San Pedro Sula, HondurasTesla Mellage marche régulièrement entre les lignes de sécurité jaunes qui la guident à travers le monde moderne, vaste usine de Plásticas Industriales Hondureños S.A., connu localement sous le nom de PLIHSA, qui est le plus grand fabricant du pays de contenants omniprésents utilisés pour transporter des boissons gazeuses, bière et autres boissons.
Elle porte des bouchons d'oreille en mousse pour séquestrer le bruit fort rayonnant de la machine de moisissure d'injection sophistiquée, Bien qu'écouter attentivement alors qu'un collègue parle fort pour expliquer le processus de production. Ils s'arrêtent et atteignent un récipient de quatre pieds de haut et ramassent des boulettes en plastique multicolore qui seront bientôt transformées en une autre caisse robuste.
Une semaine plus tôt en août, Mellage a plongé ses mains profondément dans une autre entreprise plihsa - la douceur, Dirt chaud dans un parc communautaire. Les dirigeants communautaires et les résidents de Nuevo San Juan - à environ une heure de l'usine de Plihsa à La Lima, Mellage - une demi-douzaine de petits arbres à la main pour lancer un projet de responsabilité sociale de l'entreprise.
Comme l'installation de production innovante de Plihsa, qui comprend des bouchons de bouteille en métal «couronne», L'entreprise voulait que son programme de responsabilité sociale d'entreprise soit différent.
"Il ne s'agit pas de philanthropie ou d'écrire un chèque, puis de passer à autre chose,»Dit Mellage, Directeur de la stratégie des affaires d'entreprise pour la société mère de Plihsa, Millénaire. "Il s'agit de collaborer pour faire partie de la solution."
Établi en 1965, Plihsa n'avait pas de programme de responsabilité sociale d'entreprise jusqu'à ce que Grupo Milenio ait repris l'entreprise 2021, Dit Vanesa Cuéllar, Un employé de Plihsa qui travaille sur la protection de l'environnement et dirige les efforts de bénévolat de l'usine.
«Nous ne nous sommes pas engagés dans ces types d'activités pour la communauté,"Dit Cuéllar, qui est avec Plihsa depuis neuf ans. "Donc, Quand Milenio est entré, Ils ont apporté cette confiance et la foi dans la façon dont nous pouvons contribuer à aider les communautés. »
Étant donné que la plupart des employés de Plihsa vivent à Choloma et à La Lima - des domaines ayant des taux élevés de violence et une migration irrégulière - la société a décidé de concentrer ses efforts de responsabilité sociale sur les municipalités à proximité.
Partenariat stratégique formé
Le désir de Plihsa de soutenir les communautés a coïncidé avec les conversations déjà en cours avec Esperanza de l'USAID, Un programme innovant travaillant pour améliorer la sécurité humaine, stimuler la cohésion sociale, unir les communautés autour des causes communes et freiner la migration irrégulière.
Sembrando Esperanza s'associe aux gouvernements locaux, la société civile et le secteur privé pour soutenir des solutions motivées localement aux défis prioritaires 10 municipalités, y compris Choloma et La Lima.
Le projet recherche un secteur privé s'associe à une vision partagée de «l'efficacité collective,"La croyance au sein d'une communauté ou d'un groupe dans sa capacité à effectuer un changement. L'efficacité collective favorise un sentiment de propriété communautaire et renforce la cohésion sociale et la résilience - les facteurs qui se combinent pour augmenter la stabilité et développer un sentiment d'enracinement.
Le partenariat était le bon ajustement. L'expertise technique de Sembrando Esperanza et l'approche systématique de la co-création ont permis à Plihsa de travailler directement avec les communautés, Soutenir la prise de décision locale et cibler son soutien financier à des opportunités spécifiques.
Le partenariat Plihsa était l'une des sept nouvelles alliances, y compris cinq entreprises qui n'avaient jamais travaillé avec un programme soutenu par l'USAID, Créé par Sembrando Esperanza pendant le passé 12 mois. Ces alliances, qui a généré plus de $1.5 millions de soutien au secteur privé pour les communautés cibles, sont cohérents avec Stratégie d'engagement du secteur privé de l'USAID.
Bonnes communautés avec de grands défis
De l'air, Nuevo San Juan est une zone périurbaine pittoresque. Situé à environ 20 minutes en voiture du centre de La Lima, Les résidents de Nuevo San Juan vivent dans des communautés appelées «bananes " Parce qu'ils sont sortis des anciennes plantations de bananes.
Ils sont concentrés dans des quartiers bien formés, Vivre principalement dans des maisons en béton modestes et des rues semi-pavées. La communauté soudée est entre parenthèses par les petits champs d'agriculteurs, rivières, routes et quelques plantations de bananes encore opérationnelles.
L'employé de Plihsa, Eddie Joel Tabora, est né et a grandi dans la municipalité. "La Lima,«Comme les gens de la région sont appelés, «Sont bien connus comme des travailleurs acharnés qui aiment le sport,»Sys Tabora, qui est avec Plihsa depuis deux ans en tant que superviseur de moules d'injection.
Malheureusement, Ces villes ont des défis majeurs. Tabora de Plihsa dit que la municipalité de La Lima reçoit trop peu d'investissements et trop peu d'attention.
«Les gens ont besoin d'émigrer du pays pour rechercher de nouvelles expériences et possibilités d'emploi,»Sys Tabora. «Dans le cas des jeunes, Ils cherchent parfois du réconfort en s'installant dans des endroits et avec des gens qui ne sont pas très bons à cet égard. Ils cherchent refuge dans des gangs ou des groupes criminels parce qu'ils ne peuvent pas trouver de travail. »
Engager les jeunes à risque
Plihsa et Sembrando Esperanza ont collaboré avec des dirigeants locaux pour cibler l'âge des jeunes 12 à 29 qui pourrait identifier et affecter les changements positifs dans leurs quartiers.
«Nous pensions qu'il serait bon de responsabiliser les jeunes afin qu'ils puissent être les auteurs de leur propre avenir,"Mellage dit. «Nous voulons qu'ils se sentent comme s'ils sont les écrivains de cette histoire.»
Les jeunes ont été recrutés pour devenir "Agents de changement" (Agents de changement en anglais), un programme conçu pour les engager dans des activités civiques et promouvoir la sécurité, Espaces inclusifs à la maison et dans la communauté. Mettre en œuvre ailleurs au Honduras en semelant Esperanza, le Changer les agents Le programme a réalisé des changements mesurables et durables dans leurs communautés respectives.
Yehring Pineda, Coordinateur régional de l'esperanza de l'USAID, dit le Changer les agents Le programme a fait des progrès importants pour stimuler la connexion et l'attachement des résidents à leurs quartiers, Connu sous le nom de «enracinement».
Tous Changer les agents suivre un cours de formation en quatre parties sur le leadership, communication affirmée, résolution de conflit, Agir sans causer de mal et créer des espaces sûrs.
«Ils développent des compétences en leadership, Mais en même temps, Ils génèrent des actions pour s'allier avec les autres dans la communauté,"Pineda a expliqué aux responsables municipaux de La Lima en août 5 Aperçu du programme. «Cela permet aux jeunes d'acquérir des connaissances et des compétences pour identifier les problèmes dans la communauté et, en même temps, Proposer des solutions à ce qu'ils considèrent comme les affecte dans leurs communautés. »
Plus que 160 jeunesse - dont presque 100 Femmes - dans la région métropolitaine de La Lima a participé au Agent de changement séances de formation, Pineda a rapporté.
Au fur et à mesure que la formation progressait, Les jeunes se sont lentement transformés des rôles d'être vus mais pas entendus, dit Cuéllar de Plihsa, Leader des efforts de bénévolat de l'entreprise.
"Au début, Ils étaient très calmes et ne s'exprimaient pas beaucoup,"Rappelle Cuéllar. «Grâce à ces groupes de co-création et à diverses activités, Ils ont commencé à s'ouvrir. Ils ont commencé à sortir de leurs obus. »
Fixer des priorités pour un changement positif
Comme chacun Agent de changement développé leurs compétences individuelles, Les jeunes ont appris à repérer et à hiérarchiser les défis qui affectent leurs communautés, les familles et eux-mêmes. Se diviser en groupes pour lutter contre la violence et la migration irrégulière, Ils ont utilisé ces séances en petits groupes pour réfléchir aux idées.
«Ils ont commencé à écrire ce qui leur venait à l'esprit concernant les problèmes auxquels ils ont été confrontés dans leurs communautés,"Cuélla dit. «Après avoir entendu toutes ces idées de brainstorming des jeunes, La phase de structuration du projet a commencé. "
Pineda de Sembrando Esperanza a déclaré que les résultats de ces séances de brainstorming et des étapes suivantes étaient tangibles et remarquables.
«Ils ont également pu identifier les rôles ou les actions de pouvoir présentes dans la communauté,"Pandre Pineda d'Esperanza. «Cette analyse leur a permis de développer des compétences pour identifier et hiérarchiser les problèmes pour proposer des solutions possibles pour les projets ou les profils de projet qu'ils ont créés. Cela les a également aidés à identifier les capacités ou les ressources disponibles dans la communauté ou les ressources que les jeunes ont dans la communauté pour résoudre ces problèmes. »
Pinpacher des problèmes et suggérer des solutions
Alors que Plihsa et Sembrando Esperanza étaient conscients des défis auxquels sont confrontées des communautés comme Nuevo San Juan, le Changer les agents décrit les problèmes plus en détail et offert des solutions locales.
Dix-huit ans Agent de changement Carlos Rodríguez Tovar vit près de La Lima et est trop familier avec ces problèmes.
«Notre principale vulnérabilité est l'inondation," dit-il. «Les inondations nous affectent pendant les pluies et les ouragans qui ont un impact sur notre pays et viennent directement dans notre municipalité, affectant notre communauté de Nuevo San Juan. »
Des marques en eau haute distinctes s'étendent jusqu'à trois pieds sur les murs de nombreuses maisons en béton, Rappels constants que leurs humbles maisons ne sont pas imperméables à Mère Nature. Les experts disent que les inondations excessives sont causées par des tempêtes tropicales intenses, urbanisation et manque d'infrastructures publiques.
"Fréquemment, Un père et un jeune se rendent aux États-Unis ou migrent vers un autre pays,"Rodríguez Tovar dit. «Cela affecte beaucoup de jeunes. Alors, Lorsque ces phénomènes naturels se produisent, ça crée encore plus de chaos. En raison de notre vulnérabilité, Tout s'effondre. C'est le chaos. "
Pour réduire les inondations, Rodríguez Tovar et son équipe ont conçu un plan appelé «Mettons des piles " ("Soyons motivés" en anglais) motiver les jeunes à revitaliser les espaces publics. Le plan comprenait un effort agressif pour nettoyer les espaces verts, Empêcher les ordures de boucler les canaux de drainage et les arbres végétaux.
Tout au long du processus, Rodríguez Tovar dit que Plihsa a été impliqué dans chaque étape.
«Ils ont non seulement observé mais aussi activement, parler avec nous et être intégré dans nos conversations,"Le joueur de 18 ans dit. «En tant que jeunes, Nous pouvons voir cette solution et les avantages qu'il nous apporte, Et nous pouvons clairement agir dans notre communauté. »
En plus de Plihsa, Le maire et le conseil municipal de La Lima ont voté pour soutenir les plans d'atténuation élaborés par Rodríguez Tovar et autres Changer les agents.
Améliorer la communauté, Changer des vies
Plusieurs mois dans le «Mettons des piles " plan, La communauté en général et les jeunes en particulier voient des résultats - deux objectifs établis par Plihsa et Sembrando Esperanza de l'USAID.
Au-delà de la mise en œuvre du projet, Cuéllar de Plihsa dit que vous pouvez voir la différence entre les Changer les agents.
«Vous pouvez vraiment voir leur enthousiasme. Ils se sentent entendus," dit-elle. «Ils se sont développés d'une manière impressionnante. Ils ressemblent à de vrais professionnels. Nous sommes étonnés par le potentiel de chacun de ces jeunes. »
Rodríguez Tovar, dix-huit ans, se sent comme une personne différente.
«J'étais très nerveux, Mais voir les résultats maintenant et me regarder efficacement devant les autres, Ils me disent que j'ai eu un grand changement," dit-il. «Je vois ce résultat comme un avantage et une étape importante que j'ai prise, et clairement, Il s'agit de soutenir les communautés vulnérables. C'est ma vision, être en mesure de soutenir et de fournir des solutions aux personnes et de les guider en tant que futur professionnel et conseiller. Je veux les aider techniquement.
Pour les employés de Plihsa, Cette forme de responsabilité sociale des entreprises frappe une note positive avec eux.
«Je me sentais très heureux et excité parce que je n'imaginais pas que l'entreprise choisirait de soutenir la municipalité de La Lima,»Sys Tabora, le superviseur de moisissure d'injection. «Nous nous sentons plus attachés à Plihsa parce que l'initiative vise à aider les jeunes, Surtout dans les villages, Communautés et quartiers de La Lima. »
Avec reportage de Luis Villatoro à San Pedro Sula et LA Five.
