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Kai Ming Head Start: Un salto colaborativo adelante en el aprendizaje culturalmente receptivo

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Al corriente agosto 13, 2025 .
2 lectura mínima.

Creative Associates International is proud to launch a new project in partnership with Kai Ming Head Start to design and deliver a research-based, culturally responsive early childhood curriculum. This initiative builds on our nearly five decades of experience promoting inclusive and developmentally appropriate education— beginning with Creative’s pioneering work in creating the original Creative Curriculum for Head Start.

This new curriculum initiative with Kai Ming Head Start reflects our commitment to honoring the diverse cultural identities, lenguas, and lived experiences of young children and their families. Situated in a richly multicultural and multilingual community, Kai Ming’s classrooms are vibrant spaces where culture, language, and learning intersect. Our goal is to develop a locally grounded, community-informed curriculum that celebrates this diversity while ensuring alignment with evidence-based practices and federal requirements.

The curriculum will integrate essential frameworks—Head Start’s Early Learning Outcomes Framework (ELOF), the Parent, Family, and Community Engagement (PFCE) Estructura, anti-bias education, the Project Approach, dual language learner strategies, and character education—into a single, cohesive and joyful learning experience. With a strong focus on play-based, project-oriented learning, the curriculum will support the development of children’s critical thinking, empathy, and inquiry skills.

The intended outcome of this assignment is a localized curriculum that empowers teachers to reclaim the joy of teaching by offering a cohesive framework that supports creativity, inquiry, and responsiveness to children’s needs and interests. For families, the curriculum will offer accessible and culturally affirming ways to engage with their child’s education, strengthening the home-school connection and honoring traditions, lenguas, and values. For children, it will provide a nurturing foundation for lifelong learning—one that affirms who they are and encourages them to explore the world with curiosity and confidence.

A través de esta colaboración, Creative and Kai Ming Head Start aim to create a model for early learning that is rooted in community, guided by research, and driven by the voices of teachers and families.

Kai Ming Head Start: Un salto colaborativo adelante en el aprendizaje culturalmente receptivo

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Al corriente agosto 13, 2025 .
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Creative Associates International is proud to launch a new project in partnership with Kai Ming Head Start to design and deliver a research-based, culturally responsive early childhood curriculum. This initiative builds on our nearly five decades of experience promoting inclusive and developmentally appropriate education— beginning with Creative’s pioneering work in creating the original Creative Curriculum for Head Start.

This new curriculum initiative with Kai Ming Head Start reflects our commitment to honoring the diverse cultural identities, lenguas, and lived experiences of young children and their families. Situated in a richly multicultural and multilingual community, Kai Ming’s classrooms are vibrant spaces where culture, language, and learning intersect. Our goal is to develop a locally grounded, community-informed curriculum that celebrates this diversity while ensuring alignment with evidence-based practices and federal requirements.

The curriculum will integrate essential frameworks—Head Start’s Early Learning Outcomes Framework (ELOF), the Parent, Family, and Community Engagement (PFCE) Estructura, anti-bias education, the Project Approach, dual language learner strategies, and character education—into a single, cohesive and joyful learning experience. With a strong focus on play-based, project-oriented learning, the curriculum will support the development of children’s critical thinking, empathy, and inquiry skills.

The intended outcome of this assignment is a localized curriculum that empowers teachers to reclaim the joy of teaching by offering a cohesive framework that supports creativity, inquiry, and responsiveness to children’s needs and interests. For families, the curriculum will offer accessible and culturally affirming ways to engage with their child’s education, strengthening the home-school connection and honoring traditions, lenguas, and values. For children, it will provide a nurturing foundation for lifelong learning—one that affirms who they are and encourages them to explore the world with curiosity and confidence.

A través de esta colaboración, Creative and Kai Ming Head Start aim to create a model for early learning that is rooted in community, guided by research, and driven by the voices of teachers and families.

Impacto inspirador: Nuestros vídeos favoritos de 2024

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Al corriente diciembre 18, 2024 .
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Los informes y las cifras pueden cuantificar el impacto, pero el mejor testimonio de nuestros programas en todo el mundo es ver y escuchar a las personas con las que trabajamos compartir sus historias..  

Estos vídeos resaltan el poder transformador de nuestras iniciativas., desde las vibrantes tradiciones alfareras sostenidas por las mujeres en Guatemala hasta los avances educativos logrados por los niños en Somalia. Cada historia es un testimonio de la resiliencia y determinación de las comunidades que buscan un cambio positivo.

Moldeando un futuro para las mujeres en Guatemala 

En el pueblo guatemalteco de Aldea Vale, las mujeres de Alfarería Las Flores preservan su tradición alfarera y al mismo tiempo generan ingresos. Con el apoyo de USAID Tejiendo Paz, Esta iniciativa fortalece la identidad cultural y brinda oportunidades económicas.. Mira cómo estos talentosos artesanos están dando forma a un futuro mejor para su comunidad..

Los niños nigerianos mejoran su lectura en los centros de lectura comunitarios 

de USAID Actividad APRENDER a leer está fomentando la alfabetización fundamental en Nigeria. Con 100 Centros de lectura establecidos en el estado de Bauchi., encima 5,000 Los niños se benefician de mejores habilidades de lectura.. Este vídeo muestra el impacto de las iniciativas educativas comunitarias en los jóvenes estudiantes..

Agente de cambio

Meet Rosa Isabel Melgar, un Agente de Cambio de 19 años en Puerto Cortés, Honduras. Con el apoyo de USAID Sembrando Esperanza, Rosa Isabel es una de 1,500+ Agentes de cambio en 10 municipios que están dando forma a la visión de su comunidad para el futuro. Este vídeo destaca sus esfuerzos por impulsar cambios positivos e inspirar a otros..

Criando ganado, construyendo futuros 

La Laiterie du Berger está transformando la vida de los pastores Fulani en el norte de Senegal. Con el apoyo de USAID Comercio de África Occidental & Centro de inversión, que cerró en septiembre 2024, la empresa proporcionó ingresos regulares a más de 2,300 pastores, permitiéndoles asentarse, Educar a sus hijos y mejorar la producción de leche.. Conozca el enfoque innovador de La Laiterie du Berger hacia la seguridad alimentaria a través de productos lácteos y yogur nutritivos y el empoderamiento de la próxima generación de pastores a través de su programa de capacitación en incubación..

Cómo un programa de alfabetización se convirtió en una actividad vital 

Explore el viaje del programa financiado por USAID LEER II actividad en Etiopía, que comenzó como un programa de lectura para los primeros grados y evolucionó hasta convertirse en la Actividad de Recuperación de la Educación antes de cerrar en junio. 2024. Sea testigo de cómo se adaptó a desafíos como la pandemia de COVID-19 y el conflicto del norte de Tigray., en última instancia, proporcionando un apoyo educativo crucial en las regiones afectadas por la crisis.. Este video destaca el impacto significativo del programa en millones de niños y educadores en todo el país..

Conectando a las mujeres rurales de Ghana con el mercado internacional

Conoce a Dora Torwiseh, una figura fundamental en la región norte de Ghana, quien se conecta 80,000 mujeres al mercado mundial de manteca de karité a través de la fábrica Nuts for Growth. Con el apoyo de USAID Comercio de África Occidental & Centro de inversión, Esta iniciativa impulsa los resultados económicos de las mujeres rurales., empoderarlos con medios de vida sostenibles. Descubra cómo el liderazgo y la visión empresarial de Dora están impulsando el desarrollo comunitario y el crecimiento económico..

Estudiantes somalíes en sus propias palabras 

Escuche a los estudiantes somalíes que han regresado al aula a través de un programa de educación básica acelerada respaldado por USAID. Barra o Bar programa, que concluyó en octubre 2024. Más que 116,000 estudiantes matriculados en cuatro años, ganando nuevas oportunidades educativas. Este video captura sus historias personales y el impacto de la educación en sus vidas y futuros..

La jardinería une y empodera a las mujeres garífunas en Honduras 

Un jardín comunitario en Honduras está empoderando a las mujeres garífunas. The Asociación de Mujeres Garífuna Mixta (ASOMUGAMIX) Proporciona un espacio para que las mujeres se organicen., unir, y liberarnos de los ciclos de victimización. Escuche a Arely Ibeth Barahona Martínez y otros miembros sobre el poder transformador de su jardín comunitario.. Fue apoyado por la Iniciativa Regional Centroamérica de USAID/OTI., que cerró en julio de 2024.

Extremos de meteorización: Mejorar la resiliencia de las tierras agrícolas de Nigeria 

Conozca las soluciones innovadoras que fortalecen la resiliencia de las tierras agrícolas de Nigeria contra el cambio climático. Apoyado por la recientemente cerrada USAID Comercio de África Occidental & Centro de inversión, Las asociaciones público-privadas están introduciendo prácticas y tecnologías climáticamente inteligentes como la agricultura regenerativa y el riego por goteo.. Escuche a expertos como Samson Afolabi, Doctor en Filosofía, sobre cómo estas iniciativas están ayudando a los pequeños agricultores a adaptarse y prosperar.

Los funcionarios locales de Burkina Faso adoptan la elaboración de presupuestos participativos para fortalecer la confianza con los ciudadanos

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Al corriente diciembre 16, 2024 .
Por Daniel Lynx Bernard .
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Mientras Burkina Faso soporta la violencia extremista y la escasez de alimentos y agua, cuando las comunidades necesitan unirse detrás de soluciones urgentes, citizens have felt disconnected from their government.

Las comunidades de Burkina Faso evaluaron la solidez de su gobernanza local en 2021, un proceso apoyado por la Gobernanza Inclusiva para la Resiliencia de USAID (IGR) proyecto. They concluded that the projects that officials supported in the municipal budget did not reflect citizens’ priorities.

“Local leaders are not representative,” one citizen said.

“The councilors don’t do their job like they should. They only see their interests,” another said.

Three years later, communities around Burkina Faso are witnessing a surge in civic engagement with the support of IGR. In August and September 2024, officials in four communes ventured far from town halls and convened grassroots meetings in rural villages and urban neighborhoods to solicit residents’ input for the next local government budget.

Alasson Soura, centro, tells fellow residents of Niofila village, Burkina Faso, why they should get involved in discussing the local government budget. Soura, the spokesperson for the Chief of Niofila village, Dethiguirisse Siri, bien, was introducing representatives of the Douna government who came to Niofila to meet with villagers in front of the Chief’s compound August 26, 2024. Foto por: Haoua Ango/IGR.

Alasson Soura, a resident of Niofila village, said he was impressed that officials from Douna commune had involved residents in a meaningful discussion that made the government’s decision-making transparent.

“If the budget reflects what the villagers expressed, they’ll be satisfied because the decisions were made in front of them, and everyone gave their opinion,” Soura said.

Assessing local government’s strengths and weaknesses 

IGR gathered community stakeholders for workshops in 2023 to assess the strengths and weaknesses in local governance. In the rural commune of Guibaré in the north of Burkina Faso, community members concluded that while the municipal finance staff were competent, the government communicated little about the process of formulating the local budget. Exchanges of information between local councils and citizens were not formalized. Como resultado, citizens knew little about the process and were excluded from decision-making.

Local officials agreed that the path to stronger governance required making their processes more transparent and demonstrating that the government is accountable to the people by getting citizens more involved.

To support local officials in increasing transparency, accountability and mutual understanding with citizens, IGR organized training sessions in April and December 2023 para 102 officials involved in the budgeting process in six regions — Cascades, Centro Norte, Est, Hauts-Bassins, Nord and Sahel. Durante el entrenamiento, officials learned that involving citizens in crafting the budget increases their trust and satisfaction in government, making them more willing to pay taxes. Además, citizens’ participation gives officials valuable insights that make the budget more cost-effective.

The officials also learned how to structure citizen participation while ensuring the inclusion of women, juventud, people with disabilities and internally displaced persons (desplazados internos).  

During co-creation workshops facilitated by IGR, local officials endorsed road maps outlining the steps they will take to increase public participation in governance. In Guibaré, officials pledged to improve the public’s understanding of the budget process through participatory budgeting by the end of 2025 while increasing citizen involvement in the government’s delivery of quality public services.

Administrative staff of town halls participate in a group discussion during a training on participatory budgeting in Ouagadougou in April 2023. Speaking are, extrema izquierda, Sayouba Koala, Secretary General of Kongoussi Town Hall, y, in green, Abel Dayamba, President of Kongoussi’s Special Delegation.

en agosto 2023, Guibaré’s Special Delegation or town council unanimously approved a resolution declaring that the commune would adopt a participatory process for future budgets. “Local governance requires the involvement of all stakeholders in the community,” the resolution states. “To do this, it is important, incluso necesario, to adopt an approach in which the process of planning, implementation and budget monitoring will put citizens at the center.”

“The desire to enable the population to understand better led us to adopt this approach so that everyone feels involved and has confidence in the Special Delegation’s management,” said Rasmané Ouedraogo, Secretary General of Guibaré Town Hall.

“The participatory budget process is very beneficial for the commune and the community. When community members are informed, they get involved in all the community’s development activities.”

Supporting the startup of participation 

Sin embargo, participatory budgeting presents its own financial challenges. The local councils had no funds to organize outings around the commune and hold general assemblies of residents. Funds are particularly short recently as insecurity in the country has hampered the economy, reducing government revenue.

To support the municipalities’ interest in implementing participatory budgeting, en 2024, IGR provided grants to four communes to help organize participatory budget sessions. If strengthened citizen participation leads to increased tax collections, municipalities would be able to cover the cost of outreach in the future.

Another commune joining the move toward participatory democracy is Douna in the Cascades Region to the south. During the self-assessment facilitated by IGR, community members concluded that the local government recognizes the needs of vulnerable groups and was open to partnering with civil society. Sin embargo, the government did not publicize its process of formulating the commune budget and had no formal system for gathering public concerns. Como resultado, citizens participated little in identifying priorities.

Douna commune officials endorsed a road map to strengthen civic participation. With IGR’s help, they designed a plan to organize annual “accountability days” with general assemblies in the commune’s villages. The plan also calls for campaigns addressing the general public on the importance of civic engagement and addressing men on the importance of women’s involvement in governance. Their IGR grant will train council members and town hall officials on developing partnerships for citizen engagement and civil society organizations to participate in public processes.

Soungalo Traore, second vice president of the Special Delegation of Douna commune in Burkina Faso, asks residents of the village of Niofila about needs that should be considered in the commune budget. Traore met with village residents and leaders August 26, 2024, in his role on a committee formed by the commune to start a participatory budgeting process. Foto por: Haoua Ango/IGR.

In Douna, the town council named some of its members to a committee charged with initiating participatory budgeting. They organized grassroots meetings around the commune to ask residents’ needs and expectations for the commune’s next budget. en agosto 2024, committee members met with community members in the commune’s villages and with specific groups, incluyendo a los jóvenes, mujer, people with disabilities and IDPs, to ensure their concerns were considered in the budget.  

Soura of Niofila village was impressed by the visits. “This is the first time I’ve seen the special delegation from the mayor’s office go out into the villages to hear people’s needs before drawing up the budget,” Soura said. “This will motivate people to participate more in these meetings and promote inclusion and social cohesion. If things had been done like that in the past, we’d be at a different level of development today.”

Including women, jóvenes y grupos marginados 

Douna officials held 15 village assemblies with IGR’s help. Madiara Soura, president of the Douna Women’s Coordination, appreciated that the officials had given women a platform to express their opinions on local governance.

en septiembre 2024, IGR helped three other communes initiate participatory budgeting: Fada N’Gourma in the Est Region, Kaya in the Centre-Nord Region and Ouahigouya in the Nord Region. Members of the town councils traveled to their commune’s villages to talk and gather residents’ viewpoints to inform them in shaping their budgets.

In Ouahigouya, Por ejemplo, IGR facilitated 35 general assemblies with 1,042 participantes. These assemblies allowed citizens to voice their concerns and identify priorities for the community.

In Kaya, 20 general assemblies brought together 834 participantes. In Fada N’Gourma, the commune and IGR organized 12 general assemblies that drew more than 1,000 residentes. Participants said funding is urgently needed for health centers, schools and access to clean water. Officials and residents discussed how they could mobilize resources, including the private sector’s support.

Residents said they want to see more of this sort of outreach, supported by more effective communication so that all communities are aware of the opportunity for interaction. But most agreed the gatherings were a meaningful step toward better governance.

“For once, the administration is taking an interest in young people and their concerns,” commented Moussa Kara, a youth representative in Douna.

Haoua Ango and Yacouba Kere contributed to this article. 

Cuatro videos creativos obtienen premios en competencia internacional

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Al corriente diciembre 9, 2024 .
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Cuatro documentales de corta duración centrados en las asociaciones público-privadas en África occidental obtuvieron un premio Platino y tres premios Oro en el prestigioso 2024 Viddy Awards.

Produced by Creative Associates International on behalf of USAID’s West Africa Trade & Centro de inversión, Los videos son parte de un paquete que explica las innovaciones., outcomes and transformative nature of the U.S. government-supported program in 17 países.

“Creative continues to demonstrate its ability to implement high-quality programs and document these locally focused efforts with outstanding storytelling," dice Leland Kruvant, President and CEO of Creative.

The communications work, which includes videos, photos, artículos y más, helps businesses, local partners, communities and the client better explain how programs like the Trade Hub are having a sustainable impact on businesses, their employees and the larger communities, says Kruvant.

The 17-country program catalyzed economic growth in the region by attracting private investment, Fortalecer las redes empresariales e impulsar los sectores agrícola y comercial en Nigeria., Senegal, Costa de Marfil, Ghana y otros países de África occidental. The five-year program ended in September after generating more than 60,000 new jobs and drawing a four-to-one ratio of private investment for each U.S. dollar.

The four short documentaries that earned awards this year are: 

Production team merits

Contributing to the production of the Platinum award for the video about weathering extremes and the Gold award for the video about the female agronomist include Michael J. Fraude (producer, scriptwriter and director) Jim Huylebroek (photographer and videographer), Michael Ijegwa-Adaji (field producer), Pariesa Brody (video editor of agronomist), Charlotte Bellis (video editor of weathering extremes) and Blessing Lass (field coordinator).

Contributing to the production of the Gold awards for the videos about Ghana’s rural women and nurturing livestock include Pariesa Brody (producer, scriptwriter and director) Jim Huylebroek (photographer and videographer), Charlotte Bellis (video editor) and Rhoda Tsivanyo, Blessing Lass and Bamba Fall (field coordinators).

Establecido en 1995 by a group of videographers, editors, productores, writers and directors, these founding members sought to honor excellence in all aspects of video production. Desde entonces, the competition has attracted tens of thousands of entries from more than 100 países. This year’s winners include entries from the United States, Canadá, Spain and Argentina. The Viddy Awards competition is administered and judged by the Association of Marketing and Communication Professionals. 

Generar confianza y brindar servicios: Claves para una gobernanza receptiva en entornos frágiles

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Al corriente diciembre 4, 2024 .
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Generar confianza entre autoridades y electores, La prestación de servicios locales y la demostración del valor de los modelos democráticos se encuentran entre los elementos clave de una gobernanza local receptiva en países frágiles., zonas de conflicto y posconflicto, según los expertos que están implementando programas en lugares desafiantes.

Hablando durante un seminario web llamado “Fortalecimiento de la gobernanza local en situaciones de conflicto y frágiles,” three panelists outlined challenges and strategies that they and their peers face when supporting initiatives in such fluid contexts. The full webinar is available online.

Los implementadores que ejecutan programas de gobernanza en entornos frágiles y en conflicto deben lograr un equilibrio entre la promoción de los conceptos de democracia, como la inclusión, participación y transparencia, al mismo tiempo que brinda apoyo para necesidades inmediatas y críticas y servicios esenciales.

Neil Akrimi, Doctor en Filosofía, Jefe de Programación para África Francófona en VNG International y Director del Centro Internacional VNG para la Gobernanza Local Innovadora, dijo durante el noviembre. 20 seminario web que su organización prioriza la cohesión social y la paz social en su trabajo para fortalecer las instituciones de gobierno local en zonas conflictivas y frágiles.

“Nuestros programas siempre se han centrado en un principio fundamental importante, que vuelve a centrarse en el enfoque participativo como vehículo para la cohesión social y la paz social," ella dijo, destacando que los gobiernos locales son actores clave y tienen la mayor proximidad a los residentes.

Satisfacer las necesidades inmediatas 

Las comunidades en entornos frágiles y en conflicto tienen necesidades urgentes, exigir a las autoridades que construyan o reconstruyan servicios gubernamentales básicos y al mismo tiempo los operen, dijo el panelista Mohamad Hamish, el Jefe del Partido del Departamento de Estado financiado ROBADO III programa en el noreste de Siria.

“A menudo existe esta tensión entre las necesidades inmediatas” y el papel de una comunidad en la gobernanza, dijo en respuesta a una pregunta del seminario web. “Hay gente que quiere o tiene [recientemente] regresaron a sus casas, y necesitan agua y electricidad”. Los programas deben reconocer que estas condiciones pueden limitar la capacidad de los ciudadanos para participar y al mismo tiempo crear espacios para transmitir sus aportes y prioridades a los funcionarios del gobierno local y otros proveedores de servicios.

Los bomberos extinguen el incendio de un coche en Raqqa, Siria.

En Deir Ezzor, la ciudad más grande del noreste de Siria que alguna vez estuvo bajo control de ISIS, El programa FURAT III, financiado por el Departamento de Estado, descubrió que los residentes querían tener voz en la forma en que se determinaban y prestaban los servicios básicos.. “Están buscando participar en la política [proceso] y participar e involucrarse en la decisión de qué es lo mejor para su comunidad., lo que es mejor para sus áreas también”.

Para encontrar ese equilibrio, FURAT III trabaja con socios comunitarios y ayuntamientos para realizar encuestas de percepción, evaluaciones de necesidades, ayuntamientos y extensión comunitaria para obtener comentarios y aceptación sobre las prioridades y soluciones. Simultáneamente, Los ayuntamientos se centraron en el suministro de agua dulce., proporcionando servicios de emergencia, revitalizante equipos viejos y garantizar otros servicios básicos de los que dependen los vecindarios.

“Fomentar este enfoque inclusivo y participativo es un desafío," dijo Hamish, particularmente cuando la mayoría de las entidades de gobierno local carecen de experiencia técnica y de gestión. FURAT III trabaja para desarrollar esas habilidades tan necesarias y al mismo tiempo anima a los funcionarios a trabajar en estrecha colaboración con la comunidad.

“No es una tarea fácil involucrar a la comunidad y brindar servicios al mismo tiempo., especialmente durante la crisis, especialmente después de la liberación," Dijo Hamish.

Un enfoque ascendente 

Los resultados de los esfuerzos de gobernanza local en las zonas liberadas de Siria y otras partes de Oriente Medio se remontan a la Primavera Árabe.. Akrimi dijo que la Primavera Árabe cambió la dinámica de gobernanza al pasar de un enfoque de arriba hacia abajo a uno de abajo hacia arriba., con el objetivo de hacerlo más inclusivo y equitativo.

Cuando se trabaja con gobiernos locales, “Necesitamos mantener muy importante la perspectiva del cambio de modelos institucionales culturales.," ella dijo. "También, Necesitamos mucho para crear una esperanza actual o de impulso con las cosas hechas., ya sea creando empleos o creando iniciativas que realmente hagan que el gobierno local sea útil para la comunidad”.

Construir la democracia durante la fragilidad 

En Burkina Faso, the on-the-ground situation is challenging as the country has suffered two coups since January 2022, un aumento del extremismo violento, 2 millones de desplazados internos y una historia de servicios gubernamentales muy necesarios pero mal prestados.

Con este telón de fondo, el apoyo de USAID Gobernanza inclusiva para la resiliencia El programa trabaja con las autoridades locales y la sociedad civil para cerrar la brecha entre la prestación de servicios., participación comunitaria y valores democráticos.

Una oficina municipal en Burkina Faso. Foto por: Jim Huylebroek

La “situación ha llegado a un nivel en el que gran parte de la población no quiere oír hablar de democracia y esto se debe a que la población ha reducido la democracia a la celebración de elecciones”., que ahora son denunciados en Burkina Faso,dijo Siaka Ouedraogo, Jefe de Partido del programa Gobernanza Inclusiva para la Resiliencia de USAID.

En Mayo, El gobierno militar de Burkina Faso amplió su plazo de transición en cinco años, con la posibilidad de celebrar elecciones antes de que finalice ese período.

Sin embargo, Ouedraogo dijo que la promoción de los valores democráticos puede ser parte y alinearse con la prestación de servicios gubernamentales básicos.. Lanzan el programa Gobernanza Inclusiva para la Resiliencia talleres de cocreación con funcionarios y comunidades para asegurar la participación local en el proceso de toma de decisiones, lo que ha aumentado las comunicaciones y ha creado un grado de confianza entre los dos grupos.

Al trabajar con las comunidades, en particular con las poblaciones marginadas, las autoridades comprenden mejor las necesidades de sus electores.. "Entonces, Los actores clave que no se llevaban bien pudieron discutir el problema común y las soluciones.," dijo. “Este enfoque conduce a una buena base para la inclusión de todos los actores clave” y la mejora de la cohesión social.

Democracia durante el conflicto 

Con la lucha de Burkina Faso contra los extremistas violentos y las causas subyacentes que la alimentan, Ouedraogo dice valores democráticos y eficaces, Las instituciones receptivas pueden contribuir a los esfuerzos de los gobiernos., la sociedad civil y las comunidades para frenar los avances de estos actores no estatales.

“La democracia es vista como un ladrillo potencial en la lucha contra el terrorismo,”, dijo durante la sesión del panel de 90 minutos.. "Entonces, Promover los valores democráticos a nivel local., las autoridades locales necesitan [espectáculo] Los resultados concretos de la aplicación de ciertos principios democráticos y acciones de estabilización y consolidación de la paz deben vincularse a los valores democráticos”.

Akrimi dijo que los principios y procesos democráticos están bajo presión de varias fuerzas., incluyendo pandemias, autoritarismo y desastres naturales. Afortunadamente, Años de atención a la buena gobernanza y la inclusión social han marcado la diferencia.

“En todos esos años, Ha habido muchas inversiones en la sociedad civil y en asociaciones entre los gobiernos locales. [autoridades] y la sociedad civil," dijo Akrimi. “Y nos dimos cuenta de que cuando se trata de democracia, la creencia de que la democracia es el único camino a seguir cuando se trata de tener una prestación eficaz de servicios [y] Asegurarse de que las políticas locales estén realmente apegadas a las necesidades de la comunidad local. [todavía está ahí] a pesar de los desafíos de diferentes crisis”.

De las fábricas a los espacios recreativos: El sector privado hondureño anima a la comunidad

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Al corriente noviembre 6, 2024 .
9 lectura mínima.

Tesla Mellage camina con paso firme entre las líneas amarillas de seguridad que la guían a través del moderno, expansive factory of Plásticos Industriales Hondureños S.A., conocido localmente como PLIHSA, que es el mayor fabricante del país de los omnipresentes contenedores utilizados para transportar refrescos, beer and other beverages.

Lleva tapones para los oídos de espuma para aislar el fuerte ruido que irradia la sofisticada maquinaria de moldeo por inyección., aunque todavía escucha atentamente mientras un colega habla en voz alta para explicar el proceso de producción.. They stop and reach into a four-foot-high container and pick up multicolored plastic pellets that will soon be transformed into another sturdy crate.

Tesla Melage (izquierda) analiza los pellets de plástico que se transformarán en contenedores de plástico. El Director de Estrategia de Asuntos Corporativos de la matriz de PLIHSA, Grupo Milenio, dice que la empresa quería involucrar a los empleados en su programa de responsabilidad social corporativa. Vídeo de: miguel j.. Zamba for USAID’s Sembrando Esperanza.

Una semana antes en agosto, Mellage hundió sus manos profundamente en otro esfuerzo de PLIHSA: el suave, tierra cálida en un parque comunitario. Líderes comunitarios y residentes en Nuevo San Juan, aproximadamente a una hora de la fábrica de PLIHSA en La Lima, Mellage — hand-planted a half-dozen small trees to kick off a corporate social responsibility project.

Como las innovadoras instalaciones de producción de PLIHSA, que incluye tapas de botellas de metal "corona", the company wanted its corporate social responsibility program to be different.

“No se trata de filantropía o de emitir un cheque y luego seguir adelante," dice Melage, Director de Estrategia de Asuntos Corporativos de la matriz de PLIHSA, Grupo Milenio. "Se trata de colaborar para ser parte de la solución".

Establecido en 1965, PLIHSA no contaba con un programa de responsabilidad social corporativa hasta que Grupo Milenio asumió la empresa en 2021, says Vanesa Cuéllar, a PLIHSA employee who works on environmental protection and leads the plant’s volunteering efforts.

“Nosotros no realizamos este tipo de actividades para la comunidad.,” says Cuéllar, quien lleva nueve años en PLIHSA. "Entonces, when Grupo Milenio came in, trajeron esa confianza y fe en cómo podemos contribuir a ayudar a las comunidades”.

Since most of PLIHSA’s employees live in Choloma and La Lima — areas with high rates of violence and irregular migration — the company decided to focus its corporate social responsibility efforts on those nearby municipalities.

Se formó una asociación estratégica 

El deseo de PLIHSA de apoyar a las comunidades coincidió con conversaciones ya en marcha con USAID’s Sembrando Esperanza, un programa innovador que trabaja para mejorar la seguridad humana, impulsar la cohesión social, unite communities around common causes and curb irregular migration.

Sembrando Esperanza se alía con gobiernos locales, la sociedad civil y el sector privado para apoyar soluciones impulsadas localmente a los desafíos priorizados por la comunidad en 10 municipios, including Choloma and La Lima.

Tesla Mellage de PLIHSA planta un árbol en un jardín comunitario en Nuevo San Juan como parte del programa de responsabilidad social corporativa de la compañía. Foto por: Luis Villatoro for USAID’s Sembrando Esperanza.

El proyecto busca socios del sector privado con una visión compartida de “eficacia colectiva,"la creencia dentro de una comunidad o grupo en su capacidad para efectuar cambios. Collective efficacy fosters a sense of community ownership and builds social cohesion and resilience — factors that combine to increase stability and develop a sense of rootedness.

La asociación era la adecuada. La experiencia técnica y el enfoque sistemático de cocreación de Sembrando Esperanza permitieron a PLIHSA trabajar directamente con las comunidades., support local decision-making and target its financial support to specific opportunities.

La alianza PLIHSA fue una de siete nuevas alianzas, incluidas cinco empresas que nunca habían trabajado con un programa apoyado por USAID, creado por Sembrando Esperanza durante el pasado 12 meses. Estas alianzas, que generó más de $1.5 millones de apoyo del sector privado para las comunidades objetivo, son consistentes con La estrategia de participación del sector privado de USAID.  

Buenas comunidades con grandes desafíos. 

desde el aire, Nuevo San Juan is a picturesque peri-urban area. Situado a unos 20 minutos en coche del centro de La Lima., Los residentes de Nuevo San Juan viven en comunidades llamadas “bananeras” because they grew out of the old banana plantations.

Se concentran en barrios muy formados., vivir principalmente en modestas casas de concreto y calles semipavimentadas. La comunidad muy unida está rodeada de campos de pequeños agricultores., ríos, roadways and a few still-operating banana plantations.

Eddie Joel Tabora, empleado de PLIHSA, nació y creció en el municipio. “El limeño,“como se llama a la gente de la zona, “Somos conocidos por ser muy trabajadores y disfrutar del deporte.," dice Tabora, who has been with PLIHSA for two years as an injection molds supervisor.

Desafortunadamente, Estas ciudades enfrentan grandes desafíos.. PLIHSA’s Tabora says the municipality of La Lima receives too few investments and too little attention.

“La gente se ve en la necesidad de emigrar del país en busca de nuevas experiencias y oportunidades laborales.," dice Tabora. “En el caso de los jóvenes, a veces buscan consuelo instalándose en lugares y con personas que no son muy buenas en este sentido. Buscan refugio en pandillas o grupos criminales porque no pueden encontrar trabajo”.

Involucrar a los jóvenes en riesgo 

PLIHSA y Sembrando Esperanza colaboraron con líderes locales para apuntar a edades jóvenes 12 a 29 who could identify and affect positive changes in their neighborhoods.

“Pensamos que sería bueno empoderar a los jóvenes para que pudieran ser los autores de su propio futuro.,” Mellag dice. "Queremos que sientan que son los escritores de esa historia".

Los jóvenes fueron reclutados para convertirse “Agentes de Cambio” (Agentes de cambio en inglés), un programa diseñado para involucrarlos en actividades cívicas y promover la seguridad, Espacios inclusivos en el hogar y en la comunidad.. Implemented elsewhere in Honduras by Sembrando Esperanza, el Agentes de Cambio program has achieved measurable and sustainable changes in their respective communities.

Yehring Pineda, Regional Coordinator of USAID’s Sembrando Esperanza, dice el Agentes de Cambio El programa ha logrado avances significativos en el impulso de la conexión y el apego de los residentes a sus vecindarios., conocido como “arraigamiento”.

Yehring Pineda of USAID’s Sembrando Esperanza works with Agentes de Cambio in Nuevo San Juan to develop programs that will create «rootedness» in the community. Foto por: Luis Villatoro for USAID’s Sembrando Esperanza.

Todo Agentes de Cambio someterse a un curso de formación de cuatro partes sobre liderazgo, comunicación asertiva, resolución de conflictos, acting without causing harm and creating safe spaces.

“Desarrollan habilidades de liderazgo, pero al mismo tiempo, generan acciones para aliarse con otros en la comunidad,“, explicó Pineda a los funcionarios municipales de La Lima durante un encuentro de agosto. 5 descripción general del programa. “Esto permite a los jóvenes adquirir conocimientos y habilidades para identificar problemas en la comunidad y, al mismo tiempo, proponer soluciones a lo que consideran que les está afectando en sus comunidades”.

Más que 160 jóvenes, de los cuales casi 100 mujeres del área metropolitana de La Lima participaron en el Agente de Cambio sesiones de entrenamiento, Pineda reported.

A medida que avanzaba el entrenamiento, el joven se transformó lentamente de roles de ser visto pero no escuchado, dice Cuéllar de PLIHSA, leader of the company’s volunteer efforts.

"Al principio, estaban muy callados y no se expresaban mucho,” regates Cuéllar. “A través de estos grupos de cocreación y diversas actividades, comenzaron a abrirse. Empezaron a salir de sus caparazones”.

Establecer prioridades para un cambio positivo 

Como cada Agente de Cambio desarrollaron sus habilidades individuales, los jóvenes aprendieron a detectar y priorizar los desafíos que afectan a sus comunidades, familias y ellos mismos. Dividirse en grupos para abordar la violencia y la migración irregular, they used these breakout sessions to brainstorm ideas.

“Comenzaron a escribir lo que les venía a la mente sobre los problemas que enfrentaban en sus comunidades.,” Cuéllar says. “Después de escuchar todas estas ideas de los jóvenes, Se inició la fase de estructuración del proyecto”.

Sembrando Esperanza’s Pineda said the outcomes from these brainstorming sessions and subsequent steps were tangible and remarkable.

“También pudieron identificar los roles o acciones de poder presentes en la comunidad.,” Sembrando Esperanza’s Pineda said. “Este análisis les permitió desarrollar habilidades para identificar y priorizar problemas para proponer posibles soluciones a los proyectos o perfiles de proyectos que crearon.. También les ayudó a identificar las capacidades o recursos disponibles en la comunidad o los recursos que los jóvenes tienen en la comunidad para abordar estos problemas”.

Identificar problemas y sugerir soluciones. 

Mientras PLIHSA y Sembrando Esperanza estaban conscientes de los desafíos que enfrentan comunidades como Nuevo San Juan, el Agentes de Cambio described the problems in greater detail and offered home-grown solutions.

Agente de Cambio (Agente de cambio) Carlos Rodríguez Tovar explica a autoridades municipales su plan para revitalizar espacios verdes en Nuevo San Juan. Llamado "Pongámonos Pilas” (vamos a motivarnos), el proyecto fue co-creado por Rodríguez, PLIHSA and Sembrando Esperanza. Foto por: Luis Villatoro for USAID’s Sembrando Esperanza.

dieciocho años Agente de Cambio Carlos Rodríguez Tovar lives near La Lima and is all too familiar with these problems.

“Nuestra principal vulnerabilidad son las inundaciones.," él dice. “Las inundaciones nos afectan durante las lluvias y huracanes que impactan a nuestro país y llegan directamente a nuestro municipio, afectando a nuestra comunidad de Nuevo San Juan”.

Distintas marcas de agua alta se extienden hasta tres pies en las paredes de muchas casas de concreto., recordatorios constantes de que sus humildes hogares no son inmunes a la Madre Naturaleza. Los expertos dicen que las inundaciones excesivas son causadas por intensas tormentas tropicales, urbanization and a lack of public infrastructure.

"Frecuentemente, un padre y un joven van a Estados Unidos o migran a otro país,"Dice Rodríguez Tovar.. “Afecta a muchos jóvenes. Entonces, cuando ocurren estos fenómenos naturales, crea aún más caos. Por nuestra vulnerabilidad, todo se desmorona. Es un caos”.

Para reducir las inundaciones, Rodríguez Tovar y su equipo idearon un plan llamado “Pongámonos Pilas” (“Vamos a motivarnos” en inglés) Motivar a los jóvenes a revitalizar los espacios públicos.. El plan incluía un esfuerzo agresivo para limpiar los espacios verdes., prevent trash from clogging drainage canals and plant trees.

Durante todo el proceso, Rodríguez Tovar says PLIHSA was involved in each step.

“No sólo han estado observando sino también participando activamente, hablar con nosotros y estar integrado en nuestras conversaciones," dice el joven de 18 años. “Como jóvenes, Podemos ver esta solución y los beneficios que nos aporta., y claramente podemos tomar medidas en nuestra comunidad”.

Además de PLIHSA, El alcalde y el ayuntamiento de La Lima votaron a favor de apoyar los planes de mitigación desarrollados por Rodríguez Tovar y otros Agentes de Cambio. 

Mejorando la comunidad, cambiando vidas 

Varios meses después del “Pongámonos Pilas” plan, the community in general and the youth in particular are seeing results — two goals established by PLIHSA and USAID’s Sembrando Esperanza.

Más allá de la implementación del proyecto, Cuéllar de PLIHSA dice que se puede ver la diferencia entre los Agentes de Cambio.  

“Realmente se puede ver su entusiasmo. se sienten escuchados," ella dice. “Se han desarrollado de una manera impresionante. Parecen verdaderos profesionales.. Estamos asombrados por el potencial que tiene cada uno de estos jóvenes”.

Eighteen-year-old Rodríguez Tovar feels like a different person.

“Solía ​​​​estar muy nervioso, pero ver los resultados ahora y mirarme a mí mismo efectivamente frente a los demás, me dicen que he tenido un gran cambio," él dice. “Veo este resultado como un beneficio y un paso importante que he dado, y claramente, se trata de apoyar a las comunidades vulnerables. esa es mi visión, Ser capaz de apoyar y dar soluciones a las personas y orientarlas como futuro profesional y asesor.. Quiero ayudarlos técnicamente”.

Para los empleados de PLIHSA, this form of corporate social responsibility strikes a positive note with them.

“Me sentí muy feliz y emocionada porque no me imaginaba que la empresa elegiría apoyar al municipio de La Lima.," dice Tabora, el supervisor del molde de inyección. “Nos sentimos más comprometidos con PLIHSA porque la iniciativa está orientada a ayudar a los jóvenes, especialmente en los pueblos, comunidades y barrios de La Lima”.

Con reportaje de Luis Villatoro en San Pedro Sula y La Lima. 

En Benín, Los centros juveniles fomentan alternativas positivas al extremismo.

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Al corriente noviembre 1, 2024 .
Por Gloria Agyekum .
7 lectura mínima.

A la sombra del extremismo violento, Las comunidades de África occidental están descubriendo que los centros juveniles son más que simples sitios de recreación.. Con el apoyo adecuado, Estos centros pueden fortalecer la cohesión social entre los jóvenes y ofrecer alternativas positivas al extremismo..

Sin embargo, también puede ocurrir lo contrario. En el norte de Benín, el Centro Juvenil Dassari había caído en el abandono, convertirse en un centro de actividades ilícitas debido a la falta de mantenimiento y supervisión. Gracias a los esfuerzos concertados de la comunidad., funcionarios locales y el Iniciativa Regional de Litorales (LRI) programa apoyado por la Oficina de Iniciativas de Transición de USAID (HECHO), Ahora se ha transformado en un centro vibrante de unidad y compromiso positivo para la juventud de Dassari..

Jóvenes y miembros de la comunidad se reúnen en una cancha de baloncesto durante la inauguración del Centro Juvenil Dassari en enero. 19, 2024. Foto por: Chanel Distel para LRI

La disponibilidad de estos espacios constructivos es crucial, incluso salvar vidas, para los jóvenes de Benin y de la región en general, providing them with a safe environment to grow and socialize with peers from different backgrounds.

“Nos alegra encontrarnos entre varios grupos étnicos," dice Oumarou Djapourga, un joven fulbe de Dassari. "Hemos aprendido sobre las realidades de los demás y ahora sabemos cómo vivir en paz".

Desde 2021, Rehabilitación de centros juveniles en Benín ha desencadenado un movimiento transformador que empodera a los jóvenes y fomenta la cohesión comunitaria. Los jóvenes ahora tienen un lugar seguro donde pasar su tiempo libre, practicar deportes y construir relaciones positivas, promoviendo la convivencia pacífica.

Una necesidad de espacios inclusivos 

Dassari es parte de la comuna de Materi en el norte de Benin., cerca de las fronteras de Burkina Faso y Togo, convirtiéndolo en un objetivo principal para los ataques de organizaciones extremistas violentas. En el verano de 2022, armed men killed two people and injured two others in nearby Tantega.

El LRI de USAID/OTI es un programa enfocado localmente. Aborda las necesidades específicas de una comunidad involucrando a las partes interesadas locales., Adaptar las soluciones al contexto local y desarrollar la capacidad local para lograr un impacto sostenible.. comenzando en 2021, LRI realizó talleres sobre prevención del extremismo violento en varias comunas, Revelando una necesidad crítica de espacios inclusivos donde los jóvenes puedan participar positivamente..

En 2022, funcionarios locales en Materi solicitaron apoyo de USAID para remodelar el Centro Juvenil Dassari Facilitar la interacción y las relaciones positivas entre jóvenes de diferentes orígenes étnicos.. tarde 2023, LRI apoyó a la alcaldía de Materi en la rehabilitación del centro. Los trabajos incluyeron la reparación de techos., actualizacion del sistema electrico, pintura de paredes y rehabilitación de canchas de balonmano y baloncesto.

Jóvenes de diversas comunidades participaron activamente en el proceso de rehabilitación., Fomentar la confianza y las interacciones positivas.. Una empresa local contratada 37 young men and women from various ethnic backgrounds within the community to do the work together.

Un joven participante de Kandi entrena y mejora sus habilidades mientras construye relaciones positivas en el Centro Juvenil de Kandi en abril. 23, 2023. Foto por: Chanel Distel para LRI

“Desde que comenzaron las obras de rehabilitación, la percepción del grupo étnico mayoritario hacia nosotros ha cambiado significativamente,” dice Oumaraou Djapourga. "Previamente, aquellos de nosotros que pertenecíamos a minorías étnicas fuimos excluidos de las actividades laborales. Sin embargo, las autoridades ahora nos han asegurado que el centro es para todos y que podemos participar activamente. Esto demuestra la creciente aceptación de las comunidades indígenas hacia nosotros”.

es enero. 19, 2024, más que 400 Miembros de la comunidad se unieron a las autoridades para celebrar la inauguración oficial del recientemente renovado centro juvenil., marking the beginning of a new chapter for the youth of Dassari.

“El centro juvenil rehabilitado aborda una necesidad crucial dentro de nuestras comunidades., Proporcionar un espacio seguro para nuestras poblaciones en este frágil contexto de seguridad.," dice el alcalde de Materi, Robert Wimbo Kassa. “Estamos comprometidos a utilizar el centro de manera efectiva y garantizar que sus beneficios lleguen a todos los miembros de nuestra sociedad.. Implementaremos actividades saludables para fomentar la cohesión y la unidad y garantizar la igualdad de acceso de todas las clases sociales., incluidas las minorías”.

dama fati, una joven de Dassari, says she is happy to have a place that welcomes young people of different genders.

“Como una mujer joven, Me siento incluido porque ahora los funcionarios locales nos invitan a participar en actividades.,”Fati dice. "Este lugar nos brinda la oportunidad de reunirnos y participar en actividades como nuestros jóvenes masculinos".

Foto por: Chanel Distel para LRI
Las niñas juegan balonmano en el Centro Juvenil Kandi en abril 2023 durante un torneo juvenil organizado por funcionarios locales para promover la paz y construir relaciones positivas. Foto por: Chanel Distel para LRI

Despertar el compromiso cívico de los jóvenes 

Desde la inauguración, Los jóvenes han iniciado actividades socioculturales y deportivas en el Centro Juvenil Dassari., Fomentar la interacción positiva entre grupos étnicos.. El centro acogió diversas actividades socioculturales, including songs and dances in different local languages.

El centro juvenil se ha convertido también en un lugar de encuentro entre jóvenes y funcionarios locales.. en marzo 2024, funcionarios y 30 Los jóvenes se reunieron para discutir un nuevo proyecto agrícola.. Respondiendo a una petición de los jóvenes., officials agreed to arrange the excavation of a borehole to provide drinking water for visitors to the center.

La autoridad local designó dos puestos para jóvenes en el comité de gestión de siete miembros del centro.. Eso les da a los jóvenes voz y voto en las operaciones diarias del centro y en la planificación de mejoras., making youth feel empowered.

El centro ha inculcado un sentido de responsabilidad en la juventud local.. Algunos jóvenes que se conocieron a través del centro formaron una asociación inclusiva llamada Asociación Juvenil para el Desarrollo del Distrito de Dassari., que se reúne periódicamente para discutir temas que les conciernen. También establecieron un grupo de WhatsApp para discutir la paz y la cohesión social y organizaron esfuerzos regulares de limpieza para mantener el centro..

Un joven participante recibe un trofeo en nombre de su equipo durante el torneo de balonmano celebrado en el Centro Juvenil Kandi en abril. 23, 2023. Foto por: Chanel Distel para LRI

Renovación de un centro juvenil en Kandi 

The community of Kandi in northern Benin experienced a similar transformation.

En Kandi, desempleo juvenil, ociosidad, and drug consumption make young people vulnerable to recruitment by violent extremist organizations.

El Centro Juvenil Leman Fari, un complejo con auditorio y canchas deportivas construido en 2010, había caído en mal estado por 2021. La falta de mantenimiento provocó su deterioro., haciéndolo inseguro y raramente usado. Cuando LRI llevó a cabo un diálogo comunitario a finales 2021, Kandi community leaders appealed for USAID’s support in rehabilitating the youth center.

LRI brindó apoyo financiero a la alcaldía para rehabilitar el centro desde finales 2022 hasta temprano 2023. La obra amplió una cancha de balonmano, Se reparó una cancha de baloncesto y se agregaron áreas de juegos infantiles., áreas de almacenamiento, offices and toilets.

en febrero 2023, A NOSOTROS. Embajador Brian Shukan, autoridades locales y representantes de la juventud inauguró el centro. Un representante de la alcaldía elogió el impacto de la rehabilitación del centro durante un torneo de balonmano.

“Este centro está renaciendo, dada la gran cantidad de espectadores que vemos hoy,dijo el funcionario, No soy Ibrahim. “Es un sueño para mí ver esta joya puesta a nuestra disposición por USAID”.

Los residentes de Dassari se unen al alcalde de Materi, Robert Wimbo Kassa, para inaugurar el Centro Juvenil Dassari en enero 19, 2024. Foto por: Chanel Distel para LRI

Después de la renovación, El centro comenzó a organizar torneos periódicos donde los jóvenes locales podían reunirse y construir relaciones positivas.. The events highlight the value of sports tournaments in fostering unity and enjoyment.

“El torneo permitió que los jóvenes se unieran y avanzaran," dice Alidou Oubédou, un joven estudiante de la comuna de Kandi que viene al centro a jugar balonmano. "Realmente necesitábamos esto para reunirnos y divertirnos".   

Eventos culturales y conexiones interculturales. 

El centro de Kandi comenzó a albergar eventos culturales y conciertos musicales., dibujando tantos como 300 jóvenes asistentes. These events have provided a platform for young people to celebrate their cultural heritage.

“Ahora tengo un lugar para prosperar,dice Andra Amzath, un joven espectador. “Animo a los jóvenes a cuidar este centro y fortalecer los vínculos entre ellos continuando organizando torneos en el centro”.

Además de fomentar la interacción entre diferentes grupos étnicos, La reactivación del centro ha impulsado la inclusión de personas con discapacidad.. Se organizó un partido de baloncesto entre equipos de personas con discapacidad de Kandi y Cotonou, drawing a large and diverse crowd.

La rehabilitación del centro también ha propiciado el liderazgo juvenil en la comunidad.. Young people have taken the initiative to organize events and awareness campaigns on social cohesion.

“La rehabilitación del centro hace que los jóvenes se sientan más realizados durante las vacaciones porque el centro está más animado que antes," dice Arouna Roufai, a youth and member of the center’s management committee.

La rehabilitación del centro también ha contribuido a la preservación de las tradiciones culturales.. Se han organizado actividades tradicionales como competiciones de lucha libre., ensuring cultural heritage is celebrated and shared with younger generations.

Los centros juveniles de Benín se han convertido en faros de esperanza y unidad en una región plagada de inseguridad y división. La implicación de los jóvenes en la rehabilitación y gestión de los centros fortaleció su sentido de pertenencia a la comunidad. Los centros ahora sirven como sedes para eventos culturales., recreación, and civic engagement.

La transformación de estos centros juveniles va más allá de las infraestructuras, showcasing the power of safe spaces for positive youth engagement.

Proyecto Tejiendo Paz de Guatemala nombrado finalista en Concurso de Casos de USAID

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Al corriente octubre 29, 2024 .
Por Pariesa Brody .
3 lectura mínima.

El Proyecto de Consolidación de la Paz en Guatemala, conocido como Proyecto Tejiendo Paz, fue nombrado uno de 10 finalistas en el 2024 Colaboración de USAID, Aprendiendo, y adaptación (CLA) Concurso de casos, Un concurso global que honra las prácticas innovadoras en la programación y los resultados del personal de la agencia y los socios de implementación.

Tejiendo Pazel caso, titulado “Poder para el pueblo: Empoderar a las comunidades para construir cohesión social en el altiplano occidental de Guatemala,"Ejemplifica los principios centrales de CLA mediante la integración de los enfoques de toma de decisiones directamente en la estrategia principal del proyecto para abordar los conflictos locales y promover el desarrollo de la comunidad.

El programa financiado por USAID Tejiendo Paz, implementado por creativo, Tiene como objetivo reducir los conflictos sociales y la violencia y fortalecer la cohesión social., con un enfoque específico en El Altiplano Occidental de Guatemala. El proyecto ha demostrado la integración ejemplar de los enfoques de toma de decisiones de CLA en su estrategia general.

Tejiendo Paz trabaja con artesanos, como este grupo de mujeres practicando el bordado tradicional. Foto por: Benjamín Lezama.

Este año se celebra el décimo concurso anual de casos CLA, que recibió un registro 176 presentaciones, con 73 por ciento de los participantes por primera vez.

En 2012, Oficina de Planificación de USAID, Aprendiendo, y Resource Management presentaron CLA como el enfoque de la agencia para Aprendizaje organizacional y gestión adaptativa.. CLA apunta a abordar desafíos comunes en el desarrollo internacional, como la falta de coordinación entre los donantes y los implementadores, desarrollo impulsado por los donantes, datos subutilizados, prácticas obsoletas, irrelevancia para los contextos locales y adherencia rígida a los planes a pesar de las circunstancias cambiantes.

Mediante la integración de CLA en el ciclo del programa, Los profesionales del desarrollo mejoran su eficacia a través de la colaboración estratégica., aprendizaje informado y toma de decisiones adaptativa dentro de entornos organizacionales de apoyo.

Uso de CLA para la implementación efectiva y sostenible de programas 

Una de las formas clave Tejiendo Paz CLA aplicado fue a través de sus relaciones y enfoques de toma de decisiones., Asegurar que el equipo mantuviera relaciones sólidas con las comunidades y aliados clave., facilitar la implementación local continua y efectiva.

Por ejemplo, en el municipio de Cunén, Quiché, Tejiendo Paz Identificaron conflictos específicos relacionados con la juventud., género, recursos naturales, y gobernanza. Colaborando con líderes locales y miembros de la comunidad desde el principio., El proyecto pudo priorizar estos problemas y dirigir acciones para abordarlos.. Esta colaboración fue crucial para identificar aliados y actores clave que podrían mejorar y facilitar la estrategia a nivel local., optimizar los recursos del proyecto y garantizar que las intervenciones fueran relevantes para las necesidades de la comunidad.

El aprendizaje fue otro componente crítico de Tejiendo Pazel éxito. El proyecto estableció mecanismos de retroalimentación continua, que empoderó al personal de todos los niveles para contribuir a la toma de decisiones, especialmente dentro del equipo de implementación. Documentando y compartiendo sistemáticamente las mejores prácticas y lecciones aprendidas., Tejiendo Paz pudo perfeccionar sus enfoques para la resolución de conflictos y la participación comunitaria. Este enfoque de gestión adaptativa aseguró que las actividades respondieran al contexto local en evolución., hacer los ajustes necesarios para mejorar los resultados.

Miembros de la comunidad de Chilojá y la Tejiendo Paz equipo. Foto por: Benjamín Lezama.

Varias condiciones propicias creadas por Tejiendo Paz también jugó un papel importante en la aplicación efectiva de CLA. Fomentando una cultura organizacional que priorizara las relaciones y las redes., el proyecto logró impulsar el empoderamiento local estratégico. Esta cultura fomentó la identificación y el compromiso de las partes interesadas clave., Garantizar la inclusión y la apropiación local del proyecto.

En general, Tejiendo PazLa implementación de enfoques CLA apropiados para el contexto: colaborar con los socios adecuados., aprendiendo de la retroalimentación continua, y adaptar estrategias basadas en evidencia y contexto local: demuestra cómo los proyectos de desarrollo pueden abordar desafíos complejos y lograr un impacto sostenible.

Leer más sobre el 2024 Concurso de casos CLA aquí.

Los alcaldes de Benin cooperan para reducir la influencia de los extremistas violentos y reconstruir la cohesión social

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Al corriente octubre 24, 2024 .
Por Gloria Agyekum .
9 lectura mínima.

En África occidental, Muchas comunidades han sido tomadas por sorpresa por la propagación del extremismo violento.. A lo largo de la frontera norte de Benin con Níger, local officials felt almost paralyzed after a series of events in April 2022.

Una carta amenazadora dejada en una mezquita de Karimama advertía que los extremistas atacarían a menos que los residentes les permitieran reclutar a sus jóvenes.. En lo que parecía estar relacionado con la carta, un grupo extremista atacado en abril 26, 2022, la comisaría de policía de monsey, prenderle fuego y matar a un oficial. Residents feared that violent extremist groups had infiltrated their community and were planning further attacks.

“Vivíamos con miedo y no sabíamos qué decirle a las comunidades que estaban aterrorizadas., especialmente después del ataque a la comisaría," dice Amadou Bonkanon, Second Deputy Mayor of Karimama commune.

Medawa Oumarou, Primer teniente de alcalde de Karimama, Benín, insta a los funcionarios nacionales a brindar apoyo adicional a las comunidades locales que enfrentan violencia extremista durante una conferencia apoyada por la Oficina de Iniciativas de Transición de USAID (HECHO) a través de la Iniciativa Regional de Litorales (LRI) en agosto 24, 2023. Oumarou forma parte de un grupo de alcaldes del norte de Benín que participaron activamente en toda la región ayudando a otros alcaldes a responder a la violencia extremista.. Foto por: Claude Biao, USAID/OTI LRI

Las comunidades se sintieron solas frente al extremismo 

La inseguridad había ido aumentando en el norte de Benin desde finales 2021. La situación se agravó en 2022 con ataques fatales a soldados, un puesto de aduanas y un puesto de policía en el departamento de Alibori, en el norte de Benin, que incluye la comuna de Karimama. con miedo, several hundred people fled the commune and took refuge in neighboring areas.

Comunitarios expresaron preocupación por la falta de respuesta de las autoridades gubernamentales. Los funcionarios nacionales no enviaron ningún mensaje de seguridad sobre los esfuerzos que se están realizando para garantizar la seguridad de las comunidades., ni ninguna orientación sobre cómo reaccionar en tales situaciones.. Los funcionarios locales carecían de las habilidades para establecer enlaces con funcionarios nacionales y agencias internacionales para obtener apoyo adicional.. Los ciudadanos se sintieron vulnerables y marginados, a climate that weakens social cohesion and trust in institutions.

Además, Las autoridades locales admitieron que no estaban preparadas para practicar una comunicación eficaz en tiempos de crisis.. Por ejemplo, Las autoridades locales compartieron información confidencial sobre la violencia extremista con todo el personal del ayuntamiento., no darse cuenta los puso en riesgo. Similarmente, local officials asked mosque leaders to make public statements against extremism without considering that this could pose dangers for the religious leaders.

Imam M.. Ibrahim Amadou analiza durante un diálogo en junio los temores de los residentes de la comunidad de Monsey, en el norte de Benín, tras los ataques extremistas. 2022. La Iniciativa Regional de Litorales apoyó a la ONG DEDRAS en la convocatoria de dos días de diálogo en Karimama, Benín, para ayudar a reconstruir la fe de los ciudadanos en sus gobiernos locales después de ataques violentos por parte de extremistas. Foto por: DAEDRAS

"Antes, durante los sermones y oraciones del viernes, Hemos pedido públicamente a los imanes que oren por la comuna., Ora para protegernos contra los grupos extremistas violentos., sin saber que era peligroso,“dice Medawa Oumarou, First Deputy Mayor of Karimama commune.

Los funcionarios locales pasaron por alto la posibilidad de que pudiera haber extremistas presentes entre las congregaciones que podrían identificar a los líderes de las mezquitas como objetivos si hablaban en contra del extremismo.. “Nos faltó comprensión sobre cómo denunciar discretamente incidentes o sospechas sin correr el riesgo de sufrir represalias.,” Oumarou said.

Un cambio radical en la seguridad local 

En un cambio inspirador, Los funcionarios locales pudieron recuperar un sentido de agencia en medio del avance del extremismo violento gracias en parte a la capacitación y el apoyo de la Iniciativa Regional Litoral financiada por la Oficina de Iniciativas de Transición de USAID. (HECHO) that generated results this year.

En línea con su estrategia para empoderar a los líderes locales en la prevención del extremismo violento, USAID/OTI’s Littorals Regional Initiative focused on improving local officials’ crisis communications skills.

En asociación con el Organización para el Desarrollo Sostenible, el Fortalecimiento y Autopromoción de las Estructuras Comunitarias (Organización para el Desarrollo Sostenible, Fortalecimiento y Autopromoción de Estructuras Comunitarias), una ONG beninesa que promueve la justicia social y empodera a las comunidades desfavorecidas, organizó una capacitación integral de dos días sobre prevención del extremismo violento y comunicación sensible a los conflictos personalizada para 25 Líderes religiosos y comunitarios y cinco funcionarios de la alcaldía de Karimama en el departamento norteño de Alibori, incluido el alcalde de Karimama, Soule Sambo Issifou, en mayo. 2022. Subrayando la importancia de una comunicación efectiva con la población después de los ataques, La capacitación equipó a los líderes para comprender y comunicar eficazmente sobre el extremismo violento., calm fears and reduce communities’ feelings of abandonment.

Rodilla Abdoulaye, Jefe de distrito de Monsey, was kidnapped by extremists during the attack on the Monsey police station.

“Yo estaba con mi familia en casa cuando pasó,” Guiwa recuerda. “Todos en la casa estaban asustados.. La gente lloraba y pensaba que todo había terminado para mí.. Me llevaron muy adentro del monte, y por días estuve retenido con otras personas que fueron secuestradas, también."

Guiwa logró escapar cuando los secuestradores no estaban prestando atención.. He now believes that his lack of understanding of crisis communication was part of the reason he was kidnapped.

"En ese tiempo, No entendíamos que nuestra forma de comunicarnos nos estaba exponiendo.,La rodilla dice. “Compartimos información sensible en público y colaboramos con las fuerzas de seguridad a la vista de todos.. Este podría ser el motivo de mi secuestro”.

Reflexionando sobre la formación., Guiwa says his actions have changed.

“Con esta formación, Sinceramente comprendí cuánto me ponía en peligro en varias ocasiones.. Ahora sé comunicar o denunciar sin ponerme en peligro.,—añade Giwa.. “Ahora sabemos cómo informar a la jerarquía sin ponernos en peligro y garantizar la autenticidad de la información o verificarla antes de comunicarla”.

Los alcaldes de Gogounou, karima, asunto, Natitingou y Ouaké, Comunidades del norte de Benin enfrentan violencia extremista, reunirse con Adamou Mama Sambo (bien), Alto Comisionado para la Sedentarización de Benín, en enero 25, 2024. Los alcaldes solicitaron mayor ayuda para responder al extremismo durante visitas de incidencia organizadas por la ONG DEDRAS con el apoyo de la Iniciativa Regional Litorales de USAID/OTI..

Ismail Badou Soffo, Líder comunitario y residente de la aldea de Djindjiré-Béri en la comuna de Tanguieta., says crisis communication was not coordinated in the past.

"Inicialmente, No recibimos ninguna comunicación formal ni orientación sobre cómo actuar cuando hay una amenaza o incluso cuando hay un ataque., Así que cada uno de nosotros hizo lo que pensó que era mejor.,” dice Soffo. “Ahora manejo los rumores de otra manera. cuando escucho uno, no lo difundo, y le pido a la persona que lo compartió que deje de difundirlo más. Entonces, busco la fuente, y tratar de verificar la veracidad, y luego decidir el curso de acción apropiado”.

El programa de capacitación proporcionó a los líderes religiosos enfoques de comunicación que pueden utilizar de manera segura durante los sermones del viernes para contrarrestar el extremismo violento y promover la tolerancia étnica y la cohesión social.. despues del programa, Los imanes transmitieron mensajes de tolerancia y convivencia durante los servicios religiosos y alentaron a los residentes a mantener la calma y la cautela., given the municipality’s situation after the Monsey attack.

“Debemos educar a todos los que llaman a la oración para que bajen la voz y eviten el uso de micrófonos durante el llamado a la oración.," dice Garba Aoudou, un líder religioso de Karimama. “Aconsejo a todos los participantes que eviten estrictamente hablar de organizaciones extremistas violentas durante las reuniones públicas., ya que no conocemos a todos los presentes”.

Para comenzar a reparar la pérdida de confianza, La Iniciativa Regional de Litorales y DEDRAS también organizaron dos días de diálogo en junio. 2022 involucrando a líderes comunitarios, autoridades del gobierno local, y miembros de la comunidad de Karimama. Los participantes compartieron sus puntos de vista sobre el atentado de Monsey, renewing trust between residents and authorities and fostering goodwill within the community.

Compartir estrategia con otras comunidades 

Las discusiones durante las intervenciones resaltaron la necesidad de una estrategia proactiva para preparar a las comunidades en riesgo antes de que ocurran ataques extremistas violentos.. USAID/OTI’s Littorals Regional Initiative recognized that raising awareness among elected officials from less-affected areas would encourage action to prevent violent extremism while diffusing effective communication approaches.

Kouassi simple (izquierda), Director Regional de Programa de la Iniciativa Regional Litorales (LRI) en Benín, habla con Djibril Mamá Cisse, Prefecto de Borgou en el norte de Benin, durante una conferencia en Parakou apoyada por USAID/OTI a través de LRI en agosto 24, 2023. La Conferencia de Alcaldes del Norte de Benin sobre la Paz y la Cohesión Social preparó a los funcionarios locales para visitas exitosas de promoción en 2024 apoyado por LRI. Foto por: Claude Biao, USAID/OTI LRI

Cerrando la brecha de comunicación entre las autoridades locales y los electores, El alcalde de Karimama, Issifou, expresa su firme apoyo a ampliar la formación a alcaldes y autoridades de otros municipios. Issifou also notes the value of local officials meeting with their peers from other town halls to enhance communication during security crises.

Apoyar el intercambio de conocimientos con otros funcionarios locales de toda la región., La Iniciativa Regional Litoral de USAID/OTI y DEDRAS brindaron capacitación de actualización sobre comunicación sensible a conflictos y prevención del extremismo violento en mayo. 2023 para los alcaldes Issifou y Kassa, así como para sus cuatro tenientes de alcalde. A continuación, los socios apoyaron a los alcaldes de Karimama y Materi en la organización de una gira de intercambio de experiencias visitando los ayuntamientos de 25 comunas en los departamentos de Atacora, donga, Borgou and Alibori from May to July 2023.

durante el recorrido, El alcalde de Karimama, Issifou, y el alcalde de Materi, Wimbo, Robert Kassa, compartieron lecciones aprendidas y estrategias de comunicación sensibles a los conflictos con sus homólogos de otras comunas.. Mayors Issifou and Kassa used the opportunity to advocate for the formation of a regional coalition of northern mayors to advocate for support from national and international officials in countering violent extremism.

Para compartir experiencias del recorrido., La Iniciativa Regional de Litorales de USAID/OTI y DEDRAS organizaron una conferencia sobre paz y cohesión social en agosto 2023, reuniendo a alcaldes de los cuatro departamentos del norte de Benin. En la conferencia de Parakou, 32 Los participantes discutieron cómo abordar las causas de la inseguridad., como mejoras en la infraestructura, empleo juvenil, e inteligencia. The conference improved coordination and communication among the mayors as they agreed on the topics they would press during advocacy visits in 2024.

Abogar por poner fin al extremismo violento 

Los socios apoyaron a las delegaciones de alcaldes en sus visitas de promoción en enero y febrero. 2024 with national authorities from five ministries and four commissions and agencies and international representatives from three embassies.

Los alcaldes de Gogounou, karima, asunto, Natitingou y Ouaké, en el norte de Benín, se reúnen con el Ministro de Asuntos Sociales de Benín, Médessè Véronique Tognifode Mewanou, en Cotonú en enero 24, 2024. Los funcionarios pidieron la ayuda del ministerio para mejorar la infraestructura social y comunitaria en sus comunidades que enfrentan el extremismo violento.. Foto por: DAEDRAS

A finales de enero 2024, un grupo de seis alcaldes del norte de Benin y personal de DEDRAS realizaron visitas de promoción a numerosos ministerios e instituciones nacionales. Los alcaldes contaron a funcionarios nacionales los ataques que habían sufrido sus comunidades, incluyendo secuestros, targeted killings and theft of livestock.

Los alcaldes informaron a funcionarios nacionales sobre las nocivas consecuencias de la violencia, incluidas las tensiones entre comunidades, crisis económicas, Cierre de escuelas primarias y desplazamiento de residentes.. Los alcaldes pidieron a los funcionarios nacionales apoyar fomentando el empleo juvenil, proporcionando planes de seguridad locales, aliviar los toques de queda, mejorar la seguridad de los funcionarios comunales, Asegurar las carreteras entre municipios y reforzar las fuerzas de defensa y seguridad.. The national officials promised to address the local officials’ concerns.

en febrero 2024, Los alcaldes realizaron una visita de promoción de alto nivel a funcionarios benineses, incluidas las comisiones nacionales sobre refugiados., Extremismo violento y pastoreo., el Ministerio de Desarrollo y Coordinación de la Acción Gubernamental y el Ministerio del Interior y Seguridad Pública, así como con los EE.UU.. Embajador en Benin y funcionarios internacionales de Expertise France y de la Embajada de los Países Bajos. Los alcaldes resaltaron los peligros que enfrentan sus comunidades y abogaron por acciones para fortalecer la seguridad y la cohesión social. The officials expressed their commitment to addressing the mayors’ concerns.

La promoción de los funcionarios locales genera resultados 

Los esfuerzos de promoción condujeron a mejoras claras en infraestructura y comunicación.. El Ministerio del Interior y Seguridad Pública inició un proyecto para establecer 35 ventanilla única de protección social, y el municipio de Materi agilizó la instalación de su centro. Los alcaldes expresaron su agradecimiento, observando una mejor coordinación y comunicación con las autoridades departamentales y nacionales, y reconocieron el impacto positivo en sus comunidades. Karimama Mayor Isssifou said the visits led national authorities to accelerate the construction of the vital Guéné-Karimama road.

Los alcaldes dijeron que los contactos han mejorado la comunicación con los ministerios nacionales sobre cuestiones críticas de seguridad y posibles soluciones y que las instituciones nacionales son más receptivas a la información de los funcionarios locales.. Los funcionarios locales dijeron que ahora comprenden mejor la estrategia nacional para prevenir el extremismo violento y los planes de seguridad locales., and they are confident they will maintain good communication going forward.

Socio de Ghana honrado con EE.UU.. Premio del Secretario de Estado a los campeones mundiales contra el racismo

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Al corriente octubre 22, 2024 .
Por Pariesa Brody .
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El director ejecutivo de la organización sin fines de lucro. Ayuda sostenible a través del establecimiento voluntario (AHORRAR)-Ghana fue honrado con el prestigioso premio estadounidense. Premio del Secretario de Estado a los campeones mundiales contra el racismo por su dedicación excepcional a la promoción de los derechos humanos de las comunidades marginadas y la lucha contra el racismo sistémico en Ghana.

Secretario Antonio J.. Blinken pronuncia un discurso en la segunda ceremonia anual del Premio del Secretario de Estado a los Campeones Mundiales contra el Racismo en el Departamento de Estado en Washington., CORRIENTE CONTINUA., Oct. 21, 2024. De izquierda a derecha, Canción Dinti Tayiru de Ghana, Thomas Yarhui Jácome de Bolivia, Elvis Shakjiri de Macedonia del Norte, el parpadeo, Representante Especial para la Equidad Racial y la Justicia Desirée Cormier Smith, Urmila Chaudhary de Nepal., John Leerdam de Holanda y Tanya Duarte de México. Foto por: Chuck Kennedy para Estados Unidos. Ministerio de asuntos exteriores

Dintie Tayiru Sule es una defensora incansable de la comunidad fulbe en la región del Alto Oeste de Ghana. El Fulbe, a menudo sometidos a acoso y discriminación sistémica, han encontrado un poderoso aliado en Sule. A través de SAVE-Ghana, Ha trabajado para demostrar el importante papel que desempeña la etnia Fulbe en la economía local y aumentar la visibilidad de los tomadores de decisiones a nivel local y nacional sobre la discriminación y estigmatización de los Fulbe..

durante el octubre. 21 ceremonia, Secretario de Estado Antonio J.. Blinken felicitó a Sule y otros premiados por su trabajo en apoyo de los derechos humanos.

“Mientras buscamos hacer realidad un futuro más justo y equitativo, Tenemos pocos socios más importantes que los defensores de la sociedad civil, como los valientes líderes que honramos hoy.,”, dijo el secretario Blinken en sus declaraciones en la ceremonia..

Reconocer la naturaleza global del racismo sistémico y sus efectos perjudiciales en las sociedades y democracias de todo el mundo, El Premio Global Anti-Racism Champions Award subraya la importancia de las soluciones globales para combatir estos problemas y celebra a las personas que lideran estos esfuerzos..

Embajadores asistieron a la segunda ceremonia anual del Premio Mundial de Campeones Antirracismo, A NOSOTROS. funcionarios del gobierno, organizaciones asociadas, Congreso e invitados.

“Nuestro viaje no ha estado exento de desafíos., pero hoy reafirma la verdad de que la perseverancia frente a la adversidad conduce al progreso,”, dijo Sule en una publicación en LinkedIn después de la ceremonia de premiación.. “A la comunidad Fulbe y a todos los grupos vulnerables, Esta es la prueba de que sus luchas se ven y se escuchan en todo el mundo.. Si bien nuestro trabajo está lejos de terminar, Este reconocimiento nos motiva a seguir avanzando, abogando por la equidad., dignidad, y un cambio duradero”.

Un socio de la Oficina de Iniciativas de Transición de USAID Iniciativa Regional de Litorales (LRI) en la costa de África occidental, SAVE-Ghana trabaja con comunidades rurales y marginadas, centrándose en la promoción de servicios sociales de calidad, incluyendo la educación, salud, empoderamiento de las mujeres, medios de vida sostenibles, derechos de las personas con discapacidad y salvaguardia de los derechos de las mujeres y los niños.

A través de la Iniciativa Regional Litoral de USAID/OTI, SAVE-Ghana ha trabajado para mapa Fulbe comunidades y mediar en el conflicto en la región.

Uno de los logros notables de Sule incluye liderar un proyecto que resultó en importantes reformas de gobernanza local., lo que contribuyó a reducir la marginación y discriminación de los fulbes. Estas reformas incluyeron la reducción de las tasas del impuesto al ganado para los Fulbe., Proporcionar servicios socioeconómicos básicos a las comunidades Fulbe y establecer comités de mediación mixta para fomentar la resolución pacífica de conflictos y el diálogo entre comunidades Fulbe y no Fulbe.. Sus esfuerzos no sólo han proporcionado un alivio inmediato sino que también han sentado las bases para cambios estructurales a largo plazo..

El trabajo de Sule ha obtenido reconocimiento en su país de origen.. Estados Unidos. El embajador en Ghana reconoció recientemente las contribuciones de Sule y SAVE-Ghana durante una reunión de octubre. 10 reunion en tamal, Ghana, con un grupo de beneficiarios de la Iniciativa Regional Litoral. Embajador destacó próxima premiación de Sule, subrayando el impacto global de sus esfuerzos.

Después de recibir su premio, sule dijo: “Mi motivación para defender a los grupos minoritarios surge de una combinación de mis experiencias personales, un fuerte sentido de justicia, y el deseo de crear un cambio positivo. Espero profundamente que mis esfuerzos sigan contribuyendo a un futuro en el que ningún grupo minoritario sufra estigma ni se le nieguen sus derechos básicos”.

El reconocimiento de Sule como Campeón Mundial Antirracismo es un testimonio de su incansable trabajo y el profundo impacto de su defensa.. Su viaje continúa inspirando e impulsando cambios significativos., no sólo en Ghana sino en todo el mundo.d celebra a las personas que lideran estos esfuerzos.

El reconocimiento de Dintie Tayiru Sule como Campeón Mundial Antirracismo es un testimonio de su incansable trabajo y del profundo impacto de su defensa.. Su viaje continúa inspirando e impulsando cambios significativos., no sólo en Ghana sino en todo el mundo.

Capturando el crecimiento: Nuestro 10 fotos favoritas del comercio de África Occidental & Centro de inversión

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Al corriente octubre 21, 2024 .
Por Pariesa Brody .
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El comercio quinquenal con África Occidental & Actividad del Centro de Inversión, financiado por USAID, fue un catalizador de la transformación económica en toda Nigeria, Senegal, Costa de Marfil, Ghana y otros países de África occidental. Atrayendo inversión privada, Fortalecer las redes empresariales e impulsar los sectores agrícola y comercial., El Centro de Comercio contribuyó significativamente al crecimiento económico de la región.. Antes del cierre en septiembre 2024, el Centro de Comercio administrado $65 millones en fondos de coinversión para 93 socios de coinversión, atrayendo $489 millones en inversión del sector privado.

Estas imágenes resaltan la participación de mujeres y jóvenes en fábricas y granjas., who are the backbone of this economic revolution.

Desde prácticas agrícolas innovadoras hasta bulliciosas líneas de producción, estas fotos capturan la esencia de una región en auge. Cada instantánea cuenta una historia de resiliencia., empoderamiento y progreso, reflejando el compromiso del Trade Hub de mejorar la seguridad alimentaria, aumentar los ingresos de los hogares y fomentar la inclusión de género.

Esson Akolo cuida las plantas en un invernadero en el tomate si instalaciones. tomate si, una empresa agrícola social propiedad de mujeres en el estado de Kaduna, Nigeria, tiene como objetivo crear una clase media en las zonas rurales impulsando la producción y los ingresos de los agricultores que cultivan tomates., maíz y soja. con un $1.2 Subvención de coinversión de millones del Trade Hub, Tomato Jos consiguió un adicional $7.5 millones de capital, apoyando sobre 4,000 pequeños agricultores en el aprendizaje de técnicas agrícolas modernas. El proyecto generó $3.1 millones en ingresos por ventas y produjeron cantidades significativas de cultivos, proporcionar ingresos estables a los agricultores. El apoyo del Trade Hub ha sido fundamental para mejorar las operaciones y las oportunidades de mercado de Tomato Jos., contribuir al crecimiento económico y la seguridad en la región.

Un trabajador en el Etiqueta de Oro La fábrica de manteca de karité en Togo demuestra el uso innovador de subproductos del karité para alimentar la caldera de la instalación.. Esta práctica climáticamente inteligente no solo reduce la dependencia de los combustibles fósiles, sino que también ejemplifica cómo las empresas de África Occidental están liderando modelos de negocio sostenibles y resilientes.. Integrando soluciones de energía verde como paneles solares e iluminación natural., Label d'Or está estableciendo un punto de referencia para las operaciones ecológicas, respaldado por subvenciones de coinversión y asistencia técnica del Trade Hub para fomentar la sostenibilidad y la adaptabilidad climática.

Con una población floreciente y un mercado en crecimiento, África occidental tiene una gran demanda de proteína animal. Pero los agricultores de Costa de Marfil enfrentan importantes desafíos para acceder a piensos animales de alta calidad., limitando sus capacidades de producción. el nuevo De Heus Una fábrica de piensos para animales de Abiyán ha podido impulsar la producción y emplear a mujeres y jóvenes en su fábrica.

Cécile Lean Lou Boli, un supervisor en ecocajou, supervisa a las mujeres en la fábrica donde se procesan los anacardos. Los anacardos son una de las mayores exportaciones de Costa de Marfil, aún menos que 5 El porcentaje se procesa localmente.. con un $800,000 coinversión de USAID, EcoCajou construyó un 15,000 planta de procesamiento de toneladas métricas por año, revitalizar la industria del anacardo y crear 1,142 nuevos trabajos. Este mecanismo no sólo impulsa el empleo local sino que también apoya 5,390 productores de anacardos y se prepara para incrementar las exportaciones a los mercados internacionales. EcoCajou también ayuda 4,085 productores en la obtención de la certificación orgánica, Fomento de un paisaje agrícola sostenible en África occidental. A través del Centro Comercial, USAID ha ayudado a empresas como EcoCajou a mejorar su competitividad, ampliar la producción y conectarse a los mercados globales.

Mujeres clasificando y limpiando semillas en un almacén de Adefunke Desh Nigeria. Esta agroindustria propiedad de mujeres cultiva y procesa granos para los mercados nacionales e internacionales.. con un 1.3 Subvención de coinversión de millones del Trade Hub, Adefunke Desh ha empoderado a casi 8,000 agricultores proporcionándoles recursos esenciales como fertilizantes, semillas, y formación técnica. Esta iniciativa no sólo ha mejorado la calidad de los cultivos sino que también ha garantizado un mercado confiable para los agricultores.’ producir. Implementando nuevas técnicas agrícolas a través de parcelas demostrativas., La empresa ha ayudado a los agricultores a aumentar sus rendimientos y garantizar unos ingresos estables., fomentando el crecimiento económico y la sostenibilidad en sus comunidades.

Sembrar Meyedji Ayer, un empleado de Negocio Agro Boye, cosecha maíz en su granja cerca de St.. luis, Senegal. Con el apoyo del Trade Hub, Agro Boye está transformando la agricultura y mejorando vidas. Empoderando a los agricultores locales y proporcionando empleos a mujeres y jóvenes., la empresa está teniendo un impacto tangible. “Este trabajo nos permite, como mujeres, para ganarnos la vida y sustentarnos,"dice Demba. Agro Boye también ha construido viviendas de hormigón para sus trabajadores, reemplazar edificios improvisados ​​y brindarle a Demba y su familia extendida un lugar seguro, lugar cómodo para vivir. Hasta ahora, la empresa ha creado más 800 empleos, la mayoría de ellos para jóvenes y mujeres, y está aumentando la producción de cultivos clave para impulsar la autosuficiencia nutricional y económica en Senegal.

En las primeras horas de la mañana, Ramata Ba trabaja en su granja en un pueblo alejado de Richard Toll, en el norte de Senegal. Hace apenas unos años, este pueblo no existio. Los productores de leche que vivían aquí eran nómadas., moviéndose con sus rebaños y esperando encontrar un comprador para sus productos. Todo esto cambió cuando La lechería del pastor se mudó para ayudar a los agricultores nómadas como Ramata Ba a establecerse y comenzar granjas.. Funciona porque La Laiterie du Berger es una empresa consistente, comprador justo de leche, que transforma en yogur y otros productos lácteos para vender en todo el país.. Más allá de simplemente proporcionar ingresos estables a los agricultores, la empresa cuenta con un programa de capacitación e incubación que enseña a las mujeres jóvenes cómo criar un rebaño y comenzar su negocio.

Dora Torwiseh, fundador y director ejecutivo de Nueces para el crecimiento, es recibido calurosamente por mujeres de un pequeño pueblo en el norte de Ghana. Conocida por su dedicación y visión., Dora ha construido la mayor instalación de procesamiento de manteca de karité en África Occidental. A través de su empresa, ella se conecta 80,000 mujeres de la red Mujeres por el Cambio al mercado internacional, transformando el sector de la manteca de karité. Estas mujeres se benefician de formación y apoyo., permitiéndoles obtener un ingreso constante mediante la recolección de nueces de karité, un recurso abundante en la región.

Con el apoyo de USAID, Nuts for Growth ha ampliado significativamente su capacidad de producción y alcance. La coinversión permitió a Dora mejorar la calidad de la manteca de karité producida y garantizar un mercado confiable para los productos femeninos.. Esta iniciativa no solo mejora los medios de vida sino que también fomenta un sentido de esperanza y empoderamiento en las comunidades a las que sirve.. Los esfuerzos de Dora están allanando el camino para mejores resultados económicos y un desarrollo sostenible en el norte de Ghana., demostrando el profundo impacto de conectar a las mujeres rurales con el mercado global.

La fábrica de ropa Maagrace, parte de Ropa Ética África, en Koforidua, Ghana. Con el apoyo de USAID, Ethical Apparel Africa modernizó sus instalaciones, aumentando considerablemente su capacidad de producción y exportación. Esta asociación no sólo ha creado oportunidades de empleo para los trabajadores locales, sino que también los ha mejorado., mejorar su capacidad para competir en los mercados internacionales. Invirtiendo en construcción, modernización, y asistencia técnica, Trade Hub ayudó a empresas como Ethical Apparel Africa a impulsar el crecimiento económico y conectar los productos de Ghana con el mercado global.

Un carro de reparto de agua en África Occidental hace su ronda, trayendo limpio, Agua potable asequible para los barrios de Mbour., Senegal. Con el apoyo de USAID, Agua de África Occidental ha establecido sobre 100 Quioscos Diam'O equipados con sus propios sistemas de filtración., reducir la dependencia de los plásticos de un solo uso. El servicio de entrega garantiza que las comunidades con acceso limitado a agua potable puedan rellenar sus contenedores cómodamente. El Trade Hub invirtió casi $6.1 millones en seis empresas de África occidental para mejorar el acceso a agua potable y a instalaciones sanitarias en Burkina Faso, Costa de Marfil, Malí y Senegal.

Todas las fotografías tomadas por Jim Huylebroek para Creative Associates International.

Las escuelas de Jordan adoptan la educación para niños con discapacidades con nuevos videos de lenguaje de señas

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Al corriente octubre 15, 2024 .
Por Pariesa Brody .
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El aprendizaje en el aula puede presentar desafíos importantes para los estudiantes con discapacidad auditiva, ya que los métodos de enseñanza tradicionales a menudo dependen en gran medida de la instrucción verbal y de señales auditivas. En un esfuerzo pionero por mejorar la educación para los niños con discapacidades, Ministerio de Educación de Jordania y Centro Nacional para el Desarrollo Curricular, en colaboración con el Programa de Asistencia Técnica de Jordania de USAID (JTAP), se ha embarcado en un proyecto innovador que integra la lengua de signos en materiales educativos.

Los estudiantes con discapacidad auditiva pueden tener dificultades para seguir las clases, participar en debates y acceder a información hablada, obstaculizar su experiencia de aprendizaje general y su rendimiento académico. Sin apoyo y recursos adecuados, como intérpretes de lengua de signos o ayudas visuales, estos estudiantes están en desventaja, making it essential to develop education for children with disabilities strategies that cater to their unique needs.

“Enseñar la lengua árabe a estudiantes con discapacidad auditiva fue un desafío importante debido a las barreras de comunicación tanto para el profesor como para los estudiantes.," dice Da'ad Al-Sa'adi, profesora de la escuela Marka para estudiantes con discapacidad auditiva. “Aunque intentamos superar estos desafíos empleando varios mecanismos, como juegos de roles durante la clase y colaboración con los padres, no fue suficiente”.

Esta iniciativa, una novedad para el Ministerio de Educación de Jordania, producirá 60 vídeos grabados íntegramente por alumnos sordos y mudos a lo largo del 2024/2025 año escolar. Los vídeos incluirán textos de materiales de apoyo al idioma árabe tanto en lengua de signos como en audio., mejorando significativamente la accesibilidad para estudiantes con discapacidad auditiva.

JTAP trabajó con estudiantes de la Escuela Marka para estudiantes con discapacidad auditiva, así como el Consejo Superior para los derechos de las personas con discapacidad para garantizar la calidad de la traducción del lenguaje de señas.

La producción de estos videos ha sido un esfuerzo coordinado que involucra a múltiples partes interesadas., incluida la Escuela Marka para estudiantes con discapacidad auditiva. El equipo técnico de JTAP jugó un papel crucial proporcionando locuciones y supervisando el rodaje de los segmentos en lengua de signos., colaborar con el Consejo Superior de los Derechos de las Personas con Discapacidad para garantizar la calidad de la traducción a la lengua de signos.

“Esta fue la primera vez que los propios estudiantes, a través del poder del lenguaje de señas, participaron activamente en la creación de recursos de aprendizaje," dice el Dr.. Hedaya Al-Razzaq, Asesor de educación y currículo de JTAP.

Dr. Hedaya Al-Razzaq, Asesor de educación y currículo de JTAP, junto con el equipo de estudiantes que produjeron los videos de lengua de signos.

La primera ronda de videos ya llegó a las escuelas de las tres regiones de Jordania: centro, norte y sur. En el primer semestre, 12 Los vídeos ya han sido distribuidos en las escuelas., y 18 están en producción.

“Con la integración de vídeos en lengua de signos en los materiales de apoyo al idioma árabe, Noté una mejora en la concentración de los estudiantes durante las clases., así como un aumento en la participación en el aula y la interacción con el contenido de la lección”. Al-Sa'adi dice. "Ahora, Los estudiantes con discapacidad auditiva disfrutan de la clase de idioma árabe y la esperan con ansias”.

Da'ad Al-Sa'adi, profesora de la escuela Marka para estudiantes con discapacidad auditiva, utiliza un vídeo de lengua de señas en su clase.

En el segundo semestre, un más 30 Se distribuirán vídeos junto con folletos que integran los vídeos en lengua de signos a través de códigos QR.. Los profesores y estudiantes pueden acceder fácilmente a los vídeos escaneando los códigos QR utilizando dispositivos inteligentes., Hacer que el proceso de aprendizaje sea más interactivo. Este avance tecnológico representa un importante paso adelante para hacer que las herramientas educativas sean accesibles a todos los estudiantes., independientemente de sus discapacidades.

“El proyecto representa un importante paso adelante en la educación inclusiva y respalda la visión más amplia de Jordania para la modernización económica., particularmente en el fomento del liderazgo y la innovación," dice el Dr.. Al-Razzaq. “Construyendo un sistema educativo más integrado y equitativo, No sólo estamos empoderando a los estudiantes con necesidades especiales, sino que también contribuimos al desarrollo educativo y económico del país”.

JTAP está recopilando activamente comentarios para perfeccionar los videos y mejorar su metodología para el segundo semestre.

La portada de uno de los cuatro folletos producidos en el 2024/2025 año escolar, con un logotipo que indica contenido para estudiantes sordos y con problemas de audición.

“Para asegurar la sostenibilidad de esta iniciativa, estamos desarrollando una guía de procedimientos integral,", explica el Dr.. Al-Razzaq. “Esta guía documentará las mejores prácticas, aplicaciones, y recomendaciones, Proporcionar una hoja de ruta para que el Ministerio de Educación y el Centro Nacional de Desarrollo Curricular repliquen y amplíen este éxito en esfuerzos futuros.. Es un testimonio del poder de la colaboración., innovación, y un compromiso compartido con la educación inclusiva”.