Tesla Mellage marche régulièrement entre les lignes de sécurité jaunes qui la guident à travers le monde moderne, vaste usine de Plásticas Industriales Hondureños S.A., connu localement sous le nom de PLIHSA, qui est le plus grand fabricant du pays de contenants omniprésents utilisés pour transporter des boissons gazeuses, beer and other beverages.
Elle porte des bouchons d'oreille en mousse pour séquestrer le bruit fort rayonnant de la machine de moisissure d'injection sophistiquée, Bien qu'écouter attentivement alors qu'un collègue parle fort pour expliquer le processus de production. They stop and reach into a four-foot-high container and pick up multicolored plastic pellets that will soon be transformed into another sturdy crate.
Une semaine plus tôt en août, Mellage a plongé ses mains profondément dans une autre entreprise plihsa - la douceur, Dirt chaud dans un parc communautaire. Les dirigeants communautaires et les résidents de Nuevo San Juan - à environ une heure de l'usine de Plihsa à La Lima, Mellage — hand-planted a half-dozen small trees to kick off a corporate social responsibility project.
Comme l'installation de production innovante de Plihsa, qui comprend des bouchons de bouteille en métal «couronne», the company wanted its corporate social responsibility program to be different.
"Il ne s'agit pas de philanthropie ou d'écrire un chèque, puis de passer à autre chose,»Dit Mellage, Directeur de la stratégie des affaires d'entreprise pour la société mère de Plihsa, Millénaire. "Il s'agit de collaborer pour faire partie de la solution."
Établi en 1965, Plihsa n'avait pas de programme de responsabilité sociale d'entreprise jusqu'à ce que Grupo Milenio ait repris l'entreprise 2021, Dit Vanesa Cuéllar, a PLIHSA employee who works on environmental protection and leads the plant’s volunteering efforts.
«Nous ne nous sommes pas engagés dans ces types d'activités pour la communauté,"Dit Cuéllar, qui est avec Plihsa depuis neuf ans. "Donc, Quand Milenio est entré, Ils ont apporté cette confiance et la foi dans la façon dont nous pouvons contribuer à aider les communautés. »
Since most of PLIHSA’s employees live in Choloma and La Lima — areas with high rates of violence and irregular migration — the company decided to focus its corporate social responsibility efforts on those nearby municipalities.
Partenariat stratégique formé
Le désir de Plihsa de soutenir les communautés a coïncidé avec les conversations déjà en cours avec Esperanza de l'USAID, Un programme innovant travaillant pour améliorer la sécurité humaine, stimuler la cohésion sociale, unite communities around common causes and curb irregular migration.
Sembrando Esperanza s'associe aux gouvernements locaux, la société civile et le secteur privé pour soutenir des solutions motivées localement aux défis prioritaires 10 municipalités, including Choloma and La Lima.
Le projet recherche un secteur privé s'associe à une vision partagée de «l'efficacité collective,"La croyance au sein d'une communauté ou d'un groupe dans sa capacité à effectuer un changement. Collective efficacy fosters a sense of community ownership and builds social cohesion and resilience — factors that combine to increase stability and develop a sense of rootedness.
Le partenariat était le bon ajustement. L'expertise technique de Sembrando Esperanza et l'approche systématique de la co-création ont permis à Plihsa de travailler directement avec les communautés, support local decision-making and target its financial support to specific opportunities.
Le partenariat Plihsa était l'une des sept nouvelles alliances, y compris cinq entreprises qui n'avaient jamais travaillé avec un programme soutenu par l'USAID, Créé par Sembrando Esperanza pendant le passé 12 mois. Ces alliances, qui a généré plus de $1.5 millions de soutien au secteur privé pour les communautés cibles, sont cohérents avec Stratégie d'engagement du secteur privé de l'USAID.
Bonnes communautés avec de grands défis
De l'air, Nuevo San Juan est une zone périurbaine pittoresque. Situé à environ 20 minutes en voiture du centre de La Lima, Les résidents de Nuevo San Juan vivent dans des communautés appelées «bananes " because they grew out of the old banana plantations.
Ils sont concentrés dans des quartiers bien formés, Vivre principalement dans des maisons en béton modestes et des rues semi-pavées. La communauté soudée est entre parenthèses par les petits champs d'agriculteurs, rivières, roadways and a few still-operating banana plantations.
L'employé de Plihsa, Eddie Joel Tabora, est né et a grandi dans la municipalité. "La Lima,«Comme les gens de la région sont appelés, «Sont bien connus comme des travailleurs acharnés qui aiment le sport,»Sys Tabora, who has been with PLIHSA for two years as an injection molds supervisor.
Malheureusement, Ces villes ont des défis majeurs. PLIHSA’s Tabora says the municipality of La Lima receives too few investments and too little attention.
«Les gens ont besoin d'émigrer du pays pour rechercher de nouvelles expériences et possibilités d'emploi,»Sys Tabora. «Dans le cas des jeunes, Ils cherchent parfois du réconfort en s'installant dans des endroits et avec des gens qui ne sont pas très bons à cet égard. Ils cherchent refuge dans des gangs ou des groupes criminels parce qu'ils ne peuvent pas trouver de travail. »
Engager les jeunes à risque
Plihsa et Sembrando Esperanza ont collaboré avec des dirigeants locaux pour cibler l'âge des jeunes 12 à 29 who could identify and affect positive changes in their neighborhoods.
«Nous pensions qu'il serait bon de responsabiliser les jeunes afin qu'ils puissent être les auteurs de leur propre avenir,"Mellage dit. «Nous voulons qu'ils se sentent comme s'ils sont les écrivains de cette histoire.»
Les jeunes ont été recrutés pour devenir "Agents de changement" (Agents de changement en anglais), un programme conçu pour les engager dans des activités civiques et promouvoir la sécurité, Espaces inclusifs à la maison et dans la communauté. Mettre en œuvre ailleurs au Honduras en semelant Esperanza, le Changer les agents program has achieved measurable and sustainable changes in their respective communities.
Yehring Pineda, Coordinateur régional de l'esperanza de l'USAID, dit le Changer les agents Le programme a fait des progrès importants pour stimuler la connexion et l'attachement des résidents à leurs quartiers, Connu sous le nom de «enracinement».
Tous Changer les agents suivre un cours de formation en quatre parties sur le leadership, communication affirmée, résolution de conflit, acting without causing harm and creating safe spaces.
«Ils développent des compétences en leadership, Mais en même temps, Ils génèrent des actions pour s'allier avec les autres dans la communauté,"Pineda a expliqué aux responsables municipaux de La Lima en août 5 Aperçu du programme. «Cela permet aux jeunes d'acquérir des connaissances et des compétences pour identifier les problèmes dans la communauté et, en même temps, Proposer des solutions à ce qu'ils considèrent comme les affecte dans leurs communautés. »
Plus que 160 jeunesse - dont presque 100 Femmes - dans la région métropolitaine de La Lima a participé au Agent de changement séances de formation, Pineda reported.
Au fur et à mesure que la formation progressait, Les jeunes se sont lentement transformés des rôles d'être vus mais pas entendus, dit Cuéllar de Plihsa, leader of the company’s volunteer efforts.
"Au début, Ils étaient très calmes et ne s'exprimaient pas beaucoup,"Rappelle Cuéllar. «Grâce à ces groupes de co-création et à diverses activités, Ils ont commencé à s'ouvrir. Ils ont commencé à sortir de leurs obus. »
Fixer des priorités pour un changement positif
Comme chacun Agent de changement développé leurs compétences individuelles, Les jeunes ont appris à repérer et à hiérarchiser les défis qui affectent leurs communautés, les familles et eux-mêmes. Se diviser en groupes pour lutter contre la violence et la migration irrégulière, they used these breakout sessions to brainstorm ideas.
«Ils ont commencé à écrire ce qui leur venait à l'esprit concernant les problèmes auxquels ils ont été confrontés dans leurs communautés,"Cuélla dit. «Après avoir entendu toutes ces idées de brainstorming des jeunes, La phase de structuration du projet a commencé. "
Sembrando Esperanza’s Pineda said the outcomes from these brainstorming sessions and subsequent steps were tangible and remarkable.
«Ils ont également pu identifier les rôles ou les actions de pouvoir présentes dans la communauté,"Pandre Pineda d'Esperanza. «Cette analyse leur a permis de développer des compétences pour identifier et hiérarchiser les problèmes pour proposer des solutions possibles pour les projets ou les profils de projet qu'ils ont créés. Cela les a également aidés à identifier les capacités ou les ressources disponibles dans la communauté ou les ressources que les jeunes ont dans la communauté pour résoudre ces problèmes. »
Pinpacher des problèmes et suggérer des solutions
Alors que Plihsa et Sembrando Esperanza étaient conscients des défis auxquels sont confrontées des communautés comme Nuevo San Juan, le Changer les agents described the problems in greater detail and offered home-grown solutions.
Dix-huit ans Agent de changement Carlos Rodríguez Tovar lives near La Lima and is all too familiar with these problems.
«Notre principale vulnérabilité est l'inondation," dit-il. «Les inondations nous affectent pendant les pluies et les ouragans qui ont un impact sur notre pays et viennent directement dans notre municipalité, affectant notre communauté de Nuevo San Juan. »
Des marques en eau haute distinctes s'étendent jusqu'à trois pieds sur les murs de nombreuses maisons en béton, Rappels constants que leurs humbles maisons ne sont pas imperméables à Mère Nature. Les experts disent que les inondations excessives sont causées par des tempêtes tropicales intenses, urbanization and a lack of public infrastructure.
"Fréquemment, Un père et un jeune se rendent aux États-Unis ou migrent vers un autre pays,"Rodríguez Tovar dit. «Cela affecte beaucoup de jeunes. Alors, Lorsque ces phénomènes naturels se produisent, ça crée encore plus de chaos. En raison de notre vulnérabilité, Tout s'effondre. C'est le chaos. "
Pour réduire les inondations, Rodríguez Tovar et son équipe ont conçu un plan appelé «Mettons des piles " ("Soyons motivés" en anglais) motiver les jeunes à revitaliser les espaces publics. Le plan comprenait un effort agressif pour nettoyer les espaces verts, prevent trash from clogging drainage canals and plant trees.
Tout au long du processus, Rodríguez Tovar says PLIHSA was involved in each step.
«Ils ont non seulement observé mais aussi activement, parler avec nous et être intégré dans nos conversations,"Le joueur de 18 ans dit. «En tant que jeunes, Nous pouvons voir cette solution et les avantages qu'il nous apporte, Et nous pouvons clairement agir dans notre communauté. »
En plus de Plihsa, Le maire et le conseil municipal de La Lima ont voté pour soutenir les plans d'atténuation élaborés par Rodríguez Tovar et autres Changer les agents.
Améliorer la communauté, Changer des vies
Plusieurs mois dans le «Mettons des piles " plan, the community in general and the youth in particular are seeing results — two goals established by PLIHSA and USAID’s Sembrando Esperanza.
Au-delà de la mise en œuvre du projet, Cuéllar de Plihsa dit que vous pouvez voir la différence entre les Changer les agents.
«Vous pouvez vraiment voir leur enthousiasme. Ils se sentent entendus," dit-elle. «Ils se sont développés d'une manière impressionnante. Ils ressemblent à de vrais professionnels. Nous sommes étonnés par le potentiel de chacun de ces jeunes. »
Eighteen-year-old Rodríguez Tovar feels like a different person.
«J'étais très nerveux, Mais voir les résultats maintenant et me regarder efficacement devant les autres, Ils me disent que j'ai eu un grand changement," dit-il. «Je vois ce résultat comme un avantage et une étape importante que j'ai prise, et clairement, Il s'agit de soutenir les communautés vulnérables. C'est ma vision, être en mesure de soutenir et de fournir des solutions aux personnes et de les guider en tant que futur professionnel et conseiller. Je veux les aider techniquement.
Pour les employés de Plihsa, this form of corporate social responsibility strikes a positive note with them.
«Je me sentais très heureux et excité parce que je n'imaginais pas que l'entreprise choisirait de soutenir la municipalité de La Lima,»Sys Tabora, le superviseur de moisissure d'injection. «Nous nous sentons plus attachés à Plihsa parce que l'initiative vise à aider les jeunes, Surtout dans les villages, Communautés et quartiers de La Lima. »
Avec reportage de Luis Villatoro à San Pedro Sula et LA Five.
