémistes violents. Reconnaître cette menace, les jeunes créent leur propre coopérative agricole pour se lancer dans le maraîchage dans leur communauté.

Les sessions de formation ont également souligné l'importance de vérifier les faits et de démystifier les fausses rumeurs liées à l'extrémisme violent.. Les jeunes ayant suivi la formation ont créé un groupe WhatsApp appelé « Stop à l'extrémisme violent » qui s'est développé jusqu'à devenir 57 membres. Le groupe sert de plateforme où les jeunes peuvent contrer la désinformation, discutez de la violence extrémiste et partagez des tactiques pour l’éviter.

Créer un espace pour l’engagement positif des jeunes

Les jeunes traversent également la frontière pour se divertir. Avec un manque d'installations et d'environnements sociaux conservateurs dans leurs propres communautés, les jeunes de Cinkassé voyagent souvent pour se divertir, que ce soit de l'autre côté de la frontière avec le Burkina Faso ou le Ghana ou au sud jusqu'à la ville togolaise de Dapaong. Ces voyages peuvent les mettre en contact avec des groupes extrémistes violents.

Reconnaissant l'importance de fournir un espace pour l'engagement et la collaboration positifs des jeunes, les parties prenantes ont donné la priorité à la création d’un centre de jeunesse à Cinkassé.

Un gagnant d'un concours de dessin reçoit un prix lors d'une réunion avec des responsables à Cinkasse en mai 2022. LRI a utilisé l'art pour sensibiliser les communautés peu alphabétisées à la prévention de l'extrémisme violent.

L’Initiative Régionale Littoral de l’USAID/OTI a fourni un soutien financier pour réhabiliter un bâtiment existant à partir de février 2023. La mairie a collaboré avec les représentants de la jeunesse de 16 quartiers pour sélectionner les installations à inclure dans le centre. Le centre a été inauguré en août 2023 avec un terrain de basket, salle, bibliothèque, salle d'étude et bureaux administratifs.

En offrant une gamme d'installations, la mairie et l'Initiative Régionale du Littoral espèrent que le centre favorisera l'engagement positif des jeunes et la cohésion sociale, réduisant ainsi le risque d’extrémisme violent tout en offrant des opportunités de développement personnel et professionnel.

Équiper les jeunes pour les efforts régionaux

L'effort visant à impliquer les jeunes dans la lutte contre l'extrémisme violent s'est étendu au niveau régional. D'avril à septembre 2022, l'Initiative Régionale du Littoral en partenariat avec le Conseil National de la Jeunesse (CNJ) et l'Institut de Tombouctou pour mener un programme de formation complet pour 150 des jeunes participants de toute la région des Savanes, including Cinkassé, Tonifier, Kpendjal et Kpendjal Ouest.

L'activité a aidé les jeunes à développer leurs compétences en leadership et en communication afin de promouvoir l'engagement communautaire parmi les jeunes.. Le programme de formation couvrait également le plaidoyer, résolution de conflit, Violence contre les femmes et les filles et le développement organisationnel. Grâce à des ateliers et du mentorat, Les participants ont acquis de précieuses connaissances et outils pour résoudre la question de l'extrémisme violent.

La capitaine d'une équipe de football exhibe fièrement la coupe après que son équipe a remporté un tournoi à la Cinkasse en octobre 2021 visant à renforcer les relations intercommunautaires. Photo par:

Les jeunes deviennent des formateurs et des leaders communautaires pour prévenir l'extrémisme violent. L'impact de ce programme de formation a été significatif, et les participants ont démontré une meilleure compréhension de l'extrémisme violent et de ses causes sous-jacentes. Ils ont développé des stratégies efficaces pour impliquer leurs communautés et les sensibiliser aux dangers des idéologies extrémistes.. Par conséquent, les jeunes leaders formés ont lancé diverses activités de sensibilisation dans leurs quartiers, toucher un public plus large et contribuer à la prévention de l’extrémisme violent au niveau local.

Un participant, dont le nom n'a pas été divulgué pour des raisons de sécurité, affirme que les connaissances acquises grâce au programme ont été aussi précieuses que la possibilité d'entrer en contact avec d'autres défenseurs des droits de la jeunesse de toute la région.. « Grâce à la formation, J'ai compris la genèse de ce phénomène," dit-il. « L'occasion de partager avec nos frères de Lomé, Kpendjal, Cincassé, Kpendjal West et Tone nous ont permis d’acquérir une connaissance approfondie de la question de l’extrémisme violent.

Décrypter l'impact des médias sociaux dans une ville frontalière ghanéenne

mai 3, 2024

Par Personnel de l’Initiative Régionale des Littoraux basé à Accra

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En février 2024, représentants du gouvernement, accompagné d'escortes des forces de sécurité, a fermé quatre stations de radio populaires à Bawku, dans la région du Haut-Est du Ghana, en raison d'un langage incendiaire. Les stations fermées ont exhorté le gouvernement à reconsidérer sa décision, invoquant un manque de preuves, inquiétudes concernant la liberté de la presse, et la réputation des gares et des employés, ainsi que l'impact socio-économique des fermetures.

L'événement découle de l'émergence d'un phénomène préoccupant à peine trois ans plus tôt., lorsque le calme apparemment extérieur de Bawku était gâché par un courant sous-jacent d’informations manipulées sous forme de comptes anonymes., prétendument affilié aux groupes ethniques en conflit Kusasi et Mamprusi, messages désobligeants et incitatifs partagés.

Cette nouvelle dimension ajoute un sombre pronostic au conflit ethno-chefferie de longue date dans la région., à mesure que les informations manipulées sont devenues l'objet d'un examen public, tensions interethniques accrues, et le recours à la violence par les groupes ethniques en conflit et leurs partisans. Le conflit Bawku tourne autour d'un désaccord entre les groupes ethniques Mamprusi et Kusasi sur la propriété légitime de la chefferie Bawku.

Conscient du poids de cette situation, l'USAID/OTI Initiative Régionale Littoraux (LRI) le programme a collaboré avec Réseau Zinc, une société de recherche sur les médias basée à Londres, et découvert que le paysage en ligne dans le nord du Ghana compte de nombreux comptes anonymes publiant du contenu qui viole les normes communautaires des plateformes de médias sociaux.

Pour résoudre ce problème tout en renforçant l’appropriation locale, LRI a travaillé avec FactSpace Afrique de l’Ouest, une société basée à Accra Réseau international de vérification des faits-organisation vérifiée. FactSpace a dispensé une formation en vérification des faits et en écoute sociale à 40 journalistes de divers groupes ethniques à Bawku et dans le nord du Ghana pour renforcer l'éthique du journalisme et contribuer à réduire la diffusion d'informations manipulées. Après la formation, les journalistes ont créé un réseau inclusif de vérification des faits et ont commencé à appliquer leurs nouvelles compétences pour promouvoir des reportages précis et démystifier les contenus inexacts. Mais les journalistes locaux sont toujours confrontés à des risques pour leur sécurité personnelle dans le contexte local., compliquant leurs rapports.

Depuis près d'un an, FactSpace a également mené des recherches numériques via des canaux publics en se concentrant sur les informations partagées publiquement sur WhatsApp., Facebook, X, et d'autres applications, révélant le rôle préoccupant des médias sociaux dans la perpétuation du conflit Bawku entre les deux groupes ethniques. La principale conclusion a mis en évidence que le problème ne vient pas de ces plateformes de médias sociaux., mais plutôt comment ils sont utilisés pour partager des informations manipulées et des discours de haine.

Sur la base de l'analyse de plus de 100 publications sur Facebook de février à août 2023, FactSpace a noté une corrélation entre la fréquence des discours de haine partagés et la probabilité accrue d'attaques physiques contre les parties en conflit.. Basé sur des preuves limitées, les outils et algorithmes utilisés par les sociétés de médias sociaux semblent insuffisants pour détecter et signaler les contenus graphiques et les informations manipulées publiées dans des langues locales et codées., étant donné l'ampleur et l'urgence du problème à Bawku.

Dans ce contexte, le recours croissant aux plateformes de médias sociaux pour obtenir des informations suscite des inquiétudes quant à une nouvelle augmentation des informations manipulées. Les engagements préliminaires de FactSpace auprès des parties prenantes de la société civile et des institutions de paix ont révélé l’importance de comprendre l’influence des médias sociaux sur de multiples conflits locaux et les lacunes opérationnelles des institutions et des cadres de paix locaux pour y répondre efficacement.

La radio ferme ses portes en février 2024 soulignent qu’une polarisation et une surveillance généralisées existent également dans les médias traditionnels.

Les parties prenantes estiment que les résultats des recherches de FactSpace peuvent aider les journalistes à comprendre les complexités., donner la priorité à l'éthique, et partager des informations précises sur les conflits locaux. Il fournit également une base pour le plaidoyer en faveur de la paix et réduit la diffusion d'informations manipulées liées au conflit.. Ils, cependant, a souligné la prudence lors du partage d’informations liées à un conflit afin d’éviter d’éventuelles réactions négatives de la part des parties en conflit.

FactSpace prévoit de publier ses conclusions plus tard cette année pour catalyser les discussions entre la société civile et les parties prenantes gouvernementales sur le développement de solutions contextualisées qui équilibrent la protection des droits de l'homme et de la liberté d'expression tout en sauvegardant l'espace en ligne.

La question demeure: la promotion de l’intégrité et de la résilience de l’information contribue-t-elle à ralentir le conflit? Mesurer l'impact de la diffusion d'informations précises à Bawku est actuellement une tâche complexe, principalement en raison de problèmes de sécurité.. Il est difficile de déterminer dans quelle mesure des informations exactes parviennent à la communauté et retiennent son attention.. De plus, des recherches du École Kennedy de Harvard (2022) indique que les informations exactes n’ont souvent pas le même niveau de traction et de dynamique que les informations négatives.

Des informations précises sont souvent partagées par les acteurs intervenant positivement dans le conflit., parfois lors de dialogues de paix facilités en cours avec les parties en conflit et les membres de la communauté, mais leur portée est limitée. En plus, un certain degré de couverture médiatique équilibrée est diffusé par les médias en dehors de Bawku et au niveau national. Cependant, Il est difficile de quantifier le nombre d'auditeurs de Bawku qui interagissent avec ces informations précises., démontrant une fois de plus l’importance d’une couverture médiatique locale sans entrave par les médias de Bawku.

Malgré des perspectives décourageantes, le potentiel d’utilisation des médias sociaux à des fins positives reste important : des comptes et des contenus plaidant en faveur d’une diminution de la violence et encourageant les résidents à s’engager activement dans les efforts de consolidation de la paix sont disponibles.

La liberté de la presse est associée au droit fondamental à la liberté d’expression. Dans ce contexte, il permet aux acteurs des médias de s'exprimer librement et de rendre compte des problèmes tout en laissant place à des opinions diverses, inclusivité, et des débats publics constructifs. Dans les communautés touchées par le conflit comme Bawku, la liberté de la presse et l’amplification des voix locales positives qui diffusent des informations précises peuvent contribuer à renforcer la collaboration interethnique, prévenir la violence et promouvoir un environnement en ligne plus sain.

Une entreprise de karité respectueuse du climat promeut la plantation d’arbres en milieu rural

avril 15, 2024

Par Pariesa Brody

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Le beurre de karité est une ressource majeure génératrice de revenus pour les femmes rurales à travers le Togo. Alors que la demande mondiale pour ce beurre riche en nutriments ne cesse de croître, une entreprise de beurre de karité transforme l’industrie tout en veillant à ce que les communautés puissent bénéficier du karité pour les générations à venir. Au cœur de leur activité se trouve une campagne de reboisement des arbres de karité dans les parcs du Togo.

Après avoir formé des coopératives rurales aux principes organiques et écologiques visant à protéger les précieuses ressources du Togo, Label d’Or achète leurs noix de karité et les transforme en beurre dans leur usine respectueuse du climat. Le produit final tient compte de l’environnement à chaque étape du processus et est exporté vers les marchés américains et européens.

Cette entreprise de soja donne aux agricultrices les moyens d’atteindre l’indépendance financière

avril 14, 2024

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Dans un petit village près de Sotouboua, au Togo, Rachida Djobo donne aux femmes les moyens de s’impliquer dans la culture du soja, leur offrant ainsi une indépendance financière et une autonomie. Avec le soutien du West Africa Trade & Investment Hub de l’USAID, AGROKOM, une entreprise agricole biologique, a établi des liens entre les agricultrices rurales et le marché international, transformant les communautés et créant des emplois pour les femmes dans le secteur agricole.

Comment une entreprise de karité intelligente face au climat permet aux communautés rurales de planter davantage d'arbres

avril 13, 2024

Par Pariesa Brody

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Le beurre de karité est essentiel pour générer des revenus pour les femmes rurales au Togo. Reconnaissant la demande mondiale croissante pour ce précieux, beurre riche en nutriments, une entreprise de beurre de karité veille à ce que les communautés puissent continuer à bénéficier du karité pour les années à venir. Au cœur de leur opération se trouve un effort concerté visant à replanter des arbres à karité dans les parcs du Togo..

La société, dit Label d'Or, a pris des mesures proactives pour former les coopératives rurales aux principes biologiques et écologiques, visant à sauvegarder les ressources inestimables du Togo. En achetant des amandes de karité auprès de ces coopératives, Label d’Or soutient les communautés locales et contribue à la préservation de l’environnement. L'entreprise transforme ensuite ces amandes en beurre de karité dans son usine intelligente face au climat., où chaque étape du processus prend en compte l'environnement.

Le beurre de karité obtenu, produit en mettant l’accent sur la durabilité, est ensuite exporté vers les marchés américains et européens. L’engagement de Label d’Or en faveur de pratiques écologiques garantit que le produit final répond aux exigences des consommateurs soucieux de l’environnement., créant un précédent pour une industrie du beurre de karité plus durable et plus prospère au Togo.

À propos du Centre pour le commerce

Financé par les États-Unis. Agence pour le développement international (USAID), le Commerce en Afrique de l’Ouest & Centre d'investissement (Centre du commerce) est une durée de cinq ans (2019–2024) programme qui améliore la productivité et la compétitivité du secteur privé grâce à des approches basées sur le marché.

Le programme s'associe aux États-Unis. et les entreprises du secteur privé ouest-africain pour générer de nouveaux investissements du secteur privé dans des industries clés afin de créer des emplois et d'accroître le commerce au sein et entre les pays d'Afrique de l'Ouest., et avec les États-Unis grâce à une plus grande utilisation de l’African Growth and Opportunity Act. (AGOA).

Il fait partie intégrante et contribue aux États-Unis.. Initiative du gouvernement pour Prospérer en Afrique, qui est soutenu par les missions de l'USAID à travers l'Afrique de l'Ouest.

Cette entreprise de soja permet aux agricultrices rurales d'atteindre l'indépendance financière

avril 12, 2024

1 lecture min.

Dans un petit village à l'extérieur de Sotouboua, Aller, Rachida Djobo donne aux femmes les moyens de s'impliquer dans la culture du soja, leur offrant une indépendance financière et une autosuffisance. Avec le soutien de l'USAID West Africa Trade & Centre d'investissement, AGROCOM, une entreprise d'agriculture biologique, a connecté les producteurs de soja ruraux au marché international, transformer les communautés et créer des emplois pour les femmes dans le secteur agricole lucratif.

Q&A avec Zyck Baggett, Conseiller technique principal, Gouvernance

avril 11, 2024

Par Daniel Lynx Bernard

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Elizabeth Mazyck (Zyck) Baggett joined Creative’s Communities in Transition Division with has more than 20 years of professional experience managing technical, administrative and financial aspects of international development projects.

We spoke to her about how her experience will translate into her new role.

Tell us about your local governance expertise.

I have spent the past decade of my career supporting governance projects, with a primary focus on improving systems at the central and local levels. I spent most of that time in the field serving as Deputy Chief of Party on projects in Liberia and Mali. With the Mali Sub-National Governance Project, we worked in all regions concentrating on strengthening local systems in public financial management and service delivery to increase citizens’ and the central government’s confidence in local governments.

Prior to that, I worked in Liberia on the Land Governance Support Activity as well as the follow-on project, the Land Management Activity. These projects worked extensively with the central government as well as very rural local communities to establish a robust land governance system to allow equitable access to land and formalize land rights. A central focus was implementing an inclusive and participatory process for communities to obtain deeds to their customary land in order to advance sustainable and equitable economic benefits. The initial project supported the central government in operationalizing its system, and the follow-on worked with communities to carry out the process of establishing their customary land rights and securing, for the first time, communities’ deeds to the lands they hold in common. Working on both projects was a great opportunity to see the continuity of the work and results over time.

What attracted you to Creative, and how do you envision leveraging your experience to support local governance efforts at Creative?

I have always liked the fact that Creative has a history of working in fragile and conflict-affected areas. After my time in Mali and Liberia, I was able to see firsthand the destructive legacy that conflict leaves behind and the real challenges that communities face trying to live, and local governments face trying to govern, in insecure unstable environments.

We currently see a trend of regions and countries that were once thought to be stable and democratic now facing complex threats and challenges they have never experienced before. This context requires a different way of thinking and working. Shifting or putting a focus on local government is the right approach, and I think that Creative offers unique combined expertise in governance, civil society and stabilization that can offer good solutions and programming. I also like that it is a company started by four women and has a lot of women in senior management positions. That is not something you see often in this industry.

What are some key lessons and considerations for effective local governance programs from your experience?

Pour moi, it is all about having a people-centered approach that is designed in a culturally relevant context. We need to actively listen to what local governments and citizens want and need and to let them drive and lead the programming. Alors, implementation needs to be done with programs and tools that are culturally relevant, otherwise it will not be sustainable nor have an impact that reaches all parts and peoples of the community. So much of what is done is still seen as “brought from the outside,” so we need to try to shift that perception, focus on local buy-in, and drive further into locally led design. We like to talk about capacity-building, yet there are so many culturally relevant capacities that are not ever considered when implementing a project.

Is local governance just about the delivery of local services?

Local governance is about service delivery, but it is also about identifying and addressing challenges in a community. It is about the government listening to the people they serve and finding ways to support their communities during increasingly challenging times. Although most of the time people look to the central government to provide stability through larger economic policies and other macro-level actions, I think local government is where people often feel that they have a voice, can be heard, and can make the changes that are needed. If citizens have a level of trust and confidence in the people they have chosen to lead, then governments can be a place that provides a forum for dialogue and innovative solutions, fostering a sense of community and social cohesion.

Les Demo Days autonomisent les femmes entrepreneures ouest-africaines

avril 5, 2024

Par Daniel Lynx Bernard

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Des femmes entrepreneurs de toute l'Afrique de l'Ouest ont présenté leurs arguments à des investisseurs potentiels lors d'une série d'événements en ligne démontrant la valeur des partenariats public-privé pour surmonter les obstacles au développement économique..

Akouvi Agbon, droite, se joint à son équipe pour célébrer la croissance de son entreprise, L'aigle blanc d'Akouvi (AWA), qui transforme le palmiste à partir de 150 femmes productrices au Togo. Agbon a été présenté aux investisseurs du secteur privé dans le cadre du programme West Africa Trade, financé par l'USAID. & Centre d'investissement. (Photo gracieuseté d'AWA)

Propriétaires d'entreprises du Burkina Faso, Cote d’Ivoire, Ghana, Mali, Nigeria, Le Sénégal et le Togo ont rencontré des investisseurs du secteur privé lors des événements « Demo Day » en mars 22 et 28, 2024, soutenu par l’USAIDCommerce en Afrique de l’Ouest & Centre d'investissement. Le 21 Les entreprises présentatrices ont été sélectionnées comme les diplômés les plus prometteurs d'un programme d'accélération d'entreprises géré par la société d'investissement ShEquity et l'organisation à but non lucratif MBC Africa grâce à une subvention du Trade Hub.

« De nombreux investisseurs déclarent vouloir investir dans des entreprises dirigées et détenues par des femmes, mais ne parviennent pas à trouver un bon pipeline.,» a déclaré Pauline Koelbl, Directeur général de ShEquity. "Donc, nous sommes ici pour résoudre ce problème – nous fournissons le pipeline souhaité.

Tout en décrivant leurs progrès à ce jour et le financement dont ils ont besoin pour passer au niveau suivant, les entrepreneurs ont décrit comment ils avaient intégré les préoccupations sociales et environnementales dans leurs modèles économiques.

Awa Dembele est rentrée au Mali après avoir obtenu une maîtrise en sciences de l'environnement en France. Elle voulait voir si elle pouvait contribuer à apporter une solution à plusieurs problèmes agricoles – une dépendance excessive aux engrais chimiques et une abondance de déchets organiques – tout en créant des emplois.. Sa compagnie, Damevert, C'est exactement ce qu'il fait en compostant les déchets organiques en engrais organique.

Dembele a déclaré aux investisseurs qu'elle avait trouvé un marché de clients enthousiastes mais qu'elle avait besoin de nouveaux capitaux pour se développer.. Par exemple, elle est prête à vendre au Sénégal mais doit d'abord payer les certifications. « Nous pouvons y aller si nous avons les investissements nécessaires,", a déclaré Dembélé.

Dembele considère son produit comme faisant partie du concept d'économie circulaire, réutiliser au lieu de jeter.

Ici Dembélé, droite, présente les réalisations de son entreprise d'engrais organiques Damegreen – une agriculture durable et propre, une économie circulaire, compostage à chaud et 1,500 tonnes de déchets recyclés en 2023, tout en rivalisant pour obtenir des investissements du secteur privé lors d'une journée de démonstration organisée avec le West Africa Trade de l'USAID. & Centre d'investissement.

En Côte d'Ivoire, Padianhoua Salimata a appris très jeune le métier de la culture de l'ananas et des mangues auprès de son père.. Voir comment les revenus potentiels ont été perdus à cause de la détérioration et des saisons courtes, elle a fondé Layaki, qui transforme les produits en fruits secs et en beurre de mangue, augmentant ainsi les revenus des producteurs.

Salimata a trouvé une forte demande au Royaume-Uni. Pour vendre dans d'autres pays, elle a dit aux investisseurs qu'elle avait besoin de soutien pour agrandir son usine et obtenir des certifications.

« Le développement de ce projet me permettra d'atteindre l'un des objectifs les plus chers de ma vie, à savoir, créer une base pour la prévention de la drépanocytose afin qu'aucune femme ne soit plus obligée de démissionner pour s'occuper de ses enfants vivant avec cette maladie,» a ajouté Salimata.

Au Togo, Akouvi Agbon a aidé à organiser une coopérative de femmes productrices pour répondre à la demande en huile de palmiste de son entreprise AWA.

« Cela crée également des emplois pour ces femmes qui vivent en zone rurale et n'ont pas de revenu durable.,» Agbon a dit. "À ce jour, AWA a permis à plus de 150 aux femmes d’avoir une activité génératrice de revenus à intervalles réguliers.

Constater la quantité d’emballages plastiques jetés, Agbon a ajouté une nouvelle activité commerciale : le recyclage. « Le plastique recyclé est ensuite utilisé dans des emballages pour la production d'huile de palmiste.,", a déclaré Agbon.

Chacune des entrepreneures partageait des défis financiers qui, selon elles, étaient aggravés par une perception étroite de leur rôle en tant que femme dans les affaires.

L’Africa Mining Agency de Fatoumata Traoré fournit des services de formation et de gestion au secteur minier en pleine croissance au Mali. Mais certains clients sont surpris de découvrir que l'entreprise est dirigée par des femmes.. « Les femmes sont vraiment marginalisées dans ces secteurs," Traoré a dit. "Les hommes disent que ce n'est pas un travail pour les femmes, qu’ils appartiennent à la maison.

Les propriétaires d’entreprises ont noté que le soutien aux entreprises de transformation appartenant à des Africains permet de conserver plus d’emplois et de revenus en Afrique que l’ancien modèle d’exportation de matières premières et d’importation de produits finis.

Sylvie Sagbo-Gommard de Lysa & Co. note que les produits à base de noix de l’entreprise sénégalaise sont une, alternative fabriquée localement aux friandises sucrées importées. Aramatou Coulibaly a présenté un argument similaire pour le transformateur de céréales ivoirien Rama Cereal et a noté que 80 pour cent des employés de l’entreprise sont des femmes.

D'autres entreprises présentées étaient des transformateurs d'aliments et de cosmétiques African Foods Nutrition du Burkina Faso., Pneuma Food Scientifics et Savana Essence du Ghana, et liste de beauté, Moments de fusion, La place des noix, Aliments Plérome, et Roki Foods du Nigéria; les sociétés financières numériques Amira Global Technologies de Côte d’Ivoire et Alajo et Rouza du Nigeria; prestataire logistique VDL Fulfilment of Ghana; entreprise de recyclage Chanja Datti du Nigeria; fournisseur de contenu éducatif Ker Imagination Education Services du Sénégal; et AskCare du Sénégal, qui vend du matériel et des fournitures médicales aux cliniques rurales.

Rukayatou Saka présente une photo de son équipe sur la plateforme de paiement en ligne Amira Global Technologies lors d'une journée de démonstration dans le cadre du West Africa Trade de l'USAID. & Centre d'investissement. L'entreprise régionale espère se développer dans toute l'Afrique.

Grâce à sa subvention de co-investissement du Trade Hub, ShEquity a fourni un support technique, mentorat et renforcement des compétences pour 120 entreprises à travers son accélérateur d’entreprises SHEBA, les préparer à l'investissement. Tandis que les événements Demo Day augmentent la visibilité des entreprises et les chances de recevoir de nouveaux investissements, ils renforcent également les compétences des entrepreneurs dans la recherche de soutien à l’avenir.

Le commerce de l’USAID en Afrique de l’Ouest & Centre d'investissement, mis en œuvre par Creative Associates International, offre des subventions de co-investissement pour aider les entreprises prometteuses à obtenir des financements supplémentaires du secteur privé. Depuis son lancement en 2019, le Trade Hub a récompensé $83 millions de dollars en subventions de co-investissement pour 92 les entreprises du secteur privé en Afrique de l’Ouest, permettre $408 millions de dollars de dépenses du secteur privé qui ont généré de nouveaux revenus et la création d'emplois.

Combler l'écart: Comment deux entreprises améliorent l’accessibilité aux soins de santé au Sénégal

avril 4, 2024

Par Pariesa Brody

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Mbour, Sénégal —«Je suis devenue mère avant de devenir sage-femme,» dit Où est Bigué Où. "Lors de ma première grossesse, la sage-femme de ma mère s’est occupée de moi.

Maintenant, les gens arrêtent Ndiaye dans la rue pour lui raconter l'histoire des enfants qu'elle a accouchés.

Les sages-femmes jouent un rôle crucial dans les soins de santé des femmes au Sénégal, où il n'y a que 1,450 médecins pour une population de plus de 17 million. Et 70 pour cent de ces médecins se trouvent dans la zone urbaine de Dakar.

Malgré cette disparité, Le système de santé sénégalais reste centré sur les médecins.

Au-delà de l’eau propre

mars 27, 2024

Par Pariesa Brody

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Quand Marieme Diallo a bu pour la première fois une gorgée d’eau Diam’O, ça avait le goût d'une opportunité. Ce n’était pas seulement que l’eau était plus douce et plus propre que l’eau du robinet de la plupart des Sénégalais.. C'était la promesse d'une nouvelle entreprise.

Reconnaître le besoin d’eau potable au Sénégal, Diallo a su exploiter son esprit d’entrepreneur et a ouvert un kiosque d’eau potable Diam’O.

"À la maison, nous savons tous que l'eau que nous buvons n'est pas adaptée,» Diallo explique. "Donc, quand on a vu ces kiosques s'ouvrir, nous avons commencé à acheter chez eux. Ma famille a aimé l'eau, nous savions donc que ce serait une bonne opportunité de démarrer une entreprise.

Le triangle Dakar-Mbour-Thies, qui comprend la capitale, abrite plus de la moitié de la population du Sénégal. Cependant, la forte densité de population dans cette région a conduit à des défis tels que la pollution et la surexploitation, menacer la disponibilité de l’eau potable pour la population locale.

Bien qu’il y ait eu une amélioration de l’accès global à l’eau potable au Sénégal, de nombreuses régions sont encore confrontées à des défis en raison des sources d'eau saumâtre et fluorée.

Beaucoup dépendent de l’eau en bouteille ou des sachets d’eau pour boire. Cependant, le coût élevé des bouteilles d’eau les rend inaccessibles à la plupart de la population. Le sachet d'eau omniprésent est produit et vendu sans réglementation, augmentant le risque de contamination. Les deux options contribuent aux déchets plastiques et à la pollution.

Marieme Diallo stands in front of her Diam’O water kiosk in Rufisque, Sénégal. After she began purchasing Diam’O water, elle a réalisé le potentiel d'ouvrir elle-même un kiosque. Photo par: Jim Huylebroek

Changer le paradigme

Eau d'Afrique de l'Ouest (WAW), la société derrière la marque Diam’O, a décidé de changer de paradigme en créant des kiosques indépendants équipés de leurs propres systèmes de filtration d'eau. Les clients peuvent remplir leurs contenants réutilisables dans ces kiosques, réduire le besoin de plastique à usage unique comme les bouteilles ou les sachets.

Avec le soutien deLe commerce en Afrique de l’Ouest de l’USAID & Centre d'investissement, Ouverture réussie de West Africa Water 25 nouveaux kiosques et améliorations de dizaines de kiosques existants. Il y a plus 100 kiosques dans le Dakar, Thiès, Mbour, et les régions de Kaolack.

"Avant, les entrepreneurs n’arrivaient pas à s’en sortir financièrement. Le volume de production n’était pas suffisant et les coûts de maintenance étaient trop élevés,» dit Serge Ndao, Directeur Général de l'Eau Afrique de l'Ouest. «La coopération avec le Trade Hub a rendu notre modèle durable. Nous avons optimisé la distribution des kiosques. Le cahier des charges des kiosques a été retravaillé pour les rendre plus attractifs.

Au-delà de l’eau propre

En prenant soin des premières installations, West Africa Water permet aux entrepreneurs d'apporter de l'eau potable à leurs communautés avec des coûts de démarrage minimes. L'entreprise propose également des tests de qualité réguliers, assistance technique, et commercialisation, finance, et formation au service client pour chaque kiosque.

WAW a créé 401 emplois — 219 pour les femmes et 268 for youth—through employment across its kiosks.

En tant que femme entrepreneur, Marieme Diallo voit son kiosque Diam’O comme un moyen de soutenir sa famille et sa communauté.

« Il ne s’agit pas seulement de boire de l’eau, quelle est la chose la plus importante. Mais vous avez aussi une source de revenus. Vous pouvez prendre soin de votre famille et de vos enfants,» Diallo dit. "Et tu sais que les gens aiment le travail que tu fais, j'adore l'eau que vous leur fournissez, donc c’est une réussite.

Atteindre la communauté

Le moment où Marieme Diallo ouvre les portes de son kiosque à Rufisque dimanche matin, people start appearing out of nowhere with empty blue water bottles ready to be filled.

Recharger une bouteille de 20 litres chez Diam’O coûte moins cher que d’acheter une bouteille de 1,5 litre en magasin. La qualité de l'eau est continuellement testée pour garantir sa qualité.

In central Mbour, Le kiosque d’Ousmane Sarr est l’un des plus grands du réseau de l’Eau d’Afrique de l’Ouest. Mais plutôt que de dépendre du trafic piétonnier, la plupart des ventes de Sarr se font par livraison. Grâce à son partenariat avec le Trade Hub, West Africa Water s’est doté de véhicules de livraison qui permettent aux kiosques d’apporter de l’eau potable jusqu’aux portes de leurs clients.

« La livraison est un moyen pour nous d'atteindre beaucoup plus de clients.,» Sarr explique. « La plupart de nos clients habitent loin, dans les zones où l’accès à l’eau est un réel problème. Chaque quartier sait exactement quand il est temps pour la voiture de passer.

Alors que le camion de livraison Diam’O traverse les quartiers périphériques de Mbour, un haut-parleur diffuse un enregistrement en boucle vantant les avantages de boire le clean de la marque, eau accessible. Entendre le son familier approcher, residents gather their bottles and come outside to flag down the water truck.

Le chauffeur remplit ensuite ses bidons depuis le réservoir de 2 000 litres situé à l'arrière.. Pour ceux qui n’ont pas encore leur propre conteneur, le camion contient de nouvelles bouteilles rechargeables, aussi.

« La majorité de la population, je dirais 90 pour cent, sait que l'eau du robinet n'est pas une eau de qualité,» Sarr dit. « La plupart des maladies d’origine hydrique sont dues à une mauvaise consommation d’eau. Et aujourd'hui, nous sensibilisons. Nous expliquons toujours la qualité de notre eau, ce qu'ils consomment actuellement, et les dangers de boire de l’eau qui n’est pas potable. Le volet sensibilisation nous a permis de toucher de nombreuses personnes, dont beaucoup sont désormais devenus clients.

Avec environ 5,000 clients par jour, West Africa Water a permis l’accès à l’eau potable à plus de 325,000 people since its partnership with USAID began in November 2021.

Au Ghana, une reine mère mobilise sa communauté

mars 25, 2024

4 lecture min.

Dans les centres de santé des zones rurales du Ghana, les infirmières restent sur place pendant la nuit afin de pouvoir prodiguer des soins rapidement en cas d'urgence. Dans la communauté agricole de Duong, dans la région de l’Upper West du Ghana, les quartiers des infirmières ont été détruits par une forte tempête de pluie en 2020, les infirmières devaient donc vivre hors site, laissant une lacune dans le service.

Cependant, l'une de ces infirmières occupait également un rôle de leadership traditionnel dans la communauté.

Docteur. Damien Punguyire, Directeur des services de santé pour la région de l’Upper West du Ghana, gauche, regarde Dalia Haj-Omar, Représentant pays adjoint pour le Bureau des initiatives de transition de l’USAID, se prépare à couper un ruban avec le Dr. Hafiz Bin-Salih, Ministre régional de la région du Haut-Ouest, en septembre 14, 2023, inaugurant les établissements de santé construits grâce aux efforts de la Reine Mère du village de Duong, Romarin Bangzie, derrière Haj-Omar. Photo par: Initiative Régionale des Littoraux USAID/OTI

Rosemary Bangzie travaille au centre de santé communautaire de Duong en tant qu'infirmière de santé publique pour la direction régionale de la santé.. Elle avait également été choisie comme reine mère (Pognaa) du village de Duong par des anciens et des représentants de la famille royale locale.

Au Ghana et dans d'autres pays africains, Les reines mères jouent un rôle de leadership essentiel dans leurs communautés et sont souvent chargées du développement communautaire et du bien-être de la population locale.. Mais de nombreuses reines mères accèdent à ce rôle avec peu de formation ou de discussion concernant les attentes liées à leur rôle.

Soutenu par une formation du Bureau des initiatives de transition de l’USAIDInitiative Régionale Littoraux, elle a réussi à transformer une perte de ressources communautaires en un gain.

Au début 2023, Bangzie a participé à un programme de formation complet dans le cadre de l'Initiative régionale USAID/OTI Littorals axé sur le leadership., résolution des conflits et prévention de l’extrémisme violent. Une collaboration avec le Centre Otumfuo pour le leadership traditionnel, le programme de formation a montré à Bangzie de nouvelles façons de mettre à profit ses compétences pour résoudre les problèmes critiques de sa communauté.

Elle a commencé par remédier au manque d’installations adéquates au centre de santé de Duong.. En plus de la perte de leur logement, les infirmières travaillaient sans toilettes depuis cinq ans. Reconnaissant que le fardeau qui pèse sur les infirmières constitue également une épreuve pour la communauté dans son ensemble, Bangzie a soulevé la question lors d'une réunion avec des aînés de la communauté.

« L'idée de ce projet m'est venue lors d'une de mes assemblées générales avec mes aînés pour discuter des enjeux liés au développement, santé et bien-être de toute la communauté," Bangzie se souvient. «C'était la période où je suivais une formation sur le leadership, résolution des conflits et extrémisme violent. La formation m’a permis de prendre la décision audacieuse qui a donné naissance à ce bâtiment aujourd’hui.

Bangzie a recherché et obtenu le soutien des chefs traditionnels au niveau régional, la Chambre des chefs de la région du Haut-Ouest. Souligner les avantages plus larges pour la communauté, Bangzie a proposé de construire non seulement un appartement de deux chambres pour les infirmières, mais aussi d'ajouter un coin santé pour adolescents au centre de santé.. Appliquer les enseignements de la formation en leadership et communication, elle a lancé des efforts de collecte de fonds, obtenir des contributions significatives au cours des deux premières semaines, et lancé la construction du nouveau bâtiment.

Bangzie avait réussi à fédérer la communauté autour du projet, y compris financièrement. Cependant, l’ambition du projet dépassait la capacité des résidents à donner des fonds.

« Malgré le soutien massif que j'ai reçu de la communauté, ce projet nous aurait pris plus de deux à trois ans pour le réaliser,» explique-t-elle. "Quand nous avons terminé le premier niveau, nous avons été confrontés à des contraintes de ressources, et il est devenu difficile de rechercher des contributions individuelles.

Des représentants du Bureau des Initiatives de Transition de l’USAID et de son Initiative Régionale Littoral se rassemblent devant les quartiers des infirmières et un coin santé pour adolescents construit après le plaidoyer et la collecte de fonds de Rosemary Bangzie, la Reine Mère du village de Duong. Photo par: Initiative régionale USAID OTI Littoraux

Intrépide, Bangzie s'est tourné vers les organisateurs du programme de formation qui avait inspiré le projet. Elle a déposé une demande formelle auprès de l'Initiative régionale Littoraux pour l'aider à terminer la construction.

L’Initiative Régionale USAID/OTI Littorals se concentre sur la promotion d’un développement inclusif, amplifier les voix marginalisées et lutter contre l’extrémisme violent. Grâce à des partenariats avec des ONG locales, l'initiative soutient des activités ciblées dans le nord du Ghana, où les tensions et les vulnérabilités créent des opportunités d’expansion extrémiste.

Les organisateurs de l’Initiative Régionale Littoral ont été impressionnés par les efforts de la communauté et les progrès déjà réalisés par Bangzie dans la collecte de fonds pour le centre de santé.. Ils ont vu que son projet correspondait à l'objectif de développement inclusif et que son travail d'organisation avait contribué à la cohésion sociale.. Donc, l’initiative a répondu à l’appel à l’aide de la Reine Mère et a fourni une expertise technique et une subvention de $25,000 pour terminer le projet.

« Avec leur aide, nous avons pu terminer le projet en deux mois,", dit Bangzie.

Les nouvelles installations sont désormais pleinement fonctionnelles et ont considérablement amélioré les conditions de travail du personnel soignant.. En septembre 2023, la Reine Mère s'est jointe aux représentants du Bureau des Initiatives de Transition et de l'Initiative Régionale du Littoral et du Ministre Régional de la Région du Haut-Ouest, Docteur. Hafiz Bin-Salih, lors d'une cérémonie d'inauguration des nouvelles installations en présence de nombreux membres de la communauté.