C'est un après-midi de travail à Naplouse, apparemment comme les autres. Encore, au bureau de la Yalu Society for Development Studies, les représentants de onze organisations communautaires élaborent leurs plans stratégiques et exécutifs sous l'œil vigilant de Shahnaz Jubran, membre de l'équipe technique du Community Leadership Empowerment Program (TAPER). Financé par l’Initiative de partenariat pour le Moyen-Orient du Département d’État, le succès du programme CLEP est dû en grande partie au fait qu'il répond aux besoins communautaires.
Grâce à la formation du CLEP en Planification Stratégique et application participative, des sessions telles que celle dirigée par Jubran sont reproduites dans toute la Cisjordanie. À Naplouse, la Yalu Society se concentre sur des projets générateurs de revenus qui favorisent l'autonomisation économique des femmes et des enfants, sensibiliser à leur politique, droits sociaux et économiques. Ses bureaux ont été rénovés grâce à une subvention en nature du CLEP en août 2017. 2009. Aujourd'hui, sept femmes, dont plusieurs sont bénévoles, rejoignez un membre du conseil du village d’Azmout qui attend avec impatience l’introduction de Jubran à la séance de planification stratégique. Ils se sont réunis il y a une semaine en comité et doivent maintenant élaborer les différents éléments qui les mèneront à leur premier plan stratégique intégrant la vision., mission, objectifs stratégiques, objectifs, et points forts, entre autres exigences.
Maintenant dans son deuxième mois, La deuxième phase du CLEP a généré un dévouement et un engagement remarquables de la part des participants de Yalu et d'autres organisations communautaires.. CLEP se différencie non seulement en proposant des formations, mais aussi en offrant des opportunités où ces compétences peuvent être appliquées, comme lors de ces séances de planification stratégique. Cet accent mis sur les liens entre la formation et l'application trouve un écho auprès des participants.. Cette formation en planification stratégique dirigée par Creative aide les organisations locales à formuler un plan stratégique quinquennal pour la continuité de leurs services..
Pour le directeur de Yalu, Insaf Odeh, qui est responsable de la gestion globale, y compris la collecte de fonds, conception du programme, identification des partenaires et gestion des ressources, La formation pratique en planification stratégique est une toute nouvelle expérience. « Nous avons déjà participé à un atelier de planification stratégique de trois jours, ce qui était une bonne chose, mais cela ne ressemble en rien à ce que nous faisons actuellement.. Nous aurons en fait un plan quinquennal d'ici février," dit-elle.
La séance de planification stratégique d’aujourd’hui se concentre sur les besoins institutionnels des partenaires pour croître proportionnellement aux demandes de leur communauté et promouvoir une capacité institutionnelle plus solide et durable.. Suite à cette étape critique et participative, les organisations communautaires soumettront des propositions de récompenses en nature basées sur les plans qu'elles ont rédigés.
Les « organisations communautaires » ou « CBO » ciblent les groupes de base (femmes, jeunes et enfants des zones reculées). Ce sont les institutions qui fournissent à ces groupes des services tels que la sensibilisation à des questions spécifiques.; santé, politique, économie et genre," dit Jubran. « La planification stratégique contribuera à la durabilité et à l'indépendance et sensibilisera aux besoins des communautés locales et des groupes cibles.. Les sessions ont aidé les représentants des organisations communautaires à en apprendre davantage sur le leadership participatif et l'engagement.. Bénévoles, les assemblées générales et autres organisations locales sont désormais impliquées dans la prise de décision interne.
La phase initiale du CLEP a mis des subventions à la disposition des 114 OBC. La plupart des organisations sont des bénéficiaires de subventions pour la première fois représentant les gouvernements locaux., les clubs de jeunes et les groupes de femmes se trouvent souvent dans des communautés isolées avec un accès limité aux services publics tels que la santé, éducation et infrastructures de base. Le succès des subventions a généré une demande communautaire plus élevée pour les services des OBC..
Le Palestine Child Home Institute dessert la ville de Béthanie, à seulement cinq kilomètres de Jérusalem, en proposant une éducation civique aux jeunes et aux femmes.. Là, les jeunes hommes sont réunis pour leur deuxième séance de planification stratégique dirigée par le conseiller technique de Creative, Georges Akroush. « Cette deuxième phase est un véritable travail de développement," a déclaré Akroush. « Nous abordons la participation et la prise de décision dans la conception des programmes. La planification stratégique elle-même est un processus basé sur les besoins de la communauté plutôt qu'un document. C’est l’épine dorsale de toute organisation qui souhaite aider la société locale en concevant des programmes adaptés aux besoins de la communauté.
Pour le maire Sulaiman Al Assa d'Obaydiyeh, une ville située au point géographique le plus bas du district de Bethléem où les eaux usées et les eaux de pluie s'accumulent naturellement, la collecte des eaux pluviales et la gestion des eaux usées sont une priorité pour la commune. « La planification stratégique facilite la communication avec les donateurs potentiels et nous apprend à concevoir des programmes basés sur les besoins.,» a déclaré le maire Assa. Il s'assure d'assister à chaque séance de planification stratégique et souligne qu'il est enthousiaste à l'idée de finaliser le plan stratégique qui comprend les eaux usées municipales et d'autres projets d'infrastructure afin d'avoir un document rédigé par des professionnels à soumettre à divers donateurs..
«Je me suis spécialisé en gestion et j'ai ma propre petite entreprise, encore, Je n'ai jamais pu appliquer la théorie que j'ai apprise à des scénarios du monde réel,dit Ammar Ghabbash, un membre du CBO à la session de Bethany. « La planification stratégique est une exigence des donateurs à laquelle nous ne savions pas comment répondre par le passé.. Cela accélère le processus de subvention. Cela a également aidé l’organisation à identifier un véritable plan de développement.
CLEP est financé par les États-Unis. Département d'État, Bureau des affaires du Proche-Orient, Bureau de l'Initiative de partenariat pour le Moyen-Orient (MEPI). MEPI est un programme unique conçu pour s'engager directement et investir dans les peuples du Moyen-Orient et d'Afrique du Nord. (MENA). MEPI s'efforce de créer des partenariats dynamiques avec les citoyens pour favoriser le développement d'une société pluraliste., participatif, et des sociétés prospères dans toute la région MENA. MEPI s'associe aux acteurs locaux, organisations non gouvernementales régionales et internationales, le secteur privé, établissements universitaires, et les gouvernements. Plus d’informations sur MEPI peuvent être trouvées sur: www.mepi.state.gov.
– Jack Melcki