Tesla Mellage camina con paso firme entre las líneas amarillas de seguridad que la guían a través del moderno, expansive factory of Plásticos Industriales Hondureños S.A., conocido localmente como PLIHSA, que es el mayor fabricante del país de los omnipresentes contenedores utilizados para transportar refrescos, beer and other beverages.
Lleva tapones para los oídos de espuma para aislar el fuerte ruido que irradia la sofisticada maquinaria de moldeo por inyección., aunque todavía escucha atentamente mientras un colega habla en voz alta para explicar el proceso de producción.. They stop and reach into a four-foot-high container and pick up multicolored plastic pellets that will soon be transformed into another sturdy crate.
Una semana antes en agosto, Mellage hundió sus manos profundamente en otro esfuerzo de PLIHSA: el suave, tierra cálida en un parque comunitario. Líderes comunitarios y residentes en Nuevo San Juan, aproximadamente a una hora de la fábrica de PLIHSA en La Lima, Mellage — hand-planted a half-dozen small trees to kick off a corporate social responsibility project.
Como las innovadoras instalaciones de producción de PLIHSA, que incluye tapas de botellas de metal "corona", the company wanted its corporate social responsibility program to be different.
“No se trata de filantropía o de emitir un cheque y luego seguir adelante," dice Melage, Director de Estrategia de Asuntos Corporativos de la matriz de PLIHSA, Grupo Milenio. "Se trata de colaborar para ser parte de la solución".
Establecido en 1965, PLIHSA no contaba con un programa de responsabilidad social corporativa hasta que Grupo Milenio asumió la empresa en 2021, says Vanesa Cuéllar, a PLIHSA employee who works on environmental protection and leads the plant’s volunteering efforts.
“Nosotros no realizamos este tipo de actividades para la comunidad.,” says Cuéllar, quien lleva nueve años en PLIHSA. "Entonces, when Grupo Milenio came in, trajeron esa confianza y fe en cómo podemos contribuir a ayudar a las comunidades”.
Since most of PLIHSA’s employees live in Choloma and La Lima — areas with high rates of violence and irregular migration — the company decided to focus its corporate social responsibility efforts on those nearby municipalities.
Se formó una asociación estratégica
El deseo de PLIHSA de apoyar a las comunidades coincidió con conversaciones ya en marcha con USAID’s Sembrando Esperanza, un programa innovador que trabaja para mejorar la seguridad humana, impulsar la cohesión social, unite communities around common causes and curb irregular migration.
Sembrando Esperanza se alía con gobiernos locales, la sociedad civil y el sector privado para apoyar soluciones impulsadas localmente a los desafíos priorizados por la comunidad en 10 municipios, including Choloma and La Lima.
El proyecto busca socios del sector privado con una visión compartida de “eficacia colectiva,"la creencia dentro de una comunidad o grupo en su capacidad para efectuar cambios. Collective efficacy fosters a sense of community ownership and builds social cohesion and resilience — factors that combine to increase stability and develop a sense of rootedness.
La asociación era la adecuada. La experiencia técnica y el enfoque sistemático de cocreación de Sembrando Esperanza permitieron a PLIHSA trabajar directamente con las comunidades., support local decision-making and target its financial support to specific opportunities.
La alianza PLIHSA fue una de siete nuevas alianzas, incluidas cinco empresas que nunca habían trabajado con un programa apoyado por USAID, creado por Sembrando Esperanza durante el pasado 12 meses. Estas alianzas, que generó más de $1.5 millones de apoyo del sector privado para las comunidades objetivo, son consistentes con La estrategia de participación del sector privado de USAID.
Buenas comunidades con grandes desafíos.
desde el aire, Nuevo San Juan is a picturesque peri-urban area. Situado a unos 20 minutos en coche del centro de La Lima., Los residentes de Nuevo San Juan viven en comunidades llamadas “bananeras” because they grew out of the old banana plantations.
Se concentran en barrios muy formados., vivir principalmente en modestas casas de concreto y calles semipavimentadas. La comunidad muy unida está rodeada de campos de pequeños agricultores., ríos, roadways and a few still-operating banana plantations.
Eddie Joel Tabora, empleado de PLIHSA, nació y creció en el municipio. “El limeño,“como se llama a la gente de la zona, “Somos conocidos por ser muy trabajadores y disfrutar del deporte.," dice Tabora, who has been with PLIHSA for two years as an injection molds supervisor.
Desafortunadamente, Estas ciudades enfrentan grandes desafíos.. PLIHSA’s Tabora says the municipality of La Lima receives too few investments and too little attention.
“La gente se ve en la necesidad de emigrar del país en busca de nuevas experiencias y oportunidades laborales.," dice Tabora. “En el caso de los jóvenes, a veces buscan consuelo instalándose en lugares y con personas que no son muy buenas en este sentido. Buscan refugio en pandillas o grupos criminales porque no pueden encontrar trabajo”.
Involucrar a los jóvenes en riesgo
PLIHSA y Sembrando Esperanza colaboraron con líderes locales para apuntar a edades jóvenes 12 a 29 who could identify and affect positive changes in their neighborhoods.
“Pensamos que sería bueno empoderar a los jóvenes para que pudieran ser los autores de su propio futuro.,” Mellag dice. "Queremos que sientan que son los escritores de esa historia".
Los jóvenes fueron reclutados para convertirse “Agentes de Cambio” (Agentes de cambio en inglés), un programa diseñado para involucrarlos en actividades cívicas y promover la seguridad, Espacios inclusivos en el hogar y en la comunidad.. Implemented elsewhere in Honduras by Sembrando Esperanza, el Agentes de Cambio program has achieved measurable and sustainable changes in their respective communities.
Yehring Pineda, Regional Coordinator of USAID’s Sembrando Esperanza, dice el Agentes de Cambio El programa ha logrado avances significativos en el impulso de la conexión y el apego de los residentes a sus vecindarios., conocido como “arraigamiento”.
Todo Agentes de Cambio someterse a un curso de formación de cuatro partes sobre liderazgo, comunicación asertiva, resolución de conflictos, acting without causing harm and creating safe spaces.
“Desarrollan habilidades de liderazgo, pero al mismo tiempo, generan acciones para aliarse con otros en la comunidad,“, explicó Pineda a los funcionarios municipales de La Lima durante un encuentro de agosto. 5 descripción general del programa. “Esto permite a los jóvenes adquirir conocimientos y habilidades para identificar problemas en la comunidad y, al mismo tiempo, proponer soluciones a lo que consideran que les está afectando en sus comunidades”.
Más que 160 jóvenes, de los cuales casi 100 mujeres del área metropolitana de La Lima participaron en el Agente de Cambio sesiones de entrenamiento, Pineda reported.
A medida que avanzaba el entrenamiento, el joven se transformó lentamente de roles de ser visto pero no escuchado, dice Cuéllar de PLIHSA, leader of the company’s volunteer efforts.
"Al principio, estaban muy callados y no se expresaban mucho,” regates Cuéllar. “A través de estos grupos de cocreación y diversas actividades, comenzaron a abrirse. Empezaron a salir de sus caparazones”.
Establecer prioridades para un cambio positivo
Como cada Agente de Cambio desarrollaron sus habilidades individuales, los jóvenes aprendieron a detectar y priorizar los desafíos que afectan a sus comunidades, familias y ellos mismos. Dividirse en grupos para abordar la violencia y la migración irregular, they used these breakout sessions to brainstorm ideas.
“Comenzaron a escribir lo que les venía a la mente sobre los problemas que enfrentaban en sus comunidades.,” Cuéllar says. “Después de escuchar todas estas ideas de los jóvenes, Se inició la fase de estructuración del proyecto”.
Sembrando Esperanza’s Pineda said the outcomes from these brainstorming sessions and subsequent steps were tangible and remarkable.
“También pudieron identificar los roles o acciones de poder presentes en la comunidad.,” Sembrando Esperanza’s Pineda said. “Este análisis les permitió desarrollar habilidades para identificar y priorizar problemas para proponer posibles soluciones a los proyectos o perfiles de proyectos que crearon.. También les ayudó a identificar las capacidades o recursos disponibles en la comunidad o los recursos que los jóvenes tienen en la comunidad para abordar estos problemas”.
Identificar problemas y sugerir soluciones.
Mientras PLIHSA y Sembrando Esperanza estaban conscientes de los desafíos que enfrentan comunidades como Nuevo San Juan, el Agentes de Cambio described the problems in greater detail and offered home-grown solutions.
dieciocho años Agente de Cambio Carlos Rodríguez Tovar lives near La Lima and is all too familiar with these problems.
“Nuestra principal vulnerabilidad son las inundaciones.," él dice. “Las inundaciones nos afectan durante las lluvias y huracanes que impactan a nuestro país y llegan directamente a nuestro municipio, afectando a nuestra comunidad de Nuevo San Juan”.
Distintas marcas de agua alta se extienden hasta tres pies en las paredes de muchas casas de concreto., recordatorios constantes de que sus humildes hogares no son inmunes a la Madre Naturaleza. Los expertos dicen que las inundaciones excesivas son causadas por intensas tormentas tropicales, urbanization and a lack of public infrastructure.
"Frecuentemente, un padre y un joven van a Estados Unidos o migran a otro país,"Dice Rodríguez Tovar.. “Afecta a muchos jóvenes. Entonces, cuando ocurren estos fenómenos naturales, crea aún más caos. Por nuestra vulnerabilidad, todo se desmorona. Es un caos”.
Para reducir las inundaciones, Rodríguez Tovar y su equipo idearon un plan llamado “Pongámonos Pilas” (“Vamos a motivarnos” en inglés) Motivar a los jóvenes a revitalizar los espacios públicos.. El plan incluía un esfuerzo agresivo para limpiar los espacios verdes., prevent trash from clogging drainage canals and plant trees.
Durante todo el proceso, Rodríguez Tovar says PLIHSA was involved in each step.
“No sólo han estado observando sino también participando activamente, hablar con nosotros y estar integrado en nuestras conversaciones," dice el joven de 18 años. “Como jóvenes, Podemos ver esta solución y los beneficios que nos aporta., y claramente podemos tomar medidas en nuestra comunidad”.
Además de PLIHSA, El alcalde y el ayuntamiento de La Lima votaron a favor de apoyar los planes de mitigación desarrollados por Rodríguez Tovar y otros Agentes de Cambio.
Mejorando la comunidad, cambiando vidas
Varios meses después del “Pongámonos Pilas” plan, the community in general and the youth in particular are seeing results — two goals established by PLIHSA and USAID’s Sembrando Esperanza.
Más allá de la implementación del proyecto, Cuéllar de PLIHSA dice que se puede ver la diferencia entre los Agentes de Cambio.
“Realmente se puede ver su entusiasmo. se sienten escuchados," ella dice. “Se han desarrollado de una manera impresionante. Parecen verdaderos profesionales.. Estamos asombrados por el potencial que tiene cada uno de estos jóvenes”.
Eighteen-year-old Rodríguez Tovar feels like a different person.
“Solía estar muy nervioso, pero ver los resultados ahora y mirarme a mí mismo efectivamente frente a los demás, me dicen que he tenido un gran cambio," él dice. “Veo este resultado como un beneficio y un paso importante que he dado, y claramente, se trata de apoyar a las comunidades vulnerables. esa es mi visión, Ser capaz de apoyar y dar soluciones a las personas y orientarlas como futuro profesional y asesor.. Quiero ayudarlos técnicamente”.
Para los empleados de PLIHSA, this form of corporate social responsibility strikes a positive note with them.
“Me sentí muy feliz y emocionada porque no me imaginaba que la empresa elegiría apoyar al municipio de La Lima.," dice Tabora, el supervisor del molde de inyección. “Nos sentimos más comprometidos con PLIHSA porque la iniciativa está orientada a ayudar a los jóvenes, especialmente en los pueblos, comunidades y barrios de La Lima”.
Con reportaje de Luis Villatoro en San Pedro Sula y La Lima.
