SID-US sélectionne une vidéo créative comme gagnante du Lightning Talk, deux autres reçoivent une mention honorable

mai 27, 2022

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Une vidéo sur l'engagement des lecteurs des premières années d'école au Pakistan à travers un guide de lecture supplémentaire de style bande dessinée a été sélectionnée comme l'un des trois gagnants d'un concours organisé par le Société de développement international – États-Unis lors de sa conférence annuelle en mai 26.

La vidéo, écrit et raconté par Nadya Karim-Shaw de Creative, souligne comment le projet financé par l'USAID Projet de lecture au Pakistan j'ai essayé une nouvelle façon d'atteindre l'âge des lecteurs 9 et 10, surtout les filles. Ils ont produit une série de bandes dessinées axées sur des personnages fictifs., Sheeba, et trois détectives privés (deux filles et un garçon avec un sac à dos).

En enquêtant sur les problèmes de la communauté, l'équipe (avec un âne et un chien) emmener les lecteurs à travers l'histoire, géographie et autres sujets. Sorti en 2018, la série avait plus de 2 millions de lecteurs, dit Karim-Shaw, un conseiller technique principal chez Creative. Sheeba et les détectives privés a été produit à travers le Programme de lecture au Pakistan en coopération avec AzCorp.

SID-US a sollicité des observations de «Discussion éclair"Vidéos sur un sujet ou une problématique liée au développement mondial, avec chaque vidéo ne dépassant pas cinq minutes. La vidéo de Karim-Shaw était l'une des trois sélectionnées par les juges du SID-US comme finalistes., qui ont été montrés lors de la conférence de l'organisation à Washington, D.C., conférence en mai 26. En plus de la création, une vidéo de Habtamu Buli de FHI360 et une pièce de Sarah Romorini et Yuliya Rakhimova d'Abt Associates ont été sélectionnées comme finalistes.

Deux vidéos Lightning Talk supplémentaires de Creative ont été sélectionnées comme mentions honorables et présentées sur la page SID-US Lightning Talk.. Mariellen Juifs, Directeur associé du Creative’s Center for Migration, a présenté une vidéo intitulée « Migration vertueuse,» et Yasmina Sarhrouny, Chef du Parti au Burkina Faso, est entré dans un film intitulé « Danse des télégrammes ».

SID-US (anciennement SID-Washington) est le chapitre le plus important et le plus actif duSociété pour le développement international (SID), un réseau international fondé en 1957 servir de forum mondial dédié à l’économie durable, développement social et politique. Creative est membre de SID-US.

Voir les vidéos ci-dessous:

"Sheeba et les détectives privés" de Nadya Karim-Shaw

« Migration vertueuse » de Mariellen Jewers

« Danse des Télégrammes » de Yasmina Sarhrouny

Le Global Fragility Act propose de nouveaux outils et approches aux bâtisseurs de la paix

mai 27, 2022

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Panélistes au SID-US 2022 La conférence annuelle a déclaré que la nouvelle loi met l'accent sur l'engagement local, des solutions menées localement dans quatre pays et une région.

Le nouveau promulgué Loi sur la fragilité mondiale est une opportunité pour les États-Unis. le gouvernement et ses partenaires de mise en œuvre doivent réimaginer la manière de développer et de mener des initiatives de consolidation de la paix dans cinq endroits clés, puis transposer ces expériences dans d’autres zones à risque et en conflit, » ont déclaré les panélistes lors d'une session de la Société de développement international-États-Unis.

Robert Jenkins, Assistante de l'Administrateur à la NOUS. Agence pour le développement international, a raconté à un auditoire environ 80 participants que le gouvernement doit maintenant se demander « que devons-nous changer et que devons-nous faire différemment pour être meilleurs » dans la consolidation de la paix.

S'exprimant un mois de mai 26 panel intitulé « Mise en œuvre de la loi sur la fragilité mondiale: De la stratégie à l’action » lors du 2022 Conférence annuelle de la Société de développement international-États-Unis, Jenkins reconnaît qu'il s'agit d'un moment historique pour le développement et les artisans de la paix..

« C'est une période difficile pour quiconque sur la planète de promouvoir la paix et la stabilisation.," il a dit. "Mais jamais auparavant dans l'histoire du monde avec plus de 100 millions de personnes déplacées, Il n’y a jamais eu de moment où les artisans de la paix soient plus nécessaires. Et nous sommes heureux que les États-Unis. le gouvernement peut se considérer comme un bâtisseur de la paix.

Lors du prochain 10 années, les États-Unis mettront en œuvre le «NOUS. Stratégie pour prévenir les conflits et promouvoir la stabilité» pour apporter expertise et ressources aux communautés dans leurs efforts de prévention des conflits et de consolidation de la paix.

Les dirigeants communautaires reçoivent une formation avancée sur les techniques de consolidation de la paix dans le nord du Ghana. Photo par Erick Gibson pour Creative Associates International.

« Le Global Fragility Act est un texte législatif très important qui se concentre réellement sur la réduction de la violence et sur l’élévation de la consolidation de la paix et de la prévention des conflits comme piliers de la politique américaine.. aide aux politiques et au développement," dit Suzanne Campbell, doctorat, un professeur à Université américaine à Washington, D.C., et modérateur du Session de panel virtuelle SID-US. "C'est une période vraiment passionnante où les États-Unis. Le gouvernement réfléchit et planifie la manière de mettre en œuvre ce vaste changement de sa politique dans les États fragiles et touchés par des conflits.

Le Maison Blanche annoncé en avril 1 le début de la mise en œuvre du Global Fragilité Act en mettant l’accent sur 4 pays et une région – Haïti, Mozambique, Libye, Papouasie-Nouvelle-Guinée et côtières de l'Afrique de l'Ouest. La sélection de ces zones géographiques a le potentiel de consolider et de cibler les États-Unis.. les ressources collectives du gouvernement pour lutter contre les causes profondes de la violence et de l’instabilité. Les panélistes ont convenu que la communauté internationale du développement doit apporter des outils, apprentissage, et l'expérience à mettre en œuvre pour changer de cap.

« L’un des plus grands défis de la prévention est qu’il s’agit d’une approche très révolutionnaire., acte susceptible de modifier le statu quo," Campbell a déclaré lors de la séance du panel.

Jenkins, qui dirige le programme de l’USAID Bureau pour la prévention et la stabilisation des conflits, présenté aux participants trois domaines d'intérêt généraux. D'abord, les États-Unis. le gouvernement doit être plus précis sur ce qu’il cherche à changer et sur la manière dont nous voulons réaliser ce changement.. Deuxième, il a dit, le gouvernement et les responsables de la mise en œuvre doivent déterminer si la prévention des conflits fonctionne, bien qu'il reconnaisse que la prévention demande un travail acharné et des années pour voir un résultat. Enfin, les efforts doivent être lancés et gérés au sein des pays, pas de Washington, DC.

« Nous devons nous assurer que, menés localement sont bien plus que de simples autocollants pour pare-chocs,", a déclaré l'assistant de l'administrateur. "Tous ceux d'entre nous qui ont vu des programmes efficaces dans le monde réel savent que si cela n'implique pas que les gens eux-mêmes s'approprient la conception,, processus et les résultats, alors nous perdons tous notre temps.

L’Afrique de l’Ouest côtière se veut locale

Olivier Girard, Chef de parti de l'USAID/Bureau des initiatives de transition Initiative Régionale des Littoraux d’Afrique de l’Ouest, a déclaré aux auditeurs qu'il applaudissait les priorités du Global Fragility Act, à savoir un processus de financement plus rationalisé et accéléré qui permet une plus grande adaptation., mise en œuvre intégrée et agile dans ces environnements.

« Les principes clés de prévention et d’appropriation locale sont les bons principes," dit Girard, qui travaille pour Créatif Associates International, en tant que responsable de la mise en œuvre de Programme Côtier d’Afrique de l’Ouest de l’OTI. « Ils ne sont pas particulièrement nouveaux – nous utilisons ces principes depuis des années, mais il est important de les voir élevés au niveau politique.

Le programme financé par l'USAID entre dans sa deuxième année et dispose de petites équipes au Ghana, Le Togo et le Bénin qui travaillent principalement dans les régions septentrionales de chacun de ces pays. Un mécanisme principal de l’OTI est l’utilisation de petites subventions aux acteurs locaux.. La première année, l'Initiative Régionale Littoraux publiée le 60 subventions à 45 différents partenaires (la grande majorité d’entre eux sont des organisations de la société civile locale) et le solde va aux entités gouvernementales locales hôtes, comme les Conseils Régionaux de Paix au Ghana et le Médiateur de la République au Bénin.

Mahamudu Alburi-Hammah, Chef Fulbe et leader communautaire, rencontre avec les enquêteurs. PDG, région du Haut-Ouest, nord du Ghana.

Des exemples du programme OTI incluent le soutien à comités de médiation, associations villageoises d'épargne et de crédit et cartographier les relations entre l'ethnie Fulbe et les communautés agricoles au Ghana.

Girard a souligné la nécessité pour les États-Unis. des diplomates et du personnel de la mission se rendront sur le terrain, discuter avec des acteurs locaux et collaborer avec des innovateurs de ces communautés. Il espérait que le Global Fragility Act serait un outil pour les États-Unis.. le personnel de ces pays de sortir des réunions et d'aller sur le terrain.

Jenkins a accepté et a noté que le Global Fragility Act exige que les États-Unis. le gouvernement fait un meilleur travail. « Nous devons amener nos directeurs de mission et nos ambassadeurs à adhérer totalement à cette idée.. Et ils sont,"Jenkins a dit.

Le droit est un changement de paradigme

Joseph Sany, doctorat, Vice-président du Centre Afrique aux États-Unis. Institut de la Paix, a décrit la nouvelle loi comme un « changement de paradigme » dans la promotion de la paix.

Sany a souligné deux ensembles d'attributs. D'abord, il a déclaré que le gouvernement changeait d'approche et considérait désormais la fragilité comme un problème systémique ou global.. "C'est une différence clé" par rapport aux efforts précédents, il a dit, qui a désormais une approche à long terme.

La deuxième est une approche pangouvernementale de la fragilité., dans lequel l'USAID, le Département d'État, Le ministère de la Défense et d’autres acteurs travaillent ensemble. Sany a dit. "Avant, nous avons planifié et puis chacun y va et fait ce qu'il veut," il a dit. « Maintenant, nous regardons au-delà de la coordination vers l’intégration. »

Sany a également souligné les nouveaux outils disponibles grâce au Global Fragility Act pour attirer de nouveaux acteurs., presque comme une « approche compacte," et l'accent mis sur l'apprentissage pour améliorer notre programmation.

« C’est un territoire inexploré » en matière de consolidation de la paix, Sany a dit. « Cela demandera de l’humilité. Cela demandera de la créativité. Cela nécessitera de la flexibilité. Et la volonté d'accepter l'échec. Parfois, il vaut mieux dire que j'ai promis ça, J’ai échoué mais j’en ai appris quelque chose.

Mobiliser les investissements privés pour stimuler les économies et les moyens de subsistance durables au Sahel

mai 27, 2022

Par Sabra Ayrès

5 lecture min.

SID–NOUS conférence annuelle discute des avantages de l’utilisation de mécanismes financiers innovants attirer des investisseurs privés dans certaines des régions les plus mal desservies du monde.

Dans les pays présentant des risques importants pour les investisseurs privés, comme le Sahel africain, les petites et moyennes entreprises ont du mal à trouver des financements pour développer leurs activités et créer des moyens de subsistance durables. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises dirigées par des femmes, malgré le fort potentiel de leurs succès pour contribuer au développement des économies de ces pays.

Malheureusement, le besoin de financement à long terme pour la croissance de ces économies dépasse de loin la disponibilité.

Dans de tels scénarios, un concept d'investissement connu sous le nom de financement mixte s'est avéré être un outil efficace pour attirer les investisseurs privés en minimisant leurs risques et, par conséquent,, stimuler les économies et les moyens de subsistance, selon les gestionnaires de fonds d'investissement partenaires des États-Unis. Agence pour le Développement International Centre de commerce et d'investissement en Afrique de l'Ouest.

« Le Centre pour le commerce en Afrique de l’Ouest démontre certaines des dernières réflexions qui [Administrateur de l'USAID] Samantha Power et l'USAID ont fait la promotion en termes d'engagement du secteur privé et de localisation," dit Jim Winkler, Vice-président chez Associés créatifs internationaux. « Nous travaillons avec des entreprises privées, les investisseurs privés et les sociétés de conseil en transactions pour mobiliser les capitaux et les investissements privés qui stimuleront la croissance économique, création d'emplois, la compétitivité des exportations et tous les avantages dont les économies ont besoin pour avoir des gens stables et heureux.

Les commentaires de Winkler sont intervenus lors d’une table ronde virtuelle consacrée au financement mixte au Société pour le développement international 2022 conférence à Washington qui a attiré plus de 80 participants. Créatif, qui met en œuvre Le centre de commerce et d’investissement de l’USAID en Afrique de l’Ouest, sponsorisé le mois de mai 26 panel à la conférence de cette année.

Le financement mixte est un couplage du secteur public, fonds de donateurs ou de développement à utiliser comme levier pour attirer des financements privés. L’idée est que le financement du secteur public atténue les risques perçus par les investisseurs privés afin de les inciter à former un partenariat d’investissement pouvant générer à la fois des récompenses financières et un impact social.. Cela peut constituer un outil important pour remédier aux défaillances du marché et contribuer à mobiliser les investissements privés dans des projets novateurs et dans des environnements difficiles..

Les travailleurs de J-Palm Liberia chargent 50 kg (110 kg) de noix de palme sur un camion à Monrovia, Libéria.

« Le financement mixte donne le pouvoir au capital privé, avec les ressources gouvernementales, travailler sur certains des objectifs de développement les plus ambitieux au monde, allant de l’environnement à l’égalité des sexes en passant par l’élimination de la pauvreté et de la faim dans les marchés en développement et émergents," a déclaré Winkler, qui a modéré l'événement.

Le Centre de Commerce et d’Investissement en Afrique de l’Ouest a utilisé l’approche de financement mixte avec deux fonds privés, Le Fonds Bright Future de Cordaid et SheEquité, représenté sur le panneau. Les subventions de co-investissement de l'USAID mobilisent des capitaux privés pour investir au Sahel afin de créer des emplois, exporter et générer d’autres résultats chez les femmes, les jeunes et les populations mal desservies, Winkler a dit.

Le Trade Hub a soutenu 80 des partenariats public-privé avec des investisseurs et des entreprises $74 millions de dollars en subventions de co-investissement de l'USAID qui mobiliseront un montant estimé $500 millions de dollars de capitaux privés et s'attend à ce que le nombre de partenariats augmente jusqu'à 100 d'ici fin juin 2022.

Les partenariats aident les petites et moyennes entreprises d'Afrique de l'Ouest à intensifier leurs opérations et à créer des emplois dans les zones fragiles.. En outre, les investissements du Trade Hub ont aidé les entrepreneurs ouest-africains à rester en activité alors que la pandémie de Covid a ralenti la croissance économique mondiale.

Bâtir la confiance

Convaincre le secteur privé d’investir dans un fonds est un défi, mais cela commence par la conviction que chaque être humain a droit à un avenir radieux, dit Hann Verheijen, le directeur général, Gestion des investissements Cordaid, au panel de la conférence SID.

Cordaid $30 Le West Africa Bright Future Fund se concentre sur quatre des pays les moins desservis au monde: Mali, Burkina Faso, Guinée et Sierra Léon. Le fonds aide les entrepreneurs à développer leurs opérations, créer des emplois et construire des moyens de subsistance durables dans ces régions fragiles, il a dit.

« Nous donnons la priorité aux secteurs accessibles aux femmes et aux jeunes qui sont souvent exclus de l'emploi formel.," Verheijen a dit, ajoutant que cela a conduit à se concentrer sur l'agriculture, énergie propre et gestion des déchets, secteurs où il y a une création importante d’emplois pour les femmes et les jeunes.

Le West Africa Trade Hub a investi $2 millions de dollars dans le West African Bright Future Fund en guise d’engagement à absorber les premières pertes du fonds. Le fonds s'est ensuite associé au NOUS. Société de Financement du Développement, (PLCC) qui a engagé une Garantie de Portefeuille Régional qui couvre 50 pour cent du risque financier de $27 millions d'investissement.

"Il’Il est important de souligner que même si nous sommes un investisseur d'impact d'abord, nous visons à préserver le capital de nos investisseurs et à leur apporter un rendement décent," Verheijen a dit.

Le DFC, les États-Unis. gouvernement’s institution de développement financier, a été établi en 2020 après que le Congrès ait ordonné sa création dans le cadre du 2018 BUILD Act qui a renforcé les États-Unis. capacités de financement du développement dans une nouvelle agence fédérale conçue pour relever les défis du développement et les priorités de politique étrangère. Le DFC travaille en étroite collaboration avec l'USAID dans le monde entier.

L’un des mandats de l’agence est de soutenir le développement du secteur privé, en particulier dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire inférieur, à travers une gamme de produits et d’outils financiers, incluant différentes structures de financement mixte, a déclaré Heather Bateman, le Directeur Afrique de l’Ouest de la DFC.

« Nous y pensons comme aux développements positifs qui peuvent être générés ou réalisés grâce à notre engagement et qui n'auraient pas pu être réalisés autrement.?" Bateman a déclaré lors de la table ronde.

Stimuler les femmes et les jeunes entrepreneurs

En Afrique, à propos 40 pourcentage des petites et moyennes entreprises sont détenues ou dirigées par des femmes, a déclaré la panéliste Pauline Koelbl, le fondateur et directeur général de SheEquité. Mais systématiquement, vous entendez les investisseurs dire qu’ils ne trouvent pas d’offres.

« La réalité est que la plupart de ces 40 pour cent ne sont pas prêts à investir," dit-elle. Vous avez besoin d’un écosystème pour soutenir les entrepreneurs dirigés par des femmes dans le pré- et post-investissement, elle a dit.

Des ouvriers créent des produits à base d'huile de palme chez J-Palm Liberia, à Monrovia.

SheEquité, une société d’investissement qui promeut l’entrepreneuriat féminin en Afrique, reçu un $1.2 millions de dollars de subvention de première perte de co-investissement du Trade Hub pour soutenir plus de 100 entreprises détenues ou dirigées par des femmes à fort potentiel de croissance.

ShEquity se concentre sur une « approche holistique," dans lequel ils soumettent des entreprises dirigées par des femmes à des programmes d'accélération de 16 semaines pour préparer les entreprises à des investissements potentiels., Koelbl a dit.

« Nous construisons la confiance en démontrant que cela fonctionne. Il’il montre plutôt que de parler," dit-elle. « Quand les investisseurs voient cela, alors le risque perçu est éliminé.

Le financement mixte est un excellent catalyseur car il permet aux investisseurs axés sur l'impact de bénéficier également d'un environnement favorable., ce qui attire l'investisseur averse au risque à venir, Koelbl a dit.

"Pour moi, il’c'est une question d'impact à long terme,» dit Charles Polet, un conseiller financier au Centre de Commerce et d'Investissement de l'Afrique de l'Ouest. « Maximiser l’utilisation des fonds publics. Vous devez vous associer à des créateurs d’impact de vision à long terme, comme ShEquity et Cordaid, pour qu'au-delà de la vie du Trade Hub, ils peuvent générer un impact avec des fonds futurs.

ANKA: Connecter les artisans africains au marché mondial

mai 20, 2022

Par Sabra Ayrès

4 lecture min.

Une start-up africaine qui a créé un marché en ligne permettant aux petites entreprises et artisans dirigés principalement par des femmes de vendre dans le monde entier a récemment été créée. $6.1 millions pour l'expansion, grâce à une initiale $1.5 millions d'investissements des États-Unis. Agence pour le Développement International Commerce en Afrique de l’Ouest & Centre d'investissement (Centre du commerce) visant à mobiliser des financements extérieurs.

ANKA est une plateforme de marché en ligne travaillant avec 2,000 Micro-africain, petit- et moyennes entreprises. Les vendeurs utilisent la plateforme d'exportation numérique pour vendre leurs vêtements, bijoux, arts décoratifs et tissus de créateurs à des clients du monde entier.

Presque 80 pour cent des vendeurs sur ANKA sont des femmes engagées dans la fabrication de vêtements et d'accessoires, beaucoup d'entre eux viennent de petits ateliers ou travaillent à domicile. Historiquement, vendre sur Afrikrea, Le nom original d'ANKA, augmenté les revenus des entreprises de 50 pourcentage d'une année sur l'autre, selon Charles Polet, un responsable des partenariats public-privé au Trade Hub.

Le $6.1 millions de dollars de nouveaux investissements soutiennent une création potentielle d’emplois de 27,000 basé sur l'objectif d'ANKA d'intégrer 3,000 de nouveaux commerçants sur sa plateforme dans les trois prochaines années. Plus que 50 pour cent seront des femmes.  

Le Trade Hub gère un pipeline de plus de $1.2 milliards de dollars de transactions et a collaboré avec plus de 700 entreprises privées, ainsi que les associations professionnelles, institutions de financement du développement et agences gouvernementales. Il travaille activement dans 14 pays à travers 23 chaînes de valeur.

Au cours de ses deux premières années et demie, le projet récompensé $70 millions de subventions à 75 partenaires de co-investissement des secteurs public et privé, y compris CrossBoundary et Cordaid Investment Management. Collectivement, ces co-investissements devraient générer $560 millions d'investissements privés, créer 59,000 des emplois durables et faciliter plus de $456 millions d'exportations agricoles, produits manufacturés, énergie et services d’ici la fin du programme. L’investissement privé généré est si important qu’il représente huit fois la valeur des fonds du Trade Hub.

CrossBoundary a entré un $1.5 partenariat de co-investissement d'un million de dollars avec le Trade Hub en février 2021. Dans le cadre du partenariat de rémunération aux résultats, CrossBoundary identifie les investissements potentiels, comme ce fut le cas avec Afrikrea en 2021. L'entreprise s'appuie ensuite sur son programme soutenu par l'USAID $1.5 millions d’investissements pour encourager les investisseurs extérieurs à contribuer à financer le potentiel d’autres petites et moyennes entreprises africaines. Tandis que le Trade Hub publiait la première $1.5 million, CrossBoundary s'engage à lever un montant supplémentaire $14 millions d'investissements extérieurs pour au moins cinq petites- et moyennes entreprises.

Dès novembre, CrossBoundary facilite $50 millions de capitaux privés pour 12 petites et moyennes entreprises de transformation agricole, industrie légère et commerce dans huit pays d’Afrique de l’Ouest, dont le Cameroun, Libéria, Aller, Ghana, Nigéria et Mali. Les investissements favoriseront le commerce régional, NOUS. exportations, les États-Unis. l’initiative Nourrir l’avenir du gouvernement, entrepreneuriat féminin, et des chaînes d’approvisionnement axées sur le marché dans les zones post-conflit et proches d’un conflit.

L’accent mis par ANKA sur les entreprises dirigées par des femmes a attiré l’attention de CrossBoundary, une entreprise d'investissement qui cherche à lever des capitaux pour les petites- et moyennes entreprises généralement mal desservies par les produits de financement disponibles, Par exemple, entreprises agricoles ou artisanales dirigées par des femmes en Afrique de l’Ouest. Ces entreprises sont souvent confrontées à des coûts de transaction prohibitifs associés à la collecte de fonds pour leur expansion et leur croissance..

Conçu à l'origine comme Afrique, Le marché en ligne d'ANKA permet aux petits artisans et vendeurs d'accéder au marché mondial pour augmenter les opportunités et les profits., et soyez payé plus rapidement, le tout sur une seule plateforme.

«Chez ANKA, notre mission est de« relier l'Afrique et le monde»,’” said Janis Kouassi, qui travaille chez ANKA depuis ses débuts en 2019, dans un récent bloguer poste. « En tant que femme ivoirienne, cela me parle beaucoup. Faire partie de quelque chose qui n’a jamais été fait auparavant, c'est-à-dire, exporter le savoir-faire des Africains plutôt que de vendre des choses aux Africains, m'était extrêmement attirant. Être en phase avec la mission et les valeurs de votre entreprise est la clé de votre croissance personnelle et professionnelle.

ANKA est un américain. société enregistrée avec des opérations clés en Côte d’Ivoire. C'est le nom d'origine, Afrique, est dérivé d'un jeu de mots français, fusionner « l’Afrique » avec les Français serait pour le design, "création."

Les investissements substantiels permettront à ANKA d'étendre sa portée pour apporter 3,000 nouveau, petit- et moyennes entreprises au Bénin, Aller, Ghana, Côte d’Ivoire, et le Nigéria.

« Pour beaucoup de nos vendeurs, ANKA leur permet d'atteindre des marchés qui étaient hors de portée en vendant seuls,» a déclaré Ilan Mouyal, le responsable des acquisitions chez ANKA. «Cette expansion signifiera plus d'artisans, en particulier les femmes, pouvons partager ce succès.

En outre, soutenir ANKA favorise à son tour le commerce régional dans le cadre de la zone commerciale de libre-échange continentale africaine., ou ZLECAf, Polet dit, faisant référence à une zone de libre-échange négociée 2018 inclure 54 de la 55 Pays de l'Union africaine. La ZLECAf est le plus grand marché de libre-échange au monde par les États membres après l'Organisation mondiale du commerce.. La création de la région de libre-échange vise à approfondir l'intégration économique du continent africain.

« Ce n’est pas facile de financer des start-up africaines, notamment ceux qui aident et ciblent les microentreprises," Polet dit. « Il s’agit d’une réussite car elle s’appuie sur la promotion des États-Unis.. investissements et États-Unis. commerce, tout en favorisant les revenus des micro-ateliers en Afrique.

Le commerce en Afrique de l’Ouest de l’USAID & Un centre d’investissement stimule les entreprises agroalimentaires au Niger

mai 11, 2022

Par Sabra Ayrès

4 lecture min.

Co-investments in three Nigerien agribusinesses support market expansion and job growth for women and youth farmers.

When Nafissa Hamidou Abdoulaye established Enterprise Salma in 2014, elle rêvait non seulement d'ouvrir la voie aux femmes nigériennes dans l'agro-industrie, mais de contribuer au développement économique et social de son pays en créant des emplois pour les femmes et les jeunes.

Depuis six ans, L’entreprise de Nafissa a persévéré, employant des dizaines de femmes et de petits agriculteurs dont les produits locaux sont devenus la matière première Flux de l'entreprise Salma pour grands et petits ruminants. L'entreprise basée à Niamey vendait ses sacs d'aliments de 25 kg à travers le Niger et envisageait une expansion du marché..

Mais ensuite la pandémie de Covid-19 a frappé, et la compagnie de Nafissa, comme beaucoup de petites et moyennes entreprises au Niger, a subi un coup économique important. Dans 2020, Les ventes de l’Entreprise Salma ont diminué de $409,000 à $10,000. La production a considérablement chuté d'environ 1,300 tonnes de nourriture 2019 à moins d'une douzaine de tonnes 2020. Les opérations étaient quasiment au point mort.

Nafissa avait besoin d'investissements pour conserver son personnel actuel et relancer les opérations de l'Entreprise Salma.. Elle avait des options limitées, cependant. Les banques nigériennes hésitent à financer le secteur agricole du pays, malgré son importance dans l'économie nationale, à cause de défis imprévisibles, y compris la météo, sécheresses et autres défis imprévus. Les femmes nigériennes qui recherchent un financement extérieur sont confrontées à des difficultés supplémentaires en raison de la discrimination fondée sur le sexe.

Les États-Unis. Agence pour le Développement International Commerce en Afrique de l’Ouest & Centre d'investissement (Centre du commerce) a vu le potentiel de l'Entreprise Salma de prospérer là où d'autres banques nigériennes ont vu le risque. En novembre 2021, le Trade Hub a investi $439,355 dans l'Entreprise Salma dans le cadre d'un partenariat de co-investissement.

L'argent aidera l'Entreprise Salma à augmenter sa production annuelle d'aliments pour animaux par rapport à l'actuelle 1,300 tonnes par an pour 4,000 tonnes par an par 2024. Cela se traduira par une augmentation des revenus de certains 100 petits producteurs de matières premières pour l’alimentation animale, y compris 50 de nouveaux producteurs dirigés par des femmes et des jeunes.

Avec un investissement initial de l'USAID, Nafissa disposait désormais de l'influence nécessaire pour contacter les banques commerciales du Niger afin de demander un financement supplémentaire qui aidera l'Entreprise Salma à moderniser sa production d'aliments pour animaux et à faire progresser la commercialisation d'aliments pour animaux enrichis et composés.. Les améliorations permettront à Nafissa et à ses travailleurs de compenser les pertes subies lors de la pandémie de Covid-19.

"Certainement, cette production n'a pas encore atteint le pic de 2019, mais on s'en rapproche. C'était inimaginable au milieu de la 2020 crise avant le Trade Hub’le soutien,” Nafissa says.

Le Trade Hub de l’USAID gère un pipeline de plus de $1.2 milliards de dollars de transactions et a collaboré avec plus de 700 entreprises privées, ainsi que les associations professionnelles, institutions de financement du développement et agences gouvernementales.

En Afrique de l'Ouest, le Trade Hub a récompensé 75 des subventions d'une valeur $70 millions au cours de ses deux premières années et demie. Ces co-investissements devraient générer $560 millions d'investissements privés, 59,000 des emplois durables et faciliter plus de $456 millions d'exportations agricoles, produits manufacturés, énergie et services d’ici la fin du programme. L’investissement privé généré est si important qu’il représente huit fois la valeur des fonds du Trade Hub.

« Grâce à l'investissement du Trade Hub, Subvention du Centre pour le Commerce, nous avons apporté un certain niveau de confort aux banques nigériennes dans les démarches d'Entreprise Salma,” says Régis Ouattara, un responsable des partenariats public-privé au Trade Hub. « Les banques voient que l’USAID est impliquée et comprennent que l’USAID est une organisation crédible, ils sont donc plus à l’aise pour s’impliquer.

Parce que les entreprises agricoles nigériennes sont confrontées à de nombreux obstacles pour obtenir du financement, le centre du commerce en retard 2021 a identifié trois entreprises dans le pays à aider via des partenariats de co-investissement, dont l'Entreprise Salama.

La Ferme Semenciere Ainoma, une entreprise semencière familiale créée en 2006 et est aujourd’hui l’un des plus grands producteurs de semences du Niger, employant majoritairement des femmes. A travers son projet Opération Jardin Scolaire, l'entreprise est un leader dans les efforts régionaux visant à promouvoir l'agriculture comme choix de subsistance viable, en particulier pour les femmes rurales du Niger.

Ferme Semenciere Ainoma_Mrs Nasser, le PDG visite un point de vente en gros pendant l'USAID’Voyage de la délégation du Trade Hub au Niger

Comme l'entreprise Selma, Les agriculteurs de La Ferme Semencière Ainoma ont été durement touchés par le ralentissement économique provoqué par la pandémie. Le Trade Hub a co-investi dans l'entreprise avec $461,527 aider à l’expansion de la production commerciale de légumes à grande échelle avec des systèmes d’irrigation pour 400 agricultrices rurales. L'investissement initial soutenu par l'USAID devrait générer des revenus supplémentaires pour l'entreprise grâce à la vente de légumes pendant les deux années du projet.

Le Trade Hub $463,158 l'investissement aidera Confédération Coopérative Paysanne Horticole du Niger, ou CCPHN, développer sa production de pommes de terre, augmenter la capacité de stockage et investir dans des solutions de chaîne du froid. Le premier investissement a été réalisé fin novembre 2021, et déjà le CCPHN a acheté et distribué des semences de pommes de terre et des engrais aux 532 producteurs de pommes de terre dans trois régions du Niger, ainsi que fourni une assistance technique aux producteurs de pommes de terre et recruté 70 nouveaux employés.

Pour chacun des trois co-investissements au Niger, les investissements initiaux du Trade Hub soutiennent les entreprises agroalimentaires dans un pays où l’obtention d’un soutien financier était considérée comme hors de portée.

Même lorsqu'un financeur est prêt à investir, « les conditions et garanties requises pour le financement sont inaccessibles aux jeunes entreprises,» déclare Nafissa de l'Entreprise Salma.

« L'adéquation d'une subvention du Trade Hub au montant du prêt demandé a sans aucun doute été le facteur catalyseur qui a permis l'approbation du prêt bancaire et le démarrage du projet.," dit-elle.

Au Mozambique, Lisons! construit les bases de la réussite dans l’éducation bilingue

mai 11, 2022

Par Sabra Ayrès

6 lecture min.

Étudiants dans certains 2,000 Les écoles du Mozambique se sont inscrites dans un nouveau, Le programme national d'éducation bilingue a connu des réalisations substantielles dans les compétences de lecture et de compréhension de première année, Grâce à l’accent mis par le programme sur l’enseignement des compétences en lecture dans les langues de la langue maternelle comme la première étape vers l’alphabétisation.

Des élèves en classe 3 fréquenter les écoles participantes dans deux régions du pays, 43.2 pour cent a atteint le niveau de compétence en lecture minimum après deux ans d'instructions en 2021. Cinq ans plus tôt dans 2016, L'évaluation nationale du Mozambique a révélé que 4.9 Le pourcentage des étudiants pourraient atteindre un niveau de compétence similaire.

Les résultats réussis en matière de lecture et de compréhension des apprenants de première année peuvent être attribués à Lisons!, complet, Programme d'éducation bilingue financée par les États-Unis. Agence pour le développement international. Le programme, ce qui se traduit par Loyons!, a commencé à travailler avec le gouvernement du Mozambique en 2017 Améliorer les taux d'alphabétisation de première année en investissant dans l'expansion du programme national d'éducation bilingue du pays.

La langue officielle du Mozambique est le portugais, mais seulement à propos de 50% de la population de la nation africaine de l'Est en dit comme leur première langue. Encore moins de Mozambicains peuvent lire le portugais.

Le concept principal du programme d'éducation bilingue enseigne aux élèves de la première année les principes fondamentaux de la lecture dans leur langue mère au cours de leurs trois premières années d'école. Dans la quatrième année, Quand les étudiants peuvent déjà lire dans leurs langues natales, Ils sont initiés à la lecture en portugais, la langue officielle de l'État.

«La recherche montre que les enfants, qui peut d'abord lire dans leur langue mère, Transférer les compétences à une deuxième langue que les forcer à lire et à écrire dans une langue qu'ils ne font pas’t parler," dit le Dr. Légumes, qui a été chef du parti pour Lisons!

Grade 1 Les étudiants du nord de la province du Mozambique de Nampula acquièrent des compétences en lecture dans leur langue maternelle, À Makhuwa, Avant de passer dans le pays’s langue officielle, portugais.

Les sphères politiques et commerciales du Mozambique tournent toujours autour de l'utilisation des Portugais, La langue toujours utilisée depuis son indépendance du Portugal. Les élèves entrant à l'école primaire sont instruits en portugais, Même s'ils sont élevés en parlant plus que l'un des Mozambique 40 langues locales.

Par conséquent, De nombreux élèves abandonnent l'école à un âge précoce après avoir été frustré par le défi d'apprendre à lire dans une langue inconnue. Moins de la moitié des enfants mozambicains complètent l'école primaire, et les taux d'absentéisme des enseignants sont parmi les plus élevés au monde.

Les taux d'alphabétisation du Mozambique se rétrécissent à chaque génération. Les taux d'alphabétisation en baisse sont aggravés par le fait que de nombreuses familles et communautés dans le passé ont vu peu de raisons d'envoyer des enfants à l'école car ils ont eux-mêmes abandonné après seulement quelques années d'enseignement.

Pour lutter contre les problèmes d'analphabétisme du pays, Le ministère du Mozambique de l’éducation et du développement humain a déployé une stratégie nationale pourÉducation bilingue qui a reconnu l'importance des langues locales en permettant aux élèves d'apprendre dans leur première langue de la première à la troisième année.

Dans 2016, avec un financement de USAID, Creative Associates International lancé Lisons! dans l'objectif global d'améliorer les compétences en lecture des étudiants 21 districts sélectionnés à Nampula et Zambezia.

Au cours du programme de cinq ans et demi, Lisons! formé plus de 14,000 enseignants et directeurs d'école, enseigner et en distribuer 12 millions de matériel d'enseignement et d'apprentissage dans les deux provinces, atteindre presque 2,000 écoles. Le programme a atteint 700,000 étudiants directement, avec 1 millions de bénéficiaires d'étudiants indirects supplémentaires.

12 millions de livres pour les lecteurs de première année

Travailler directement avec le ministère et les experts en langue et en lecture soigneusement sélectionnés, Créatif conceptualisé, développé, et imprimé le matériel d'enseignement et d'apprentissage pour les classes de la première à quatre. La distribution des matériaux a été une contribution massive au succès du projet.

Pour démarrer le processus, Lisons! identifié trois langues locales– À Makhuwa, Elomwe et Echuwabo–qui sont parlés dans des districts ciblés dans les régions de Nampula et Zambezia du pays.

Développer les matériaux n'était pas aussi simple que de simplement traduire des manuels déjà disponibles de Portugais dans la langue locale, Kaplan a dit. Le projet a consulté des linguistes locaux et des professionnels de l'éducation pour développer des normes, Portée et séquence pour chaque niveau, De la première à quatre.

«Le processus était très long et intense, Décider tout, des exercices pour les livres au matériel des enseignants,»Dit Kaplan.

Manuels d'Elomwe dans la classe de Lopes António Tecucha, Enseignant de première année à l'école primaire Nipaia, En dehors de Alto MolocuE, Province de Zambezia

L'apprentissage portugais oral est inclus dans les niveaux débutants du programme d'éducation bilingue, mais l'enseignement de la lecture et de l'écriture se fait dans les langues de la maint-la-chandelle de la première à trois.

Il y a une transition progressive vers le portugais à travers les niveaux jusqu'à la quatrième année, Lorsque la transition est effectuée. En cinquième année, Le portugais devient le langage de l'enseignement, Et la langue maternelle devient un sujet à l'école.

Tout à fait 500 Des titres indépendants de matériel d'enseignement et d'apprentissage ont été développés. Chaque niveau scolaire comprenait des manuels d'étudiants et des livres d'exercice, ainsi que les manuels des enseignants pour les deux. Il y a aussi des graphiques d'alphabet, Affiches pour encourager la lecture et les petits livres de contes de contes pour chaque grade. Il y a aussi du matériel pour les parents et les communautés pour s'impliquer dans l'apprentissage de l'élève, comme grand, Livrations à lire à haute voix que les parents et les dirigeants communautaires à utiliser.

Avec le succès du Lisons! programme de lecture en petite enfance, Le Mozambique a désormais une méthode éprouvée de développement de matériel d'enseignement et d'apprentissage pour créer des livres et des matériaux similaires dans les autres langues locales du Mozambique à l'avenir.

Construire les fondations autour des livres

Le volume de matériel d'enseignement et d'apprentissage livré par le projet est le plus tangible de Lisons! réalisations de fin de projet. Mais le succès du projet a été possible en raison du travail du projet pour construire et renforcer les fondations et les systèmes nécessaires pour créer l'environnement dans lequel les livres pourraient être utilisés, Kaplan a dit.

Lisons! a travaillé dès le début du projet de cinq ans avec des enseignants et des directeurs d'école pour s'assurer qu'ils avaient un soutien et une formation adéquats pour faire la transition des écoles monolingues aux écoles bilingues et pour livrer avec succès le nouveau programme d'études aux salles de classe.

Le renforcement de la gestion et de l'enseignement des écoles et de la classe pour laisser une amélioration systémique durable et durable dans le programme d'éducation bilingue du pays était des éléments vitaux de Lisons!

Le Mozambique avait vu les tendances historiques de la fréquentation scolaire basse s'étendant dans les générations. Lisons! Programmation combinée qui a favorisé l'engagement communautaire pour renforcer la confiance dans le déploiement de l'éducation bilingue du gouvernement national. Une partie de cela comprenait des parents engageants, enseignants, et les étudiants ensemble pour voir les avantages du nouveau système éducatif bilingue pour renforcer le soutien provenant du domicile de l'enfant pour rester à l'école.

Dans de nombreux cas, Les parents ont d'abord résisté à l'idée de l'éducation bilingue, craignant que si leur enfant ne lui ait pas enseigné le portugais au début, Ils ne fonctionnent pas bien sur les tests nationaux ou ne réussiraient même pas à trouver un bon emploi à l'avenir. Grâce à des campagnes d'engagement communautaire telles que le théâtre radio, Lisons! a travaillé pour convaincre les parents qu'en commençant les lecteurs de première année dans leur langue locale, Ils construisaient les fondations pour que les élèves restent à l'école jusqu'à l'obtention du diplôme, Kaplan a déclaré.

Lisons! réussi à garder l'élan, même si les interruptions causées par la pandémie covide-19.

Pour que l'éducation bilingue travaille au Mozambique, «L'environnement scolaire devait changer, Les perceptions parentales et communautaires devaient changer,"Kaplan a dit. "Il y a beaucoup de choses entourant les livres qui étaient nécessaires pour en faire un succès."

Q&Un avec Mastewal Worku, USAID READ II en Éthiopie

avril 19, 2022

5 lecture min.

Malgré les défis aggravés du Covid-19 et du conflit, Les camps de lecture READ II de l’USAID profitent aux premiers lecteurs éthiopiens

Le projet READ II en Éthiopie vise à améliorer la qualité de l'enseignement de l'alphabétisation et le soutien des étudiants pour 15 millions d'enfants, y compris ceux qui risquent d'échec et d'abandon causé par les troubles cognitifs, effets émotionnels et physiques de la faim, violence et déplacement.

À partir de 2020, le projet quinquennal a été confronté à des défis supplémentaires imprévus, à commencer par la pandémie de Covid-19, puis 2021, l'émergence d'un nouveau conflit dans les régions du nord de l'Éthiopie. Les camps de lecture READ II fonctionnent désormais avec les communautés vulnérables et déplacées dans plusieurs régions du nord.

Financé par les États-Unis. Agence pour le développement international et mis en œuvre par Creative Associates International, le projet travaille avec ses principaux partenairesCentre de développement de l'éducation etVision mondiale mieux doter les enseignants de techniques et de matériels efficaces d'enseignement de la lecture dans sept langues maternelles et en anglais, tout en construisant simultanément une culture de la lecture à l’école, maison et communauté.

Les camps de lecture sont un élément important de la programmation de READ II en raison de l'engagement qu'ils suscitent entre les étudiants., les parents et les communautés qu'ils servent.

Mastewal Worku est conseiller principal sur les programmes de sensibilisation communautaire pour READ II avec une vaste expérience dans la conception et la gestion de programmes d'éducation et de compétences essentielles.. Il est un expert en éducation à la lecture dès les premières années d'école., ciblant à la fois l’école et la communauté grâce à des programmes d’alphabétisation.

À READ II, il dirige et coordonne la sensibilisation communautaire en tant que représentant de World Vision.

Dans cet entretien, Mastewal parle de la lecture des élèves à travers l'engagement des parents et de la communauté et discute des défis auxquels le projet a été confronté pour recadrer le projet pendant la pandémie de Covid-19..

Décrivez votre rôle en tant que conseiller principal en sensibilisation communautaire sur READ II.

Travailler pour aider les enfants à lire s’adresse à l’ensemble de leur vie. Celui qui lit, sait. Celui qui sait, actes. Celui qui agit ou travaille contribue énormément au développement des couches humaines.

Le poste de sensibilisation communautaire travaille dans ce sens et utilise la plateforme même pour induire ce concept plus large dans sept régions et 70 districts à travers l’Éthiopie. READ II et ses huit partenaires de mise en œuvre locaux ont réussi à mobiliser des ressources : des terrains, travail, espèces, etc.—de la communauté et du gouvernement, et établi un total de 5,456 camps de lecture dans les six régions cibles de READ II.

Un total de 815,600 Les élèves en difficulté de la première à la quatrième année ont jusqu'à présent bénéficié de ces camps de lecture et de l'aide supplémentaire fournie par des leaders communautaires bénévoles formés en alphabétisation.. Le projet a jusqu'à présent mobilisé et engagé un total de 12,478 bénévoles jeunes et adultes, des leaders communautaires en alphabétisation pour aider les enfants à lire pendant le week-end, deux à quatre heures par semaine.

En plus des défis liés au COVID-19, L'Éthiopie est confrontée à une autre crise de conflit dans la région du nord. Des centaines de milliers de personnes déplacées internes au Tigré, Les régions d'Amhara et d'Afra ont besoin de soutien. Comment le modèle des camps de lecture de READ II peut-il être utilisé pour atteindre les enfants pendant cette crise?

Les camps de lecture dans les régions du Tigré et d'Amhara sont situés au sein de la communauté et en dehors des locaux de l'école pour donner accès à des opportunités d'apprentissage supplémentaires flexibles et informelles.. Les sessions de camp de lecture sont conçues pour compléter les cours formels. La formation des bénévoles du camp de lecture se concentre sur l’utilisation de méthodologies, comme des chansons et des histoires.

De même, enfants dans les zones touchées par la crise, comme les camps de déplacés internes et de réfugiés, besoin de temporaire, des opportunités d'apprentissage flexibles et informelles jusqu'à ce que la situation se stabilise et qu'ils puissent retourner à l'école formelle. Comme lire les bénévoles du camp, les animateurs des espaces d'apprentissage temporaires sont encouragés à utiliser des méthodologies telles que les chansons, jeux, joue, histoires, etc., avec des enfants qui pourraient être traumatisés. Les camps de lecture et les espaces d'apprentissage temporaires doivent être équipés de jeux intérieurs et extérieurs., matériel de papeterie et livres de lecture. Les camps de lecture fonctionnent selon un système itinérant (quarts de travail du matin et de l'après-midi) avec l'intention d'atteindre plus d'enfants. Les espaces d'apprentissage temporaires peuvent s'appliquer de la même manière pour accueillir davantage d'enfants dans les camps de personnes déplacées..

Comment se déroulent les relations entre les camps de lecture, écoles, les parents et les autorités villageoises contribuent à soutenir la lecture chez les enfants dans la communauté?

La lecture ne se pratique pas seulement à l’école. La lecture arrive partout, et partout inclut la famille et la maison, et la communauté et les camps de lecture.

Les enseignants des écoles sélectionnent et orientent les enfants en difficulté vers des camps de lecture pour obtenir une aide supplémentaire au moins deux à quatre heures par semaine., et leur famille les aide à lire une heure par jour dans un coin de lecture fait maison, tandis que les gouvernements locaux tels que les associations parents-enseignants-élèves et les membres du conseil d'éducation et de formation de Kebele facilitent l'accès à la terre., travail, espèces, etc.. pour la construction des camps de lecture et la disponibilité de suffisamment de livres à lire dans la communauté. Les camps de lecture sont gérés par les chefs de village, et cela comprend le recrutement de leaders bénévoles en alphabétisation communautaire et la sauvegarde du matériel du camp de lecture., tels que du matériel de lecture supplémentaire offert par le projet.

Pouvez-vous expliquer le lien entre les camps de lecture et les écoles? Comment les camps de lecture fournissent-ils aux enseignants et aux élèves de langue maternelle une aide supplémentaire pour améliorer leurs compétences en lecture ?, surtout pour les apprenants lents?

Les camps de lecture sont créés principalement pour soutenir les interventions de lecture en milieu scolaire. Les écoles comprennent que les camps de lecture sont les meilleurs endroits pour orienter les enfants en difficulté vers un soutien supplémentaire par des bénévoles qualifiés., leaders communautaires en alphabétisation.

Le projet a formé des enseignants de langue maternelle à évaluer et identifier en permanence les niveaux de compétences en lecture des enfants et à partager la liste avec les bénévoles du camp de lecture., les leaders communautaires en alphabétisation pour identifier facilement le soutien requis pour chaque élève. Bien sûr, les camps de lecture ne s'adressent pas uniquement à ceux qui ont des troubles de la lecture, mais à tous les enfants qui ont besoin de développer leurs compétences en lecture.. Les enseignants de langue maternelle sont également formés sur la boîte à outils du camp de lecture pour les aider à soutenir les bénévoles., les leaders communautaires en alphabétisation dans la préparation et la mise en œuvre des séances hebdomadaires du camp de lecture.

Parlez-nous du modèle « Unlock Literacy » de World Vision et comment il a été adapté dans le cadre de READ II pour s'adapter au contexte éthiopien..

Le modèle Unlock Literacy de Vision Mondiale vise à aider les enfants à améliorer leurs compétences de base en matière d’acquisition de la lecture.: connaissance des lettres, prononcer des mots, maîtrise de la lecture, vocabulaire et compréhension.

Évaluations en lecture, actions communautaires de formation des enseignants, et le matériel d'apprentissage pédagogique sont les éléments essentiels du modèle.

Parce que le rôle de World Vision International dans le projet READ II est la mise en œuvre du volet de sensibilisation communautaire., nous avons repris et adapté les deux composants du modèle Unlock Literacy: action communautaire et matériel d’enseignement et d’apprentissage. READ II a mis en œuvre le modèle de projet Unlock Literacy pour créer une culture de la lecture à l'école., à la maison et dans la communauté.

Cartographie des dynamiques interethniques dans le nord du Ghana

mars 31, 2022

1 lecture min.

Cartographie des dynamiques interethniques dans le nord du Ghana

USAID’Le Bureau des Initiatives de Transition travaille avec des organisations communautaires pour déterminer ce qui unit et divise les groupes ethniques du nord du Ghana.. Une technique est une « cartographie » d'avis, attentes et besoins des agriculteurs et éleveurs. Rasmata est présentée dans cette courte vidéo., un enquêteur qui a mené des enquêtes dans de nombreuses communautés. De l'ethnie Fulbé, elle avait un accès unique aux maisons et aux conversations franches.

Les comités de médiation s'efforcent de réduire le conflit dans le nord du Ghana

mars 21, 2022

1 lecture min.

Les comités de médiation s'efforcent de réduire le conflit dans le nord du Ghana depuis Creative Associates International’je sur Viméo.

The Center for Conflict Transformation and Peace Studies is piloting new approaches to resolve farmer-herder tensions and build community cohesion. One method is the introduction of mediation committees. It is supported by West Africa Littorals Regional Initiative, a program by the USAID Office of Transition Initiatives.

Ghana: Cartographie des communautés Fulbé

mars 14, 2022

1 lecture min.

Ghana: Cartographie des communautés Fulbé depuis Creative Associates International’je sur Viméo.

Le programme Littorals de l’USAID/OTI promeut l’inclusion dans la région de l’Upper West, au nord du Ghana.. Le partenaire de mise en œuvre Save Ghana a partagé les conclusions et les recommandations d'une cartographie soutenue par l'OTI des colonies Fulbe et des relations communautaires avec les principaux acteurs du gouvernement local..

Un webinaire organisé par le West Africa Trade Hub présente le « plan abeille » pour soutenir les petits exploitants agricoles

mars 10, 2022

Par Sabra Ayrès

2 lecture min.

When most people think of beekeeping, they don’t associate the trade with helping to prevent the devastating spread of deforestation. But in global biodiversity hotspots like the Tai-Greba-Krahn-Sapo Forest Landscape between Liberia and Cote d’Ivoire, beekeeping has proven to be not just an income generator for farmers, but also an incentive for protecting West Africa’s delicate forests. Bees need the forest’s floral diversity to produce honey. By investing in beekeeping in these areas, farmers have more reasons to protect the forests for themselves and their bees.

This unique outcome from investing in small, West African beekeeping enterprises was discussed along with other ecological and economic benefits the industry can bring to communities at a recent webinar hosted by the U.S. Agence pour le Développement International Commerce en Afrique de l’Ouest & Centre d'investissement. The webinar, “From Farm to Beehive: Why Introducing Farmers to Beekeeping is a Win for Farmers, Agribusinesses & the Environment,» included more than 190 participants. The discussion centered on ways that agribusinesses, non-governmental organizations and beekeeping experts could support West African smallholder farmers to produce honey and beeswax to increase economic resilience and highlighted the successes of ongoing beekeeping projects in the region.

“We heard all the ‘buzz’ about the positive impact of beekeeping on the environment and the endless possibilities in the economic growth space for all stakeholders, Et plus important encore, for the backbone of this particular supply chain—the respected and hardworking farmers in the field,” said Bettina Boateng, the Senior Regional Communications Manager for USAID/West Africa, during the webinar’s closing remarks.

The USAID-funded West Africa Biodiversity and Low Emissions Development project (WABiLED), and the Global Shea Alliance (GSA), a USAID partner, were co-hosts for the Feb. 24, 2022, webinaires.

The discussion was moderated by Chaz Kyser, the Communications Manager of the Trade Hub, and featured panelists Nouhou Ndam, Biodiversity Specialist with WABiLED; Shannon Hess, Director of Responsible Sourcing with Burt’s Bees, a Trade Hub grantee; Cecil Wilson, Project Director of the Universal Outreach Foundation; Sylvain Cattin, General Manager of Koster Keunen West Africa, a Trade Hub grantee; and Joseph Funt, Lead of Multistakeholder Strategy for the Partnership for Natural Ingredients, which works with companies to launch or improve beekeeping initiatives.