NOUS. Ambassador Visits Outreach Centers in El Salvador [Espagnol]

septembre 20, 2011

Creative’s Dick McCall: Conflict is Certain for Nation-States without Functioning Institutions

septembre 15, 2011

2 lecture min.

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Creative’s Dick McCall: Conflict is Certain for Nation-States without Functioning Institutions

By Alexandra Pratt

[/vc_column_text][/vc_colonne][/vc_row][vc_row][largeur vc_column = »2/3″][vc_column_text] News_Dick Rebuilding failed states requires a good dose of diplomacy, but without effective institutions to ensure the rule of law and an engaged citizenry, the efforts are doomed to fail, says Dick McCall, Creative’s Senior Vice President for Programs.

McCall presented at a “Nation-State Building 101 Workshop” on peacekeeping operations and social reconciliation to personnel from the U.S. Department of Defense and U.S. Army War College Peace Keeping and Stability Operations Institute. The workshop was held this fall at the Center for Naval Analysis in Alexandria, Virginie.

Speaking of post-Cold War challenges, McCall said that ethnic, religious, cultural or nationalistic fault lines have led to the unraveling of “states with very few attributes of nationhood, such as the institutional underpinnings of legitimate governance, the foundation upon which viable nation states are built.”

“What we have failed to understand is that once an authoritarian state collapses or is overthrown, there is no institutional underpinning or coherence in these societies,” McCall said. “In the absence of functioning institutions that reflect a working consensus within these societies, particularly those diverse in their ethnic and sectarian makeup, the potential for re-emergence of violent conflict is a certainty.”

McCall is no stranger to on-the-ground complexities of conflict and reconciliation. He was engaged in the peace process between the warring sides in El Salvador and helped stabilize ethnic differences in the aftermath of genocide in Rwanda.

“In virtually every conflict or post-conflict country in which I have worked, I have found there to be a strong identity at the community level, ethnic or sectarian, but no sense of national identity. The processes of institution building at all levels of society can transcend the divisive nature of localism, or communalism, such as ethnic and sectarian,” McCall said. “Institutions reflect the accepted rules of the game, clearly defining individual rights and responsibilities within the broader community of interests.”[/vc_column_text][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/12″][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/4″][vc_widget_sidebar sidebar_id= »barre latérale-primaire »][/vc_colonne][/vc_row]

HONDURAS: Le grand projet de l’AJR culmine dans les plans municipaux de prévention du crime

septembre 14, 2011

4 lecture min.

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HONDURAS:

Le grand projet de l’AJR culmine dans les plans municipaux de prévention du crime

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Engagement constructif des jeunes – promet des gains à long terme pour le Honduras.

La totalité des coûts humains de la violence est difficile à quantifier. Mais, traumatisme, la perte de capital social et de confiance et l'extorsion des entreprises locales ont un effet paralysant sur le développement politique et économique de base de toute communauté. Depuis 1999, et malgré la négociation d'accords de paix, les homicides ont augmenté au Salvador, Le Guatemala et le Honduras placent certaines de leurs villes parmi les plus violentes au monde.

Au Honduras, à propos 42 pour cent des homicides commis ont lieu dans les villes du nord de San Pedro Sula, Choloma et La Ceiba où environ 1.5 millions de personnes, ou environ 20 pour cent de la population du pays, résider. Les homicides dans ces villes varient de 158 homicides par 100,000 habitants de La Ceiba, à 80 à Choloma, le total des homicides dans les trois villes représentant plus de 25 pour cent du total national.

De manière plus alarmante, données préliminaires pour 2010 indiquent que les homicides dans les trois villes ont augmenté de 35 pour cent contre une augmentation nationale d'environ 20 pour cent. Ces sombres statistiques indiquent-elles qu’il est trop tard pour mettre fin à la violence ?? Le combat est-il perdu? Pas selon le projet Regional Youth Alliance USAID-SICA qui sème l'espoir pour les communautés les plus défavorisées en lançant une stratégie globale contre la violence à La Ceiba., Choloma et Saint-Pierre Sula, atteindre les jeunes qui sont les principaux auteurs et victimes de crimes.

En commençant par la création de centres de proximité de quartier à 2008 qui offrent un espace sûr où les jeunes peuvent se mêler, obtenir de l'aide aux devoirs, et accéder à des formations professionnelles, le projet AJR USAID-SICA a structuré ces centres pour qu'ils fonctionnent avec un budget restreint, avec un membre du personnel coordonnant les activités menées par des bénévoles.. De plus, les Centres sont soutenus par les gouvernements municipaux, le secteur privé et les institutions religieuses. Plus récemment, L’engagement de l’AJR USAID-SICA mis en œuvre par Creative pour réduire la violence a abouti aux plans municipaux de prévention de la criminalité dans les trois villes les plus violentes du Honduras..

« Il s’agit d’un effort de collaboration sur un problème qu’aucun niveau de gouvernement ou aucun secteur n’est capable de résoudre et dans lequel tous, y compris la société civile et le secteur privé ont un rôle important à jouer,» a déclaré Salvador Stadthagen, Directeur pour le Honduras de l'AJR USAID-SICA, projet basé au Salvador où des interventions similaires ont lieu.

Au cœur de la philosophie d’AJR USAID-SICA se trouve que les mesures préventives sont les plus prometteuses pour réduire la violence et combler le vaste fossé en matière d’orientation., structure, et l'établissement d'objectifs si essentiels pour les jeunes. En tant que tel, les interventions holistiques du projet vont de la création de centres de sensibilisation aux programmes d'emploi impliquant le secteur privé, aux mouvements de jeunesse contre la violence et aux plans municipaux de prévention qui reçoivent le soutien des autorités municipales.

Les activités d'AJR USAID-SICA ont captivé l'imagination et la participation non seulement de milliers de jeunes., mais aussi le soutien des citoyens ordinaires et bien sûr des autorités municipales qui élaborent désormais des réglementations qui tiennent compte des besoins particuliers des jeunes et des femmes.. Le plus impressionnant est que le projet a également attiré l'attention de musiciens de renom qui ont donné de leur temps et de leur talent pour organiser des concerts et développer des chansons thématiques contre la violence qui sont désormais diffusées à la radio et à la télévision..

La ville de Choloma, connu comme le centre industriel du Honduras pour ses usines, est fortement impacté par la consommation et la vente de drogues dans les quartiers à fort chômage, des jeunes flânent dans les rues, et des espaces clairsemés pour les loisirs des jeunes. Les conditions à Choloma ont été mises en évidence par le diagnostic de violence réalisé par l'AJR USAID-SICA., un signal d’alarme qui a poussé le comité municipal de prévention du crime de la ville à conceptualiser un plan de prévention de la violence portant le slogan Choloma, Ville d'opportunités, ou Choloma Ville d'Opportunités, qui propose une formation professionnelle, emplois, et sports pour les jeunes les plus vulnérables à la violence.

Les bénéficiaires du Centre de sensibilisation célèbrent des temps meilleurs.

Le lancement de Choloma’s Plan a eu lieu le 9 février par une chaude après-midi. Il a été déclenché par la sirène des pompiers locaux dessinant 1,000 marcheurs et bien d'autres spectateurs sur sa Caminata por la Vida de los Jóvenes Cholomeños ou « Marche pour la vie avec les jeunes de Choloma ». Se dirigeant vers le parc municipal de Choloma, sur le boulevard, lors d’une marche qui a parcouru dix pâtés de maisons, les citoyens portaient des banderoles, chantaient des slogans et étancheaient leur soif avec des boissons fournies par une entreprise de boissons locale. « Aujourd'hui, la municipalité de Choloma veut montrer qu'on peut prévenir la violence et inviter les jeunes dès maintenant, que nous voyons Choloma comme une ville d'opportunités,» a déclaré le maire de la ville, Léopoldo Crivelli, qui a participé aux événements.

Suite à la marche, une vidéo a été réalisée par les jeunes eux-mêmes pour communiquer l'essence de la campagne de non-violence. Une chanson thème « Choloma, qu'est-ce qui nous arrive?" a été composé par Darlan Mendoza, 26 ans, directeur d'un centre éducatif qui a dirigé le concert de célébration. « Grâce à des programmes comme l'Alliance régionale de la jeunesse USAID-SICA, nous disposons aujourd'hui d'un centre de sensibilisation. [ici] à López Arellano et je peux dire avec fierté que je suis de cette communauté,» a déclaré Sindy Barahona, bénévole du Centre de sensibilisation López Arellano et collaborateur au lancement du plan de prévention.

Alors que l’élan créé par AJR USAID-SICA dans les trois villes les plus violentes du Honduras peut être comparé à une oasis dans le désert., c'est un début. L'espoir est éternel, surtout lorsqu'il s'agit d'exploiter l'esprit et l'énergie des jeunes et de leur permettre de développer des objectifs, un sens de l'avenir et, surtout, un devoir civique.[/vc_column_text][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/12″][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/4″][vc_widget_sidebar sidebar_id= »barre latérale-primaire »][/vc_colonne][/vc_row]

WASHINGTON: CSIS Lauds Creative-implemented USAID/OTI Colombia Rapid Response Project

juillet 22, 2011

3 lecture min.

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WASHINGTON:

CSIS Lauds Creative-implemented USAID/OTI Colombia Rapid Response Project

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L-R: Richard "Dick" McCall, Creative's IGRP Program Director, Alvaro Balcazar, Director of PCIM, and Thomas Wheelock, Creative's Vice President & Directeur principal, Division des communautés en transition. — L-R: Richard « Dick » McCall, Créatif’s IGRP Program Director, Alvaro Balcazar, Director of PCIM, and Thomas Wheelock, Créatif’s Vice President & Directeur principal, Division des communautés en transition.

On July 13th, the Center for Strategic and International Studies (CSIS) held the first public discussion on the successes of the USAID-funded and Creative-implemented $50 million Initial Governance Response Program (IGRP), known by the component names—Colombia Responde, PROGRESO, and Planes de Transición. IGRP was designed to strengthen the Government of Colombia’s credibility and legitimacy in areas recently reclaimed from illegal armed groups. From February 2007 à juillet 2011, Creative worked with Colombian citizens to address community concerns by dispersing over 940 subventions’ timeliness and transparency boosted citizens’ confidence in their government’s capacity to respond to their basic needs and enhance community cohesion through activities such as water and sanitation programs, construction of schools and health centers, and small scale economic development, including infrastructure projects to repair and construct bridges, secondary and tertiary roads, box culverts, community centers, and sports courts.

Alvaro Balcazar, Director of PCIM, Creative's Government of Colombia counterpart presenting at CSIS. — Alvaro Balcazar, Director of PCIM, Créatif’s Government of Colombia counterpart presenting at CSIS.

The PROGRESO economic development component, launched in November 2007, linked rural farmers with Government of Colombia programs and market opportunities in order to increase rural production and economic generation. The component aimed to increase the income and improve the standards of living of small and medium producers through the support of short term licit activities; strengthen the credibility and legitimacy of the GOC in post-conflict areas in Meta to increase the willingness and capacity of communities to cooperate and interact with the GOC, and to improve the GOC’s capacity to respond to community-prioritized necessities in a timely and credible manner. As designed, the IGRP provided and tested a rapid response mechanism of alternative development in transition environments in order to identify lessons learned for implementation in conflict zones.

L-R: Stephen Johnson, Director of the CSIS Americas Program, with Creative staff, event participants and evaluators: Alvaro Balcazar, Director of PCIM; Cytandra Hoover, Creative's IGRP Program Manager; Johanna Mendelson Forman, Senior Associate CSIS Americas Program and IGRP evaluator, and Diego Meyer Artunduaga, Mayor of San Juan de Arama, Meta. — L-R: Stephen Johnson, Director of the CSIS Americas Program, with Creative staff, event participants and evaluators: Alvaro Balcazar, Director of PCIM; Cytandra Hoover, Créatif’s IGRP Program Manager; Johanna Mendelson Forman, Senior Associate CSIS Americas Program and IGRP evaluator, and Diego Meyer Artunduaga, Mayor of San Juan de Arama, Meta.

The event titled, « Returning Government to Colombia’s Conflict Zones: A Light Footprint, » provided evaluation results (and lessons learned) conducted about IGRP by CSIS and the United States Institute for Peace (USIP). According to CSIS, l'événement « set the scene for a discussion of how this approach [IGRP] can address Colombia’s ongoing security and development needs. » To ensure multiple perspectives, CSIS invited Alvaro Balcazar, First Civil Coordinator of the Plan de Consolidación Integral de la Macarena (PCIM), and Diego Meyer Artunduaga, Mayor of San Juan de Arama, Meta to provide a field perspective. Stephen Johnson—Director and Senior Fellow, CSIS Americas Program—gave an introduction and Susan Reichle—former USAID Colombia Mission Director and current USAID Assistant Administrator, Bureau of Policy, Planning, and Learning—gave an overview of IGRP. General commentary and the evaluation process and results were provided by Johanna Mendelson Forman—Senior Associate, CSIS Americas Program and Simon Chair in Political Economy; Robert D. Lamb—Senior Fellow and Director, Program on Crisis, Conflit, and Cooperation (C3); and Phillip McLean—Senior Associate, CSIS Americas Program.

An article on the IGRP program will be forthcoming in the autumn edition of Creative magazine. For additional information on IGRP and the CSIS event, Veuillez cliquer ici.

Cliquez ici for the CSIS Program Evaluation

Cliquez ici for Mr. Balcazar’s presentation[/vc_column_text][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/12″][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/4″][vc_widget_sidebar sidebar_id= »barre latérale-primaire »][/vc_colonne][/vc_row]

HONDURAS: Centres de sensibilisation, Proactive Prevention and Winning Youth

juillet 12, 2011

5 lecture min.

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HONDURAS:

Centres de sensibilisation, Proactive Prevention and Winning Youth

[/vc_column_text][/vc_colonne][/vc_row][vc_row][largeur vc_column = »2/3″][vc_column_text] Youth March in Honduras

Plus que 2,000 marchers display citizen pride in La Ceiba para Todos.

Few roads lead to Puerto Lempira located along the Atlantic coastline about 185 miles northeast of Honduras’s capital city, Tegucigalpa, making it one of the most isolated areas of the country. Accessible only by plane or boat, there are few signs here that indicate globalization has had any trickle-down effect. Paved roads are few; livelihoods remain at a subsistence level and increasing narcotics trafficking in the area make life precarious.

Mostly populated by the Miskito whose spoken language is a mixture of Indian, Espagnol, African and English, the area is becoming noticed because of the growth in crime that its proximity to the drug trade route has caused. From a sleepy hamlet where a successful day was marked by a solid meal, Puerto Lempira has become, in the last few months alone, a combat theatre between drug lords with heavy weapons. Not even daylight provides protection from this wave of violence given that assassinations occur in broad day light.

“While in general the homicide rate in Puerto Lempira has been low compared to the rest of Honduras, nowadays there are incidents where bales of drugs wash ashore. The town has seen a recent wave of violence, the situation is clearly deteriorating.” said Salvador Stadthagen, who directs the AJR USAID-SICA project for Creative Associates International, un Washington, D.C.-based international development firm. “There are almost no employment opportunities here and fewer opportunities to gain skills.”

Lack of opportunity and lots of free time are like a pressure cooker for the town’s youth who are increasingly finding an escape in drug use. Those with some familiarity to this part of the Atlantic coastline also say that while couriers used to be paid in cash, they are now being paid with drugs which they in turn sell on the streets of Puerto Lempira.

“We conducted a baseline study in five cities around Honduras and it showed that Puerto Lempira provides the least opportunities for youth to find a job. During the study we assembled some focal groups with youth and found that they have nothing to do and that drug consumptions is spreading and lowering in age,” said Stadthagen. “Drugs are cited as one of the motives of petty robberies, such as stealing bicycles, cooking gas cylinders, clothes from clothesline. They sell these things to buy drugs.”

Largely focused on prevention the AJR USAID-SICA project follows Creative’s carefully crafted philosophical method on how to approach marginalized youth at risk for recruitment into gangs and legal reform on the handling of minors within the legal system. As a result on March 31st, a group of dignitaries, including the President of Honduras himself, Porfirio Lobo Sosa, descended on Puerto Lempira to join residents in witnessing the opening of the town’s first youth Outreach Center. The presence of President Lobo Sosa, avec les États-Unis. ambassador to Honduras Hugo Llorens, Cardinal Oscar Andres Rodriguez and the ministers FHIS Nasry Asfura and Education Alejandro Ventura, respectivement, underscored the authorities’ concern for the community’s welfare.

"Nous [AJR USAID-SICA] are providing the first free computer training that has ever been offered in the city, and a silk-screen printing workshop for which we just trained 60 youths,” said Stadthagen, after celebrating the opening of the Outreach Center which has been dubbed Brotes Nuevos, or New Sprout, by the community. “They are already selling silk-screened T-shirts. We will also provide training in welding and electricity.”

The Outreach Center concept was first developed under the USAID Youth Alliance Program in Guatemala in 2006, and has now expanded to El Salvador and Honduras through the AJR USAID-SICA program. The Centers are the result of more than five years of effort by Creative to provide substantive prevention measures to reduce vulnerability to crime and gang recruitment for youth in impoverished and often violent neighborhoods in El Salvador, Guatemala et Honduras.

Opening of Outreach Center in La Amistad, Choloma.

By the end of June 2011, Outreach Centers in El Salvador, Guatemala and Honduras will number 61, providing thousands of children and youth with a refuge that not only provides entertainment but also a place to do homework and to obtain basic skills and vocational training. Au Honduras, seul, plus que 4,000 youth from the country’s most violent neighborhoods attend and participate in the Centers’ activities nationwide.

The Brotes Nuevos Center received eight computers from AJR USAID-SICA on its opening day. Showing the growing government interest in the area, President Lobo complemented his visit with an additional donation of another eight computers. Forty-seven beneficiaries are already being trained in the first free of charge computer training center in the city.

Philosophically and practically proactive rather than reactive, the Outreach Center model is particularly critical to Honduras, as in Guatemala and El Salvador, where homicide rates are among the highest in the world due to a large youth population with limited education who lives in violent neighborhoods and are prey to gang recruitment. Au fil des années, various governments have tried to pacify an alarmed citizenry by insisting that the mano dura – hard hand – policy would be effective in curbing crime rates and gang activity.

Mais, years of analyzing the reasons impoverished youths in some Central American countries fall prey to gangs and other criminal activities by Creative experts, Harold Sibaja and Salvador Stadthagen have concluded that the only way to stem the tide of youths lost to the streets is to provide proactive options that help to structure and guide them as they face tough life decisions. According to Sibaja, the intent of the Centers and the overall youth campaign is to develop new leadership that promotes a culture of life in contrast to the culture of death that reigns in many of these communities.

“We are also financing an anti-drug consumption prevention campaign in collaboration with the government of Honduras which will include radio spots on the Catholic Church’s radio station utilizing a Miskito boy and girl as characters,” said Stadthagen. “The campaign will include posters, T-shirts and school presentations. The drawings for the T-shirts are going to be made by the New Sprout Center’s micro-enterprise.”

Not only do the Centers provide a safe haven for youth which include training in various trades, they are also a low-cost sustainable alternative and rely primarily on community volunteers with only the coordinator of the Center being a staff member. Par conséquent, more than three thousand young people and hundreds of volunteers are already part of the Outreach Center effort in the three countries. For Puerto Lempira which is also the capital of the Gracias a Dios (Thanks be to God) Department of Honduras, perhaps a new day is dawning for its youth, one with opportunity to pursue aspirations that will trickle-down to the next generation.[/vc_column_text][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/12″][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/4″][vc_widget_sidebar sidebar_id= »barre latérale-primaire »][/vc_colonne][/vc_row]

Amérique centrale: Une organisation soutenue par l’USAID Youth Alliance remporte une importante subvention de la Fondation

février 23, 2011

3 lecture min.

Une organisation guatémaltèque, Jeune Alliance, a été sélectionné pour un $300,000 Bourse « Aider ceux qui aident » de la prestigieuse Fondation Gutierrez, basée au Guatemala. La proposition d’Alianza Joven s’est distinguée parmi les centaines de soumissions reçues par la fondation. Pour se qualifier, Alianza Joven devait être officiellement constituée, fournir ses rapports financiers et démontrer un impact positif dans la communauté. Un bénéficiaire du Centre de sensibilisation d'Escuintla, Moises, a accepté le prix au nom de l'organisation..

Alianza Joven était en bonne compagnie parmi les cinq finalistes. Parmi les autres finalistes figuraient une organisation travaillant dans les bidonvilles urbains et les zones rurales.; une ONG qui accompagne les micro-entreprises; un prestataire d'éducation bien connu et une ONG locale protégeant les droits des femmes autochtones.

La Fondation Gutierrez a reçu des milliers de SMS dans tout le pays de la part de Guatémaltèques qui ont voté pour Alianza Joven pour avoir réalisé un changement significatif pour les jeunes à risque dans certaines régions du Guatemala.’quartiers les plus dangereux grâce à ses « Centres de sensibilisation ». La méthodologie d'Alianza Joven est basée sur le modèle du Creative's Outreach Center développé dans le cadre du programme Youth Alliance de l'USAID.. Alianza Joven gère quinze centres de sensibilisation au Guatemala. Harold Sibaja, Le directeur du programme USAID Youth Alliance souligné, « Le prix décerné à Alianza Joven, l'ONG guatémaltèque locale, représente une reconnaissance nationale du modèle des centres de sensibilisation en tant que mécanisme de prévention du crime.

Creative a conçu le modèle Outreach Centre en 2006 en tant que communauté, initiative menée par des bénévoles pour fournir des services aux jeunes dans les quartiers où prédominent les gangs et la violence. Des centres de sensibilisation sont créés en collaboration avec les églises locales, le secteur privé et les administrations municipales. Les centres de sensibilisation offrent un espace sûr qui permet aux jeunes d'utiliser leur temps libre de manière créative., y compris une formation en anglais et en technologie de l'information, tutorat dans le travail scolaire et possibilités de rattrapage scolaire. Les centres ont été adoptés par les communautés, qui accueillent favorablement cette alternative aux jeunes qui rejoignent des gangs. Les écoles et autres institutions orientent de plus en plus les jeunes vers les centres de sensibilisation. Les étudiants universitaires font du bénévolat dans les centres de sensibilisation en tant qu'enseignants et formateurs en technologies de l'information et en maintenance informatique..

Le modèle du Outreach Centre a évolué au fil du temps. Le modèle du centre de sensibilisation comprend actuellement les éléments suivants: Formation aux compétences de vie « Le défi de rêver ma vie »; renforcement des compétences en informatique et en anglais; soutien aux modèles de microentreprises axés sur les jeunes; et le développement du volontariat et la collaboration avec des partenaires en se concentrant sur la durabilité de chaque centre. Les fonds du projet Youth Alliance couvrent le matériel opérationnel de base et fournissent un salaire à un coordinateur pour une période limitée., après quoi les Centres doivent assurer leur pérennité. Dix-sept centres de sensibilisation ont été créés au Guatemala par l'USAID par l'intermédiaire de Creative Associates International..

Dans le cadre de son programme actuel AJR USAID-SICA, Creative a créé neuf centres de sensibilisation au Salvador et au Honduras, avec un autre 34 prévu pour les deux pays. Plus que 6,000 les jeunes bénéficient de services dans des centres de sensibilisation au Salvador et au Honduras depuis mai 2008. Au troisième trimestre de 2010, des volontaires au Salvador et au Honduras ont fourni plus de 11,000 heures de service aux bénéficiaires.

Ce n'est pas la première fois que le modèle du centre de sensibilisation est salué. Dans 2010, la Fondation Gloria Kriete au Salvador a récompensé un partenaire du Centre de sensibilisation connu sous le nom de « Fe y Alegría » (Foi et joie) un $30,000 prix récompensant les services fournis aux jeunes à risque par l'intermédiaire de deux centres de sensibilisation.

David Barth, le directeur du Bureau de l’éducation de l’USAID, s'entretient avec Creative Times sur la technologie et l'éducation

décembre 3, 2010

4 lecture min.

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David Barth

le directeur du Bureau de l’éducation de l’USAID, s'entretient avec Creative Times sur la technologie et l'éducation

[/vc_column_text][/vc_colonne][/vc_row][vc_row][largeur vc_column = »2/3″][vc_column_text]Q: Quels avantages et quelles réserves voyez-vous concernant l'utilisation des ordinateurs et des technologies de l'information dans la réforme éducative et en classe ??

La technologie dans l’éducation est hautement contextuelle. Il faut se demander quelle technologie – le cas échéant – est le plus approprié et le plus accessible pour quels résultats éducatifs escomptés sont des questions fondamentales, en particulier dans de nombreux pays à faibles ressources où nous travaillons. Même la recherche dans les pays plus développés, y compris les États-Unis., suggère que l’utilisation de la technologie dans les salles de classe ne produira pas de gains d’apprentissage indépendamment du temps passé dans le programme, bonne intégration dans le contexte du sujet, et formation des enseignants Il existe effectivement des compétences du 21e siècle que la technologie en classe peut faciliter – analyse basée sur les problèmes, collaboration en ligne, travail d'équipe - mais vous auriez besoin d'opportunités d'apprentissage créatives et d'espace dans le programme d'études d'une salle de classe pour maximiser l'utilisation de la technologie dans ces domaines. Un domaine particulièrement prometteur dans lequel la technologie pourrait s’avérer extrêmement utile est celui du renforcement du système éducatif.. Par exemple, nous soutenons le développement de systèmes d'information sur la gestion de l'éducation au niveau national et scolaire, capables de suivre les données administratives au niveau des écoles., comme le nombre d'élèves dans une école, présence des enseignants et des élèves, et d'autres points de données qui peuvent améliorer considérablement l'efficacité de l'école et, en fin de compte, l'apprentissage.

Q: L'USAID constate-t-elle une demande pour cette technologie dans les écoles des pays d'accueil ?? Y a-t-il des exemples récents qui ressortent?

Oui, dans nombre de nos pays, la technologie suscite un vif intérêt, car elle est considérée comme des points de référence visibles pour le développement progressif et pertinent des compétences du 21e siècle.. L'un de nos rôles consiste à aider nos clients nationaux à réfléchir aux implications du coût total de possession associé à diverses interventions appuyées par la technologie.. Nous avons un large éventail d’interventions technologiques que nous avons soutenues, de l'enseignement radio interactif dans plusieurs pays africains, le développement des enfants’s programmation télévisée en Indonésie et ailleurs, et intégration des TIC dans les écoles normales et les salles de classe en Égypte, Jordan, La Jamaïque et le Kenya pour n'en nommer que quelques-uns. Nous insistons sur le fait que nous ne financerons des solutions technologiques que là où les interventions sont appropriées et où il existe un engagement démontré à utiliser et à entretenir les systèmes.. Il existe trop de cas où les solutions technologiques ont été laissées à l'abandon en raison de l'incapacité à maintenir et à maintenir à jour un système particulier..

Q: USAID’Les partenaires de mise en œuvre ont parfois du mal à trouver des bénéficiaires, qui débutent tout juste avec la technologie éducative, se concentrer sur la manière dont la technologie est utilisée pour améliorer l’apprentissage ou la gestion scolaire plutôt que sur l’infrastructure elle-même. Basé sur l'USAID’l'expérience, quelle est la meilleure façon d'impliquer les bénéficiaires à ce niveau plus profond?

Commencer par le terrain dans les discussions avec ces partenaires et parties prenantes gouvernementales et poser les questions fondamentales identifiées ci-dessus : quels impacts d'apprentissage espérez-vous obtenir ?, quels sont tes humains, contraintes de ressources techniques et financières (coût total de possession). Et il est très important d'évaluer les compromis. Si nous entreprenons ce cours particulier, qu'est-ce qu'on ne fait pas? En raison de la relative nouveauté de bon nombre de ces programmes, les pays doivent comprendre que les résultats ne sont pas garantis. Et sans un programme de réforme plus complet, les résultats de la technologie seule ne seront probablement pas excellents.

Q: Comment l'USAID a-t-elle utilisé des partenariats public-privé pour promouvoir une technologie efficace dans les écoles? Y a-t-il des réussites particulières qui me viennent à l'esprit? Y a-t-il des mises en garde ou des limitations dont les lecteurs devraient être conscients?

Nous sommes extrêmement enthousiasmés par un certain nombre de partenariats actuels et proposés de l'Alliance mondiale de développement avec des organisations du secteur privé., y compris avec Microsoft, Cisco et Intel. Nous sommes particulièrement fiers des modèles pilotés au Kenya et maintenant en Tanzanie., où ces trois organisations ainsi que des partenaires locaux ont collaboré ensemble pour renforcer les programmes éducatifs. Être capable d'exploiter la vaste expérience des prestataires privés a approfondi notre réservoir de connaissances et permet l'épanouissement de toutes sortes d'innovations.. Fait intéressant, nous constatons qu'une grande partie de l'innovation vient de nos partenaires locaux. Les partenaires du secteur privé apportent des idées brillantes, mais ce sont les partenaires locaux qui nous aident à comprendre comment les mettre à profit pour le bénéfice de leurs citoyens..

Q: De votre point de vue, quelles sont les principales raisons pour lesquelles les projets technologiques réussissent ou échouent?

Les individus et les organisations sont désireux d’explorer de nouvelles approches pour avoir un impact sur l’éducation. À cet égard, la technologie est souvent considérée comme un raccourci. Comme indiqué précédemment, il’n’est qu’un outil parmi tant d’autres pour améliorer les résultats d’apprentissage. Son rôle de contribution doit être contextualisé dans un cadre éducatif et un dialogue plus larges.. Dans les projets technologiques, le matériel et les logiciels représentent généralement 20-30% du coût total de mise en œuvre de votre projet/programme. Les pays ne prennent pas en compte la formation des enseignants, entretien, mise à niveau, évaluation, etc.. Ils sous-estiment gravement le coût des programmes et surestiment les impacts immédiats.

Q: Quel rôle voyez-vous les donateurs jouer à l’avenir en ce qui concerne les technologies de l’information dans l’éducation ??

Les donateurs ont un rôle essentiel à jouer dans le soutien aux projets pilotes innovants, pour aider à évaluer les succès du programme, et en diffusant les informations les plus récentes et les plus utiles sur le rôle de la technologie dans l'éducation. Nous avons l'avantage de travailler dans plus de cinquante pays et avons vu des programmes qui réussissent et échouent.. Les donateurs peuvent également jouer un rôle central en aidant à généraliser les pratiques prometteuses.. Enfin et peut-être le plus important, les donateurs peuvent aider à négocier des alliances public-privé autour de la technologie qui assureront la durabilité du projet longtemps après la fin de notre programme particulier.. Si nous pouvons aider dans ces trois domaines, nous aurons bien fait.[/vc_column_text][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/12″][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/4″][vc_widget_sidebar sidebar_id= »barre latérale-primaire »][/vc_colonne][/vc_row]

AMÉRIQUE CENTRALE: La justice juvénile réparatrice et les choix importants d’une région

novembre 29, 2010

5 lecture min.

The punitive approach to justice long applied to juvenile offenders in many Central American countries calls for zero tolerance. En termes simples, this approach is not working. According to police reports and national census data, Le sauveur, Guatemala and Honduras have among the highest murder rates in the region. Dans 2009, El Salvador registered 75.99 homicides par 100,000 habitants. Au Honduras, the number of homicides registered at 68.9 par 100,000, while in Guatemala the rate registered is 48.3 par 100,000. Homicide rates not only continue to rise, but those convicted often further entrench themselves in illegal activities while in the criminal system. In contrast, restorative justice is gaining traction as a viable alternative to hard handed measures. Applied to offenders, restorative justice focuses instead on the harm caused to the victim, their families and society. De cette façon, restorative justice acknowledges both the victim’s need for reparation and the perpetrator’s need to take responsibility for and understand the damage caused by actively engaging in restitution for the crime. The Creative-implemented Alianza Joven Regional USAID-SICA program is strengthening legal juvenile justice frameworks at the regional level and in El Salvador, Guatemala et Honduras.

In light of the vast challenges faced by the juvenile justice systems in these three countries, Orietta Zumbado, a Judge who leads USAID-SICA AJR’s juvenile justice component, recently sat down with international restorative juvenile justice expert, Victor Herrero. The two team members discussed alternative justice measures in Central America. Herrero, who has applied restorative juvenile justice in more than ten countries, is currently working with AJR to strengthen the institutions responsible for oversight and control of alternative sanctions imposed on minors, so that these more efficiently and more effectively impact recidivism indexes and improve the capacity for the social rehabilitation of offenders.

How does one define restorative juvenile justice?

By definition restorative juvenile justice is a new vision of the justice system. It strongly incorporates the rights of the child, responsibility of the minor under due process and the principle of Opportunity, Flexibility and Social Participation.

Restorative justice goes beyond the mere legalities, and calls for an ethical focus in managing the justice system. The crime committed is not considered so much as an affront against the State but rather an affront against the victim and society. The response must be coordinated across institutions mandated to make the criminal juvenile justice process a space of opportunity for the young offender. The restorative justice criminal approach ensures the youth takes responsibility and agrees to make reparations for damage caused. Such an approach to criminal proceedings reflects a pedagogical focus. A diversified response is applied and takes into consideration the severity of the crime committed and the circumstances of the youth implicated in the crime. En général, all Criminal Codes provide for restorative measures, especially as applied to minors and juvenile offenders because incarceration is a response of last resort—an exception.

Why is restorative juvenile justice needed in Central America at this particular time?

In the face of violence, the State often responds by legislating repressive measures. This hardening of laws neglects the causes that provoke violence and crime. If we compare this to a health intervention, it would be as if we were trying to resolve all health problems by admitting patients with any type of illness or stage of illness into intensive care. Everyone knows that the system would collapse immediately and would be inefficient. A large portion of Central American youth is on the margin of society. They are looked upon as enemies instead of the future of our societies. This state of affairs cannot continue.

Can restorative juvenile justice help to diminish violence?

The restorative focus on alternative measures helps to diminish violence indices by making youth responsible and allowing the victim of the crime to feel a sense of justice. We should be clear that when a youth reaches the criminal system, it is evidence of a failure of other systems. I think the restorative justice vision is a moral, ethical and social responsibility.
Does restorative justice go beyond judges, police and prosecutors?

In restorative justice, the victims are key. This approach should not be confused with soft justice or with impunity, but rather the opposite. What is sought, in all cases, is that the young offender assumes his or her responsibility. We have to make available support services to victims to minimize the damage suffered as a result of the crime committed against them. When young offenders are brought before the process, they are made to understand their crime and take responsibility for their actions before all parties involved. To help youth to make amends for their crimes, it’s important to structure sound mediation services, and efficient programs. Par exemple, in this region, it would be important to strengthen community services.

What country or countries have ideal or effective models when it comes to adopting restorative juvenile justice practices?

In the Central American context, it’s important to observe good practice. A restorative juvenile justice project implemented by the NGO, Terre des Hommes in Nicaragua is applying a restorative focus on youth in working with the Supreme Court, juvenile affairs offices and law enforcement. Institutions responsible for administering alternative measures have perfected their procedures and coordinated actions with institutions to apply alternative justice measures cited in the country`s Code on Children and Adolescents. An innovative information system allows them to manage cases. The system generates alerts to juvenile justice officers with regard to cases and allows them to access, share and analyze real-time data to make informed and timely decisions. I know of a special youth police unit that employs prevention measures in coordination with criminal juvenile justice institutions. We must capitalize on these positive experiences.

What are our mechanisms for strengthening state institutions?

Surtout, from the viewpoint of NGOs or international development, we have to consider the need to accompany States in strengthening their institutions. This is one of the greatest contributions USAID-SICA-AJR can generate in the region. The project supports and strengthens precisely those institutions directly involved in the implementation of alternative measures in El Salvador, Honduras et Guatemala.

AJR´s strategy for strengthening rehabilitation systems is noteworthy. One of the greatest problems in the system is at the intersection of coordination, monitoring and control. We are working with juvenile judges applying the sentences and with the offices charged with monitoring and controlling restorative measures. Au Salvador, this is through the National Institute for the Integrated Protection of Children and Adolescents (ISNA). In Guatemala this is through the Secretariat for Social Well-being. Au Honduras, we are working through the National Institute for Families and Children (IHNFA), this is a first and important success. The interesting aspect of the Creative led USAID-SICA AJR project is that strengthening these systems translates into very practical and specific alternative measures. The project supports inter-institutional coordination in order to provide youth with increased alternatives and a space of opportunity.

As a collateral result, coordination between the institutions has improved, fostering trust between them. The project’s challenge and also its greatest strength is its regional dimension. Facilitating these countries’ work through common elements will ensure that the treatment of crimes will also have positive impact at the regional level. This without a doubt, will in the medium term mean a very different situation for the youth of Central America.

Gangs dans les quartiers d’Amérique centrale: Enfants sans enfance

juin 1, 2010

4 lecture min.

Par Salvador Stadthagen

Certains quartiers du Salvador et du Honduras sont connus de manière incongrue sous des noms tels que « Paradis Divin » ou « Champ du Ciel ». Si vous marchez dans les rues pavées de Mejicanos, Apopa ou Soyapango au Salvador ou Nueva Suyapa, Rivera Hernández ou López Arellano au Honduras, vous verrez les gens avoir de l'eau et de l'électricité. Il existe même une poignée d'entreprises et d'industries arborant des pancartes annonçant Coca Cola ou de l'eau purifiée.. Ces barrios donnent l’apparence d’une pauvreté « tolérable ». La réalité des jeunes qui y grandissent est bien plus sombre et dangereuse que les apparences ne le suggèrent.. Dans ces quartiers, la vie d’un jeune vaut moins qu’une paire de baskets Adidas, ou un téléphone portable, ou un T-shirt de marque. Ces quartiers sont au cœur du phénomène des jeunes et des gangs.

Le programme Regional Youth Alliance, financé par l'USAID, que je dirige en coordination avec le système régional d'intégration centraméricain. (SICA) a récemment organisé des groupes de discussion avec des jeunes dans les quartiers les plus violents de Tegucigalpa. L'histoire qu'ils racontent est sombre. Des jeunes dans d'énormes quartiers de 160,000 comme Chamelecon ou López Arellano au Honduras, ils ont peu d'endroits sûrs où aller. Les enfants grandissent sans enfance. Les jeunes ont peur de sortir de chez eux la nuit, peur de marcher jusqu'à l'école ou au travail le matin ou de rentrer à la maison le soir. Même les terrains de foot, longtemps un mode de vie sain pour la jeunesse centraméricaine, ne sont plus en sécurité. De nombreux homicides se produisent désormais en plein jour pendant les matchs.

Les gangs s’enracinent dans la fibre même de la communauté. Les écoles deviennent un endroit dangereux. Une vague d’homicides et d’extorsion déferle sur le système scolaire public au Salvador. L'extorsion devient un mode de vie. Rester en vie a un coût : il faut le « louer ». Les étudiants paient aux gangs un quart par jour pour pouvoir étudier. Les enseignants sont intimidés pour qu'ils versent un loyer ou une somme de protection aux membres des gangs du quartier sur chaque chèque de paie.. Des jeunes qui proposent des services en porte-à-porte (livreurs), les chauffeurs de bus et les contrôleurs de billets sont tués parce qu’ils ne paient pas leur « loyer ». Les plus jeunes collectent pour leur 16-18 des chefs de gangs âgés d'un an et lorsqu'ils ne présentent pas de comptes clairs, eux aussi sont tués. Le taux d'homicides au Salvador a grimpé à plus de 75 par 100,000 dans 2009 et la plupart des auteurs sont des jeunes.

Au Salvador, les structures des gangs sont plus solides et militantes, conserver une culture de gang traditionnelle. Au Honduras, les gangs de jeunes se tournent vers les meurtres et le trafic pour le compte des criminels de drogue. Les liens entre trafiquants de drogue et gangs deviennent de plus en plus évidents, au Salvador tout comme au Honduras et au Guatemala, alors que les trafiquants déversent de la drogue le long des routes de transit, que les gangs colportent désormais de plus en plus localement.

L'émigration a miné les structures familiales. De nombreux anciens membres de gangs nous racontent qu'ils ont été élevés par des grands-mères ou des proches.. Au Salvador, on estime qu’un cinquième à un quart de la population du pays est allé aux États-Unis. trouver du travail. Les parents ont laissé leurs enfants être élevés par des grands-mères, oncles, cousins, et même par les frères et sœurs plus âgés. Les parents ont envoyé de l'argent pour payer la nourriture, fournitures scolaires, soins médicaux, même les frais de scolarité dans un collège local dans certains cas. Mais, grandir sans l’influence et la protection de leurs parents, ces enfants sont devenus un terrain fertile pour le recrutement de gangs.

Les déportés des ghettos ou des prisons de Los Angeles renforcent les gangs dans leur pays d’origine et renforcent les liens criminels internationaux. Les déportés qui reviennent dans les communautés semi-rurales montent des clicas de type urbain (cellules). En tant qu'assassins rémunérés, ou des tueurs à gages, Les expulsés criminels endurcis collectent suffisamment d’argent pour retourner aux États-Unis. en seulement trois mois. Autres déportés vers le Honduras, Le Salvador et le Guatemala parlent à peine espagnol et sont des proies faciles pour les gangs locaux..

La stigmatisation des gangs attachée à ces quartiers rend encore plus difficile la recherche d'emploi pour les jeunes.. Les jeunes de Nueva Suyapa nous ont dit qu'ils n'osent pas inscrire le nom de leur quartier sur les candidatures., car ils seraient automatiquement refusés. Au lieu de cela, ils énumèrent un quartier plus acceptable.

Les communautés du Barrio ont besoin que leur gouvernement et leurs donateurs les aident à s'attaquer de front au problème des gangs.. Les approches durables face à la nature virale des gangs doivent comprendre les réalités de ces quartiers. Construire un terrain de football peut sembler évident jusqu'à ce que l'on comprenne que de nombreux parcs et terrains mais aussi des bâtiments communautaires et même des écoles sont déjà là mais ont été abandonnés ou sont sous-utilisés.. Le renforcement et la réhabilitation du « matériel » de ces infrastructures doivent être liés au « logiciel » des programmes qui offrent un environnement protecteur et stimulant..

Les organisations confessionnelles ont besoin de soutien. Ils sont présents presque partout et constituent souvent le seul ciment qui maintient ensemble les fondations en ruine de ces communautés.. Avec de maigres ressources, ces prêtres, les pasteurs et les missions aident les personnes confrontées à une combinaison mortelle d’exclusion, pauvreté urbaine élevée, migration, et l'insécurité.

Publique, professionnel, et les écoles paroissiales sont un point de départ important. Les bourses peuvent, Par exemple, couverture $10 frais mensuels de scolarité professionnelle, acheter des uniformes scolaires et des livres autrement inaccessibles, et couvrir les frais de bus pour amener les jeunes dans un environnement sain. Plus grand, les écoles les plus problématiques peuvent être dotées de psychologues et d'autres conseillers. Actuellement, les élèves difficiles et absents sont expulsés de l'école, qui ne fait qu'alimenter le cycle de la criminalité des gangs.

Une bonne observatrice de la scène de rue en Amérique centrale a récemment fait remarquer avec incrédulité qu'elle n'avait vu aucune campagne publique dans les quartiers.: aucune affiche mettant en garde contre l'abus de drogues et la violence ou, renforcer les messages pour les jeunes. Plutôt, les graffitis de gangs sont omniprésents. Je me souviens encore de la campagne efficace des « œufs au plat » contre la drogue lorsque j'étais à l'université aux États-Unis.. Pour avoir une chance, les communautés de ces quartiers ont besoin de campagnes publiques, à la radio, La télé et surtout dans la rue.

LE SAUVEUR: Un chemin indirect amène l’agent de programme pour les jeunes à risque dans un endroit heureux

mars 12, 2010

3 lecture min.

Juan Jose Hernandez’s professional trajectory has been anything but conventional. From the priesthood he turned to psychiatry and from there to becoming El Salvador’s chief of police following a brutal civil conflict. Encore, says Hernandez, throughout these years, he was not meandering aimlessly.

Serene though with a contagious energy, Hernandez has traveled wide in search of self-understanding so that he can enrich the lives of those he serves. His story is as compelling as it is inspirational to those who come into contact with him.

“The seminary, psychiatry, the police, they all have a common purpose and that is to help others,” said Hernandez, currently the program officer for the Regional Youth Alliance USAID-SICA project, which is implemented in El Salvador, Guatemala et Honduras. The goal of USAID-SICA is to provide constructive alternatives to a life on the street for youth-at-risk and former gang members. “I learned from the different fields: from the seminary, I learned empathy, from psychiatry, I learned science and in my years with the police I learned the significance of action.”

À 13, Hernandez’s mother took him to see the bishop after he informed her of his desire to become a priest. The bishop was none other than the late Monsignor Oscar Romero, a committed human rights advocate whose outspokenness led to his assassination in 1980. Though Hernandez did not join the seminary there and then, Romero told him if he still wanted to become a priest after his high school graduation, he could do so then. “He, Romero, told me, he would wait for me,” Hernandez recalled. It was to be their first and last meeting, “but, [Romero] remains an inspiration for me and many others.”

Au cours des prochaines années, Hernandez led the life of a typical teenager with few thoughts of the seminary. Cependant, after graduating high school at 17, Hernandez entered the seminary. Five years later and two years shy of his ordination, Hernandez abruptly changed course, and moved to Italy to study psychiatry. “I would have been a priest at 24-years old. I was afraid to fail,” Hernandez noted.

Despite the raging conflict in El Salvador, Hernandez returned to his country in 1988, and having had significant training in clinical psychiatry, he took a post at a psychiatric hospital. When the conflict ended, he re-directed the course of his professional life by joining the national civilian police force. “I felt I could be most useful there, because after the war there was a need to build the peace, it was my way of supporting the movement toward peace, public security. It was essential,” said Hernandez who eventually became chief of police.

Spending nearly a decade with the civilian police gave Hernandez insight into the needs of the population and an awareness of those most likely to fall victim to crime. From the civilian police, Hernandez joined the UN Mission in El Salvador which later transferred him to their Guatemala office. Au Guatemala, he joined a small USAID-funded program, the Youth Alliance Program, aimed at marginalized communities and youth-at-risk, the precursor of today’s Regional Youth Challenge USAID-SICA project. Implemented by Creative Associates International on behalf of USAID, the youth project has mobilized communities and businesses in its efforts to rehabilitate former gang members and to provide safe spaces where marginalized youth spend free time constructively.

“Last year, 7 youth with whom we worked were killed by other gang members,” said Hernandez. “You feel angry when they die, they’re gone.” Hernandez’s natural calm and good humor faded momentarily in anguish. "Mais, at the same time you take some comfort in knowing that person had shifted his life in the right direction, was on the good side.”

Hernandez has been deeply influenced by psychiatrist and holocaust survivor Victor Frankl who taught that, no matter what the situation, people have the freedom to choose the course that will alter their circumstances allowing them to transcend horrendous suffering. This human capacity to overcome dehumanizing circumstances by becoming spiritually and mentally whole again is at the core of Frankl’s teaching and guides Hernandez’s work with young people.

Despite the seriousness of his life’s work, Hernandez concedes, “I am happy with my history.”

“I believe sincerely that we are here to help others. Neither riches nor genius is needed » il dit, « only a heart and a desire to help others. Creative Associates and USAID have given me the opportunity to help those who really need help in their communities, especially youth-at-risk.”

LE SAUVEUR: L’appel à la justice réparatrice

mars 12, 2010

4 lecture min.

Violent crime by young gang offenders in Central America is highly exposed in local media and weighs heavily on the administration of justice. While getting tough on crime is politically appealing, grappling with reality is far more complex. Juvenile Justice Magistrate Doris Luz Rivas Galindo of El Salvador underscores the point: “I sent a juvenile offender to a juvenile detention center with no tattoos and when he left the center he was completely tattooed and without any aspirations in life. I felt like an accomplice.”

USAID’s Regional Youth Alliance Project is empowering governments and civil society to reduce the numbers of youth who join gangs or break the law by improving Juvenile Justice and applying restorative justice solutions. The long term strategy is to reverse the trend of economic stagnation. The prevalence of delinquent youth discourages legitimate businesses, perpetuating unemployment that fuels gang recruitment and crime. The Alliance works in close collaboration with the Central American Integration System (SICA), an intergovernmental organization of regional states.

The concept of restorative justice is rooted in international law. The United Nations Vienna Declaration on Crime and Justice (2000) encouraged the “development of restorative justice policies, procedures and programs that are respectful of the rights, needs and interests of victims, offenders, communities and all other parties.”

According to the United Nations, “Restorative justice refers to a process for resolving crime by focusing on redressing the harm done to the victims, holding offenders accountable for their actions and, often also, engaging the community in the resolution of that conflict.” Under this approach,“…the victim and the offender, et, where appropriate, any other individuals or community members affected by a crime, participate together actively in the resolution of matters arising from the crime, generally with the help of a facilitator.”

Au Salvador, there is a strong social perception that juvenile delinquency needs to be dealt with harshly. El Salvador’s current heated debate about raising sentencing limits for children 17-years and younger from 7 à 15 years is a case in point. Salvador Stadthagen, project director of the Regional Youth Alliance Project in El Salvador, Guatemala et Honduras, points out that approximately 6-8% of violent crimes are actually committed by juveniles. A February 1, 2010 report by the Juvenile Justice Unit of El Salvador’s Supreme Court substantiates the point, recording only 661 juveniles currently detained. Many more received alternate measures that get little follow-up.

The call for restorative justice is driven by the need to comply with international standards with respect to the rights of the child and to respond to rising crime rates in Central America. Faced with the choice of sending a child back into a life of crime, Judicial practitioners such as Justice Galindo are seeking out the restorative justice approaches being advanced by the Alliance. Dans 2008 et encore dans 2009, the Alliance organized successive Regional Juvenile Justice Forums in Tegucigalpa and San Salvador. Attended by judges, international juvenile justice experts, SICA and U.N. représentants, the gatherings provided restorative justice recommendations to the governments of El Salvador, Guatemala et Honduras.
“Youth are more malleable and likely to benefit from a system that promotes restorative justice over traditional justice,” said Stadthagen. "Aussi, unlike traditional justice that focuses on the criminal, restorative justice also focuses on the victims, opening the way for reconciliation and reparations.”

Influenced by the Alliance’s work, policies and practices involving alternative restorative justice measures are evolving. Malheureusement, governments lack resources to invest in these initiatives. Le 2008 budget of 3.4 million dollars for the Salvadoran Institute for Integral Development of Children and Adolescents represents less than one half of one percent of the national budget. Likewise in Guatemala and Honduras, laws provide alternative measures to assist children in trouble with the law, “but assigned officers cannot follow-up with kids, especially those outside of urban areas to make sure they are attending school, literacy classes, et ainsi de suite, because they do not have funding,” said Stadthagen.

Rehabilitation and juvenile detention centers in the three countries are often overwhelmed. “In El Salvador, there have been 20 assassinations carried out at rehab centers which are dominated by gangs,” said Stadthagen.

“The juvenile justice track is second class. Kids get the larger share of the blame.” In response to this counterproductive approach, the Alliance is encouraging Juvenile Justice systems to offer measures such as supervision, conseil, education and vocational training programs and other alternatives to institutional care for children.

“Our next step is to pursue advocacy and to deepen the qualitative and quantitative analysis of the circumstances governing juvenile justice. We’d like to bring in an academic component to help the process move forward,” said Stadthagen. “We are also considering a pilot program in Guatemala. Là, kids in detention centers must visit a judge every three months, for those in rural areas they must travel sometimes more than 400 miles to see the judge because there is one juvenile justice judge in the entire country appointed to serve these kids. We are thinking of a virtual courtroom so that kids wouldn’t have to travel so far.”

As the SICA-led Alliance supports governments in meeting their commitments to improve juvenile justice standards in the region, there’s a glimmer of hope for juvenile offenders and their victims to find reconciliation and a new beginning in life. USAID’S Regional Youth Alliance Project is implemented by Creative Associates International, Inc.. de Washington, DC.

—Alexandra Pratt

GUATEMALA: Match de football historique entre d'anciens membres de gangs et des représentants du gouvernement

décembre 15, 2009

3 lecture min.

Une foule de 10,000 s'est avéré applaudir alors que 15 d'anciens membres de gangs se sont répandus dans le stade national Mateo Flores du Guatemala pour affronter une équipe de représentants du gouvernement, dont le chef de la police, le Ministre de la Culture, le commissaire présidentiel aux sports, policiers, pompiers, et deux généraux des forces armées lors d'un match de football historique. L'événement a donné le coup d'envoi d'une campagne à multiples facettes « 90 minutes contre la violence » visant à impliquer la jeunesse guatémaltèque dans la formulation de recommandations spécifiques pour réduire les crimes violents..

« Les anciens membres du gang rayonnaient de fierté en sortant des vestiaires sur le terrain., pendant que l'hymne guatémaltèque jouait," a déclaré Harold Sibaja, Directrice du programme Défi Jeunesse. Le programme a soutenu la création du Mouvement des jeunes contre le crime, qui est responsable de la campagne. Financé par les États-Unis. Agence pour le développement international, et mis en œuvre par Creative Associates International, Inc., le Youth Challenge Program conçoit des interventions uniques pour les jeunes à risque depuis 2003.

Le match « 90 minutes contre la violence » comprenait trois matchs de 20 minutes chacun (Anciens membres de gangs vs. Représentants du gouvernement, Secteur privé vs. Hommes politiques et diplomates, et artistes et organisations confessionnelles vs. Joueurs de football professionnels). Le match est le dernier 30 minutes ont été jouées entre les meilleurs joueurs des trois premiers matchs. Même si le score final du premier match était 0-0, le public était également ravi des trois matches suivants. Le théâtre a contribué à faire passer le message de la campagne. Lors du dernier match, les joueurs ont volontairement enfreint les règles du jeu en envoyant le ballon au mauvais poteau de but et autres pitreries, provoquant un tollé chez les fans. L'intermède a renforcé cela sans souci des règles, le chaos règne, faisant de tous également des perdants.

Les jeux ont attiré une couverture nationale, attirer l'attention sur le fait qui donne à réfléchir : il y a un meurtre tous les 90 minutes au Guatemala. Le taux d’homicides dans le pays est passé de 26 par 100,000 habitants à la fin du conflit prolongé qui a ravagé le pays en 1996 à 46 par 100,000 aujourd'hui. Les États-Unis. taux national de meurtres, par comparaison, se tient à 5.6 par 100,000.

Les « 90 minutes contre la violence » du Mouvement de jeunesse vont au-delà des médias traditionnels pour s'adresser directement aux jeunes Guatémaltèques qui sont de manière disproportionnée à la fois victimes et auteurs de crimes violents.. « Chaque but marqué dans ce match symbolisait un point collectif marqué pour le Guatemala contre la violence.,» a déclaré Sibaja, qui dirige les initiatives de Creative Associates en faveur des jeunes à risque au Guatemala et dans la région latino-américaine.. « Avec des exemples comme d’anciens membres de gangs et des policiers jouant côte à côte, le message du jeu était clair : les Guatémaltèques unis de tous horizons peuvent combattre la violence et ne doivent pas accepter de vivre dans l’insécurité comme la norme.

Avec le gouvernement, les dirigeants du secteur privé et les Guatémaltèques ordinaires s'expriment désormais et réinvestissent dans leurs communautés, « 90 Minutes » ne se limite pas à un stade de football. Le Mouvement des jeunes contre la violence organisé par le programme Youth Challenge de l’USAID a littéralement fait voyager la campagne.. À partir du 17 octobre, chaque week-end, pendant quatre semaines, un bus a sillonné les quartiers les plus dangereux de Guatemala City, dont « El Mezquital » où plusieurs policiers ont été récemment tués par des membres de gangs. Membres du Congrès de la République, Des athlètes professionnels célèbres et des chefs d'entreprise à bord du bus mènent une campagne « Une vie digne pour les jeunes » pour renforcer le message anti-violence..

« Une autre activité prévue dans tout le pays pour cette campagne est « 90 Dialogues contre la violence » pour amener les jeunes Guatémaltèques à réfléchir sur la violence et à proposer des solutions pour réduire l'activité criminelle.,» Sibaja a ajouté. « Grâce à ces dialogues, nous espérons étudier la cause de la violence juvénile en utilisant les principes de la diversité, créativité, compromis, tolérance, unité, écoute active - pour initier des discussions et transmettre des connaissances. Finalement, les dialogues auront un effet multiplicateur en permettant aux participants de transmettre les leçons apprises à leurs pairs.

La campagne du Mouvement des Jeunes prévoit également un grand concert pour rassembler les jeunes Guatémaltèques autour de l’appel fédérateur de la musique populaire.. L’objectif de la campagne est de soutenir l’ébauche d’un document politique intégrant les commentaires des jeunes et de tous les secteurs de la société.. La Coalition pour une jeunesse digne créée dans le cadre du programme Youth Challenge utilise les propositions générées par les jeunes pour élaborer des recommandations pour un document de politique publique sur la prévention du crime.. La campagne est un moyen concret pour les jeunes de faire entendre leur voix sur les problèmes rencontrés par les jeunes privés de leurs droits, dans l'espoir de les intégrer dans le courant dominant et de mettre fin au cycle de violence au Guatemala.[/vc_column_text][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/12″][/vc_colonne][largeur vc_column = »1/4″][vc_widget_sidebar sidebar_id= »barre latérale-primaire »][/vc_colonne][/vc_row]