Un projet financé par l'USAID qui utilise des fonds publics comme catalyseur pour accroître les investissements du secteur privé a réussi à stimuler la croissance économique au Ghana et dans toute l'Afrique de l'Ouest tout en renforçant la sécurité alimentaire.
Subventions via l’USAID West Africa Trade & Investment Hub a stimulé cinq fois son montant en investissements privés, » ont déclaré les organisateurs à un public d'investisseurs et de responsables lors d'un événement à Accra résumant les résultats du projet à ce jour.
Au Ghana, le Trade Hub a accordé 8,5 millions de dollars de subventions de co-investissement à neuf entreprises du secteur privé, catalysant 43,7 millions de dollars de nouveaux investissements privés, les organisateurs ont dit. Ces projets ont généré 17,9 millions de dollars de ventes et 96,1 millions de dollars d'exportations, dont 87,5 millions de dollars vers les États-Unis grâce aux préférences commerciales au titre de la Loi sur la croissance et les opportunités en Afrique. (AGOA). Ces partenariats public-privé ont créé 20 647 emplois au Ghana, dont certains 17,500 sont détenus par des femmes et plus de 8,000 détenus par les jeunes.
« Depuis le début du projet, le Trade Hub a illustré le pouvoir du partenariat, innovation et investissement stratégique,"Andrew Read, Directeur du Bureau de croissance économique de l'USAID/Ghana, a déclaré aux participants lors de l'événement en février. 28, 2024. « Cela a permis des progrès significatifs dans des secteurs clés, y compris l'agriculture, vêtements et soins personnels.
Depuis son lancement en 2019, le Trade Hub a récompensé $83 millions de dollars en subventions de co-investissement pour 92 les entreprises du secteur privé en Afrique de l’Ouest, permettre $408 millions de dollars de dépenses du secteur privé, ce qui a généré de nouveaux revenus et la création d’emplois.
Le chef du projet du Trade Hub, Robin Wheeler, a expliqué que ce partenariat public-privé a été transformateur pour le Ghana et le reste des pays cibles du programme.
« Grâce à ces projets de co-investissement menés localement, le Trade Hub et nos partenaires ont généré près de $611 millions de ventes et plus $203 millions d'exportations, avec presque $110 millions de dollars exportés vers les États-Unis », a déclaré Wheeler lors de l'événement.. « En ce qui concerne la main-d’œuvre, nous avons ajouté 74,000 des emplois pour l’économie ouest-africaine, dont plus de la moitié sont détenues par des femmes.
L'événement au Ghana a rassemblé plus de 60 participants, y compris des propriétaires d'entreprises qui ont décrit comment les subventions de co-investissement avaient atténué leurs risques et leur avaient permis de se développer. Ils ont été rejoints par des investisseurs, Fonctionnaires de l'USAID, et des représentants du Parlement du Ghana, ministère des Finances, Centre de promotion des investissements, et Autorité de promotion des exportations.
Des tables rondes et des expositions ont fourni des exemples de l’impact des projets économiques sur la vie des gens. Entrepreneurs deSociété AMAATI Limitée, Des noix pour la croissance, etGuerre ont partagé les pratiques et innovations uniques qui ont amélioré leurs chaînes d'approvisionnement en fonio, karité, soja et maïs tout en augmentant la productivité et les bénéfices des petits exploitants. D'autres intervenants ont discuté de leurs réalisations et de leurs stratégies dans la mise en œuvre de leurs projets de co-investissement malgré des défis complexes tels que l'inflation mondiale., perturbations de la chaîne d'approvisionnement, et les effets économiques du COVID-19.
Le renforcement de l’économie nationale et régionale soutient la mission urgente consistant à préparer le système alimentaire du Ghana à répondre aux besoins d’une population croissante face à la menace croissante de sécheresse., ont noté les intervenants. Jacob Gyamfi-Aidoo du Bureau national de coordination du Ghana pour la Zone de libre-échange continentale africaine a remercié le Centre pour le commerce d'avoir mis l'accent sur la sécurité alimentaire.
« La lutte contre la malnutrition et la faim ne se limite pas à des efforts humanitaires.,» dit Gyamfi-Aidoo, Conseiller principal pour l'engagement des parties prenantes et le renforcement des capacités. "C'est un investissement dans la paix et la sécurité internationales, sauvegarder le puits–être des nations." Gyamfi-Aidoo a déclaré que l'augmentation du commerce entraînerait des échanges de connaissances., « contribuer à des sources alimentaires diversifiées et à un système alimentaire plus résilient. »
Gyamfi-Aidoo a déclaré que son bureau s'engageait à collaborer avec le projet Trade Hub pour œuvrer à assurer la sécurité alimentaire dans la région.. « Nous espérons ensemble que nous tracerons la voie vers un environnement plus sûr., un avenir prospère et interconnecté pour l’Afrique,» a-t-il ajouté.
Le Trade Hub renforce également la sécurité alimentaire en encourageant ses partenaires du secteur privé à adopter des méthodes adaptées au changement climatique., Note de Read de l’USAID/Ghana.
« Les efforts du Trade Hub pour promouvoir des activités intelligentes face au climat et liées à la biodiversité mettent en évidence l’engagement de l’USAID en faveur de la durabilité environnementale.," Lire a dit. « De la promotion d’une production agricole régénératrice de céréales, qui améliorent la santé des sols, à réduire les émissions de dioxyde de carbone produites par le secteur du beurre de karité grâce à des installations de transformation améliorées, nous contribuons non seulement à la lutte mondiale contre le changement climatique, mais garantissons également la durabilité de la croissance économique tirée par l’agriculture au Ghana.
Kevin McGlothlin, Directeur du Bureau Régional de Croissance Economique à l'USAID/Afrique de l'Ouest, a encouragé les chefs d’entreprise à s’adapter aux conditions changeantes et à aspirer à la résilience. McGlothlin a souligné que les partenariats public-privé seront cruciaux pour la poursuite de la croissance de la région.
« Même si les chiffres sont impressionnants et racontent une histoire importante, nous célébrons également les illustrations tangibles de moyens de subsistance améliorés et de communautés autonomes à travers le Ghana.," Wheeler a dit. « Alors que ce modèle se joue dans toute l’Afrique de l’Ouest, ce sera […] contribuer à une croissance économique et à la résilience généralisées et inclusives dans la région, tout en transformant pour le mieux la vie d’innombrables personnes.
Au lendemain du conflit dévastateur qui touche le Tigré éthiopien, Amhara, et régions Afar, l’art a apporté espoir et guérison à des dizaines de milliers d’enfants marqués par la guerre.
Basé sur une œuvre créée par 11,000 étudiants de ces trois régions, 56 les pièces ont été sélectionnées comme finalistes et 30 parmi ceux-ci ont été choisis pour être exposés lors d’une exposition intitulée « Brighter Futures » organisée par l’USAID et la READ II Education Recovery Activity dans la capitale nationale.
Le conflit qui dure depuis deux ans a eu un impact profond sur la vie des étudiants et de leurs familles., avec des centaines d'écoles endommagées ou détruites, matériel d'apprentissage détruit et activités éducatives bouleversées. Reconnaissant le besoin urgent de remédier au traumatisme et de donner la priorité à l'éducation, le Activité de relance de l’éducation READ II (LIRE II ER), mis en œuvre par Creative et ses partenaires, est intervenu pour apporter son soutien pendant et après la guerre.
Pour en savoir plus sur ces efforts tenant compte des traumatismes, s'il te plaît, regarde ça courte vidéo.
Une des approches utilisées par READ II ER artcomme outil thérapeutique. Des artistes locaux et des professeurs d'art des écoles ont demandé aux élèves d'exprimer leurs émotions à travers des dessins, leur offrant un débouché indispensable pour la relaxation et la guérison. Dans 2022, le programme d'art-thérapie ciblait les enfants des personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDI) camps, communautés d’accueil et écoles touchées par le conflit.
Pour en savoir plus sur l’art comme thérapie, s'il te plaît, regarde ça courte vidéo.
Le succès de cet exercice a conduit à l'élaboration d'un concours artistique impliquant 156 écoles dans les trois régions. À partir d'octobre 2022 à juillet 2023, des professeurs d'art des collèges régionaux de formation des enseignants ont travaillé avec des professeurs d'art des écoles primaires et des artisans locaux, qui a travaillé avec près de 11,000 élèves de quatrième et cinquième années dans les trois régions.
Les épreuves du concours ont mis en valeur le talent et la résilience incroyables des enfants.. Le 30 œuvres d'art sélectionnées et exposées à l'hôtel Hilton d'Addis-Abeba à partir de janvier. 23 à 29, 2024, représentent la créativité et le parcours émotionnel de ces jeunes artistes, capturer leurs expériences et leurs espoirs pour un avenir meilleur. Les États-Unis. Chef de mission adjoint de l'ambassade, Gwendolyn Green, a inauguré l'exposition.
L'exposition d'art a attiré un public diversifié, y compris des personnalités éminentes de l’industrie artistique locale, des représentants d'organisations internationales, et des responsables du gouvernement fédéral et de l'USAID Éthiopie. L'événement a bénéficié d'une large couverture médiatique de la part des médias locaux.
Pendant l'exposition d'art d'une semaine, diverses écoles locales ont amené leurs élèves à voir les dessins et à discuter de leurs espoirs pour l'avenir. L'exposition sera déplacée dans une bibliothèque locale, puis à l'aéroport international de Bole.
Grâce au pouvoir de l'art, cette exposition met en lumière les immenses défis auxquels sont confrontés les enfants touchés par les conflits et célèbre leur résilience et leur capacité à guérir. Il rappelle l’importance de donner la priorité à l’éducation et de fournir un soutien psychosocial pour aider les enfants à surmonter leurs traumatismes et à reconstruire leur vie.
L’un des bénéfices durables du concours a été la réintroduction de l’art dans les programmes des écoles participantes., qui continuera à soutenir les enfants à mesure qu’ils reconstruisent leur résilience.
L'activité de récupération éducative READ II fournit du matériel scolaire et récréatif aux écoles et forme les enseignants et les administrateurs aux services psychosociaux., premiers secours psychologiques, apprentissage socio-émotionnel et plus encore.
READ II ER pris en charge sur 700,000 étudiants en 1,156 écoles primaires touchées par le conflit 100 quartiers. L'activité fournit des fournitures scolaires de base, meubles, et des tentes pour les écoles et centres d'apprentissage temporaires pour aider les enseignants et les élèves à reprendre leurs activités d’enseignement et d’apprentissage. READ II ER soutient les efforts régionaux et locaux de retour à l’apprentissage par le biais de campagnes ciblées, affiches, annonces radiophoniques de service public, et les messages push de la hotline mobile.
"Fulbé est notre nom. Les Peuls ne sont pas,", a déclaré le chef Fulbe de la zone traditionnelle de Tumu.. "C'est un nom donné pour nous manquer de respect et nous stigmatiser. Quand on t’appelle ‘Fulani," Cela signifie que vous ne valez rien. "
Dans la région de l’Upper West du Ghana, l’usage du terme « Peul,» couplée à la marginalisation et à l’exclusion des Fulbe de la prise de décision et des engagements communautaires, a amplifié les conflits et les dynamiques déstabilisatrices.
Dans une région déjà sensible à l’extrémisme violent et à l’insurrection du Sahel, les habitants soulignent les tensions qui tournent principalement autour conflits sur l’accès à la terre et à l’eau. Des extrémistes violents exploitent ces conflits pour recruter des adeptes parmi la population Fulbé..
Mieux comprendre les relations complexes entre les groupes ethniques Fulbe et non-Fulbe dans la région de l’Upper West du Ghana., USAID/OTI Initiative Régionale Littoraux, en collaboration avec l'ONG locale SAVE-Ghana, a mené une enquête de juin à août 2021 tracer les relations entre les groupes ethniques de la région. L'enquête a mis en lumière les relations tendues entre les communautés Fulbe et non-Fulbe et a proposé des solutions potentielles pour remédier à la situation..
Suite à cette enquête, L'Initiative Régionale du Littoral et SAVE-Ghana ont organisé des dialogues avec les membres de l'Assemblée de District, chefs traditionnels, et les acteurs communautaires pour partager les conclusions de l’enquête.
Avance rapide de deux ans, des progrès significatifs ont été réalisés. Ces dialogues ont abouti à des engagements concrets et à des initiatives marquantes dans toute la région., favoriser de meilleures relations entre les Fulbé, autorités locales, et d'autres groupes ethniques. Exemple concret: presque 80 pour cent des districts, dont Sissala Est et la municipalité de Jirapa, utilisez désormais le terme « Fulbe » au lieu de « Fulani ».
Conseils communautaires, pour la première fois, ont également accueilli les chefs traditionnels Fulbé pour exprimer leurs inquiétudes, conduisant à des améliorations tangibles de leur qualité de vie et de leur statut communautaire. À Tumu, les taxes sur le bétail – auparavant le double pour les Peuls par rapport aux autres groupes ethniques – ont été réduites, non seulement alléger les charges financières, mais également accroître la conformité fiscale et les revenus du district.
« J’ai plaidé pour une réduction des taxes sur le bétail pour les Peuls., et j'ai été entendu,» a déclaré un chef traditionnel Fulbe de Tumu.. Cette réduction a augmenté le nombre d'éleveurs qui paient des impôts, augmentant ainsi les revenus du district.
« Les Fulbé ont désormais le sentiment de faire partie de la communauté et sont plus disposés à payer des impôts.. Il n’est pas non plus nécessaire d’impliquer les services de sécurité pour les forcer à payer.,», a déclaré le responsable de la planification du développement municipal de Tumu.
La participation des Fulbe au gouvernement local a également augmenté. Le directeur coordonnateur du district de Tumu a ajouté que l'assemblée du district a nommé, pour la première fois, un agent de liaison du bureau Fulbe. L'ajout de ce poste a permis aux administrateurs locaux d'avoir une meilleure idée de la taille de la population Fulbé., lequel, combiné avec les résultats de la recherche, a conduit le directeur coordinateur du district à prendre des mesures pour fournir de l'eau potable et d'autres équipements sociaux manque dans de nombreuses communautés Fulbe.
Huit sur 11 les districts municipaux de la région de l'Upper West ont adopté des feuilles de route locales pour l'inclusion des Fulbé, aider les partenariats ethniques locaux à prospérer. Les acteurs communautaires organisent des réunions communautaires périodiques pour poursuivre les discussions sur la cohésion sociale et partager des informations cruciales pour atténuer les problèmes de sécurité.
« L'intégration et l'inclusion des Fulbé dans la prise de décision et la gouvernance peuvent promouvoir la confiance et la coexistence pacifique.,» a déclaré le chef Fulbé de la Jirapa.
Les efforts de sensibilisation ont conduit à la suppression d'un poste d'immigration litigieux et à la création de comités de médiation qui ont résolu 75 cas entre éleveurs Fulbé et agriculteurs non Fulbé en juillet 2023, réduire considérablement les conflits et la destruction des récoltes.
Une radio locale, Sissala FM, a également lancé des programmes éducatifs sur la résolution des conflits, prévention de l'extrémisme violent (PVE), et culture ethnique. L'initiative a reçu les éloges des communautés Fulbe et non Fulbe pour avoir dissipé les stéréotypes et favorisé la compréhension.. Les auditeurs ont salué son rôle dans la réduction des conflits entre agriculteurs et éleveurs.
Pendant un segment d'appel après le programme, un auditeur non Fulbe de la communauté Naabubelle a déclaré, « Ce programme est très éducatif et contribuera à réduire les conflits entre agriculteurs et éleveurs concernant la destruction des récoltes. » Un auditeur Fulbe de la communauté de Chinchang a également appelé pour dire, "Maintenant, tout le monde sait que nous, les Fulbé, avoir une voix, et nos conflits sont mieux résolus par le dialogue.
Practitioners in governance face many challenges in countries where democracy is tenuous, and one of the most challenging is strengthening the social contract between citizens and government.
But forging trust is an essential step in creating a framework that can respond to citizens’ pressing needs and priorities, experts said during “Democracy Delivers,” a webinar co-hosted by Creative Associates International and VNG International, the international cooperation agency of the Association of Netherlands Municipalities.
"En fin de compte, people are looking for results in order to trust the local authorities and trust the system,” said panelist Karl Jean-Louis, Chief of Party for USAID-funded Inclusive Governance for Resilience program implemented by Creative in Burkina Faso.
In political systems weakened by conflict or fragility, panelists said their experience implementing governance projects has demonstrated that building a constructive partnership between local governments and communities requires honest conversations, establishing mutual goals and a shared understanding.
A first step in the path to trust is understanding the key players in local governance, said Yeshimebet Aynie, Capacity Strengthening Manager for the USAID-funded Ethiopia Civic Engagement Activity implemented by Creative.
“As a starting point, we conduct analysis of key local governance actors,” Aynie told the webinar audience on Dec. 5, 2023. “We focused on the council, elected councilors, the administration, and the citizens. The three points, and what their relations look like there, is the social accountability that we want to focus on between the citizens and the service providers.”
Accountability is critical, les panélistes ont dit, since stakeholders cannot constantly monitor each other’s activities.
Trust and accountability are even more complicated when governmental leaders are reluctant to share power and information. In countries such as Burkina Faso and Mali, where military juntas are in control, panelists said every step of the journey is delicate.
“Our approach has been cautious in doing different analyses,” said Jean-Louis, head of the Burkina Faso project. “We have to navigate with all the pressure and tension, mainly the political crisis and the lack of trust between citizens and the [leaders of] these two war-torn countries.”
Practitioners said governments can regain the trust of their citizens when they demonstrate good faith in improving the provision of public services. But even if the government gains citizens’ trust, it can be undermined if it cannot make good on its promises.
“It’s very important to make sure that you don’t end up with this process with a wish list at the end set up by the population, but then nothing can be implemented,” said Eva Peppelman, who directs VNG’s programs in Burundi, Mali and the Democratic Republic of the Congo as Project Manager in VNG’s Business Unit for West and Central Africa.
In such instances, a project can support the relationship by providing incremental resources and supporting revenue generation, Peppelman said.
“In the short term, the use of small grants to be able to implement small actions from these plans – based on participative needs from the community – shows the community that participation actually pays off directly with services or improvements that they can feel,” Peppelman said.
A similar result was achieved in Burkina Faso, where the government had struggled to meet the demand for identity cards. Toujours, a mayor’s office provided 45,000 I.D. cards to citizens.
“We can see people coming from all over the place, being in line for 1 à 2 hours to get their card, because this card gives them access to other services,” said Jean-Louis of the Burkina Faso project.
Governance practitioners can play a valuable role in helping government officials confront how they are not meeting their citizens’ needs. In southern Ethiopia, citizens had to travel most of the day to get clean water. Having an outside party in place to bridge the gap between the citizens and the government moved leaders to confront the untenable situation and make progress.
“Once (the citizens) participated in the dialogue with service providers and the local government, they were able to influence them to allocate a budget,” said Yeshimebet.
Outside of trust and communication, speakers in the webinar also stressed different tools they employ to empower struggling communities. One is the community scorecard, an accountability tool that helps plan, monitor, assess and evaluate public services.
“It is a very empowering tool,” said Aynie of the Ethiopia Civic Engagement Activity. “We bring citizens together. Those empowered people raise their issues, voice their issues, demand improvements in dialogues, and that leads to a shared understanding of the citizens’ concerns and the shared development of shared action plans and solutions to address improvement.”
Barry Reed, Chief of Party for the USAID-funded Vietnam Local Capacity Development Program implemented by Creative, stressed the interconnectedness of all the elements.
“There’s a ripple effect of each activity that you undertake. It ripples out and impacts other things. At the root of it, our teams are supporting what needs to happen to make life on the ground better. How do we really make that happen for every single person on the ground to make sure the lasting effects of our work for the long term?»