En mars 13 au Club National de la Presse, Creative University a lancé son Centre pour les femmes’s Leadership en matière de développement international, qui aide les femmes du monde entier à réaliser le changement positif qu'elles recherchent en promouvant les femmes’s leadership dans le développement international et en soulignant les contributions des femmes leaders au développement efficace et durable.
Lors de cet événement, Creative University a remis le premier Creative Leadership Award à May Rihani pour son leadership exceptionnel et son dévouement envers les filles.’ l'éducation et les femmes’l'autonomisation. Après une introduction de Mme. Laitue’les réalisations, donnée par son ancien collègue Greg Niblett, elle a prononcé un discours de remerciement exceptionnel réfléchissant à ce que signifie le leadership. Continuez à lire pour tout son discours!
Merci.
Que Charito Kruvant et Greg Niblett m'offrent le premier prix de leadership du Centre pour le leadership des femmes en développement international est un véritable honneur.. J'apprécie beaucoup cet hommage.
Hier, Je réfléchissais à ce que signifie le leadership et à ce que j'ai appris au cours de mes années d'expérience dans le développement international.. Ce qui me vient à l’esprit, ce sont quelques dimensions clés du leadership. Ce ne sont pas les seuls éléments du leadership, mais je crois aux principaux.
D'abord, un leader doit avoir une vision, être capable d'exprimer clairement cette vision, y être totalement engagé, et être capable d'aider les autres à l'adopter et à se l'approprier. Cette capacité à assurer l'alignement entre sa vision et à aider les autres à s'approprier cette vision est ce qui fait de quelqu'un un véritable leader..
Deuxième, un leader doit être capable de motiver et de mobiliser les autres – en particulier ceux qui bénéficieront de la vision, ou qui peut aider les autres à en bénéficier. Mobiliser les autres est un art et une science, une fois que quelqu'un perfectionne cette compétence, elle ou il est proche du sommet de l'échelle de leadership.
Suivant, Je crois fermement qu'un leader doit pratiquer l'écoute active. Bien que ce ne soit pas une compétence facile à maîtriser, l'écoute active est une condition importante du leadership. Actif est le mot clé ici. L'écoute active nécessite la capacité de mettre de côté votre agenda et vos préoccupations et de vous ouvrir à écouter très attentivement ce qui vous est communiqué.. L'écoute active consiste à s'immerger dans un nouveau contexte, un nouveau cadre, et un nouvel état d'esprit, puis reconnecter les nouvelles informations avec un agenda plus large. Une fois que c'est fait, vous êtes capable d'aligner vos objectifs sur de nouvelles préoccupations. Sans aucun doute une compétence difficile, mais une fois maîtrisé, le leadership devient plus facile à atteindre.
Quatrièmement, on ne peut pas être un leader sans responsabiliser les autres. C'est un acte basé sur la confiance en soi, et un acte qui rend possible la continuité et la durabilité. Donner du pouvoir aux autres crée un chemin qui atteint les objectifs, ou crée un mouvement que personne ne peut arrêter.
Enfin, les dimensions ci-dessus ont encore besoin de ciment pour rassembler tous les éléments du leadership. Cette colle est la compassion. Grâce à la compassion, un leader découvrira l'énergie nécessaire pour traduire sa vision en un plan, ce plan dans le plan des autres, et le plan collectif en action.
J'ai pensé partager avec vous un exemple de mon travail dans lequel certains éléments que j'ai appris sur le leadership ont été utilisés..
Dans 1993, chez Creative Associates, On m’a demandé de comprendre et d’analyser pourquoi l’éducation des filles dans tout l’Afghanistan, autre que Kaboul, c'était seulement à 2.7% — le pourcentage le plus faible de filles allant à l'école à cette époque.
Habillé dans un Chadoor, (mais laissant mon visage découvert), J’ai rencontré les hommes barbus et archi-conservateurs du ministère fantôme de l’Éducation des forces rebelles afghanes pendant la guerre civile.. Nous nous sommes rencontrés à Peshawar, pendant quatre jours, pendant que je travaillais pour qu’ils m’aident à comprendre la situation concernant l’éducation des filles. Crois-moi, J'ai écouté très activement.
De nombreuses explications ont été données, mais elles n'étaient pas convaincantes.. Par exemple, ils ont dit: les Soviétiques nous ont déclaré la guerre et nous ne pouvons pas envoyer nos filles à l'école, les bombes qui tombent sur les écoles pourraient les tuer. J'ai demandé: Donc vous accordez plus d'importance à la vie de vos filles qu'à celle de vos fils? Ils ont rapidement rétracté cette théorie. Ils ont proposé d'autres explications de chien de paille, mais ils n'étaient pas non plus convaincants. Pendant quatre jours, ils semblaient ne pas savoir comment expliquer le 2.7%, et j'ai continué à écouter. Enfin, l'un d'eux a dit: Nous n'envoyons pas nos filles à l'école à cause de notre religion, le mollah nous dit de ne pas les envoyer à l'école.
Maintenant nous arrivions quelque part. C'était mon opportunité. Être versé en arabe et avoir des connaissances sur l'Islam, J'ai cité une phrase du Hadith, les paroles recueillies du prophète Mohammed.
« L’éducation est la responsabilité de chaque homme et de chaque femme musulmane. » J'ai demandé, qui est le plus important, le mollah ou le Prophète? Pour faire court à une longue histoire, nous en avons discuté longuement et, par conséquent, ils m'ont permis de concevoir pour eux, et avec eux, les écoles à domicile pour filles.
Hier, rappelant cet événement de 1993, m'a fait penser à toute ma carrière et aux dirigeants avec lesquels j'ai travaillé: mon père Albert Rihani, mon premier professeur de développement Maurice Gemayel, et mon premier patron et mentor américain Warren Wiggins.
J'ai également eu le privilège de travailler avec des dirigeants tels que Charito Kruvant, Greg Niblett, et d'autres.
J'ai pensé à de nombreux dirigeants mondiaux qui m'ont inspiré et je me suis souvenu des voix de certains de ces dirigeants:
Le Dalaï Lama qui a dit: « La compassion est une nécessité, pas un luxe. Sans ça, l’humanité ne peut pas survivre.
Eleanor Roosevelt a déclaré: « Où … les droits de l'homme universels commencent-ils? Dans les petits endroits, près de chez moi — si proches et si petits qu'ils ne peuvent être vus sur aucune carte du monde. Tels sont les lieux où chaque homme, femme, et l'enfant cherche une justice égale, égalité des chances, une dignité égale sans discrimination. »
Mahatma Gandhi nous a appris: « Nous devons être le changement que nous souhaitons voir. »
Le travail des vrais leaders résiste à l’épreuve du temps. Les vrais leaders comme ceux-ci consacrent leur vie à leur vision. Leur travail acharné et leur capacité à endurer alors qu’il aurait été bien plus facile de renoncer à leurs efforts – et leur optimisme constant quant à la possibilité de parvenir à un monde meilleur – sont une mesure de leur contribution..
je nous souhaite à tous, chacun et chacun, une vision qui nous anime, un dévouement qui ne cesse de nous propulser vers l'avant, et une attitude positive constante qui nous fait reconnaître que nous pouvons faire la différence dans ce monde.
Merci de m'avoir honoré de ce prix de leadership. Je vois que sa véritable valeur réside dans la reconnaissance de l’importance de l’éducation des filles et de l’autonomisation des femmes pour parvenir à l’égalité entre les sexes..
– Il y a Rihani (13 mars 2012)