Es una tarde de día laboral en Naplus City, aparentemente como cualquier otro. Todavía, en la oficina de la Sociedad de Estudios de Desarrollo de Yalu, Representantes de once organizaciones basadas en la comunidad están desarrollando sus planes estratégicos y ejecutivos bajo la atenta mirada de Shahnaz Jubran, Miembro del equipo técnico del Programa de Empoderamiento de Liderazgo Comunitario (APLAUDIR). Financiado por la iniciativa de asociación del Medio Oriente del Departamento de Estado, El éxito del programa CLEP se debe en gran parte porque promueve las necesidades basadas en la comunidad.
Gracias a la capacitación de CLEP en planificación estratégica y aplicación participativa, Sesiones como la que está dirigida por Jubran se está replicando en toda Cisjordania. En Naplus, La Sociedad Yalu se centra en proyectos de generación de ingresos que promueven el empoderamiento económico para mujeres y niños, Aumentar la conciencia de su política, Derechos sociales y económicos. Sus oficinas fueron renovadas por una subvención en especie de Clep en agosto de 2009. Hoy, Siete mujeres, varios de los cuales son voluntarios, Únase a un miembro del Consejo de Village de Azmout para esperar ansiosamente la introducción de Jubran a la sesión de planificación estratégica. Se conocieron hace una semana como comité y ahora necesitan desarrollar los diversos elementos que los llevarán a su primer plan estratégico que incorpora visión., misión, objetivos estratégicos, objetivos, y fortalezas entre otros requisitos.
Ahora en su segundo mes, La segunda fase de CLEP ha generado notable dedicación y compromiso para los participantes de Yalu y otras organizaciones comunitarias. CLEP se diferencia no solo al proporcionar capacitación, pero también brindando oportunidades donde se pueden aplicar estas habilidades, como en estas sesiones de planificación estratégica. Este énfasis en los vínculos entre capacitación y aplicación resuena con los participantes. Esta capacitación de planificación estratégica dirigida por creatividad está ayudando a las organizaciones locales a formular un plan estratégico de cinco años para la continuidad de sus servicios..
Para el director de Yalu, INSAF ODEH, quién es responsable de la gestión general, incluida la recaudación de fondos, diseño de programas, Identificación de socios y gestión de recursos, La capacitación de planificación estratégica práctica es una experiencia muy nueva. “Tomamos un taller de planificación estratégica de tres días en el pasado que fue bueno, pero nada como lo que estamos haciendo ahora. En realidad tendremos un plan de cinco años para febrero," ella dijo.
La sesión de planificación estratégica de hoy se centra en las necesidades institucionales de los socios para crecer en proporción con las demandas de su comunidad y promover una capacidad institucional más sólida y sostenible.. Siguiendo este hito crítico y participativo, Las organizaciones basadas en la comunidad presentarán propuestas para premios en especie basados en los planes que han redactado.
"Organizaciones comunitarias o grupos de Grass Grass Roots de" CBO " (mujer, Jóvenes y niños en áreas remotas). Estas son las instituciones que proporcionan a estos grupos servicios como la conciencia en temas específicos; salud, política, economía y género,"Dijo Jubran. “La planificación estratégica ayudará con la sostenibilidad y la independencia y creará conciencia sobre las necesidades de las comunidades y grupos objetivo locales. Las sesiones han ayudado a los representantes de CBO a aprender más sobre el liderazgo y el compromiso participativos.. Voluntarios, Las asambleas generales y otras organizaciones locales ahora están involucradas en la toma de decisiones internas ”.
La fase inicial de CLEP hizo que las subvenciones estén disponibles para 114 CBO. La mayoría de las organizaciones son ganadores de subvenciones por primera vez que representan a los gobiernos locales, Clubes juveniles y grupos de mujeres a menudo en comunidades remotas con acceso limitado a servicios públicos como la salud, educación e infraestructura básica. El éxito de las subvenciones ha generado una mayor demanda comunitaria de servicios CBO.
El Instituto Palestino de Hogar Infantil sirve a la ciudad de Bethany a solo tres millas de Jerusalén a través de la educación cívica para jóvenes y mujeres.. Allá, Los hombres jóvenes se reúnen para su segunda sesión de planificación estratégica dirigida por el asesor técnico de Creative, George Akroush. “Esta segunda fase es un verdadero trabajo de desarrollo,"Dijo Akroush. “Abordamos la participación y la toma de decisiones en el diseño de los programas. La planificación estratégica en sí misma es un proceso basado en las necesidades de la comunidad en lugar de un documento. Es la columna vertebral de cualquier organización que quiera ayudar a la sociedad local a través del diseño de programas receptivos que satisfagan las necesidades de la comunidad ".
Para el alcalde Sulaiman al Assa de Obaydiyeh, Una ciudad en el punto geográfico más bajo del distrito de Belén donde las aguas residuales y el agua de lluvia se acumulan naturalmente, La recolección de agua de lluvia y la gestión de aguas residuales son una prioridad para el municipio. “La planificación estratégica facilita la comunicación con los posibles donantes y nos está enseñando a diseñar programas basados en la necesidad,"Dijo el alcalde Assa. Se asegura de asistir a cada sesión de planificación estratégica que señala que está entusiasmado por finalizar el plan estratégico que incluye aguas residuales municipales y otros proyectos de infraestructura para tener un documento creado profesionalmente para enviar a varios donantes.
“Me especialicé en administración y tengo mi propia pequeña empresa, todavía, Nunca he podido aplicar la teoría que aprendí a los escenarios del mundo real.,"Dijo Ammar Ghabbash, un miembro de CBO en la sesión de Bethany. "La planificación estratégica es un requisito de donantes con los que no sabíamos cómo lidiar en el pasado. Expedita el proceso de subvención. También ha ayudado a la organización a identificar un plan de desarrollo real ".
CLEP se financia a través de los EE. UU.. Ministerio de asuntos exteriores, Oficina de Asuntos del Cercano Oriente, Iniciativa de la Oficina de la Asociación de Medio Oriente (MEPI). MEPI es un programa único diseñado para interactuar directamente e invertir en los pueblos de Medio Oriente y África del Norte (MENA). MEPI trabaja para crear asociaciones vibrantes con ciudadanos para fomentar el desarrollo del pluralista, participativo, y sociedades prósperas en toda la región Mena. MEPI se asocia con local, organizaciones no gubernamentales regionales e internacionales, el sector privado, instituciones académicas, y gobiernos. Puede encontrar más información sobre MEPI en: www.mepi.state.gov.
– Jack Melcki