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Pays : Afrique de l'Ouest

L'Afrique de l'Ouest est une région qui représente plusieurs pays.

Nigeria: Le sport autonomise les filles dans le nord-est du Nigeria

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Publié septembre 17, 2020 .
1 lecture min..

À Maiduguri, Les filles ont quelques façons de construire l'estime de soi dans les espaces sûrs. Mais un accent renouvelé sur les filles’ L'athlétisme change ça. Une initiative Girls for Peace, Parrainé par l'USAID’Programme du bassin du lac Nigeria, Do a fait un don et facilité un tournoi de sport pour les jeunes femmes dans trois écoles de Maiduguri.

Le programme du bassin du lac Nigeria est financé par les États-Unis. Agence pour le développement international’s Bureau des initiatives de transition.

Nigeria: Un concours de lecture virtuelle maintient l'intérêt des enfants

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Publié septembre 16, 2020 .
Par Adebisi Adetunji, Janey Fugate et Christiana Ogbé .
2 lecture min..

Les États-Unis. Agence pour le développement international’s Initiative d'éducation du Nord Plus a organisé un concours virtuel de lecture et d'écriture pour les enfants du Nigeria’s États de Bauchi et Sokoto. Dans la vidéo ci-dessus, deux des gagnants partagent leurs candidatures et leurs espoirs pour l'avenir.

Sur 250 les étudiants ont soumis des enregistrements d'eux-mêmes en train de lire les essais qu'ils ont rédigés, répondre aux invites sur ce qu'ils veulent être quand ils seront grands, ce qu'ils aiment à l'école ou leur expérience de rester à la maison pendant la pandémie. Encourager les familles à continuer à lire avec leurs enfants et à donner la priorité à leurs enfants’L'éducation est un défi pour les éducateurs du monde entier depuis la fermeture des écoles., mais même des initiatives à court terme comme celle-ci peuvent donner des objectifs aux parents et maintenir la dynamique d’apprentissage à la maison.

Trouver des moyens créatifs d'atteindre les familles est essentiel pour plusieurs raisons. Les praticiens du développement craignent que dans des pays comme le Nigeria, où le mariage précoce est courant pour les jeunes femmes, progrès récents réalisés dans la promotion des filles’ les droits à l’éducation et à l’égalité diminueront à mesure que les écoles seront fermées. Dans les États de Bauchi et Sokoto, les taux d'alphabétisation étaient déjà très faibles et le nombre d'enfants non scolarisés était supérieur à la moyenne.

Mais en partageant des histoires comme celle-ci et les gagnants’ entrées, les enfants peuvent donner un exemple positif à leurs pairs quant au pouvoir de l’alphabétisation.

« La lecture m'aide à mieux connaître ma communauté et me permet de la soutenir, » dit Idris A.. Idris, un finaliste de Bauchi.

Une partie du « enfant entier, professeur entier, toute l'écoleje » approche, impliquer les parents à chaque étape est essentiel pour transformer une culture autour de la lecture et de l’éducation. Interrogée sur l'impact de ce concours sur son enfant, un finaliste’le parent a dit:

« Cela permettra à mon enfant de très bien lire, et je ferai de mon mieux pour que tous mes enfants aillent à l'école jusqu'au niveau universitaire. »

Dans d’autres efforts pour répondre à la pandémie de coronavirus, NEI Plus s'est associé à l'UNICEF dans l'État de Bauchi et à la Banque mondiale dans l'État de Sokoto pour développer des cours radiophoniques diffusés dans plus de 500,000 étudiants dans les centres d’apprentissage primaires et non formels. Aussi, l'Initiative a produit une réponse vocale interactive (SVI) messages pour les instructions de lecture en début de année en haoussa et en anglais. Sur 11,000 participants, y compris les parents et les enseignants, ont reçu sept leçons IVR différentes avec leurs services dans les États de Bauchi et Sokoto.

Nigeria: Les écoles non formelles donnent un bon départ aux enfants

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Publié septembre 15, 2020 .
1 lecture min..

Les États-Unis. Agence pour le développement international’Le projet Northern Education Initiative Plus au Nigeria ouvre des écoles non formelles dans les zones rurales pour permettre aux enfants de continuer à apprendre et de les préparer à une éducation formelle.. Des étudiants comme Khadija témoignent de la nécessité de ces écoles et du pouvoir de l'apprentissage..

L’Initiative d’éducation du Nord Plus

Financé par l'USAID, le programme quinquennal renforce la capacité des États à fournir une éducation de qualité, en particulier pour les filles, les orphelins et les enfants inscrits dans des écoles non traditionnelles et améliorer les compétences en lecture des enfants. NEI+ travaille dans les États de Bauchi et Sokoto, en utilisant son « enfant entier », professeur entier, toute l'école, et une approche systémique globale. Cette approche aborde les facteurs critiques de l’offre et de la demande qui affectent l’apprentissage., enseignement, gestion, participation des parents et réactivité aux besoins des enfants.

Nigeria: Plateforme Femmes pour la paix

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Publié juillet 23, 2020 .
1 lecture min..

The Nigeria Lake Chad Basin program’s Women for Peace Platform trains women to identify and address challenges in their communities. This leads to greater social cohesion and reduces vulnerabilities to violent extremists. Le programme est financé par les États-Unis. Agence pour le développement international’s Bureau des initiatives de transition.

Le West Africa Trade Hub ouvre un fonds pour l’aide aux entreprises liée au COVID-19

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Publié juillet 10, 2020 .
5 lecture min..

Le West Africa Trade Hub ouvre un fonds pour l’aide aux entreprises liée au COVID-19

Par Janey Fugate

Cette histoire a été mise à jour en août. 25, 2020 pour refléter les nouvelles informations sur le Trade Hub’s un financement supplémentaire.

L'USAID Centre de commerce et d'investissement en Afrique de l'Ouest s'apprête à accorder des subventions pour soutenir les entreprises ouest-africaines touchées par la pandémie de coronavirus, en mettant l'accent sur la stabilisation des chaînes d'approvisionnement et la génération de nouveaux, emploi durable.

Le NOUS. Agence pour le développement international désigné un supplément $50 millions de dollars au Trade Hub, avec $36 millions alloués spécifiquement à l’aide face au COVID-19. Avec ce financement supplémentaire, le Trade Hub s'associera avec des institutions financières pour augmenter le fonds de roulement disponible pour les petites et moyennes entreprises durement touchées par la pandémie. Ces partenariats visent à conserver l’emploi et à développer des solutions locales pour atténuer l’impact du COVID-19., notamment en matière de sécurité alimentaire.

Ce soulagement soutient également les États-Unis. du gouvernement Prospérer l’Afrique initiative. Prosper Africa vise à s'associer avec le secteur privé pour créer des, commerce et investissement bilatéraux inclusifs entre les États-Unis. et les entreprises africaines pour soutenir la croissance économique de la région grâce à des co-investissements ciblés.

L'activité liée à la pandémie a trois objectifs: Surmonter les perturbations des chaînes d’approvisionnement orientées vers l’exportation; soutenir les initiatives nationales en matière de sécurité alimentaire et prévenir les pertes d’emplois; et accroître les capacités de production et de service des entreprises engagées dans la réponse au COVID-19, au cas par cas..

Avant la pandémie, les chaînes d’approvisionnement étaient fragiles et constituaient un objectif clé du Trade Hub, dit Jim Winkler, Vice-président de la division de croissance économique chez Creative Associates International, qui met en œuvre le programme USAID.

« La pandémie nous a obligés à repenser et à raccourcir les lignes d’approvisionnement, surtout s'ils viennent de l'extérieur du continent," dit Winkler. "En outre, Le COVID-19 a offert au Trade Hub l'opportunité d'exercer les mêmes valeurs que nous souhaitons voir chez tous les bénéficiaires, en particulier la capacité d’être agile et de s’engager directement dans les problèmes les plus urgents du moment.

Michel Cléments, le chef du parti du Trade Hub à Abuja, Nigeria, dit, « en tant que programme financé par l'USAID, le Trade Hub a plus que jamais la responsabilité de générer des investissements privés, créer des emplois et accroître le commerce dans la région.

De nouveaux modèles pour l’investissement à impact

Des réductions d’effectifs à la fermeture des frontières, une myriade de facteurs ont rendu extrêmement difficile l’acheminement des produits des producteurs aux consommateurs..

Une enquête du Trade Hub auprès des entreprises dans son pipeline a révélé que 68 pourcentage des personnes interrogées prévoyaient de poursuivre leurs investissements prévus, 30 Pour cent des personnes interrogées qui ont procédé à des réductions d'effectifs ont déclaré avoir licencié au moins un quart de leurs effectifs.. Dans de nombreux cas, une main d'œuvre réduite a ralenti les transports. 86 Pour cent des répondants à l'enquête ont déclaré que la pandémie de COVID-19 avait nui à leur capacité à maintenir leurs opérations et leur situation financière., avec 28 pourcentage d'entreprises indiquant qu'elles avaient partiellement suspendu leurs activités.

Un répondant à l'enquête a laissé ce commentaire: « Nous avons perdu une grande partie de notre production d’oignons et de tomates, parce que les marchés agricoles hebdomadaires ont été suspendus et que nous manquons de capacité de stockage.

Les conclusions du Trade Hub sont conformes aux ONU. Données de la Commission économique pour l’Afrique montrant que 19 des millions d'emplois ont été perdus sur tout le continent, soulignant la nécessité d’un déploiement rapide des fonds de roulement vers le secteur privé.

« La pandémie nous a réveillés," a déclaré Winkler au Le Forum du leadership du Conseil des entreprises pour l’Afrique en juin 2020, qui traitait de l’impact du COVID-19 sur l’économie africaine. "Quand tu es un petit- ou moyenne entreprise confrontée à une crise existentielle, Soit vous mourez, soit vous survivez.

Même avant la pandémie, le Trade Hub se préparait à tester de nouveaux modèles d'entreprises d'investissement à impact incluant des petites et moyennes entreprises. Un partenariat qui prévoit de canaliser le fonds de roulement vers des milliers de petits camions, les clients et les petites entreprises transportant des marchandises dans les secteurs formels et informels au Nigeria pourraient apporter un soulagement d'une ampleur inégalée par l'agence auparavant.. Alors que l’économie est confrontée à un ralentissement prolongé dû à la pandémie, ces types d'entreprises deviendront plus urgents.

Les femmes entrepreneures et la COVID-19

L’un des indicateurs de référence du Trade Hub est la création de 40,000 de nouveaux emplois, dont la moitié pour les femmes, au cours des cinq prochaines années. Parce que les pertes économiques dues à la crise mondiale ne sont pas neutres en matière de genre, cette norme est essentielle pour pérenniser les progrès réalisés par les femmes entrepreneures au cours des dernières années.

L'enquête nationale sur l'impact du COVID-19 sur les femmes entreprises au Nigeria, commandé par plusieurs agences gouvernementales nigérianes, a fait état de la vulnérabilité aiguë des micro-organismes, petites et moyennes entreprises, quels sont les types d’entreprises généralement dirigées par des femmes.

Une femme représentant le secteur agricole qui a répondu à l’enquête du Trade Hub a déclaré :: « Nous sommes désormais très pauvres en intrants agricoles, que nous recevons de Kaduna et d'Abuja, parce que le fournisseur a de sérieuses difficultés à nous joindre.

Un autre répondant a fait écho au sentiment prédominant selon lequel la perturbation de la chaîne d'approvisionnement est peut-être le défi le plus redoutable..

« Après la pandémie, l'importation d'articles de l'extérieur du pays sera difficile, surtout de Chine, parce que la plupart de nos matières premières proviennent de Chine," dit-elle.

Compte tenu de leurs conclusions, les auteurs de l’Enquête nationale ont encouragé les décideurs politiques à concevoir des plans de relance en tenant compte du genre. De la même manière, la réponse spécifique du projet au COVID-19 et son objectif plus large d’élever les femmes entrepreneurs en Afrique de l’Ouest sont conformes aux objectifs du projet. Initiative mondiale des femmes pour le développement et la prospérité (W-PIB), un effort des États-Unis. le gouvernement doit atteindre 50 millions de femmes par 2025 par le biais de partenariats public-privé et d’autres activités gouvernementales.

Le Trade Hub n’examine pas seulement la quantité d’emplois offerts aux femmes, mais aussi leur qualité, tout en permettant à la réalité des effets néfastes de la pandémie sur les entreprises dirigées par des femmes de façonner ses efforts à l’avenir. Grâce à ses partenariats de co-investissement, le Trade Hub travaillera avec les entreprises pour placer davantage de femmes dans des postes décisionnels, et une partie importante des fonds sera dédiée spécifiquement aux initiatives W-GDP.

Imaginer un avenir différent

Les organisations et les entreprises promouvant le développement économique en Afrique étaient confrontées à des défis de taille avant le COVID-19. Mais malgré de nouvelles pressions, la capacité du Trade Hub à faciliter et piloter des partenariats stratégiques public-privé et de nouvelles façons de faire des affaires pourrait accélérer la transition de la région vers une approche inclusive., une croissance économique durable grâce au commerce intra-régional et au commerce bilatéral avec les États-Unis., et offrir un modèle pour réduire la dépendance des pays à l’égard de systèmes d’importation inefficaces de produits alimentaires et autres biens..

De cette façon, les fonds de co-investissement parviendront à des entreprises qualifiées en Afrique de l'Ouest à un moment critique, où l’opportunité non seulement de se rétablir, mais aussi de réimaginer la conduite des affaires n’a jamais été aussi opportune.

 

 

 

 

Systèmes de marché et résilience du marché du maïs au Nigéria face au COVID-19

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Publié juillet 6, 2020 .
4 lecture min..

Ce blog a été publié pour la première fois sur le Market Systems Development Hub dans le cadre du 2020 Symposium sur les systèmes de marché. Creative est sponsor du symposium, qui est organisé par EcoVentures International.

Puisqu’il interrompt les chaînes d’approvisionnement et arrête le transport, la pandémie de COVID-19 révèle les faiblesses de la résilience des systèmes de marché à travers le monde. Cela est vrai pour le marché du maïs nigérian, qui met en évidence la nécessité de renforcer les systèmes de marché pour la reprise post-pandémique.

En mars 30, le gouvernement nigérian a instauré le confinement de la capitale d'Abuja et des États de Lagos et d'Ogun pour contenir la propagation de nouveaux cas de COVID-19, et plusieurs autres États ont également opté pour différents niveaux de confinement. Les restrictions à la mobilité et au commerce ont exercé une immense pression sur la production nationale du pays., qui avait déjà connu une augmentation de la demande et des prix en raison de la réduction des importations de céréales par le gouvernement..

La pandémie a également coïncidé avec la période des semis, contribuant à la hausse des coûts des intrants et du maïs d’environ 40 pour cent, selon le projet de politique agricole nigériane. La hausse immédiate des prix des principales denrées de base, ce qui a des implications sur la récolte de cette saison et des impacts prévisibles sur le PIB et la pauvreté au Nigeria, souligner le manque de résilience du système de marché du maïs aux chocs.

Résilience et proactivité des systèmes de marché

Les interventions de recherche et de développement sur les systèmes de marché au cours des dernières décennies ont tenté de découvrir et d'aborder les moyens de renforcer les moyens de subsistance.. Le Cadre de résilience des systèmes de marché publié par le Bureau de la sécurité alimentaire de l’USAID fin 2018 est allé plus loin en explorant les caractéristiques structurelles et comportementales de la façon dont les marchés se transforment ou non en cas de chocs., y compris des événements imprévus tels que le COVID-19.

Les auteurs soutiennent que les marchés vont de réactif (inhibiteur) à proactif (permettre) dans leur capacité à absorber, s’adapter ou se transformer face aux chocs et aux stress. Ils font également une distinction entre les (par exemple. prix et approvisionnement) et lent (au niveau du système) variables et soulignent que la plupart des interventions de développement se concentrent sur les variables à évolution rapide directement impactées par un choc comme le COVID-19..

Cependant, il est nécessaire de trouver des moyens de traiter les variables à évolution lente, comme la structure du marché et les normes de genre, qui peut transformer les systèmes de marché à long terme.

Un regard sur le marché du maïs nigérian

Dans 2018, le Projet de politique agricole du Nigéria a entrepris une enquête de 1,400 les commerçants de maïs doivent comprendre la structure de la chaîne de valeur du maïs. Ils ont découvert que la chaîne d’approvisionnement en maïs entre zones rurales et urbaines au Nigeria peut être visualisée comme un immense sablier., avec des dizaines de millions de petits agriculteurs cultivant du maïs, 100 millions de personnes achetant du maïs et 10,000 des commerçants de maïs urbains et un marché bien développé de services logistiques tiers et de location d’entrepôts qui guident les tendances du marché. L'étude a révélé que les agriculteurs qui ne participent pas aux programmes de sous-traitance ne reçoivent pratiquement aucune avance de la part des commerçants au début de la saison de plantation., la majeure partie du risque est donc concentrée chez les petits exploitants agricoles qui se trouvent au sommet du sablier..

Au cours des dernières années, le gouvernement nigérian a tenté de remédier à certains problèmes du marché du maïs, dans lequel le pouvoir est concentré entre les mains des commerçants, les règles informelles prévalent, la diversité et la concurrence sont limitées, et les marges à court terme déterminent la prise de décision. Ces facteurs ont amené le marché du maïs à être réactif – raison pour laquelle il a été durement touché par le COVID-19..

Un agriculteur détient plusieurs épis de maïs.

Les horaires de marché raccourcis et les restrictions de transit entre les États pendant la fermeture due à la pandémie ont eu un impact direct sur diverses composantes de la chaîne de valeur du maïs., y compris la production d'aliments pour volailles et poissons. Dans les zones rurales, les coûts des intrants pour les producteurs de maïs ont augmenté. Les producteurs de volaille sont confrontés à des déficits en raison de contraintes logistiques. Une gamme d’acteurs tels que les détaillants de stands de nourriture, petits commerces, grossistes ruraux et urbains, entreprises de camionnage, les entreprises de logistique et les sociétés d'entrepôts ont été largement touchées. Cela a entraîné une baisse substantielle des revenus de ceux qui dépendent de ces industries pour leur subsistance., sans parler de l’inflation des prix alimentaires pour une large partie des Nigérians.

Aborder les variables à évolution lente

Compte tenu de l’exemple de la chaîne de valeur du maïs au Nigéria et d’autres cas similaires dans les pays du Sud, comment les acteurs du développement peuvent-ils influencer les variables à évolution lente pour rendre les systèmes de marché plus résilients et progresser vers un comportement plus proactif?

C'est une question que Creative espère aborder dans le Centre de commerce et d'investissement en Afrique de l'Ouest. En collaboration avec l'USAID et les agro-entreprises du secteur privé, le projet a redirigé une partie des fonds de l’USAID $60 fonds de co-investissement d'un million d'euros pour renforcer l'approvisionnement alimentaire local et garantir que les entreprises travaillant avec les petits exploitants agricoles les aident à accéder aux intrants clés et au préfinancement, compte tenu des impacts de la COVID-19 sur les revenus des agriculteurs, chaînes d’approvisionnement et autres contraintes. Cela contribue à construire un système de marché proactif et adaptable aux risques futurs en développant de nouveaux modèles économiques., normes et incitations parmi les acteurs du marché.

Nous chercherons à améliorer les comportements de marché qui décentralisent le pouvoir des commerçants., potentiellement grâce à la technologie et à des réseaux d’agriculteurs améliorés, concurrence améliorée, et un accès accru aux données qui permettent aux agriculteurs et aux consommateurs de prendre de meilleures décisions. Le plus important, notre capacité à co-investir directement avec des sociétés américaines innovantes. et les agro-entreprises nigérianes à adapter leurs modèles économiques dans le secteur du maïs, soja, riz, chaînes de valeur du niébé et de l’aquaculture, apporter de la valeur aux clients et aux fournisseurs, et remettre en question les normes de genre au sein de leurs propres opérations et des chaînes d'approvisionnement plus larges contribueront à rendre ces systèmes de marché plus résilients aux chocs provoqués par de futures crises comme la COVID-19..

Jim Winkler: Réimaginer l’avenir des économies africaines post-COVID

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Publié juin 29, 2020 .
4 lecture min..

Le vice-président de Creative Associates International souligne l’investissement, innovation et collaboration avec le secteur privé pour la reprise après la pandémie au forum du CCA

Jim Winkler
Jim Winkler

La pandémie de COVID-19 a paralysé les économies africaines, mais offre également l’opportunité de réinventer les systèmes économiques sur le continent et de rendre les petites entreprises plus résilientes., a déclaré le vice-président et directeur principal de la croissance économique de Creative Associates International lors d'un forum de haut niveau pour les États-Unis.. et les dirigeants africains du gouvernement et du secteur privé.

« Nous constatons des solutions numériques, une transformation et une prise de conscience parmi les dirigeants politiques et économiques que nous pouvons faire des choses maintenant que nous n'avions peut-être même pas imaginées auparavant.," Les créatifs Jim Winkler dit. « La pandémie nous a réveillés. »

S'exprimant au Conseil des entreprises sur le Forum des dirigeants africains, Winkler a expliqué que les chaînes d'approvisionnement mondiales traditionnelles étaient très efficaces, mais aussi vulnérable à un choc comme le COVID-19, laissant les producteurs africains sans moyen de vendre leurs produits au milieu de la pandémie. Winkler a déclaré que le « côté positif inattendu » de la crise est l’occasion de repenser ces chaînes d’approvisionnement pour rendre l’Afrique plus résiliente face aux chocs futurs..

Par exemple, investir dans la transformation et la fabrication qui ajoutent de la valeur aux produits, Winkler a dit, « créera de la valeur, des emplois et davantage de dynamisme économique sur le continent. »

Le premier Forum des dirigeants du Corporate Council on Africa, tenu virtuellement en juin 23-26, a réuni les chefs d'État, de hauts responsables et des dirigeants du secteur privé discuteront du rôle des relations commerciales entre les États-Unis et l'Afrique dans le soutien à la reprise économique à long terme après le COVID-19.

Winkler, un leader chevronné du développement et membre du conseil d’administration du CCA, a parlé sur un panel aux côtés de l'honorable. Betty C.. Maïna, Secrétaire de cabinet du ministère de l'Industrialisation du Kenya, Développement du commerce et des entreprises, Grégory Rockson, Co-fondateur et PDG de mPharma, basée au Ghana, et Farid Fezoua, Président-directeur général de GE Afrique. Elle était animée par le Dr. Witney Schneidman, Conseiller senior Afrique chez Covington & Burling, LLP.

Les collègues panélistes de Winkler ont souligné la nécessité pour l’Afrique de développer son secteur de la santé afin que les pays puissent être plus autosuffisants pour répondre à une crise comme celle du COVID-19..

« La leçon clé pour moi est que nous ne pouvons pas continuer à réagir uniquement dans les moments de crise.," a déclaré Rockson de mPharma. « Ce que nous devons faire, c’est prendre du recul en tant que continent et nous demander vraiment comment commencer à construire les infrastructures essentielles nécessaires pour prévenir la prochaine pandémie. »

Pour les secteurs de la santé et autres industries clés en Afrique, Winkler a dit, renforcer le secteur privé et soutenir une plus grande collaboration entre les pays africains et entre l’Afrique et les États-Unis. sont vitaux.

«Je pense que cette résilience fait désormais partie de notre vision, et il est maintenant temps de le mettre en œuvre grâce à l'investissement et à la collaboration avec le gouvernement., secteur privé et donateurs," il a dit.

Un exemple de cette collaboration est le Centre de commerce et d'investissement en Afrique de l'Ouest, qui est financé par les États-Unis. Agence pour le Développement International et mis en œuvre par Creative.

Plus de cinq ans, le Trade Hub fournira $60 millions de dollars en fonds de subventions de co-investissement pour atteindre les objectifs de l’USAID visant à soutenir au moins $240 millions d'exportations, $300 millions de nouveaux investissements du secteur privé, 40,000 de nouveaux emplois – dont la moitié pour les femmes – et la sécurité alimentaire en améliorant la compétitivité du secteur privé en Afrique de l’Ouest. Le Trade Hub se concentre sur l'augmentation de la productivité agricole et de la rentabilité des petits exploitants agricoles au Nigeria., Ghana, Sénégal, Côte d’Ivoire et d’autres pays d’Afrique de l’Ouest et promotion du commerce et des investissements régionaux et internationaux. Le Trade Hub travaille en étroite collaboration avec Prosper Africa pour promouvoir le commerce et les investissements bilatéraux entre l'Afrique de l'Ouest et les États-Unis..

Le Trade Hub orientera une partie de ce fonds de subvention vers la reprise à long terme après le COVID-19 grâce à des partenariats de co-investissement avec les États-Unis.. et les entreprises africaines, fonds d'impact et de private equity, les États-Unis. La Société internationale de financement du développement et d’autres institutions de financement du développement pour soutenir l’emploi, atténuer les perturbations dans l’agriculture et l’industrie manufacturière, et soutenir les exportations dans toute la région et vers les États-Unis. en vertu de la Loi sur la croissance et les opportunités en Afrique.

Pour plus d’informations sur le Trade Hub, s'il vous plaît visitez: https://westafricatradehub.com/

Winkler a déclaré que des initiatives telles que le Trade Hub peuvent donner aux petites entreprises un accès indispensable aux investissements et au financement., qui constituent l’épine dorsale des économies africaines.

« Nous devons mettre à leur disposition des fonds de roulement et des financements commerciaux… afin que le long des chaînes d’approvisionnement et dans l’ensemble des économies, nous pourrons voir ces entreprises être prêtes à rebondir lorsque l’économie s’ouvrira," Winkler a dit.

Les commentaires de Winkler faisaient écho à ceux de S.E.. Filipe Nyusi, Président du Mozambique, qui a fait des remarques introductives avant le début du panel.

«Nous avons un nouveau cadre normal dans, et nous devons créer les conditions nécessaires pour faire face à cette nouvelle normalité," Le président Nyusi a déclaré. « Les petites et moyennes entreprises auront besoin d’une aide supplémentaire pour pouvoir être revitalisées. »

Creative Associates International est un acteur majeur du développement international qui travaille avec des communautés mal desservies en partageant son expertise et son expérience et en renforçant les capacités locales en matière d'éducation., croissance économique, gouvernance et transitions du conflit à la paix. Fondée en 1977 et basé à Washington, D.C., Creative a des projets actifs dans plus de 30 pays, dont le Nigéria, Mali, Somalie, Mozambique et Éthiopie.

Le Conseil des entreprises sur le Forum des dirigeants africains a été parrainé par Acrow Bridge; Tourisme afro; Toute l'Afrique, Groupe APO; Caterpillar Inc.; Citi; Covington et Burling LLP; Associés créatifs internationaux; Financement du développement international; Onde Flutter; Électricité générale; Lockheed-Martin; Procter & Pari; Rabin Martin; et Visa Inc..

Q&UN: Sandy Oleksy-Ojikutu sur l'Afrique et le « ingrédient unique » pour la durabilité

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Publié juin 5, 2020 .
4 lecture min..
Sandy Oleksy-Ojikutu
Sandy Oleksy-Ojikutu

Associés créatifs internationaux récemment nommée Sandy Oleksy-Ojikutu, doctorat, en tant que conseiller principal. Elle est unen autorité sur l'Afrique subsaharienne avec trois décennies d'expérience en matière de conception et de mise en œuvre de projets aux États-Unis. Agence pour le développement international. 

Dans ce Q&UN, Oleksy-Ojikutu partage sa passion pour l'Afriqueet la valeur du dialogue pourpartenaires internationaux de développement. 

Qu’est-ce qui motive votre passion pour l’Afrique?  

Oleksy-Ojikutu: Je suis parti vivre au Nigeria, Afrique de l'Ouest, en conséquence de un choix personnel. J'ai vécu chez un Nigérianffamille, monhUSBffamille, maintenant monfamicalement. 

Ayant quittémon poste à l'Université Pace à New York, J’ai fait une transition en douceur pour rejoindre la Faculté d’éducation du Nigeria.Université de Lagos (UNILAG) former des enseignants et donner des conférences sur certains aspects de la psychologie éducative. Là, J'ai obtenu mon poste et obtenu une année sabbatique à New York à l'Université de Columbia..  

Vers la fin de mon séjour à UNILAG, mon travail avec des doctorants s'est concentré sur le conseil traditionnel auprès des adolescents et jeunes adultes en analysant l'utilisation des totems, cérémonies et classes d'âge pour marquer à la fois le passage du temps et la prise de responsabilités sociales. Mes élèves m'ont appris les nombreux défis liés au fait de grandir au Nigeria (ainsi qu'au Libéria, Libye, et l'Iran!) et sur le rôle de leurs cultures dans leur progrès. Ils m'ont appris à vraiment écouter sans jugement. Être un observateur honnête et un défenseur, du point de vue d'un étranger. 

Cesconnaissances m'a bien servi alors que j'étendais mon travail à travers l'USAID à travers lecontinent — écouter profondémentindividus comprendre leurs valeurs et leur vision sans jugement.  Valoriserdifférences, voirindividus, les communautés etpays en unpanoramiquevoir. Et puis prends undialogue avec les gouvernements hôtes, les communautés et les individus. 

Quand tu vis dans n'importe quelle partiedeL'Afrique et gérer au quotidienjesi la viejedes problèmes personnels sur une période prolongée (32 années dans mon cas), vous internalisez tranquillement la perspicacitéen africain vvaleurs.je simplementje veux l'Afrique—en tant que continent, une collection de nations, et comme une fusion d'individus- àréussir et prospérer, et Je veuxsoutenir que processus. Èmeest le désir a grandi avec le temps et grâce aux expériences avec des Africains individuels. Il continue de croître. 

Ayant travaillé dans le développement pendant deux décennies, Selon vous, sur quoi devraient se concentrer les partenaires internationaux en Afrique? 

Oleksy-Ojikutu: Les besoins fondamentaux existent partoutAfrique, etde la même manièreà travers le monde. Il est une question de degré. Je sais que les gens aimeraient que j'identifie un hiérarchieoui des besoins, mais c'est juste noCe n’est pas si simple.De bons services de santéassurer et protégerjesi la vie. L'éducation fournit les compétencesnécessaire à une bonne qualité dejesi la vie. La sécurité alimentaire perdurejesi la vie. Règle dejeoh et élections démocratiques maintenir la paix et la sécurité pour particuliers et leir respectif nations. Énergie électriqueprend en charge industrieldéveloppementet favorise la sécurité.Les pôles commerciaux facilitent la croissance économique personnelle et nationale, et ainsi de suite. Depuisces besoins fondamentaux sont simultanés et non séquentiels dans la plupart des cas.payss, jeinternationaldéveloppementpartenaires négocier avec les pays africains pourapporter leuruniquepoints forts etcompétences spécifiquesgéographiquedomaines àaider à répondre aux besoins fondamentaux. Oui, diverses considérations politiques font partie de la prise de décision, mais le but estéliminer le désastre besoins (par exemple,pauvreté extrême) et aider les nationsdansdéveloppering solutions tchapeau rencontrer etservice besoins essentiels.TLes impacts sont cumulatifs sur un large spectre de développementinterventions au sein d'une nation. 

De votre expérience, quelles leçons les partenaires internationaux de développement ont-ils tirés de leur travail de développement en Afrique?  

Oleksy-Ojikutu: Nous avons beaucoup appris sur ce quene fait pastravail, y compris l’imposition de plans externes dans des contextes de développement, ouutiliser le financement du développementcomme un effortpour garantir la pérennité. Nous avons appris à faire mieuxpar co-créer avec les pays hôtes et les bénéficiaires directs pendant que nous concevonsinternational activités de développement.Nous avons ajusté notre perspective sur ce qu'est exactement le développement international. 

De votre point de vue, que devraient-ils faire pour mieux traduire les leçons apprises dans leur programmation? 

Oleksy-Ojikutu: Je termine là où j'ai commencé.Partenaires internationaux de développement il faut écouter profondément à, et travailler directement avec, leurs homologues et bénéficiaires africains. Le dialogue qui en résulterait porterait sur la réconciliation des besoins/objectifs du partenaire de développement. et les bénéficiaires.  

Quels sont les domaines clés dans lesquels les créatifs pourraient envisager de faire du travail de développement en Afrique? 

Oleksy-Ojikutu: Le personnel de Creative écoute attentivement, comprendre la valeur du dialogue avec les homologues et les bénéficiaires du pays hôte lors de la conception des interventionsen réponse aux sollicitations.Ce type de dialogue n'est pas une tâche facile — de plus, Creative fait ça bien! Leet les soumissions qui en résultent ont cet anneau de vérité. Ils adresse du donateurbesoins etexigencesalors que concernant etreprésentant les bénéficiairesauto-définibesoins. C’est peut-être l’unique ingrédient nécessaire à la durabilité.

L’autorité de l’Afrique subsaharienne rejoint Creative Associates International

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Publié juin 4, 2020 .
3 lecture min..
Sandy Oleksy-Ojikutu
Sandy Oleksy-Ojikutu

UNn autorité sur Ssub-Saharan L'Afrique avectrois décennies de conception et mise en œuvre du projet expérienceaux États-Unis. L'Agence pour le développement international a rejoint Creative Associates International en tant que conseiller principal, la société a annoncé. 

Sandy Oleksy-Ojikutu, Doctorat.,a eu une longue carrière chez USAID, inclureing 22 années de travail à la Mission lniveau, particulièrementen Afrique de l'Ouest, avant de prendre un senior-niveau positions avec l'agence à Washington, D.C.Elle a pris sa retraite de l'USAIDen avrilcomme leConseiller principal en éducation auprès du Bureau pour l'Afrique. 

Pablo Maldonado, directeur de l'exploitation de la création, déclareOleksy-Ojikutuc'est compétenceest unaccueilli ajout àla sociétédéjàde solides références en Afrique, particulièrementdans les domaines de éducation et développement de projets. 

"Sablonneuxc'est une profonde gratitudeion pourL'Afrique et sa spécialisation enaxé sur les résultats, développement prospectif sera un atout pour les membres de notre équipe, clients et bénéficiaires,"Maldonado dit. 

Oleksy-Ojikutu, qui était professeur à Lagos, Nigeria, avant de rejoindre l'USAID, dit l'avenir de faire mieux, durabledéveloppementactivitésrepose surformuler plans avec les pays hôtes, communautés et bénéficiaires. 

«J'admireet respecterque Creative place unune grande importance accordée àleco-création de plans de développement," dit-elle. "Le personnel de Creative écoute attentivement, comprendre la valeur du dialogue avec les homologues et les bénéficiaires du pays hôte lors de la conception d'interventions en réponse aux sollicitations.» 

Oleksy-Ojikutu explique queles impacts de ces collaborations sont cumulatifs sur un large éventail d’interventions de développement au sein d’une nation. 

"Puisque ces besoins fondamentaux sont simultanés et non séquentiels dans la plupartpays, partenaires internationaux de développementpeut soutenirUNnations africainespar apportering leurs atouts uniques etcompétences vers des zones géographiques spécifiques," dit-elle.  

Vaste expérience de l'USAID

Oleksy-Ojikutu a commencé sa brillante carrière de 31 ans à l'USAID au Nigeria, d'abord en tant qu'analyste de projetdans 1989 etenfin commele chef d'équipe: Investir dans les gensdans le Secteur de l'éducation jusqu'à2011. Elle a été transférée à Washington, D.C., et est devenuun SeniorConseiller en éducation au Bureau Afrique, où elle a fournisoutien technique aux équipes éducatives de la mission USAID basées en Afrique dans la conception et l'acquisition d'activités éducatives, mis en œuvre dans la Mission sur le terrain et à travers lebureau. 

Pendant elletemps à l'USAID, elle a participé à deux événements importantsEntre–AgenceÉquipes. Une équipe, composé deUSAID, le Défense Département etleÉtat Département, créé tle premier « jeu de développement »," un modèle basé sur les jeux de guerre traditionnels utilisés parNOUS. Commandement Afrique, pourla région du Sahel. Un autre Entre–L'équipe de l'agence s'est rendue en Ouganda pour aborder les questions liées à la loi ougandaise contre l'homosexualité et l'impact potentiel des sanctions sur les États-Unis.. les investissements du gouvernement dans la santé, secteurs de l’éducation et de la démocratie. 

Oleksy-Ojikutu a été présenté dans 2011 avec leprestigieux prix de mise en œuvre de l'administrateur pour la création oudéveloppement de programmes éducatifs innovants dans des circonstances difficiles pourson travailler au Nigéria. 

Avant l'USAID, elle était chargé de cours titulaire à la Faculté d'éducation à la Université de Lagos, offrir une formation initiale aux enseignants pour 12 années. 

Oleksy-Ojikutua unPh..D. en psychopédagogie et conception de la recherchedepuisUniversité Fordhamc'est École supérieure d'éducation. Sonmasterdle diplôme est en psychologie de la lecturedepuisCollège des enseignants à Université de Colombie.

50,000 des masques faits à la main pour soutenir la prévention du COVID-19 dans le nord-est du Nigeria

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Publié mai 21, 2020 .
Par Evelyne Rupert .
3 lecture min..
Une pile de masques en tissu
Des masques en tissu attendent d'être emballés et livrés aux représentants du gouvernement de l'État de Borno. Photos par Aniebiet Bassey Akpanudoh.

Pour plus d’informations et des mises à jour sur Creative et la réponse de nos programmes au COVID-19,Cliquez ici.

Un groupe de femmes du nord-est du Nigeria mettent en commun leurs compétences en couture et font fonctionner leurs machines à coudre pour produire des dizaines de milliers de masques qui peuvent contribuer à ralentir la propagation du COVID-19..

Leurs efforts contribueront à protéger les habitants de l’État de Borno, en particulier ceux dont le travail les empêche de rester à la maison ou de maintenir une distance physique stricte avec les autres. Et avec une économie soumise à une pression supplémentaire en raison de la pandémie, le travail est également une source de revenus pour les 40 femmes – chacune d’entre elles étant veuve ou affectée par le conflit avec Boko Haram dans la région.

La production de masques a été organisée par le Nigéria Bassin du Lac Tchad (NLCB) programme en partenariat avec le ministère des Affaires féminines de l'État de Borno. Le programme, qui est connue au Nigeria sous le nom d'Initiative régionale du Nord-Est (NERI), est financé par les États-Unis. Bureau des initiatives de transition de l’Agence pour le développement international.

« Je tiens à féliciter NERI pour ce travail remarquable car de nombreuses personnes ont bénéficié de la production de masques faciaux.," dit Hajjiya Zuwaira Gambo, Commissaire aux affaires féminines et au développement social de l’État de Borno. "Au fur et à mesure que le temps passe, les masques de qualité comme ceux que NERI soutient seront rares, c’est donc une excellente initiative.

Deux femmes nigérianes travaillent à la couture de masques.
Les tailleurs ont été formés lors d'ateliers en petits groupes sur la façon de coudre les masques., puis ont continué la production depuis leur domicile.

Dès la première semaine de juin, plus que 51,000 des masques en tissu non médicaux ont été livrés et distribués par des représentants de l'État aux résidents à haut risque, y compris les personnes handicapées, travailleurs des transports en commun et vendeurs du marché.

« C'est une excellente opportunité pour les femmes de l'État de Borno dans son ensemble., parce que ces masques ne profiteront pas seulement aux conducteurs de transports commerciaux, les vendeurs du marché et le public, mais c'est aussi pour nous une activité génératrice de revenus,» dit Bintu, un tailleur qui a aidé à former les autres membres du groupe à la confection de masques. "Je félicite NERI pour tout ce qu'ils ont fait pour les femmes dans l'État."

Bintu et les autres tailleurs avaient tous déjà reçu une formation en compétences de subsistance par le biais du NLCB dans le cadre de diverses activités visant à aider les femmes vulnérables à générer des revenus.. Les formations précédentes se sont concentrées sur la fabrication de sacs, chaussures et autres articles, et le même processus est désormais appliqué à la production de masques. La formation à la fabrication de masques s'est déroulée en petits groupes, puis les femmes ont reçu du matériel et des instructions pour continuer le travail à domicile.

Une Nigériane coud un masque.
Le tailleur moyen peut produire 60 masques en une journée.

Les masques, dimensionné pour les enfants et les adultes, sont fabriqués à partir de 100 pourcentage de coton et utilisez plusieurs couches d'un tissu à motifs traditionnel appelé Ankara. Les masques ont été examinés et approuvés par les autorités sanitaires de l'État de Borno, confirmant leur haute qualité.

Les coordinateurs s'arrêtent régulièrement chez les tailleurs pour récupérer les masques finis et les donner ensuite aux fonctionnaires de l'État., qui les distribue ensuite sur les marchés, mosquées, les parkings et autres zones à fort trafic.

À l'avenir, NLCB travaille à la création d'un collectif pour les tailleurs, afin qu'ils puissent continuer à collaborer pour produire et vendre des masques en gros.

« J'espère que cette initiative de fabrication de masques par des couturières à Maiduguri suscitera la contribution d'autres acteurs travaillant dans le Nord-Est – les ONG internationales., fondations, acteurs du secteur privé,» déclare le chef du parti Olivier Girard. "Nous espérons qu'ils reproduiront ce que nous avons fait, ou mieux, et commandez de plus grandes quantités de masques auprès de ce groupe de tailleurs bien formés.

Avec le reportage de Rukayya Jibrin.

Des cours de radio dans le nord du Nigeria soutiennent la lecture pendant la pandémie de COVID-19

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Publié mai 5, 2020 .
4 lecture min..

Des cours de radio dans le nord du Nigeria soutiennent la lecture pendant la pandémie de COVID-19

par Janey Fugate

Pour plus d’informations et des mises à jour sur Creative et la réponse de nos programmes au COVID-19,Cliquez ici.

Avec des salles de classe fermées à cause de la pandémie covide-19, Les étudiants du nord du Nigéria recherchent des méthodes alternatives indispensables pour poursuivre leurs études de base.

La pandémie a laissé de nombreux parents et éducateurs préoccupés par le fait que les interruptions de l'éducation annulent une grande partie des gains d'apprentissage réalisés dans un environnement déjà fragile, dit la queue des sols, Chef du parti de l'USAID Northern Education Initiative Plus Programme (NON Plus), qui vise à renforcer l'éducation de la qualité et à améliorer les enfants’S Compétences de lecture dans les États de Bauchi et Sokoto.

«Ma crainte est que les enfants abandonnent leur éducation sans cette structure,»Dit Hale. «L'école est une habitude. Il est difficile de reprendre cet élan. "

Pour garder les élèves engagés dans l'apprentissage dans des circonstances difficiles, Les éducateurs atteignent les étudiants à la maison par la radio et la télévision.

Usaid Nei Plus et l'UNICEF ont produit et diffusé un 670 Leçons sur la radio et la télévision visant les apprenants dans les classes 1-3. Les leçons sont en anglais et en hausa et suivez le LET’s Lire! (ou nous lisons! en haoussa) Curriculum de lecture de première année, qui a été introduit par Nei Plus. Ces leçons, qui sont diffusés pendant plusieurs heures par jour, devraient atteindre un total de 600,000 étudiants de Sokoto et de Bauchi.

 «Nous voulons endiguer la perte d'apprentissage en faisant réagir les familles avec le processus d'apprentissage,»Dit Hale.

Bauchi Kids Lire avec maman en cours de radio
Une mère de Bauchi aide ses enfants à suivre la leçon de radio avec leurs manuels. Photo de Yusuf Dahiru, coordinateur de lecture.

Nei Plus a exploité son vaste réseau au sein du système éducatif - y compris les enseignants, représentants du gouvernement, chefs religieux et familles - pour faire connaître l'apprentissage à distance. Les messages sur mesure ont été diffusés sur les réseaux de radio gérés par le gouvernement et envoyés à plus que 20,000 Contacts WhatsApp pour aider à s'assurer que les parents et les enfants se connectent.

Les campagnes radio ne sont pas nouvelles pour le projet. Dans 2017, NON Plusdes programmes radio utilisés avec succès pour promouvoir l'apprentissage et la lecture parmi les éducateurs et les parents en langue haoussa. Les sketchs radio ont utilisé des scénarios culturellement pertinents pour aider à promouvoir l'éducation. En même temps, Le projet a contacté les parents pour les engager dans leurs enfants’s apprentissage et souligner l'importance de l'alphabétisation, Utiliser des messages vocaux pour atteindre ceux qui peuvent être analphabètes eux-mêmes. Une partie du matériel développé pour ces programmes est en cours de réutilisation pour répondre à la crise Covid-19.  

Nurudeen Lawal, le chef adjoint du parti pour NEI Plus, estime que les programmes radio mettront les étudiants à l'aise pendant la pandémie covide-19, qui a également coïncidé avec une épidémie de la fièvre de la maladie virale Lassa.

Les enfants suivent la leçon de radio dans leurs manuels. Photo d'Amina Musa.

«L'éducation ne peut pas attendre que la crise se termine,»Dit Lawal. «Parce qu'une partie de la résilience est que lorsque l'apprentissage se poursuit malgré la situation de crise, Cela a tendance à réduire le niveau d'anxiété et de stress chez les enfants. »

Nurudeen Lawal

Lawal dit que les cours de radio peuvent continuer à servir les enfants et leurs familles même après la fin de la crise et peuvent compléter d'autres initiatives d'apprentissage.

Leçons radio dans un environnement vulnérable

Au nord du Nigéria, 30 pour cent des enfants n'ont pas accès à l'éducation de base et manquent souvent de soutien parental adéquat. Les écoles souffrent de fonds insuffisants, entre autres défis. Les filles sont confrontées à des difficultés encore plus grandes et ont des niveaux d'inscription inférieurs et sont plus susceptibles d'abandonner l'école. Ces obstacles à l'apprentissage ont été encore plus importants par la pandémie, Faire de Nei Plus’ réponse encore plus urgente.

«Les implications sociales plus larges pour un revers de l'éducation sont effrayantes,»Dit Hale, en particulier sans un calendrier clair sur le moment où les écoles pourront rouvrir.

Entrant dans sa cinquième et dernière année, NEI Plus a fait des progrès significatifs pour apporter une éducation de qualité aux étudiants nigérians et a été équipé pour répondre à la crise.

« NEI Plus est bien placé pour servir les enfants et les communautés dans des circonstances inhabituelles et imprévisibles.. L’expérience de l’équipe travaillant dans des écoles formelles et non formelles nigérianes et avec des enfants vulnérables nous donne un plus grand sentiment d’urgence alors que nous répondons à la pandémie et préparons l’avenir.,» dit Semere Salomon, Directeur principal du Centre régional Afrique de Creative.

Une évaluation de lecture à mi-parcours en début de année menée par le projet indique une amélioration de la plupart des compétences clés en lecture en haoussa et en anglais.. NEI Plus a permis à plus de 260,000 les enfants doivent acquérir l'alphabétisation, calcul, et compétences de vie grâce aux écoles non formelles, et 20 pour cent ont ensuite été intégrés dans les écoles formelles.

Des enfants de Bauchi regardent une leçon radio de l'UNICEF_USAID 8
Des enfants regardent un cours scolaire télévisé réalisé avec l'UNICEF. Photo de Nura Faggo.

 

Les programmes de réponse vocale interactifs sont suivants

Avec un œil pour compenser davantage les pertes potentielles provoquées par Covid-19, L'équipe NEI Plus produit également une réponse vocale interactive (SVI) Programmes de télévision, radio et téléphones portables qui se concentrent sur l'apprentissage socio-émotionnel. Conçu pour les parents et les enseignants, La messagerie IVR enseignera les compétences interpersonnelles et la façon de reconnaître et de gérer de manière appropriée des signes de stress qui peuvent être le résultat de la pandémie.

Lawal dit qu'ils commencent également à réfléchir à la structuration des cours de rattrapage pour que les élèves les rattrapent sur du matériel manqué avant la réouverture des écoles ainsi que les formations des enseignants.