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Región: América Latina y el Caribe

Impacto inspirador: Nuestros vídeos favoritos de 2024

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Al corriente diciembre 18, 2024 .
4 lectura mínima.

Los informes y las cifras pueden cuantificar el impacto, pero el mejor testimonio de nuestros programas en todo el mundo es ver y escuchar a las personas con las que trabajamos compartir sus historias..  

Estos vídeos resaltan el poder transformador de nuestras iniciativas., desde las vibrantes tradiciones alfareras sostenidas por las mujeres en Guatemala hasta los avances educativos logrados por los niños en Somalia. Cada historia es un testimonio de la resiliencia y determinación de las comunidades que buscan un cambio positivo.

Moldeando un futuro para las mujeres en Guatemala 

En el pueblo guatemalteco de Aldea Vale, las mujeres de Alfarería Las Flores preservan su tradición alfarera y al mismo tiempo generan ingresos. Con el apoyo de USAID Tejiendo Paz, Esta iniciativa fortalece la identidad cultural y brinda oportunidades económicas.. Mira cómo estos talentosos artesanos están dando forma a un futuro mejor para su comunidad..

Los niños nigerianos mejoran su lectura en los centros de lectura comunitarios 

de USAID Actividad APRENDER a leer está fomentando la alfabetización fundamental en Nigeria. Con 100 Centros de lectura establecidos en el estado de Bauchi., encima 5,000 Los niños se benefician de mejores habilidades de lectura.. Este vídeo muestra el impacto de las iniciativas educativas comunitarias en los jóvenes estudiantes..

Agente de cambio

Meet Rosa Isabel Melgar, un Agente de Cambio de 19 años en Puerto Cortés, Honduras. Con el apoyo de USAID Sembrando Esperanza, Rosa Isabel es una de 1,500+ Agentes de cambio en 10 municipios que están dando forma a la visión de su comunidad para el futuro. Este vídeo destaca sus esfuerzos por impulsar cambios positivos e inspirar a otros..

Criando ganado, construyendo futuros 

La Laiterie du Berger está transformando la vida de los pastores Fulani en el norte de Senegal. Con el apoyo de USAID Comercio de África Occidental & Centro de inversión, que cerró en septiembre 2024, la empresa proporcionó ingresos regulares a más de 2,300 pastores, permitiéndoles asentarse, Educar a sus hijos y mejorar la producción de leche.. Conozca el enfoque innovador de La Laiterie du Berger hacia la seguridad alimentaria a través de productos lácteos y yogur nutritivos y el empoderamiento de la próxima generación de pastores a través de su programa de capacitación en incubación..

Cómo un programa de alfabetización se convirtió en una actividad vital 

Explore el viaje del programa financiado por USAID LEER II actividad en Etiopía, que comenzó como un programa de lectura para los primeros grados y evolucionó hasta convertirse en la Actividad de Recuperación de la Educación antes de cerrar en junio. 2024. Sea testigo de cómo se adaptó a desafíos como la pandemia de COVID-19 y el conflicto del norte de Tigray., en última instancia, proporcionando un apoyo educativo crucial en las regiones afectadas por la crisis.. Este video destaca el impacto significativo del programa en millones de niños y educadores en todo el país..

Conectando a las mujeres rurales de Ghana con el mercado internacional

Conoce a Dora Torwiseh, una figura fundamental en la región norte de Ghana, quien se conecta 80,000 mujeres al mercado mundial de manteca de karité a través de la fábrica Nuts for Growth. Con el apoyo de USAID Comercio de África Occidental & Centro de inversión, Esta iniciativa impulsa los resultados económicos de las mujeres rurales., empoderarlos con medios de vida sostenibles. Descubra cómo el liderazgo y la visión empresarial de Dora están impulsando el desarrollo comunitario y el crecimiento económico..

Estudiantes somalíes en sus propias palabras 

Escuche a los estudiantes somalíes que han regresado al aula a través de un programa de educación básica acelerada respaldado por USAID. Barra o Bar programa, que concluyó en octubre 2024. Más que 116,000 estudiantes matriculados en cuatro años, ganando nuevas oportunidades educativas. Este video captura sus historias personales y el impacto de la educación en sus vidas y futuros..

La jardinería une y empodera a las mujeres garífunas en Honduras 

Un jardín comunitario en Honduras está empoderando a las mujeres garífunas. The Asociación de Mujeres Garífuna Mixta (ASOMUGAMIX) Proporciona un espacio para que las mujeres se organicen., unir, y liberarnos de los ciclos de victimización. Escuche a Arely Ibeth Barahona Martínez y otros miembros sobre el poder transformador de su jardín comunitario.. Fue apoyado por la Iniciativa Regional Centroamérica de USAID/OTI., que cerró en julio de 2024.

Extremos de meteorización: Mejorar la resiliencia de las tierras agrícolas de Nigeria 

Conozca las soluciones innovadoras que fortalecen la resiliencia de las tierras agrícolas de Nigeria contra el cambio climático. Apoyado por la recientemente cerrada USAID Comercio de África Occidental & Centro de inversión, Las asociaciones público-privadas están introduciendo prácticas y tecnologías climáticamente inteligentes como la agricultura regenerativa y el riego por goteo.. Escuche a expertos como Samson Afolabi, Doctor en Filosofía, sobre cómo estas iniciativas están ayudando a los pequeños agricultores a adaptarse y prosperar.

Guatemala: Hilos de tradición

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Al corriente diciembre 17, 2024 .
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Un grupo liderado por mujeres llamado “Textiles Nueva Esperanza” (Textiles Nueva Esperanza En inglés) establecer una meta simple: para vender sus tradicionales, productos hechos a mano más allá de su comunidad. Con el apoyo de una iniciativa llamada Empoderamiento Económico de las Mujeres, el grupo recibió asistencia técnica, equipo y apoyo financiero. Hoy, han alcanzado esa meta y algún día, Esperan vender más allá de Guatemala.

La iniciativa, que es del proyecto Tejieto Paz de USAID en colaboración con AGEXPORT, se ha beneficiado 665 Mujeres en las tierras altas occidentales de Guatemala, específicamente en los departamentos de Quiché, San Marcos, Totonicapán and Huehuetenango. Estas mujeres están transformando sus vidas y comunidades., Desarrollar microempresas sostenibles y fomentar la resiliencia económica.

Estados Unidos. Proyecto de la Agencia para el Desarrollo Internacional (known as Proyecto Tejiendo Paz in Spanish) trabaja con comunidades remotas y a menudo con recursos poco recursos para abordar y resolver conflictos sociales.

Guatemala: Un futuro hecho a mano

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Al corriente noviembre 25, 2024 .
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Con el apoyo de Tejiendo Paz y AGEXPORT, Las mujeres emprendedoras están aprendiendo nuevas habilidades que están expandiendo sus pequeñas empresas..

Guatemala Tejiendo Paz: Moldeando un futuro para las mujeres

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Al corriente noviembre 20, 2024 .
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En el pueblo de Aldea Vale, en las tierras altas occidentales de Guatemala, Un grupo de mujeres está generando ingresos y trabajando para preservar una tradición de producción de cerámica.. Integrantes de “Alfarería Las Flores” pasan su oficio de generación en generación. Gracias al apoyo de USAID Tejiendo Paz, recibieron apoyo adicional que impulsa esta tradición ancestral esencial para su identidad cultural.

De las fábricas a los espacios recreativos: El sector privado hondureño anima a la comunidad

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Al corriente noviembre 6, 2024 .
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Tesla Mellage camina con paso firme entre las líneas amarillas de seguridad que la guían a través del moderno, expansive factory of Plásticos Industriales Hondureños S.A., conocido localmente como PLIHSA, que es el mayor fabricante del país de los omnipresentes contenedores utilizados para transportar refrescos, beer and other beverages.

Lleva tapones para los oídos de espuma para aislar el fuerte ruido que irradia la sofisticada maquinaria de moldeo por inyección., aunque todavía escucha atentamente mientras un colega habla en voz alta para explicar el proceso de producción.. They stop and reach into a four-foot-high container and pick up multicolored plastic pellets that will soon be transformed into another sturdy crate.

Tesla Melage (izquierda) analiza los pellets de plástico que se transformarán en contenedores de plástico. El Director de Estrategia de Asuntos Corporativos de la matriz de PLIHSA, Grupo Milenio, dice que la empresa quería involucrar a los empleados en su programa de responsabilidad social corporativa. Vídeo de: miguel j.. Zamba for USAID’s Sembrando Esperanza.

Una semana antes en agosto, Mellage hundió sus manos profundamente en otro esfuerzo de PLIHSA: el suave, tierra cálida en un parque comunitario. Líderes comunitarios y residentes en Nuevo San Juan, aproximadamente a una hora de la fábrica de PLIHSA en La Lima, Mellage — hand-planted a half-dozen small trees to kick off a corporate social responsibility project.

Como las innovadoras instalaciones de producción de PLIHSA, que incluye tapas de botellas de metal "corona", the company wanted its corporate social responsibility program to be different.

“No se trata de filantropía o de emitir un cheque y luego seguir adelante," dice Melage, Director de Estrategia de Asuntos Corporativos de la matriz de PLIHSA, Grupo Milenio. "Se trata de colaborar para ser parte de la solución".

Establecido en 1965, PLIHSA no contaba con un programa de responsabilidad social corporativa hasta que Grupo Milenio asumió la empresa en 2021, says Vanesa Cuéllar, a PLIHSA employee who works on environmental protection and leads the plant’s volunteering efforts.

“Nosotros no realizamos este tipo de actividades para la comunidad.,” says Cuéllar, quien lleva nueve años en PLIHSA. "Entonces, when Grupo Milenio came in, trajeron esa confianza y fe en cómo podemos contribuir a ayudar a las comunidades”.

Since most of PLIHSA’s employees live in Choloma and La Lima — areas with high rates of violence and irregular migration — the company decided to focus its corporate social responsibility efforts on those nearby municipalities.

Se formó una asociación estratégica 

El deseo de PLIHSA de apoyar a las comunidades coincidió con conversaciones ya en marcha con USAID’s Sembrando Esperanza, un programa innovador que trabaja para mejorar la seguridad humana, impulsar la cohesión social, unite communities around common causes and curb irregular migration.

Sembrando Esperanza se alía con gobiernos locales, la sociedad civil y el sector privado para apoyar soluciones impulsadas localmente a los desafíos priorizados por la comunidad en 10 municipios, including Choloma and La Lima.

Tesla Mellage de PLIHSA planta un árbol en un jardín comunitario en Nuevo San Juan como parte del programa de responsabilidad social corporativa de la compañía. Foto por: Luis Villatoro for USAID’s Sembrando Esperanza.

El proyecto busca socios del sector privado con una visión compartida de “eficacia colectiva,"la creencia dentro de una comunidad o grupo en su capacidad para efectuar cambios. Collective efficacy fosters a sense of community ownership and builds social cohesion and resilience — factors that combine to increase stability and develop a sense of rootedness.

La asociación era la adecuada. La experiencia técnica y el enfoque sistemático de cocreación de Sembrando Esperanza permitieron a PLIHSA trabajar directamente con las comunidades., support local decision-making and target its financial support to specific opportunities.

La alianza PLIHSA fue una de siete nuevas alianzas, incluidas cinco empresas que nunca habían trabajado con un programa apoyado por USAID, creado por Sembrando Esperanza durante el pasado 12 meses. Estas alianzas, que generó más de $1.5 millones de apoyo del sector privado para las comunidades objetivo, son consistentes con La estrategia de participación del sector privado de USAID.  

Buenas comunidades con grandes desafíos. 

desde el aire, Nuevo San Juan is a picturesque peri-urban area. Situado a unos 20 minutos en coche del centro de La Lima., Los residentes de Nuevo San Juan viven en comunidades llamadas “bananeras” because they grew out of the old banana plantations.

Se concentran en barrios muy formados., vivir principalmente en modestas casas de concreto y calles semipavimentadas. La comunidad muy unida está rodeada de campos de pequeños agricultores., ríos, roadways and a few still-operating banana plantations.

Eddie Joel Tabora, empleado de PLIHSA, nació y creció en el municipio. “El limeño,“como se llama a la gente de la zona, “Somos conocidos por ser muy trabajadores y disfrutar del deporte.," dice Tabora, who has been with PLIHSA for two years as an injection molds supervisor.

Desafortunadamente, Estas ciudades enfrentan grandes desafíos.. PLIHSA’s Tabora says the municipality of La Lima receives too few investments and too little attention.

“La gente se ve en la necesidad de emigrar del país en busca de nuevas experiencias y oportunidades laborales.," dice Tabora. “En el caso de los jóvenes, a veces buscan consuelo instalándose en lugares y con personas que no son muy buenas en este sentido. Buscan refugio en pandillas o grupos criminales porque no pueden encontrar trabajo”.

Involucrar a los jóvenes en riesgo 

PLIHSA y Sembrando Esperanza colaboraron con líderes locales para apuntar a edades jóvenes 12 a 29 who could identify and affect positive changes in their neighborhoods.

“Pensamos que sería bueno empoderar a los jóvenes para que pudieran ser los autores de su propio futuro.,” Mellag dice. "Queremos que sientan que son los escritores de esa historia".

Los jóvenes fueron reclutados para convertirse “Agentes de Cambio” (Agentes de cambio en inglés), un programa diseñado para involucrarlos en actividades cívicas y promover la seguridad, Espacios inclusivos en el hogar y en la comunidad.. Implemented elsewhere in Honduras by Sembrando Esperanza, el Agentes de Cambio program has achieved measurable and sustainable changes in their respective communities.

Yehring Pineda, Regional Coordinator of USAID’s Sembrando Esperanza, dice el Agentes de Cambio El programa ha logrado avances significativos en el impulso de la conexión y el apego de los residentes a sus vecindarios., conocido como “arraigamiento”.

Yehring Pineda of USAID’s Sembrando Esperanza works with Agentes de Cambio in Nuevo San Juan to develop programs that will create «rootedness» in the community. Foto por: Luis Villatoro for USAID’s Sembrando Esperanza.

Todo Agentes de Cambio someterse a un curso de formación de cuatro partes sobre liderazgo, comunicación asertiva, resolución de conflictos, acting without causing harm and creating safe spaces.

“Desarrollan habilidades de liderazgo, pero al mismo tiempo, generan acciones para aliarse con otros en la comunidad,“, explicó Pineda a los funcionarios municipales de La Lima durante un encuentro de agosto. 5 descripción general del programa. “Esto permite a los jóvenes adquirir conocimientos y habilidades para identificar problemas en la comunidad y, al mismo tiempo, proponer soluciones a lo que consideran que les está afectando en sus comunidades”.

Más que 160 jóvenes, de los cuales casi 100 mujeres del área metropolitana de La Lima participaron en el Agente de Cambio sesiones de entrenamiento, Pineda reported.

A medida que avanzaba el entrenamiento, el joven se transformó lentamente de roles de ser visto pero no escuchado, dice Cuéllar de PLIHSA, leader of the company’s volunteer efforts.

"Al principio, estaban muy callados y no se expresaban mucho,” regates Cuéllar. “A través de estos grupos de cocreación y diversas actividades, comenzaron a abrirse. Empezaron a salir de sus caparazones”.

Establecer prioridades para un cambio positivo 

Como cada Agente de Cambio desarrollaron sus habilidades individuales, los jóvenes aprendieron a detectar y priorizar los desafíos que afectan a sus comunidades, familias y ellos mismos. Dividirse en grupos para abordar la violencia y la migración irregular, they used these breakout sessions to brainstorm ideas.

“Comenzaron a escribir lo que les venía a la mente sobre los problemas que enfrentaban en sus comunidades.,” Cuéllar says. “Después de escuchar todas estas ideas de los jóvenes, Se inició la fase de estructuración del proyecto”.

Sembrando Esperanza’s Pineda said the outcomes from these brainstorming sessions and subsequent steps were tangible and remarkable.

“También pudieron identificar los roles o acciones de poder presentes en la comunidad.,” Sembrando Esperanza’s Pineda said. “Este análisis les permitió desarrollar habilidades para identificar y priorizar problemas para proponer posibles soluciones a los proyectos o perfiles de proyectos que crearon.. También les ayudó a identificar las capacidades o recursos disponibles en la comunidad o los recursos que los jóvenes tienen en la comunidad para abordar estos problemas”.

Identificar problemas y sugerir soluciones. 

Mientras PLIHSA y Sembrando Esperanza estaban conscientes de los desafíos que enfrentan comunidades como Nuevo San Juan, el Agentes de Cambio described the problems in greater detail and offered home-grown solutions.

Agente de Cambio (Agente de cambio) Carlos Rodríguez Tovar explica a autoridades municipales su plan para revitalizar espacios verdes en Nuevo San Juan. Llamado "Pongámonos Pilas” (vamos a motivarnos), el proyecto fue co-creado por Rodríguez, PLIHSA and Sembrando Esperanza. Foto por: Luis Villatoro for USAID’s Sembrando Esperanza.

dieciocho años Agente de Cambio Carlos Rodríguez Tovar lives near La Lima and is all too familiar with these problems.

“Nuestra principal vulnerabilidad son las inundaciones.," él dice. “Las inundaciones nos afectan durante las lluvias y huracanes que impactan a nuestro país y llegan directamente a nuestro municipio, afectando a nuestra comunidad de Nuevo San Juan”.

Distintas marcas de agua alta se extienden hasta tres pies en las paredes de muchas casas de concreto., recordatorios constantes de que sus humildes hogares no son inmunes a la Madre Naturaleza. Los expertos dicen que las inundaciones excesivas son causadas por intensas tormentas tropicales, urbanization and a lack of public infrastructure.

"Frecuentemente, un padre y un joven van a Estados Unidos o migran a otro país,"Dice Rodríguez Tovar.. “Afecta a muchos jóvenes. Entonces, cuando ocurren estos fenómenos naturales, crea aún más caos. Por nuestra vulnerabilidad, todo se desmorona. Es un caos”.

Para reducir las inundaciones, Rodríguez Tovar y su equipo idearon un plan llamado “Pongámonos Pilas” (“Vamos a motivarnos” en inglés) Motivar a los jóvenes a revitalizar los espacios públicos.. El plan incluía un esfuerzo agresivo para limpiar los espacios verdes., prevent trash from clogging drainage canals and plant trees.

Durante todo el proceso, Rodríguez Tovar says PLIHSA was involved in each step.

“No sólo han estado observando sino también participando activamente, hablar con nosotros y estar integrado en nuestras conversaciones," dice el joven de 18 años. “Como jóvenes, Podemos ver esta solución y los beneficios que nos aporta., y claramente podemos tomar medidas en nuestra comunidad”.

Además de PLIHSA, El alcalde y el ayuntamiento de La Lima votaron a favor de apoyar los planes de mitigación desarrollados por Rodríguez Tovar y otros Agentes de Cambio. 

Mejorando la comunidad, cambiando vidas 

Varios meses después del “Pongámonos Pilas” plan, the community in general and the youth in particular are seeing results — two goals established by PLIHSA and USAID’s Sembrando Esperanza.

Más allá de la implementación del proyecto, Cuéllar de PLIHSA dice que se puede ver la diferencia entre los Agentes de Cambio.  

“Realmente se puede ver su entusiasmo. se sienten escuchados," ella dice. “Se han desarrollado de una manera impresionante. Parecen verdaderos profesionales.. Estamos asombrados por el potencial que tiene cada uno de estos jóvenes”.

Eighteen-year-old Rodríguez Tovar feels like a different person.

“Solía ​​​​estar muy nervioso, pero ver los resultados ahora y mirarme a mí mismo efectivamente frente a los demás, me dicen que he tenido un gran cambio," él dice. “Veo este resultado como un beneficio y un paso importante que he dado, y claramente, se trata de apoyar a las comunidades vulnerables. esa es mi visión, Ser capaz de apoyar y dar soluciones a las personas y orientarlas como futuro profesional y asesor.. Quiero ayudarlos técnicamente”.

Para los empleados de PLIHSA, this form of corporate social responsibility strikes a positive note with them.

“Me sentí muy feliz y emocionada porque no me imaginaba que la empresa elegiría apoyar al municipio de La Lima.," dice Tabora, el supervisor del molde de inyección. “Nos sentimos más comprometidos con PLIHSA porque la iniciativa está orientada a ayudar a los jóvenes, especialmente en los pueblos, comunidades y barrios de La Lima”.

Con reportaje de Luis Villatoro en San Pedro Sula y La Lima. 

ahora es el momento: Alianzas transformadoras en Centroamérica

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Al corriente octubre 30, 2024 .
Por Sara Barker .
3 lectura mínima.

A principios de este mes, Nos unimos a expertos de toda la región y mundo en el Foro de donantes de América Central en Antigua, Guatemala, para discutir los problemas más apremiantes que enfrenta Centroamérica. El tema de este año fue "asociaciones transformadoras,"Un enfoque oportuno y apropiado.

Guatemala fue agregado a USAID La democracia entrega iniciativa en septiembre en un evento durante la Semana de alto nivel de la Asamblea General de las Naciones Unidas. Esta iniciativa respalda los "puntos brillantes" democráticos para que puedan implementar y expandir sus agendas de reforma y entregar prioridades ciudadanas. El actual gobierno de Guatemala, Dirigido por el presidente Bernardo Arévalo, ha mostrado un compromiso de continuar su impulso de ganancias democráticas.

La forma más efectiva de aprovechar este momento es precisamente a través de asociaciones transformadoras. Esas asociaciones no se limitan solo a Guatemala. Particularmente en una región con tantos desafíos y prioridades compartidas, Estaba claro durante la conferencia que muchas soluciones implican unirse a través de las fronteras.

Uno de los temas recurrentes durante la conferencia fue el papel de las comunidades indígenas en la defensa de la democracia. Los grupos indígenas en Guatemala fueron fundamentales para garantizar una transición pacífica de poder de poder 2023 elecciones.

Director de Desarrollo de Negocios de Creative Cecilia Bajo, Vicepresidenta de la División de Crecimiento Económico Eileen Hoffman y la asesora técnica senior Sara Barker en el Foro de donantes de América Central.

En sus comentarios, Feliciana Herrera, una autoridad indígena de la comunidad Ixil en Nebaj, destacó que hay una nueva oportunidad democrática con el gobierno actual. Muchos se hicieron eco de este sentimiento, de los EE. UU.. Subsecretario Adjunto Eric Jacobstein a la congresista Norma Torres.

También es importante tener en cuenta que el papel de los pueblos indígenas en la defensa de los principios democráticos va más allá de Guatemala: también escuchamos de activistas jóvenes hondureños y grupos de base nicaragüense sobre las comunidades indígenas en sus países.

En creativo, Estamos particularmente orgullosos de nuestro trabajo con comunidades indígenas en Guatemala, donde las autoridades indígenas son socios clave en Resolución de conflictos y reconstrucción de la cohesión social. Como parte de un enfoque integral para prevenir y abordar la violencia contra mujeres y niñas en comunidades predominantemente indígenas, Trabajamos a través de socios locales de confianza para proporcionar Atención culturalmente relevante utilizando prácticas tradicionales de curación maya.  

Otra área de preocupación compartida que surgió en varias sesiones fue la necesidad de abordar la corrupción endémica en la región.

Combatir la corrupción fue un problema clave de campaña para el presidente Arévalo y es una alta prioridad para los ciudadanos guatemaltecos. La Asociación para Central América y Transparencia Internacional lanzó una iniciativa anticorrupción y transparencia para América Central. La iniciativa reúne el sector privado y la sociedad civil de El Salvador, Guatemala y Honduras se centrarán en la acción colectiva para abordar la corrupción. La necesidad de coordinación entre los países del norte de América Central en cuestiones de corrupción también se destacó durante una sesión sobre la sociedad civil y la independencia del estado en los procesos democráticos.

En creativo, Hemos visto resultados a través de la colaboración de múltiples partes interesadas, Trabajando con la sociedad civil, El gobierno y el sector privado para abordar la corrupción y la consolidación de la paz, prevención de la violencia, Desafíos de prestación de servicios y otras reformas. En Honduras, Creativo de apoyo conversaciones sobre cómo la transparencia, La responsabilidad y el activismo fortalecen la colaboración y la confianza dentro de la comunidad.

El Proyecto Tejieto Paz financiado por USAID de Creative en Guatemala trabaja en estrecha colaboración con las autoridades indígenas en la resolución de conflictos y la cohesión social. Foto por: Benjamín Lezama

Si bien hay mucho de lo que tener esperanzas sobre, También es importante reconocer que los jueces, Los periodistas y los líderes de la sociedad civil de toda la región permanecen en el exilio o enfrentan persecución. Muchos oradores y panelistas principales reconocieron la necesidad de trabajar juntos para proteger a los defensores y defensores de los derechos humanos.

Como dijo el presidente Arévalo durante los comentarios de apertura de la conferencia., "No puedes tener democracia sin justicia social".

Cerrar el espacio cívico es una amenaza para la democracia. Entonces, Cuando se presenta una apertura democrática, Como está actualmente en Guatemala, Es fundamental tomar el momento y apoyar a quienes trabajan diariamente para fortalecer la democracia en la región.

Sara Barker es una asesora técnica senior, y Cecilia Basso es la directora de desarrollo empresarial de Creative.

Proyecto Tejiendo Paz de Guatemala nombrado finalista en Concurso de Casos de USAID

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Al corriente octubre 29, 2024 .
Por Pariesa Brody .
3 lectura mínima.

El Proyecto de Consolidación de la Paz en Guatemala, conocido como Proyecto Tejiendo Paz, fue nombrado uno de 10 finalistas en el 2024 Colaboración de USAID, Aprendiendo, y adaptación (CLA) Concurso de casos, Un concurso global que honra las prácticas innovadoras en la programación y los resultados del personal de la agencia y los socios de implementación.

Tejiendo Pazel caso, titulado “Poder para el pueblo: Empoderar a las comunidades para construir cohesión social en el altiplano occidental de Guatemala,"Ejemplifica los principios centrales de CLA mediante la integración de los enfoques de toma de decisiones directamente en la estrategia principal del proyecto para abordar los conflictos locales y promover el desarrollo de la comunidad.

El programa financiado por USAID Tejiendo Paz, implementado por creativo, Tiene como objetivo reducir los conflictos sociales y la violencia y fortalecer la cohesión social., con un enfoque específico en El Altiplano Occidental de Guatemala. El proyecto ha demostrado la integración ejemplar de los enfoques de toma de decisiones de CLA en su estrategia general.

Tejiendo Paz trabaja con artesanos, como este grupo de mujeres practicando el bordado tradicional. Foto por: Benjamín Lezama.

Este año se celebra el décimo concurso anual de casos CLA, que recibió un registro 176 presentaciones, con 73 por ciento de los participantes por primera vez.

En 2012, Oficina de Planificación de USAID, Aprendiendo, y Resource Management presentaron CLA como el enfoque de la agencia para Aprendizaje organizacional y gestión adaptativa.. CLA apunta a abordar desafíos comunes en el desarrollo internacional, como la falta de coordinación entre los donantes y los implementadores, desarrollo impulsado por los donantes, datos subutilizados, prácticas obsoletas, irrelevancia para los contextos locales y adherencia rígida a los planes a pesar de las circunstancias cambiantes.

Mediante la integración de CLA en el ciclo del programa, Los profesionales del desarrollo mejoran su eficacia a través de la colaboración estratégica., aprendizaje informado y toma de decisiones adaptativa dentro de entornos organizacionales de apoyo.

Uso de CLA para la implementación efectiva y sostenible de programas 

Una de las formas clave Tejiendo Paz CLA aplicado fue a través de sus relaciones y enfoques de toma de decisiones., Asegurar que el equipo mantuviera relaciones sólidas con las comunidades y aliados clave., facilitar la implementación local continua y efectiva.

Por ejemplo, en el municipio de Cunén, Quiché, Tejiendo Paz Identificaron conflictos específicos relacionados con la juventud., género, recursos naturales, y gobernanza. Colaborando con líderes locales y miembros de la comunidad desde el principio., El proyecto pudo priorizar estos problemas y dirigir acciones para abordarlos.. Esta colaboración fue crucial para identificar aliados y actores clave que podrían mejorar y facilitar la estrategia a nivel local., optimizar los recursos del proyecto y garantizar que las intervenciones fueran relevantes para las necesidades de la comunidad.

El aprendizaje fue otro componente crítico de Tejiendo Pazel éxito. El proyecto estableció mecanismos de retroalimentación continua, que empoderó al personal de todos los niveles para contribuir a la toma de decisiones, especialmente dentro del equipo de implementación. Documentando y compartiendo sistemáticamente las mejores prácticas y lecciones aprendidas., Tejiendo Paz pudo perfeccionar sus enfoques para la resolución de conflictos y la participación comunitaria. Este enfoque de gestión adaptativa aseguró que las actividades respondieran al contexto local en evolución., hacer los ajustes necesarios para mejorar los resultados.

Miembros de la comunidad de Chilojá y la Tejiendo Paz equipo. Foto por: Benjamín Lezama.

Varias condiciones propicias creadas por Tejiendo Paz también jugó un papel importante en la aplicación efectiva de CLA. Fomentando una cultura organizacional que priorizara las relaciones y las redes., el proyecto logró impulsar el empoderamiento local estratégico. Esta cultura fomentó la identificación y el compromiso de las partes interesadas clave., Garantizar la inclusión y la apropiación local del proyecto.

En general, Tejiendo PazLa implementación de enfoques CLA apropiados para el contexto: colaborar con los socios adecuados., aprendiendo de la retroalimentación continua, y adaptar estrategias basadas en evidencia y contexto local: demuestra cómo los proyectos de desarrollo pueden abordar desafíos complejos y lograr un impacto sostenible.

Leer más sobre el 2024 Concurso de casos CLA aquí.

Creative premia proyecto de Soluciones de Gobernanza Local de El Salvador

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Al corriente octubre 10, 2024 .
3 lectura mínima.

USAID ha otorgado a Creative Associates International un programa de cinco años para fortalecer las habilidades de gobernanza de los funcionarios municipales y empoderar a las comunidades para promover el desarrollo y mejorar los servicios en El Salvador.

Llamado Proyecto de Soluciones de Gobernanza Local de USAID, tendrá un enfoque gradual en el que 10 Los municipios serán seleccionados y seleccionados para recibir apoyo durante el primer año.. Los resultados, Las lecciones aprendidas y los proyectos piloto de esos municipios se compartirán a nivel nacional.

El Proyecto de Soluciones de Gobernanza Local de USAID busca hacer de los ciudadanos un punto focal en el ecosistema de gobernanza local, recuperar la confianza de los ciudadanos en los gobiernos municipales y adoptar una perspectiva políticamente consciente que considere los incentivos y motivaciones de los actores e instituciones. Foto de Erick Gibson para Creative Associates International.

El Proyecto de Soluciones de Gobernanza Local llega en un punto de inflexión en la historia de El Salvador, tras la consolidación municipal a gran escala de mayo 2024 y una marcada reducción en el control de pandillas que ha hecho que las comunidades sean más accesibles de lo que han sido en décadas.

“Este es un momento único en El Salvador y una oportunidad perfecta para este tipo de programa de gobernanza.," dice Leland Kruvant, Presidente y CEO de Creativo. "El Proyecto de Soluciones de Gobernanza Local apoyará a los funcionarios y comunidades locales para que desempeñen papeles críticos en el establecimiento y el logro de resultados de desarrollo sostenible muy necesarios".

Además de las décadas de experiencia de Creative implementando gobernancia programas, Kruvant dice que tiene una larga trayectoria en El Salvador y un profundo conocimiento de los contextos local y nacional del país.. Además, Creative ha construido una red de relaciones con locales, Organizaciones regionales y nacionales que se beneficiarán de este nuevo programa., dice Kruvant.

Susan Kemp, Director del Área de Práctica de Gobernanza de Creative, dice que el programa utilizará un enfoque centrado en los ciudadanos para encontrar oportunidades dentro de la consolidación que muestren a los salvadoreños cómo la democracia puede cumplir y representar sus intereses mientras fortalece los vínculos comunitarios y minimiza los impulsores de la migración irregular.

“Este nuevo programa es una maravillosa oportunidad para continuar la inversión de USAID en el fortalecimiento de una gobernanza local receptiva en El Salvador., aprovechando los importantes logros del anterior Proyecto de Gobernanza Municipal,"Susan Kemp notas.

Implementado en asociación con WSP EE.UU. y el Grupo Metropolitano, El programa utilizará subvenciones locales y otras herramientas para desarrollar las habilidades y capacidades de los funcionarios municipales para involucrar a los electores y líderes comunitarios.

El Proyecto de Soluciones de Gobernanza Local de USAID tiene tres pilares clave:​​Hacer de los ciudadanos un punto focal en el ecosistema de gobernanza local; Apoyar un efecto demostrativo al recuperar la confianza de los ciudadanos en los gobiernos municipales.; ​y adoptar una perspectiva políticamente consciente que considere los incentivos y motivaciones de los actores e instituciones.

Para orientar las prioridades y la adaptación, usaremos el pensamiento y el trabajo político, La herramienta de evaluación municipal de Creative, WSP de EE.UU. Evaluación de salud financiera herramienta, Análisis de economía política basados ​​en temas y género., Análisis y planificación de acciones de equidad e inclusión social.. Además, del Grupo Metropolitano estratégico y los enfoques de comunicaciones de cambio de comportamiento y las encuestas de percepción ciudadana que integran elementos de la herramienta Frame de Creative y el análisis de Metropolitan se utilizarán para medir impresiones en el rendimiento y la estabilidad de la gobernanza local.

Desafíos en un nuevo ecosistema político 

Los municipios de El Salvador enfrentan importantes desafíos, incluida la presión para alinearse con los tomadores de decisiones centrales, Habilidades limitadas para navegar la política cargada que rodea la consolidación municipal y la escasez de recursos que afectan su capacidad para brindar servicios básicos., así como las tenues conexiones de los funcionarios locales con los ciudadanos.

A pesar de estas presiones, Kemp dice que los gobiernos municipales ofrecen espacio para promover prácticas democráticas. La consolidación ha creado una rara oportunidad para reexaminar fundamentalmente, redefinir y resocializar el papel del gobierno local, mientras que la mejora de la situación de seguridad crea espacio para que las comunidades reconstruyan su confianza en las instituciones locales, ella dice.

Los hallazgos de interseccionalidad de Sembrando Esperanza resaltan la necesidad de un enfoque integral más allá de una “lente de género”

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Al corriente octubre 7, 2024 .
6 lectura mínima.

El uso de una “perspectiva de género” en la programación de desarrollo internacional ha permitido avanzar en la comprensión y el tratamiento de las desigualdades., particularmente en lo que respecta al empoderamiento de las mujeres y la prevención de la violencia de género.

Sin embargo, El género representa sólo un aspecto de una compleja red de disparidades sociales y dinámicas de poder., y un enfoque únicamente de género no logra abordar los diversos factores que dan forma a la vulnerabilidad. Promover la equidad y la inclusión de manera efectiva, Reconocer todo el espectro de la marginación es crucial.

un nuevo análisis interseccional realizado por USAID Sembrando Esperanza La actividad en Honduras subraya la necesidad de un enfoque más matizado para comprender la vulnerabilidad y el riesgo.. Al examinar la interacción de más de 20 Factores de identidad de hondureños en situación de riesgo frente a la delincuencia., violencia y migración irregular, el análisis proporciona una comprensión integral de los factores que dan forma a la vulnerabilidad.

Cuando hablé con Sembrando Esperanza Especialista en Gestión del Conocimiento Gustavo Bardales, Hizo hincapié en que la perspectiva de género era sólo un aspecto de cómo el programa consideraba el estudio.

“El nuevo enfoque de interseccionalidad utilizado en Sembrando Esperanza va más allá de distinguir identidades por factores de género,” Bardales says. “Tiene en cuenta todas las características sociales tanto de mujeres como de hombres., y especialmente para los jóvenes, que conforman y representan un gran porcentaje de la población del país, y su creciente vulnerabilidad a la violencia y la migración irregular. Este enfoque permite diseñar mejores estrategias basadas en la seguridad humana con un enfoque de localización.

Interseccionalidad analiza cómo las identidades sociales superpuestas, como la raza, etnicidad, clase, edad, discapacidad y orientación sexual, entre otros factores, interactúan para dar forma a la exposición individual y colectiva al riesgo.. Este marco permite una comprensión más profunda de cómo interactúan las identidades dentro de los sistemas de poder y opresión., ofreciendo información sobre las diversas necesidades de individuos y comunidades por igual. Emplear un enfoque interseccional en la programación del desarrollo internacional permite que las intervenciones se adapten con mayor precisión para abordar los desafíos únicos que enfrentan los diferentes grupos.

Lanzado en agosto 2022 con enfoque en Honduras, Sembrando Esperanza aplica metodología de fortalecimiento de sistemas para reducir la violencia y la migración irregular. El $37.8 millón, La iniciativa de siete años se centra en mejorar la respuesta de seguridad humana de los sistemas de prevención locales., involucrar a los actores locales en 25 municipios. El programa apoyado por USAID tiene como objetivo equipar a las comunidades, gobiernos locales y proveedores de servicios con las herramientas necesarias para el desarrollo sostenible, considerando factores como el económico, político, ambiental, dinámicas de salud y seguridad, con el objetivo de reducir la migración irregular.

Bajo el objetivo del programa de ampliar los servicios integrales centrados en la familia y los jóvenes., Sembrando Esperanza prioriza intervenciones destinadas a prevenir la violencia y la migración irregular, con un enfoque en jóvenes en riesgo. Comprender los riesgos específicos que enfrentan los jóvenes en función de sus identidades sociales es esencial para adaptar mejor las intervenciones a las necesidades y desafíos específicos que enfrentan las diferentes poblaciones.

Para apoyar este enfoque específico, Sembrando Esperanza se asoció con una empresa estadounidense bixal desde agosto 2023 a enero 2024 para realizar el análisis de la población objetivo. Usando un enfoque participativo (incluyendo entrevistas con informantes clave, grupos focales y una revisión de la literatura secundaria) El estudio examinó cómo se cruzan varias identidades sociales en los municipios objetivo de Sembrando Esperanza., proporcionando una comprensión más profunda de las vulnerabilidades únicas que enfrentan los diferentes grupos.

Perspectivas sobre identidad y arraigo 

Como primer análisis de interseccionalidad de un programa de USAID en Honduras, Los hallazgos han influido significativamente en la capacidad del programa para dirigir las intervenciones de prevención de la violencia hacia los jóvenes y otras poblaciones en mayor riesgo., Identificar factores clave de identidad vinculados al crimen., violencia y migración irregular.

Un descubrimiento clave fue comprender cómo y por qué los jóvenes se sienten arraigados en sus comunidades en función de sus identidades y experiencias interconectadas.. El análisis mostró que el sentido de pertenencia de los jóvenes se basa más fuertemente en la comunidad., o nivel de barrio, en lugar del nivel nacional, e influenciado más por los vínculos vecinales que por otros factores de identidad como el origen étnico. Esta conexión resalta la importancia de diseñar intervenciones que fortalezcan los vínculos comunitarios y el patrimonio cultural a nivel local., garantizar que los esfuerzos resuenen con las experiencias vividas por los jóvenes.

Perfiles de mayor riesgo 

Además de identificar amplias categorías de identidad que contribuyen a una mayor marginación en Honduras, El análisis de interseccionalidad desarrolló cinco perfiles clave de personas con identidades compuestas que las colocan en mayor riesgo de experimentar violencia y migración irregular.: 

  1. joven masculino envejecido 11 a 18 que han abandonado la escuela. Estos jóvenes, que a menudo carecen de empleo formal, son vulnerables al reclutamiento de pandillas, Redes de trata y falta de acceso a los servicios sociales.
  1. Joven, madres solteras desplazadas internamente. Las madres jóvenes enfrentan un alto riesgo de ser víctimas de violencia, Violencia de género y trabajo sexual forzado., especialmente si viven en barrios urbanos marginados, tener trabajos de bajos ingresos, están discapacitados o pertenecen a la comunidad LGBTQI+.
  1. Activistas sociales. Esto incluye a aquellos que trabajan en LGBTQI+., Indígena, defensa del medio ambiente y la democracia. Los activistas sociales enfrentan un alto riesgo de convertirse en blanco de la violencia, acoso, intimidación, y hasta homicidio, Especialmente si residen en áreas rurales o pertenecen a comunidades racializadas.
  1. hombres solteros de edad 20 a 29, sin hijos, que son desplazados internos. Estos hombres enfrentan un alto riesgo de migración irregular, especialmente si han sido víctimas de violencia y carecen de habilidades laborales, y son muy vulnerables a experimentar angustia psicológica, trauma, aislamiento y pérdida de identidad y propósito.
  1. Mujeres jóvenes sin hijos que abandonaron la escuela y trabajan en empleos mal remunerados o están desempleadas. Mujeres en esta categoría, que han abandonado la educación formal y están trabajando en trabajos poco calificados y mal remunerados, o en trabajo informal, corren un alto riesgo de sufrir violencia de género, trata y matrimonio forzado, y puede considerar la migración para escapar de su situación.

Impacto de las intervenciones de Sembrando Esperanza 

Las ideas del análisis interseccional han sido fundamentales para perfeccionar el enfoque y las intervenciones de Sembrando Esperanza.

Con una comprensión más clara de los perfiles de alto riesgo, El programa ha podido adaptar su apoyo para llegar de manera más efectiva a los jóvenes vulnerables., incluso mediante intervenciones de asesoramiento familiar diseñadas para mejorar sus redes de apoyo.

A partir de junio 2024, El programa y sus socios han comenzado a brindar asesoramiento familiar desde hace más de 1,100 familias con jóvenes de alto riesgo. Además, Sembrando Esperanza está trabajando estrechamente con gobiernos municipales y líderes comunitarios para comprender las necesidades e identidades específicas de sus electores., con el objetivo de mejorar su capacidad para proporcionar servicios localizados responsivos.

Las intervenciones de Sembrando Esperanza también priorizan la cohesión comunitaria, activismo y arraigo a nivel barrial. Un ejemplo notable es la colaboración de Sembrando Esperanza con la Vamos Al Parque Foundation y el gobierno construirán un parque infantil y un parque en el barrio Suyapa de Tegucigalpa. Inaugurado en mayo 2024, el parque proporciona un espacio seguro para niños y familias, Fomentar los vínculos familiares y el desarrollo infantil en un entorno seguro y de apoyo.

Recomendaciones y próximos pasos 

El informe interseccional ofrece una serie de recomendaciones de políticas para Sembrando Esperanza, gobiernos municipales y nacionales, Organizaciones locales de la sociedad civil y donantes internacionales.. Sembrando Esperanza está difundiendo activamente estos hallazgos entre los actores locales., implementadores de desarrollo, y el gobierno de Honduras, proporcionando orientación valiosa sobre cómo apoyar a las poblaciones vulnerables para reducir la violencia y la migración irregular.

Integrando la interseccionalidad en sus esfuerzos de transversalización de la Igualdad de Género y la Inclusión Social., Sembrando Esperanza ha sentado una base sólida para intervenciones más efectivas y equitativas basadas en matices., datos detallados que capturan las complejidades de la identidad social y la marginación en el contexto local.

Los hallazgos de este análisis están dando forma a objetivos, Programas culturalmente sensibles que abordan los desafíos únicos que enfrentan los grupos en riesgo.. A través de una colaboración continua y un compromiso con enfoques interseccionales, Sembrando Esperanza pretende seguir fomentando la resiliencia, reduciendo vulnerabilidades, y creando caminos hacia una vida más brillante, un futuro más seguro para las comunidades a las que sirve.

Kate Cheatham es directora asociada de programas de Creative Associates International. Obtuvo una maestría en análisis de género y estudios humanitarios de la Escuela Fletcher de la Universidad de Tufts en mayo de 2021. 

Programa piloto apoya a migrantes irregulares retornados para superar traumas y dificultades en Honduras

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Al corriente octubre 1, 2024 .
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Rickis Mabel Gálvez Zamora told her six- y niños de siete años que estaban a punto de emprender “una aventura”.

Los niños pequeños no sabían que la “aventura” de la familia sería una aventura de varios países., Odisea de migración irregular desde esta comunidad rural de Honduras a Estados Unidos, un viaje que Gálvez Zamora tenía planeado desde hacía dos años.

“Fue algo muy planeado. Decidí qué cosas teníamos que llevar ya que iba con dos niños pequeños.. No fue una decisión fácil,”, dice Gálvez Zamora.

Rickis Gálvez Zamora saluda a sus dos hijos al regresar de la escuela. Photo by Luis Villatoro.

Ubicado sobre 30 a minutos de puerto cortés, Pueblo Nuevo es parte de una cadena de comunidades rurales situadas en pintorescas colinas con pastos., fincas de pequeñas parcelas y exuberante vegetación. La mayoría de la gente lucha por sobrevivir ya que las oportunidades económicas nunca parecen llegar a las zonas rurales., ella dice. Para algunos residentes, El vacío económico se llena de delincuencia., violencia y consumo de drogas. In Gálvez Zamora’s case, su sombría situación económica se vio agravada por la violencia en su país.

Su día de salida llegó a principios de agosto. 2023. Durante las próximas tres semanas, Gálvez Zamora y sus dos hijos pequeños viajaban en autobús, furgoneta y coche. Llegando a los EE.UU.. borde, Gálvez Zamora se denunció inmediatamente a sí misma y a sus hijos ante Estados Unidos.. autoridades con la esperanza de obtener la residencia temporal.

La Patrulla Fronteriza “nos encerró y pidió nuestra información, pero no nos dijeron nada," ella dice. “Esperamos y esperamos, y después de cuatro días, solo nos dijeron que empaquetáramos nuestras cosas. No nos dijeron si íbamos con nuestros familiares. [en los estados unidos] o regresar a nuestro país”.

La madre soltera de 28 años tuvo la respuesta cuando la Patrulla Fronteriza las metió en un vuelo de regreso a Honduras. Cuando el vuelo aterrizó en San Pedro Sula, El gobierno hondureño procesó a la familia y le permitió llamar a su padre.. Un mes después de dirigirse al norte, la familia estaba de regreso donde comenzaron en Pueblo Nuevo.

“Se sufre mucho en el viaje, Hay cosas que te dejan huella en el camino.," ella dice. “Muchas personas murieron en el camino.. nos sentimos muy tristes, nostálgicos y a la vez muy felices porque regresábamos sanos y salvos. Algunas personas lloraban porque habían perdido a sus cónyuges o a sus hijos.. yo venia con mis dos hijos, así que estaba feliz. Al mismo tiempo triste porque mi sueño se hizo añicos”.

Endeudado para pagar el pasaje fallido., traumatizada por el largo viaje y la pérdida de su sueño americano, Gálvez Zamora se deprimió y se encerró en un dormitorio.

Agentes de la Patrulla Fronteriza de Honduras a lo largo de la frontera con Guatemala. Foto de Jim Huylebroek para USAID Sembrando Esperanza.

Reducir la migración irregular y apoyar a los retornados 

La historia de Gálvez Zamora es trágica pero común entre los miles de migrantes irregulares que son devueltos cada año a Honduras., dice Robyn Braverman, el Jefe del Partido de USAID’s Sembrando Esperanza actividad.

A importante estudio publicado Esta primavera por Sembando Esperanza de USAID identificó a las madres solteras como un alto riesgo de violencia, delincuencia y migración irregular. Like Gálvez Zamora, casi una cuarta parte de los migrantes retornados tienen edades 25 a 29, y algunos 33 el porcentaje son mujeres, según datos del gobierno de Honduras de 2022.

Marcelo Villalvir, Asesor Principal en Migración y Juventud de Sembrando Esperanza, dice que el gobierno hondureño brinda servicios básicos a los migrantes retornados, aunque está lejos de ser suficiente para abordar las consecuencias emocionales o las necesidades financieras para restablecerse.

Como parte de los esfuerzos de USAID para detener la migración irregular desde Honduras y otras partes de Centroamérica, Sembrando Esperanza and the nonprofit Ayuda en Acción partnered to develop a pilot program to address the financial, Bienestar emocional y derechos de una población ignorada y desatendida en el ecosistema de migración irregular.. Otro objetivo del esfuerzo era reducir la probabilidad de que los retornados intentaran otra travesía peligrosa y costosa.

“Sembrando Esperanza está enfocado en generar evidencia y demostrar que los modelos que se implementan pueden generar cambios en la vida de las personas,”, dice Villalvir.

Vladimir Larios, Ayuda en Acción’s Director in San Pedro Sula, destacó que el modelo que estaban desarrollando debía atender a una amplia gama de repatriados.

“El objetivo de este piloto era probar un modelo que podría ayudar a mejorar la reintegración inclusiva y sostenible de las poblaciones de migrantes retornados.,dijo Larios durante una presentación en agosto 2024. "Inicialmente, Nos centramos en la investigación y el diseño para identificar las mejores prácticas de organizaciones locales e internacionales que trabajan con migrantes retornados., abordar la importante brecha en la atención a esta población”.

Vladimir Larios, Ayuda en Acción’s Director in San Pedro Sula, dijo que muchas organizaciones están ansiosas por apoyar a los migrantes retornados pero carecen de las habilidades, herramientas y sistemas para hacerlo. Photo by Luis Villatoro for USAID Sembrando Esperanza.

USAID’s Sembrando Esperanza and Ayuda en Acción collaborated with federal and local authorities, organizaciones comunitarias y grupos internacionales para construir un protocolo que apoye la situación social., Necesidades emocionales y financieras de los retornados.. Aunque las organizaciones locales e internacionales tenían las mejores intenciones, había poca coordinación entre los grupos.

“Durante la etapa de diseño, muchas organizaciones se reunirían con nosotros, y tuvimos extensas conversaciones, discusiones muy amplias,” Larios said. “Pero cuando se trataba de proporcionar herramientas, aprendizajes, sistematizaciones o lecciones aprendidas, [las organizaciones locales] Tenía poco que ofrecer”.

Construyendo un modelo de soporte basado en datos 

Sembrando Esperanza and Ayuda en Acción’s model leveraged the GENCAT scale, que fue desarrollado por el Instituto Catalán de Asistencia y Servicios Sociales en España para evaluar el bienestar psicológico de las personas proporcionando una evaluación integral en múltiples dimensiones de la calidad de vida.. Al evaluar estas dimensiones, Se desarrolló un “índice de calidad de vida” basado en GENCAT para que el piloto identifique áreas específicas donde un individuo puede necesitar apoyo o intervención., como la salud emocional, relaciones sociales o condiciones materiales.

Al modelar e implementar el piloto, the organizations relied on experts like Ayuda en Acción psychologist Ana Gabriela Medina, quien tiene experiencia en el apoyo a personas que han experimentado eventos traumáticos.

“También realizamos consultas con expertos y talleres con poblaciones vulnerables., Validar nuestros hallazgos con migrantes retornados de la comunidad LGTBQI+., Personas con discapacidades y violencia contra las mujeres y las niñas sobrevivientes,- dijo medina, a psychologist with Ayuda en Acción, durante una presentación. “Esto llevó al desarrollo de un protocolo local de asistencia y reintegración., centrándose en la planificación, intervenciones sociales y psicosociales y mapeo de servicios”.

Usar herramientas como el índice de calidad de vida, Sembrando Esperanza and Ayuda en Acción tailored interventions to meet individuals’ specific needs. El piloto, que brindó apoyo durante seis meses, se implementó en Choloma, Puerto Cortés and Tegucigalpa, Las zonas con mayor número de migrantes retornados., con 105 retornados.

Medina dijo que las intervenciones psicológicas incluyeron grupos de autoayuda con cinco sesiones que iban desde el reconocimiento de su experiencia migratoria individual hasta la reintegración y terapias psicosociales que incluían estabilización y fomento de la confianza.

La psicóloga de Ayuda en Acción, Ana Gabriela Medina, dijo que el piloto resultó en el desarrollo de protocolos locales de asistencia y reintegración que se centran en la planificación., Intervenciones sociales y psicosociales y mapeo de servicios.. Photo by Luis Villatoro for USAID Sembrando Esperanza.

Además, el piloto desarrolló intervenciones sociales que incluyeron el fortalecimiento de espacios seguros, Crear planes de vida y desarrollar habilidades para la vida a través de talleres sobre derechos migratorios., roles de género, salud y nutrición, apoyado por diversas organizaciones.

Aunque se necesitaba un piloto como este para ayudar a los retornados a integrarse en sus comunidades, El jefe del partido de Sembrando Esperanza dice que enfrentaron obstáculos para llegar a los migrantes y convencerlos de participar.

“El desafío no fue crear el piloto. En realidad, el desafío era encontrar a los repatriados una vez que regresaban a su lugar de origen.. Esto tomó mucho más tiempo de lo esperado.," Braverman dice, señalando que en ocasiones las bases de datos del gobierno estaban incompletas o que muchos retornados permanecían en la sombra. “Pero una vez que las familias comenzaron el programa piloto, estaban comprometidos y comprometidos”.

Gálvez Zamora turns an emotional corner 

Deprimido, confundido y sin camino a seguir, Gálvez Zamora was desperate. Afortunadamente, una organización local la recomendó como una de 30 Participantes piloto de la zona de Puerto Cortés.. Fue evaluada en la escala GENCAT y recibió sesiones de terapia individual y grupal.

“Decidí abrirme un poco en la primera sesión.,” Gálvez Zamora recalls. “Expresé que no podía dormir, no estaba comiendo bien, A veces solo comía una vez al día porque no me sentía bien emocionalmente”.

Psychologist Regina Ramos of Ayuda en Acción in Puerto Cortes recalls Gálvez Zamora’s critical state of mind.

“Hace un año, estaba en un nivel emocional bajo” según la escala GENCAT, Ramos recuerda. “Lo único que realmente la mantuvo motivada fueron sus dos hijos.. Y cuando empezamos las sesiones, Recuerdo que ella había absorbido tantas emociones y las reprimió sin hablar con nadie.. Empezó a llorar en la primera sesión”.

Una consejera de Ayuda en Acción dirige una sesión grupal con migrantes retornados. Photo by Luis Villatoro for USAID Sembrando Esperanza.
Consejeros de Ayuda en Acción lideran sesiones grupales con migrantes retornados. Photos by Luis Villatoro for USAID Sembrando Esperanza.

Después de cada sesión, Gálvez Zamora se sintió un poco mejor y poco a poco fue optimista de que su situación mejoraría., un rasgo que se contagió a otros participantes.

Hoy, Gálvez Zamora continúa su terapia y estudia mecánica, una profesión a menudo limitada a los hombres. Ella se destaca en su trabajo.. Sus dos hijos recibieron kits escolares donados por el sector privado, regresaron a sus aulas y están sacando buenas notas.

El psicólogo Ramos ve en Gálvez Zamora un caso de éxito.

“Es hermoso ver el progreso de una madre soltera,“Ramos dice. “Es motivador ver a una mujer salir adelante con sus dos hijos, una joven que da lo mejor de sí en la vida y decide por su cuenta aprender para poder prosperar y emprender un negocio en este país después del viaje migratorio. Hemos hecho un buen trabajo, no solo una persona sino todos nosotros juntos, incluyéndola a ella y al grupo”.

Como la historia de Gálvez Zamora, un junio 2024 El análisis interno del piloto encontró que proporcionó apoyo emocional esencial y urgentemente necesario., apoyo social y financiero a los retornados. Villalvir dice 95 del 105 Los participantes habían aumentado sus puntuaciones en el índice de calidad de vida., con el otro 10 abandonó sus estudios para buscar trabajo en otro lugar de Honduras y no pudo continuar con el trámite.

Con el éxito del piloto., Braverman dice que estará integrado en los centros de acogida municipales y gestionado por Sembrando Esperanza y Ayuda en Acción.

“Pudimos medir su bienestar y calidad de vida en función de ocho dimensiones antes y después y pudimos documentar un cambio positivo en las ocho dimensiones después de la intervención.. Responder al bienestar y la calidad de vida ciertamente disminuye el impulso o la necesidad de migrar,” ella dice.

Con reporte de Luis Villatoro. 

Los consejos de desarrollo comunitario de Guatemala superan obstáculos para satisfacer las necesidades locales

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Al corriente septiembre 25, 2024 .
Por Sara Barker .
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Yesenia Mejia Palacios, una madre de tres, Nació y creció en esta comunidad montañosa de las Tierras Altas Occidentales.. Es líder comunitaria y actualmente es vicepresidenta de su Consejo de Desarrollo Comunitario., conocido como COCODE (la sigla en español), uno de más de 17,000 grupos en el país.

Elegido cada dos años, Mejía Palacios asumió el rol de COCODE porque quiere “trabajar en armonía, con alegría, con colegas, velando por el mejoramiento de la comunidad y sobre todo para que los procesos sean transparentes”.

“El COCODE es la máxima autoridad dentro de la comunidad, al que acuden los ciudadanos en caso de emergencia o ante cualquier problema. Es la entidad encargada de velar por el bienestar de la comunidad mediante la solicitud, gestionar y ejecutar proyectos de desarrollo,” explains Mejia Palacios.

Yesenia Mejia Palacios (medio del grupo) con otros miembros del COCODE y su comunidad frente al centro comunitario y clínica de salud de Chiloja. Foto de Benjamín Lezama para Creative Associates International, Junio 2024.

Mientras los líderes de COCODE están ansiosos por servir a sus vecinos, Con frecuencia no reciben capacitación sobre sus funciones legales., derechos y obligaciones, lo que limita su capacidad para solicitar y gestionar proyectos comunitarios a través del municipio, generando frustración entre los residentes.

Mejorar las capacidades del COCODE para satisfacer las expectativas de los residentes., de USAID Tejiendo Paz en colaboración con el Consejo Regional de Desarrollo Urbano y Rural (COREDUR por las siglas en español) conducir 125 actividades de formación para 1,426 COCODE y líderes comunitarios como Mejía Palacios. Tejiendo Paz, una iniciativa de ocho años que se centra en la prevención de conflictos sociales y violencia, así como mejorar la cohesión social y la consolidación de la paz, ha trabajado con 133 comunidades en El Altiplano Occidental de Guatemala. 

La capacitación proporcionó a los miembros de COCODE una comprensión de sus funciones y responsabilidades., con un enfoque en la gestión eficaz de proyectos. Each community received training manuals that will serve as a valuable resource in the future when COCODE leaders rotate.

Victor Hugo Godoy, who leads the Secretariat of Executive Coordination of the Presidency — the government’s entity responsible for coordinating the development council system and promoting citizen participation — says one of the administration’s goals is for investments to have a greater impact.

“Creo que hemos ayudado, pero no lo suficiente,”Godoy dice. "A este respecto, el presidente quiere que todo sea más cohesivo, no tan fragmentado como lo está ahora, desde el nivel comunitario a través de los gobiernos departamentales. Esto permitirá tener una visión más integral del desarrollo a nivel departamental y no solo a nivel comunitario.. Se trata de pasar al siguiente paso. Ese es el desafío”.

Proyectos de desarrollo liderados por la comunidad 

Mejía Palacios dice que la capacitación de Tejiendo Paz les enseñó a identificar un problema, analizar las causas y priorizar las soluciones. Compartió que una de las cosas de las que está más orgullosa de lograr a través del COCODE, con el apoyo de Tejiendo Paz, está abordando un conflicto relacionado con el acceso al agua.

“Estamos muy contentos de que ahora tengamos nuestro reglamento comunitario para el proyecto de agua.. Ahora, cada usuario, cada miembro de la comunidad, tendrá un título sobre un derecho de agua, sino también un reglamento para la conservación del agua,” says Mejia Palacios.

Durante el entrenamiento, el Tejiendo Paz El equipo identificó la necesidad de proporcionar equipos básicos a los COCODE para que pudieran realizar sus funciones.. Las reuniones y asambleas de COCODE suelen realizarse en centros comunitarios., escuelas o incluso hogares de personas con suministros limitados.

En coordinación con la Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia, el Tejiendo Paz proporcionó a los COCODE un altavoz para hacer anuncios, Equipos de audio para grandes reuniones., mesas, sillas y archivos para el almacenamiento de información. 

Mejia Palacios says, “Hoy tenemos nuestros propios micrófonos, con mesas propias para tomar el acta, porque teníamos que pedir mesas en la escuela o alquilar mesas, pero ahora podemos decir con nuestro propio equipo, Poco a poco se van haciendo cosas”.

Miguel Balán, Gestor de Conflictos Sociales con Tejiendo Paz, ha visto un cambio en la forma en que las comunidades trabajan juntas para abordar los conflictos y los desafíos del desarrollo.

“Las comunidades ahora están abogando dentro de los municipios y las instituciones gubernamentales para responder a sus necesidades y prioridades.," él dice. “Al participar en el diálogo y la negociación, Las comunidades están mejor preparadas para gestionar proyectos dentro del sistema de consejos de desarrollo que respondan a las necesidades de todos los miembros de la comunidad.,“, agregó Miguel.

Jose López, el ex Tesorero del COCODE en El Rancho, Chiantla, explica que ahora están gestionando proyectos comunitarios directamente con el Consejo de Desarrollo Municipal, llamado COMUDE.

“Hay reuniones del COMUDE, donde los participantes de cada comunidad … ir a esa reunión todos los meses, donde escuchan nuestras necesidades a nivel de cada comunidad … ellos analizan [las solicitudes], y luego le confirman al presidente del COCODE si se aprueba,”, dice.

Utilizar las habilidades que adquirieron a través de la capacitación., COCODE de El Rancho ha solicitado y recibido fondos a través del sistema de consejos de desarrollo para construir un salón de reuniones comunitario y una clínica de salud.

“Es algo muy importante para la comunidad porque, en este momento, La casa de alguien se utiliza como clínica de salud.. Entonces ahora mismo, la necesidad es tener nuestra propia clínica de salud…para poder tener más apoyo a través de un médico y suministros,” explains López.

Esperanza para el futuro 

Godoy, Secretario de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia, explica que “el sistema de consejos es el principal medio de participación de los mayas, Población garífuna y mestiza en la planificación del desarrollo y las políticas públicas”.

Dice que la prioridad actual es "la reactivación de la participación cívica... transferir el poder al pueblo".. ¿Cómo podemos ayudar a que la gente vuelva a confiar en las instituciones y en el Estado que debe estar a su servicio??"

Reavivar la participación cívica y reconstruir la confianza incluye empoderar a personas como Mejía Palacios y López, que provienen de comunidades rurales alejadas de la capital del país, en la definición de sus prioridades de gobernanza y desarrollo y en brindarles las herramientas para implementar los proyectos que beneficien a sus comunidades.

Y, como comparte Mejía Palacios, también se trata de involucrar a los jóvenes.

“Ellos son el presente, pero también son el futuro de la comunidad," ella dice. “Los que vendrán después dentro del COCODE, Bueno, ellos serán los niños, ellos serán los jóvenes”.