São Pedro Sula, HondurasTesla Mellage caminha firmemente entre as linhas de segurança amarelas que a guiam através do mundo moderno, ampla fábrica de Plásticas Industriales Hondureños S.A., conhecido localmente como PLIHSA, que é o maior fabricante do país de recipientes onipresentes usados para transportar refrigerantes, cerveja e outras bebidas.
Ela usa tampões para ouvido de espuma para sequestrar o ruído alto que irradia da sofisticada máquinas de molde de injeção, Embora ainda esteja ouvindo atentamente como um colega fala alto para explicar o processo de produção. Eles param e alcançam um recipiente de quatro metros de altura e pegam grânulos de plástico multicoloridos que em breve serão transformados em outra caixa robusta.
Uma semana antes em agosto, Mellage mergulhou as mãos profundamente em outro empreendimento de Plihsa - o macio, terra quente em um parque comunitário. Líderes comunitários e residentes em Nuevo San Juan - a cerca de uma hora da fábrica de Plihsa em La Lima, Mellage-planta à mão meia dúzia de árvores pequenas para iniciar um projeto de responsabilidade social corporativa.
Como a instalação de produção inovadora da Plihsa, que inclui tampas de garrafa de “coroa” de metal, A empresa queria que seu programa de responsabilidade social corporativa fosse diferente.
"Não se trata de filantropia ou de escrever um cheque e depois seguir em frente,”Diz Mellage, Diretor de Estratégia de Assuntos Corporativos para a empresa controladora da PLIHSA, Millennium Group. "Trata -se de colaborar fazer parte da solução".
Estabelecido em 1965, Plihsa não tinha um programa de responsabilidade social corporativa até Grupo Milenio assumir a empresa em 2021, Diz Vanesa Cuéllar, Um funcionário da Plihsa que trabalha em proteção ambiental e lidera os esforços de voluntariado da planta.
“Não nos envolvemos nesses tipos de atividades para a comunidade,"Diz Cuellar, que está no Plihsa há nove anos. "Então, Quando Milenio entrou, Eles trouxeram essa confiança e a fé em como podemos contribuir para ajudar as comunidades. ”
Como a maioria dos funcionários da Plihsa vive em Choloma e La Lima - áreas com altas taxas de violência e migração irregular - a empresa decidiu focar seus esforços de responsabilidade social corporativa naqueles municípios próximos.
Parceria estratégica formada
O desejo de Plihsa de apoiar as comunidades coincidiu com conversas já em andamento com Semeando Esperança da USAID, um programa inovador trabalhando para melhorar a segurança humana, Aumente a coesão social, unir comunidades em torno de causas comuns e conter a migração irregular.
Sembrando Esperanza faz parceria com governos locais, sociedade civil e o setor privado para apoiar soluções orientadas localmente para desafios priorizados pela comunidade em 10 municípios, incluindo Choloma e La Lima.
O projeto busca o setor privado faz parceria com uma visão compartilhada de “eficácia coletiva,”A crença dentro de uma comunidade ou grupo em sua capacidade de efetuar mudanças. A eficácia coletiva promove um senso de propriedade da comunidade e cria coesão e resiliência sociais - fatores que se combinam para aumentar a estabilidade e desenvolver uma sensação de raízes.
A parceria foi o ajuste certo. A experiência técnica e a abordagem sistemática da co-criação de Sembrando Esperanza permitiram que a PLIHSA trabalhasse diretamente com as comunidades, Apoiar a tomada de decisão local e direcionar seu apoio financeiro a oportunidades específicas.
A parceria Plihsa foi uma das sete novas alianças, incluindo cinco empresas que nunca haviam trabalhado com um programa apoiado pela USAID, Criado por Sembrando Esperanza durante o passado 12 meses. Essas alianças, que gerou mais de $1.5 milhões de apoio do setor privado para comunidades -alvo, são consistentes com Estratégia de engajamento do setor privado da USAID.
Boas comunidades com grandes desafios
Do ar, Nuevo San Juan é uma área pitoresca peri-urbana. Localizado a cerca de 20 minutos de carro do centro de La Lima, Os moradores de Nuevo San Juan vivem em comunidades chamadas "árvores de banana " Porque eles cresceram das antigas plantações de banana.
Eles estão concentrados em bairros bem formados, Vivendo principalmente em casas de concreto modestas e ruas semi-pavimentadas. A comunidade unida é entre colchetes pelos campos de pequenos agricultores, rios, estradas e algumas plantações de banana ainda operando.
O funcionário da Plihsa, Eddie Joel Tabora, nasceu e foi criado no município. “O limá,”Como as pessoas da área são chamadas, “São conhecidos como trabalhadores que gostam de esportes,”Sys Tabora, que está no Plihsa há dois anos como supervisor de moldes de injeção.
Infelizmente, Essas cidades lutam com grandes desafios. Tabora de Plihsa diz que o município de La Lima recebe muito poucos investimentos e pouca atenção.
“As pessoas precisam emigrar do país para buscar novas experiências e oportunidades de emprego,”Sys Tabora. “No caso dos jovens, Eles às vezes procuram conforto se estabelecendo em lugares e com pessoas que não são muito boas a esse respeito. Eles buscam refúgio em gangues ou grupos criminosos porque não conseguem encontrar trabalho. ”
Envolvendo jovens em risco
Plihsa e Sembrando Esperanza colaboraram com os líderes locais para atingir as idades da juventude 12 para 29 quem poderia identificar e afetar mudanças positivas em seus bairros.
“Nós pensamos que seria bom capacitar os jovens para que eles pudessem ser os autores de seu próprio futuro,”Mellage diz. "Queremos que eles sintam que são os escritores dessa história."
Os jovens foram recrutados para se tornar "Agentes de mudança" (Agentes de mudança em inglês), Um programa projetado para envolvê -los em atividades cívicas e promover o seguro, Espaços inclusivos em casa e na comunidade. Implementar em outros lugares em Honduras semeando Esperanza, o Alterar agentes O programa alcançou mudanças mensuráveis e sustentáveis em suas respectivas comunidades.
Yehring Pineda, Coordenador Regional da Esperanza de semeadura da USAID, diz o Alterar agentes O programa fez avanços significativos para aumentar a conexão e o apego dos moradores aos bairros, conhecido como "raízes".
Todos Alterar agentes passar por um curso de treinamento em quatro partes sobre liderança, comunicação assertiva, resolução de conflitos, agir sem causar danos e criar espaços seguros.
“Eles desenvolvem habilidades de liderança, Mas ao mesmo tempo, Eles geram ações para se aliar com outras pessoas na comunidade,"Pineda explicou às autoridades municipais de La Lima durante um agosto 5 Visão geral do programa. “Isso permite que os jovens adquiram conhecimento e habilidades para identificar problemas na comunidade e, ao mesmo tempo, Propor soluções para o que eles consideram estar afetando -os em suas comunidades. ”
Mais do que 160 juventude - dos quais quase 100 Mulheres - na área metropolitana de La Lima participou do Alterar agente sessões de treinamento, Pineda relatou.
À medida que o treinamento progredia, os jovens se transformaram lentamente de papéis de serem vistos, mas não ouvidos, diz Cuellar de Plihsa, Líder dos esforços voluntários da empresa.
“No começo, Eles estavam muito quietos e não se expressaram muito,Recorda Cuellar. “Através desses grupos de co-criação e várias atividades, Eles começaram a se abrir. Eles começaram a sair de suas conchas. ”
Definindo prioridades para mudança positiva
Como cada um Alterar agente desenvolveu suas habilidades individuais, Os jovens aprenderam a identificar e priorizar os desafios que afetam suas comunidades, famílias e a si mesmas. Dividindo -se em grupos para lidar com a violência e a migração irregular, Eles usaram essas sessões de fuga para debater idéias.
“Eles começaram a escrever o que veio à sua mente sobre os problemas que enfrentaram em suas comunidades,"Cuélla diz. “Depois de ouvir todas essas idéias de brainstorming dos jovens, A fase de estruturação do projeto começou. "
Pineda de Sembrando Esperanza disse que os resultados dessas sessões de brainstorming e as etapas subsequentes eram tangíveis e notáveis.
“Eles também foram capazes de identificar os papéis ou ações de poder presentes na comunidade,"Semeando a Esperanza's Pineda disse. “Essa análise lhes permitiu desenvolver habilidades para identificar e priorizar problemas para propor possíveis soluções para os projetos ou perfis de projeto que eles criaram. Também os ajudou a identificar as capacidades ou recursos disponíveis na comunidade ou os recursos que os jovens têm na comunidade para resolver essas questões. ”
Identificar problemas e sugerir soluções
Enquanto Plihsa e Sembrando Esperanza estavam cientes dos desafios enfrentados por comunidades como Nuevo San Juan, o Alterar agentes descreveu os problemas em mais detalhes e oferecidos soluções caseiras oferecidas.
Dezoito anos Alterar agente Carlos Rodríguez Tovar vive perto de La Lima e está familiarizado demais com esses problemas.
“Nossa principal vulnerabilidade é inundar,”ele diz. “As inundações nos afetam durante as chuvas e furacões que afetam nosso país e vêm diretamente ao nosso município, afetando nossa comunidade de Nuevo San Juan. ”
Marcas distintas de água alta se estendem até um metro nas paredes de muitas casas de concreto, lembretes constantes de que suas casas humildes não são impermeáveis à Mãe Natureza. Especialistas dizem que as inundações excessivas são causadas por intensas tempestades tropicais, urbanização e falta de infraestrutura pública.
“Freqüentemente, Um pai e um jovem vão para os Estados Unidos ou migram para outro país,"Rodríguez Tovar diz. “Isso afeta muitos jovens. Então, Quando esses fenômenos naturais ocorrem, cria ainda mais caos. Por causa de nossa vulnerabilidade, Tudo desmorona. É caos. "
Para reduzir as inundações, Rodríguez Tovar e sua equipe criaram um plano chamado “Vamos colocar pilhas " ("Vamos ser motivados" em inglês) motivar os jovens a revitalizar espaços públicos. O plano incluiu um esforço agressivo para limpar os espaços verdes, Evite o lixo de entupir canais de drenagem e plantar árvores.
Ao longo do processo, Rodríguez Tovar diz que Plihsa estava envolvido em cada etapa.
“Eles não estão apenas observando, mas também participando ativamente, conversando conosco e sendo integrado em nossas conversas,O garoto de 18 anos diz. “Como jovens, Podemos ver esta solução e os benefícios que ela nos traz, E podemos agir claramente em nossa comunidade. ”
Além de Plihsa, O prefeito e o conselho da cidade de La Lima votaram para apoiar os planos de mitigação desenvolvidos por Rodríguez Tovar e outros Alterar agentes.
Melhorando a comunidade, mudando vidas
Vários meses depois do “Vamos colocar pilhas " plano, A comunidade em geral e os jovens em particular estão vendo resultados - dois objetivos estabelecidos por Plihsa e Usaid's Sembrando Esperanza.
Além da implementação do projeto, Cuéllar de Plihsa diz que você pode ver a diferença entre os Alterar agentes.
“Você pode realmente ver o entusiasmo deles. Eles se sentem ouvidos,”ela diz. “Eles se desenvolveram de uma maneira impressionante. Eles parecem verdadeiros profissionais. Ficamos impressionados com o potencial que cada um desses jovens tem. ”
Rodríguez Tovar de dezoito anos parece uma pessoa diferente.
“Eu costumava ficar muito nervoso, Mas vendo os resultados agora e me olhando efetivamente na frente dos outros, Eles me dizem que eu tive uma grande mudança,”ele diz. “Vejo esse resultado como um benefício e um passo significativo que dei, e claramente, trata -se de apoiar comunidades vulneráveis. Essa é minha visão, Ser capaz de apoiar e fornecer soluções para as pessoas e guiá -las como um futuro profissional e consultor. Eu quero ajudá -los tecnicamente. ”
Para os funcionários da Plihsa, Esta forma de responsabilidade social corporativa atinge uma nota positiva com eles.
"Eu me senti muito feliz e animado porque não imaginei que a empresa escolheria apoiar o município de La Lima,”Sys Tabora, o supervisor de molde de injeção. “Nós nos sentimos mais comprometidos com a Plihsa porque a iniciativa visa ajudar os jovens, especialmente nas aldeias, comunidades e bairros de La Lima. ”
Com reportagem de Luis Villatoro em San Pedro Sula e LA Five.
