Indicados ao Prêmio Panamá são heróis da juventude

novembro 17, 2014

3 minutos de leitura

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Indicados ao Prêmio Panamá são heróis da juventude

Por Jennifer Brookland

[/vc_column_text][/vc_coluna][/vc_row][vc_row][largura da coluna_vc=”2/3″][vc_column_text]Três diretores de Centros de Extensão Juvenil e um líder voluntário nacional foram nomeados para o prêmio “Heróis para o Panamá”, que uma das maiores redes de TV do país concede a cada ano.

Panamenhos votarão online para determinar se serão indicados Carolina Freire, Eduardo Barcelona, Edelgar Macre e Frey Javier Garcia ganharão o prêmio final – um prêmio em dinheiro que eles podem aplicar em seu trabalho voluntário.

O vencedor será anunciado em novembro. 25.

Os quatro indicados foram parceiros do Projeto Alcance Positivo da Creative Associates International, que continuou a melhorar a vida dos jovens graças ao profundo apoio do setor privado e da sociedade civil. A função do criativo terminou em outubro 2013.

Em 24 de dezembro, um dos bairros mais pobres da Cidade do Panamá, por exemplo, Barsallo está combatendo problemas disfuncionais, famílias incompletas e altas taxas de abandono escolar e criminalidade com aulas particulares, treinamento profissional e ligas esportivas.

Seu Centro de Extensão Juvenil beneficiou mais de 500 jovens com idade 12 para 29, que aprendem a usar e consertar computadores, ganhar dinheiro através de um negócio de sinalização e creche, receber aconselhamento, estude inglês e até pratique suas habilidades de barbeiro em uma cadeira de Papai Noel.

Não satisfeito com mudanças locais, o Fundação Ajudando a Viver Barsallo trabalha nacionalmente para unir os setores privado e sem fins lucrativos para trazer oportunidades aos jovens de todo o Panamá.

“Sou apaixonado por este projeto porque acredito em dar oportunidade aos jovens, e acima de tudo, para aqueles que estão em risco social,”Barsallo diz.

Seu Centro de Extensão Juvenil está entre mais de 20 criado ou apoiado pela Creative para enfrentar o crescente crime e violência juvenil no Panamá.

O modelo da Creative provou ser um sucesso em toda a América Central, onde 201 Os Centros de Extensão agora oferecem oportunidades de socialização e construção de confiança por meio de jogos e esportes, impulsionar o desempenho acadêmico e as habilidades para a vida dos jovens por meio de aulas particulares e mentoria, e aprender habilidades profissionais comercializáveis.

"E assim, junto, avançamos pouco a pouco e criamos uma sociedade muito mais justa e inclusiva,” diz o indicado ao prêmio Garcia, que dirige um Centro de Extensão Juvenil e uma escola paroquial para 650 estudantes do outro lado da cidade, na “zona vermelha” de El Chorillo.

Garcia diz que uma de suas maiores alegrias é ter alguém vindo até ele para dizer que um curso que ele fez na escola ou centro lhe permitiu ganhar a vida, e alimentar sua família.

Esses esforços locais estão começando a se unir no Panamá, como fundações, organizações sem fins lucrativos e empresas se reúnem em associações e redes construídas para incentivar e facilitar o voluntariado e a ação social.

Freire criou o centro nacional de voluntariado no Panamá e – com o apoio da Creative –Ponte en Algo, a primeira plataforma virtual que conecta pessoas com 140 organizações sociais que poderiam usar sua ajuda.

Ela acredita que o voluntariado é uma missão pessoal e social e uma exigência para transformar a sociedade. Mas ainda é bom ser notado.

“Voluntários são pessoas que não esperam, eles agem, eles decidem transformar vidas e comunidades, e aceitamos e estamos muito satisfeitos com esta nomeação de Heróis e realmente a consideramos como um reconhecimento daquelas pessoas que estão ativas na construção de um Panamá melhor,”Freire diz.

Se você perguntar a esses heróis, esses esforços realmente fazem a diferença.

“Conseguimos mudar a vida das crianças,”diz Edelgar Macre, Diretor Executivo de um Centro de Extensão Juvenil em Colon.

Sua mensagem aos jovens: Lá são oportunidades.

O centro de Macre usa o jiu-jitsu como ferramenta de ensino para ajudar os jovens a encontrar disciplina, respeito e paz interior. Treinador da seleção panamenha de jiu-jitsu, ele até trouxe vários de seus alunos para competições internacionais - onde eles trouxeram para casa o ouro.

“Eu não sinto que sou um herói, porque não estou sozinho nessa luta,”Macre fala sobre sua indicação ao prêmio.

Ele pode, no entanto, ser reconhecido em um, quando o vencedor do Heróis para o Panamá prêmios são anunciados em novembro. 25.[/vc_column_text][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/12″][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/4″][vc_widget_sidebar barra lateral_id=”barra lateral primária”][/vc_coluna][/vc_row]

Estudar: A prevenção do crime na América Central funciona

novembro 5, 2014

5 minutos de leitura

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Estudar: A prevenção do crime na América Central funciona

Por Jillian Slutzker

[/vc_column_text][/vc_coluna][/vc_row][vc_row][largura da coluna_vc=”2/3″][vc_column_text]

Os programas comunitários de prevenção do crime e da violência estão conseguindo melhorar a segurança em bairros de risco em toda a América Central, de acordo com um novo estudar pela Universidade Vanderbilt Projeto de Opinião Pública Latino-Americana.

O estudo de três anos, que avaliou as atitudes dos cidadãos, percepções e comportamentos em torno do crime e da violência nas suas comunidades, após anos de intensas atividades de prevenção baseadas na comunidade, descobri que 51% menos residentes relataram estar cientes de assassinatos, extorsão ou chantagem.

Encomendado pelos EUA. Agência para o Desenvolvimento Internacional, o estudo relatou que 35% menos residentes relataram evitar áreas perigosas por medo do crime, 25% menos residentes relataram estar cientes da venda ilegal de drogas e 14% menos residentes viam os jovens em gangues como um problema.

Combater o crime numa região com o maiores taxas de homicídio do mundo e bairros assolados pelo narcotráfico e pela violência de gangues é um pré-requisito para alcançar um crescimento sustentável a longo prazo.

“Não poderemos ter sucesso como agência de desenvolvimento a menos que também ajudemos a reduzir o crime e a violência,” disse Mark Feierstein, Administrador Associado da USAID, falando em outubro 30 evento no Wilson Center para discutir as descobertas do estudo. “O que isso [estudar] mostra é que a prevenção funciona de facto… O que precisamos de fazer agora é ampliar e expandir isto.”

Aumentando e expandindo, no entanto, requer maior apoio - político e monetário - dos EUA. governo, outros doadores e governos centro-americanos.

Guilherme Céspedes, Conselheiro de Prevenção de Crime e Violência na Creative Associates International, diz que os resultados promissores do estudo devem servir apenas para reforçar o apoio a programas de prevenção.

“Este estudo, de facto, dá-nos ferramentas para desenvolver mais vontade política,” disse Céspedes, quem é o ex-vice-prefeito de Los Angeles para Prevenção de Gangues e Violência. “Não tenho certeza se faria sentido para uma autoridade eleita assumir um problema que não tem uma solução associada.. Portanto, penso que este estudo é extremamente importante para descompactá-lo… realmente olhar para os ingredientes que tornam os programas bem sucedidos, em vez de olhar para o rótulo de um programa.”

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Juventude e comunidade no centro da prevenção

Durante o período de estudo, As intervenções comunitárias financiadas pela USAID implementaram um pacote abrangente de actividades de prevenção do crime e da violência.

“Não foi um único medicamento. Foi um modelo de saúde pública que reconheceu que o problema do crime e da violência é complicado e requer um tratamento multifacetado,”disse Mitch A.. Seligson, Fundador e Conselheiro Sênior do Projeto de Opinião Pública da América Latina.

As iniciativas de prevenção em comunidades afectadas pela criminalidade incluíram o lançamento de comités municipais de prevenção da criminalidade, melhorar a iluminação pública e estabelecer centros de extensão para jovens que proporcionem um local seguro para recreação de jovens em risco, mentoria, e treinamento profissional em vez de se envolver em atividades de gangues ou violência nas ruas.

O modelo de centro de extensão foi lançada pela Creative em 2006 na Guatemala e desde então tem fornecido jovens em comunidades de risco em todo O salvador, Honduras, Guatemala e Panamá com espaços seguros e programas que abordem os fatores que tornam os jovens vulneráveis à violência. O criativo foi lançado 201 centros de extensão em toda a região.

Citado no estudo, um coordenador do centro de divulgação da Creative's Aliança Juvenil de Honduras programa observou o efeito que os centros de extensão têm em tirar as crianças das ruas, onde ocorre a violência, e no processo melhorando as percepções de segurança dos membros da comunidade.

“Nos Centros de Extensão… todas essas crianças, eles estão nas ruas há um bom tempo, e ultimamente, no 2 tarde. quando abrimos nossas portas, eles estão esperando no portão,”, disse o coordenador. "….Antes, eles estavam nas ruas, e eles pulavam nos carros e faziam coisas violentas... Agora eles vêm aqui, e este é o local de entretenimento deles.”

O estudo descobriu que a metodologia do centro de extensão, juntamente com atividades de prevenção secundária centradas na família que trabalham para mudar o comportamento dos jovens em risco, e iniciativas comunitárias que fazem parceria com autoridades religiosas, administradores escolares e líderes comunitários, são abordagens eficazes para a prevenção do crime e alternativas inteligentes ao modelo de “prender-os” dos anos anteriores.

“Pensamos na prevenção do crime como uma competência do sistema de justiça criminal, e há muitas outras alavancas que temos,” disse Roseanna Ander, Diretor Executivo Fundador do Laboratório Criminal da Universidade de Chicago, que falou no evento sobre as descobertas do estudo.

O poder das percepções de segurança

O estudo, que analisou entrevistas com 44 grupos focais e mais de 29,000 entrevistados, incluindo professores, policiais, jovens e líderes comunitários, comparado 65 comunidades de tratamento para 62 comunidades de controle em um ensaio de controle randomizado em El Salvador, Guatemala, Honduras, e Panamá.

Avaliando percepções e comportamentos em vez de confiar apenas em relatórios policiais, os investigadores conseguiram obter uma leitura mais precisa sobre as mudanças no quotidiano e nos sentimentos de segurança dos cidadãos.

“A denúncia de crimes está inversamente relacionada com a quantidade de crimes,”explicou Seligson.

Em Honduras, que tem a maior taxa de homicídios do mundo e níveis crescentes de crimes violentos, por exemplo, menos de um quinto dos entrevistados estavam dispostos a denunciar crimes por medo de represálias, entre outros motivos. No Panamá, por outro lado, os níveis de criminalidade são mais baixos, mas as vítimas estavam mais dispostas a se manifestar.

“Queremos mais do que a polícia pode nos dar,” disse Seligson. "Aquilo é, apenas a gravação de um roubo ou roubo não nos diz tudo o que precisamos saber. [Neste estudo] temos muito mais informações sobre o medo das pessoas de caminhar pelos seus bairros. Não podemos tirar isso de um relatório policial.”

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Previna-se agora ou pague o preço depois

Investir na prevenção do crime e da violência hoje é uma alternativa econômica para lidar com as consequências de deixar as comunidades da América Central resolverem esses problemas sozinhas, os autores do estudo observaram.

No ano fiscal 2014, 68,541 crianças desacompanhadas da América Central imigrou para os EUA. e foram detidos na fronteira, de acordo com os EUA. Alfândega e Proteção de Fronteiras.

Para muitas destas crianças, arriscando a viagem perigosa sozinho para os EUA. na esperança de um lugar mais seguro, um futuro melhor representava a sua única oportunidade de escapar às ameaças específicas de violência e pobreza no seu país de origem..

Centros de extensão juvenil da Creative, juntamente com um pacote abrangente de atividades de prevenção baseadas na comunidade, está inclinando a balança para que os jovens possam permanecer em suas comunidades e ainda ter oportunidades de crescer, aprender e prosperar em um ambiente seguro.

É claro que a prevenção tem seus custos, Feierstein diz, mas ele diz que é mais caro não fazer isso.

“Estamos vendo o impacto nas economias e apenas no tecido social da América Central. Estamos vendo o impacto da imigração…,"ele disse. “Podemos fazer investimentos relativamente modestos nestas regiões, ou podemos gastar muito mais dinheiro do nosso lado da fronteira lidando com as crianças que estão vindo para cá.”

Nas suas recomendações políticas finais, o estudo apoia a avaliação de Feierstein. Sua primeira recomendação ousada diz, “Tornar os programas comunitários de prevenção da violência uma arma de primeira linha na redução do crime e da violência.”[/vc_column_text][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/12″][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/4″][vc_widget_sidebar barra lateral_id=”barra lateral primária”][/vc_coluna][/vc_row]

New centers for youth in El Salvador

novembro 5, 2014

4 minutos de leitura

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New centers for youth in El Salvador

Por Jillian Slutzker

[/vc_column_text][/vc_coluna][/vc_row][vc_row][largura da coluna_vc=”2/3″][vc_column_text]With the inauguration of 72 new youth outreach centers in 13 municipalities across El Salvador, youth living in many of the most crime-affected communities will now have access to a safe space for recreation, as well as opportunities for personal and professional growth.

Com apoio dos EUA. Agência para o Desenvolvimento Internacional, Creative Associates International opened the new centers in the last three months, bringing the total number of outreach centers in El Salvador to 113—and five more are planned to open by the end of 2014. In all of Central America, há 201 centros de extensão.

“These outreach centers will make a difference,” disse Harold Sibaja, quem lidera o Creative's Projeto de Prevenção ao Crime e à Violência em El Salvador, at the opening of the Estanzuela Outreach Center in the municipality of Quezaltepeque on September 8. “Many times, our youth are lost in the violence due to lack of opportunities, a lack of a place to be safe or a lack of direction. The outreach center is the place where you have all that and more.”

The outreach center model was pioneered by Creative in 2006 in Guatemala and has since provided youth in at-risk communities throughout El Salvador, Honduras, Guatemala and Panama with safe spaces and programs that address the factors that make youth vulnerable to violence.

O 72 new outreach centers, which are expected to benefit more than 25,000 juventude, are part of the USAID-funded Projeto de Prevenção ao Crime e à Violência em El Salvador. The five-year project works to bolsters the ability of communities, municípios e instituições nacionais para combater o crime violento.

Organizers and local officials report a decline in crime near the outreach centers.[/vc_column_text][vc_column_text]

Epidemic levels of homicides

With a homicide rate of 41.2 por 100,000 inhabitants in 2013, El Salvador is one of the most dangerous countries in the world, de acordo com o Escritório das Nações Unidas sobre Drogas e Crime.

In the first nine months of 2014, the murder rate averaged 66.6 por 100,000 habitantes, and the total number of homicides for 2014 is expected to surpass last year’s total by more than 1,000. In May of this year, murder rates spiked to more than double rates in May of the previous year.

Young people are both victims and perpetrators of these acts of violence.

NÓS. Ambassador to El Salvador Mari Carmen Aponte, speaking at an inauguration in the municipality of Usulután on September 5, recognized the outreach centers’ vital role in the community.

“Today’s children and youth now have a safe place where they can study, have fun, learn new skills and new values,”os EUA. Ambassador said at the El Calvario Outreach Center. “Parents will no longer have to worry about where their children are, because now they will be in the outreach centers.”

To ensure their long-term sustainability, Criativos 72 new centers have been designed and launched together with community-based organizations, faith-based organizations and municipal governments.

“I have always believed that the door to the development of municipalities is education, and today is the day we are opening that door of learning, because that is our responsibility as mayors—to open paths to youth,” said Jesus Medina, Mayor of the municipality of Conchagua, speaking at the opening of the Conchagua Outreach Center on August 28.

Reaching beyond youth, the outreach centers will bring positive opportunities and violence reduction to the community at large. Creative’s outreach center methodology places community coordinators and volunteers in leadership roles to support and sustain center activities.

“The outreach center is a gift to this community,” says Edenilson Flores, Coordinator of the Azacualpa Outreach Center in the municipality of Ilobasco. “It is a gift that we all must keep, use and care for.”

[/vc_column_text][vc_column_text]

Private sector support

The private sector is also taking a lead role in developing and equipping the new centers.

Em um $2.8 million alliance with the project, Microsoft Corp.. has outfitted centers across El Salvador with educational software applications, incluindo escritório 365, Matemática da Microsoft 4.0 and Microsoft Worldwide Telescop for 800 computers.

The company will also provide training to more than 130 information technology coordinators on the platform and other programs accessible to beneficiaries through the Cloud.

For local companies, supporting the outreach centers is part of a larger corporate strategy to contribute to the national effort to combat violence.

The telecommunications company Claro El Salvador will be providing Internet service to all 72 new outreach centers as well as 200 jobs for youth from vulnerable communities

In the municipality of Acajutla, the warehousing company Almacenadora del Pacífico (ALMAPAC) has contributed $40,000 to purchase computers in two outreach centers, citing the importance of equipping spaces to provide an alternative to violence for children and youth. The company’s staff are serving as volunteers at the centers.

In the municipality of Soyapango, the AGRISAL group, through its World Plaza Mall, contributed $20,000 to a new outreach center in the Río Las Cañas community to purchase computer equipment and provide training materials and shirts to beneficiaries in several communities for the next two years.

With the investment of the private sector, backing of municipal leaders and engagement of local civil society groups and community members, o 72 new outreach centers are built on a solid foundation to support Salvadoran youth in at-risk communities with positive opportunities for growth and development.

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Alianza Joven Honduras kick it with professional U.S. soccer team

outubro 22, 2014

1 minutos de leitura

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Alianza Joven Honduras kick it with professional U.S. soccer team

Por Jillian Slutzker

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Novo programa para aumentar os meios de subsistência dos tibetanos étnicos na China

outubro 20, 2014

3 minutos de leitura

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Novo programa para aumentar os meios de subsistência dos tibetanos étnicos na China

[/vc_column_text][/vc_coluna][/vc_row][vc_row][largura da coluna_vc=”2/3″][vc_column_text]Outubro. 20, 2014 – Um novo programa apoiará os esforços para melhorar os meios de subsistência sustentáveis de até 18,000 etnia tibetana na província chinesa de Sichuan, Creative Associates International anunciou hoje. Foco nas comunidades dentro e ao redor da capital da província de Chengdu, o programa apoiado pelos EUA irá aprimorar as habilidades empreendedoras dos tibetanos étnicos que trabalham em áreas como o ecoturismo, bem como aumentar a produtividade dos pastores, artesãos e empresários. Também aumentará a competitividade das empresas étnicas tibetanas nos mercados locais., mercados regionais e internacionais. Chamado de “Projeto de Desenvolvimento do Mercado de Sichuan (anteriormente Apoio aos tibetanos étnicos na China),”os cinco anos, $7.5-programa de milhões financiado pelos EUA. A Agência para o Desenvolvimento Internacional deverá alcançar 18,000 tibetanos étnicos diretamente, enquanto indiretamente mais do que 70,000 verá ganhos econômicos. “A Creative acredita no crescimento económico inclusivo que eleva todos os membros de uma comunidade,”diz M.. Charito Kruvant, CEO da Criativa. “Este programa proporcionará aos tibetanos étnicos as competências e os conhecimentos necessários para alcançar meios de subsistência sustentáveis e também colher os benefícios de uma economia de mercado em mudança e em crescimento.” O desenvolvimento económico na região ocidental da China nos últimos anos criou um crescimento significativo, mas também apresentou desafios para os países tradicionais., pastoral étnica tibetana.

Combinando conhecimento local com experiência em meios de subsistência

A equipa de implementação da Creative tem uma vasta experiência em crescimento económico, meios de subsistência sustentáveis e agricultura, bem como fortes relações com o governo chinês e a comunidade étnica tibetana. A equipe do programa inclui duas organizações parceiras locais: Machik, uma organização com experiência na promoção do empreendedorismo no oeste da China; e SynTao Co., uma empresa de investimento chinesa que enfatiza o investimento socialmente responsável em empresas de propriedade étnica tibetana. Duas organizações internacionais – Aid to Artisans e Plateau Perspectives – fazem parte da equipe de implementação da Creative. Somando-se à expertise de seus parceiros, A Creative tem um histórico confiável de implementação de projetos de meios de subsistência em ambientes desafiadores, incluindo o Iêmen, Paquistão e Colômbia. “A extensa experiência local da Creative na melhoria das cadeias de valor nas economias emergentes e nas comunidades afetadas pela crise em todo o mundo prepara-nos bem para melhorar os meios de subsistência dos tibetanos étnicos nesta região,”diz Monty Palmer, Diretor da área de prática de Estabilização e Recuperação Económica da Creative. “Esperamos combinar a nossa experiência com o conhecimento local e a experiência dos nossos parceiros para trazer ganhos económicos às comunidades tradicionais da etnia tibetana.” Por meio de doações e treinamento, o programa proporcionará conhecimentos técnicos e capacitação a organizações locais confiáveis, com uma longa história de trabalho de subsistência em comunidades étnicas tibetanas.

Sobre Creative Associates Internacional

A Creative Associates International trabalha com comunidades carentes, compartilhando conhecimento e experiência em educação, crescimento económico, governação e transições do conflito para a paz. Creative é a segunda maior empresa pertencente a mulheres que trabalha com os EUA. governo. Com sede em Washington, DC, A Creative tem projetos ativos em mais de 15 países. Desde 1977, funcionou em quase 90 países e em quase todos os continentes. Reconhecido por sua capacidade de trabalhar rapidamente, de forma flexível e eficaz em ambientes afetados por conflitos, A Creative está comprometida em gerar soluções sustentáveis de longo prazo para problemas complexos de desenvolvimento.[/vc_column_text][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/12″][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/4″][vc_widget_sidebar barra lateral_id=”barra lateral primária”][/vc_coluna][/vc_row]

PANAMÁ: Centros de extensão são oásis para jovens em situação de risco

Setembro 27, 2014

2 minutos de leitura

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PANAMÁ:

Os Centros de Extensão são um oásis para jovens em situação de risco

[/vc_column_text][/vc_coluna][/vc_row][vc_row][largura da coluna_vc=”2/3″][vc_column_text]Apesar do crescimento económico significativo do Panamá, permanecem bolsões de pobreza – e os jovens são os mais vulneráveis. Explore como as comunidades se organizaram para oferecer oportunidades aos jovens em risco, enquanto tenta conter a tentação da vida de gangue, através dos três anos da Creative Alcance Positivo programa.

Entre Alcance Positivo sucessos: Ele se desenvolveu 22 Centros de Extensão Juvenil em cinco municípios, que ajudou quase 10,000 idades juvenis 12-29; e forneceu financiamento direto a um 107 organizações que beneficiam mais de 43,400 jovens através de projetos comunitários de prevenção da violência, incluindo treinamento em habilidades para a vida, empreendedorismo, formação profissional e outras atividades culturais para criar uma alternativa saudável ao envolvimento em atividades criminosas.[/vc_column_text][vc_separador][vc_row_inner][largura vc_column_inner =”2/3″][vc_column_text]

PANAMÁ: O QUE É BOM PARA A EMPRESA É BOM PARA A COMUNIDADE

Cidade do Panamá – Existem dois Panamás: os ricos, e os pobres. A maioria das pessoas aqui vive vidas paralelas. Mas um número crescente de empresas está a envolver-se nas suas comunidades – e a colher os benefícios à medida que estes mundos se combinam.

Assistir ao vídeo[/vc_column_text][/vc_column_inner][largura vc_column_inner =”1/3″][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separador][vc_row_inner][largura vc_column_inner =”1/3″][vc_column_text]

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PANAMÁ: JOVENS ENCONTRAM SEGURANÇA & OPORTUNIDADE EM CENTROS DE AVANÇO

As crianças no Panamá não têm vida fácil. Além das gangues, drogas e aumento da violência, eles enfrentam falta de oportunidades de diversão e trabalho. Os Centros de Extensão Juvenil da Creative oferecem um lugar onde os jovens – mesmo de grupos opostos – podem se tornar apenas crianças. Eles jogam jogos e esportes, praticar seus conhecimentos de informática e inglês, comece pequenos negócios e aprenda habilidades valiosas para a vida. Veja como esses centros estão ajudando crianças e comunidades na Cidade do Panamá a mudar a situação.

Assistir ao vídeo[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separador][vc_row_inner][largura vc_column_inner =”2/3″][vc_column_text]

JUVENTUDE COMBATE À VIOLÊNCIA PALHAÇOANDO NO PANAMÁ

Cidade do Panamá – Dez andares acima, crianças fazem uma pausa no jogo de futebol para espiar por cima do telhado sem grades de um colossal prédio de apartamentos azul-petróleo. Um homem nu é visível de uma janela do quarto andar. Atrás, um rio serve de refúgio para usuários de drogas, e um repositório para as armas que membros de gangues jogam pelas janelas quando a polícia aparece.

Leia a história completa[/vc_column_text][/vc_column_inner][largura vc_column_inner =”1/3″][vc_column_text]

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OS “DOIS MUNDOS” DO PANAMÁ SE UNEM PARA A JUVENTUDE

Cidade do Panamá – Os elegantes escritórios executivos da ENSA, uma das maiores empresas de distribuição elétrica do Panamá, são um mundo à parte da cidade litorânea de Colón, onde edifícios apodrecidos e esgotos a céu aberto são o pano de fundo do desemprego, pobreza e crimes violentos.

Leia a história completa[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separador][vc_row_inner][largura vc_column_inner =”2/3″][vc_column_text]

PELA PRIMEIRA VEZ, JUVENTUDE NO PANAMÁ SONHA COM SEU FUTURO

Cidade do Panamá – Costumava haver uma linha aqui que você não podia cruzar, guardado por homens armados. Separou a Zona do Canal Americano, com sua vegetação, boas escolas e o YMCA – construído para oferecer aos trabalhadores “entretenimento de caráter elevado” – do resto da Cidade do Panamá.

Leia a história completa[/vc_column_text][/vc_column_inner][largura vc_column_inner =”1/3″][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/12″][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/4″][vc_widget_sidebar barra lateral_id=”barra lateral primária”][/vc_coluna][/vc_row]

Pela primeira vez, Jovens no Panamá sonham com seu futuro

Setembro 27, 2014

7 minutos de leitura

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Pela primeira vez, Jovens no Panamá sonham com seu futuro

Por Jennifer Brookland

[/vc_column_text][/vc_coluna][/vc_row][vc_row][largura da coluna_vc=”2/3″][vc_column_text]Cidade do Panamá – Costumava haver uma linha aqui que você não podia cruzar, guardado por homens armados. Separou a Zona do Canal Americano, com sua vegetação, boas escolas e o YMCA – construído para oferecer aos trabalhadores “entretenimento de caráter elevado” – do resto da Cidade do Panamá.

The line is here still, though no one guards it anymore. It divides the posh streets where “zonies” grew up attending English-language schools from the run-down dirty blocks where just a few years ago it was too violent to risk passing through by car.

Pastor Ivan Richards grew up in this neighborhood called Chorillo, in a single room he shared with his mother, grandmother and seven brothers. Most of the food he ate came from the free meals the Red Cross doled out from its building on Calle E.

Call it Calle E today and Pastor Richards will get mad. It’s “Avenida La Paz” now, he says with a smile softening completely serious eyes. Peace Street. If everyone calls it that, ele diz, it will be so.

Pastor Richards runs the Santa Ana youth Outreach Center on this street, a place where neighborhood kids can come to play soccer, do their homework, use the computers and go to church services. Há 22 such centers in some of Panama’s most violent communities, established with support from Creative Associates International’s Community Youth at Risk program, conhecido localmente como Alcance Positivo.

13 factors that increase vulnerability

O programa de três anos, financiado pelos EUA. Agência para o Desenvolvimento Internacional (USAID), is designed to lower the risk factors that lead youth into crime and violence by strengthening community and municipal participation in violence prevention and working with the government on reducing school drop-out rates and increasing job training and placement opportunities.

The centers combat violent crime like the 800 murders that took place in 2009, and the youth delinquency that feeds the hungry ranks of drug-dealing gangs.

Outreach centers like Santa Ana offer more than physical protection from a tough outside world: Creative and the USAID identified 13 factors that increase young people’s vulnerability to getting involved in illicit activities, like low self-esteem and limited job prospects.

The program created a model that strengthens five protective factors that keep them safe, healthy and productive instead—factors like having a way to creatively use free time, and a caring adult mentor like Pastor Richards.

“When you look at primary violence prevention, a lot of times, it’s the same type of activities you’d use for positive youth development,” says Alcance Positivo’s Director Michael McCabe. “It’s a safe space for non-school hours. It’s looking at mentors and the role of caring adults. It’s how do you improve formal and informal education and life skills opportunities, how do you create those first job opportunities for young people and give them a sense of civic participation. That’s what we call the Power of Five.”

Instead of finding a sense of belonging in a gang, they find it among peers, teammates and coaches at the Outreach Centers.

They are told for the first time to “dream their future” and develop a life plan—and then gather the skills that will enable them to make it reality.

A new approach, a new perspective

From the very spot where the Red Cross used to hand out food to the little boy who would grow up to become Pastor Richards, the Santa Ana Outreach Center now sits proudly under his direction. Criativos Alianza Positivo joined forces with Richards to expand and fund the center, enabling him to start an after-school reinforcement program with math and English tutoring.

Children, teens, even little kids used to wander alone outside at all hours of the day and night, roving escapees from schools offering low-quality education or homes just as dangerous as the streets.

Agora, neon-clad kids slip into the adjoining soccer field, learn the drums and guitar and play ping pong with peers they might previously have counted as enemies. Aproximadamente 200 of them use the Outreach Center; it is bursting on weekends.

Police visit the center weekly to talk to the kids. The arrival of a uniformed female officer elicits squeals and hugs.

“You never used to see that,” says Chris Martinez, who worked on the project. “They used to see [polícia] as their enemies. Now they’re their heroes.”

Besides talking to the kids at the center, officers escort them there from cramped, run-down high-rise buildings known as “multis” to make sure they are protected. Depending on the neighborhood, kids are not safe enough to cross the street.

The new focus on community policing underscores their positive mission, and seems to be changing perceptions—quickly. Officer Silver Calles has only worked in the neighborhood for four months, but he’s noticed a difference already.

“When I first got here, people would not talk to us, people will not come close to us,”ele diz, as the kids around him put away their drumsticks and maracas and file noisily into the next room. “It’s the approach that the new team has with the community. It’s not just patrolling, we’re interacting.”

With the new approach, Calles says, officers go to people’s homes and just sit and chat. People have started leaving their doors open.

“It feels good, ganhando a confiança das pessoas. Conseguir interagir com as pessoas e fazer com que elas vejam a polícia com olhos diferentes,” Calles diz.

A abordagem do policiamento comunitário está contribuindo para reduzir a criminalidade violenta. A taxa de homicídios – que mais que dobrou entre 2006 e 2009 - caiu de 23.4 assassinatos por 100,000 habitantes para 18 em 2012.

“Nosso objetivo é que a população não veja mais a polícia como agente repressor,”diz Manuel Zambrano, Diretor do Gabinete de Segurança Integral do Ministério de Segurança Pública. “Queremos que as pessoas… vejam o policial como uma pessoa que pode ajudá-las e assisti-las.”

Denúncias de violência doméstica e reides antidrogas em bairros com iniciativas de policiamento comunitário aumentaram, demonstrando maior confiança nas autoridades de acordo com Zambrano.

Os programas de seu departamento, que incluem visitas domiciliares de funcionários do Ministério para entender melhor os problemas enfrentados pela juventude no Panamá e uma gigantesca liga de futebol, chegar até 32,000 jovens a cada ano.

Mudanças complexas

Os jovens estão começando a mudar tanto quanto os policiais de seus bairros.

Quando o Dr.. Eduardo Barsallo abriu pela primeira vez o 24 de dezembro Centro de Extensão no bairro de Monterrico – um dos mais pobres da Cidade do Panamá – ele visitou escolas locais e pediu aos professores que identificassem os alunos que estavam reprovando. Estes ele convidou para o centro; para obter aulas particulares, mas também para aprender valores e ganhar auto-estima.

No início, as crianças roubavam tudo o que ele deixava à vista. Mas hoje, indiferente, estudantes desinteressados e malsucedidos transformaram-se em jovens adultos responsáveis e respeitosos.

Mais do que 600 deles compareceram para uma limpeza na praia que o centro organizou, e 250 costuma vir jogar futebol. Essas crianças se orgulham do centro agora. Todos ajudam na cozinha e na limpeza - inclusive os meninos.

As coisas não desaparecem mais.

“Mudar a conduta de uma pessoa não é fácil, é muito complexo,” diz Barsallo. “Especialmente quando essas crianças apanham, abusadas em casa e no bairro onde moram, crianças que passam fome e não têm o carinho e o amor da família. E eles vêm aqui…porque eles encontram um ambiente saudável, lugar limpo e amigável, um local com muitos recursos para que possam fazer o dever de casa e compartilhar com os colegas. Isso é o mais importante: que antes disso, eles eram inimigos e agora são amigos.”

Para Barsallo, as pequenas mudanças já são perceptíveis: Um menino que se voluntaria para varrer o chão do centro comunitário. Uma mãe que não chora mais ao contar o comportamento do filho em casa.

Mas ele está de olho em mudanças maiores. “Acredite na minha palavra,”Barsallo diz. “Se os centros continuarem, a violência vai diminuir aqui no nosso país”.

Criando uma coalizão para a sustentabilidade

Barsallo, como outros diretores de centros de extensão juvenil, está introduzindo atividades de pequenas empresas no centro em um esforço para movê-lo em direção à sustentabilidade.

Graças às bolsas da Alcance Positivo, equipamento de serigrafia recém-entregue em uma sala nos fundos permitirá que jovens desenhem e vendam camisetas e cartazes, enquanto outro 50 crianças aprenderam a barbearia. Fileiras de bichinhos de pelúcia e conjuntos de brinquedos embrulhados em plástico irão entreter as crianças que vão para creches de baixo custo. Equipamentos de ginástica estão a caminho para oferecer oportunidades de estilo de vida saudável – e taxas de adesão.

Embora o centro conte com o apoio do setor privado – o avião pintado flutuando em um mar de nuvens suaves sobre a porta é uma homenagem ao patrocinador da Copa Airlines – a geração de renda é o caminho a seguir. Na verdade, Alcance Positivo só financiou centros que criaram planos de negócio.

No encerramento do programa em setembro 2013, havia 22 As empresas panamenhas que apoiam o 23 centros de extensão. Dr.. Barsallo deverá assumir a presidência de uma incipiente Associação de Centros de Extensão para que todos os estabelecimentos possam ter melhor acesso ao governo e solicitar financiamento contínuo.

O Caminho Unido do Panamá, que suporta dois centros por conta própria, também concordou em intensificar a coordenação dos centros, ajudá-los a encontrar parceiros do setor privado e defender o apoio contínuo do governo.

“Nunca houve no Panamá um lugar onde os jovens pudessem ir, sem nenhum custo, e ter tantas oportunidades como as oferecidas nos Centros de Extensão,” diz Rina Rodríguez, que coordena o centro patrocinado pela United Way em um bairro chamado Fundo Unido. “Não queremos deixá-lo cair.”

“Para nós,”ela diz, “é extremamente importante que os jovens não sintam que as portas foram fechadas depois de terem um programa tão importante em suas vidas”.[/vc_column_text][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/12″][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/4″][vc_widget_sidebar barra lateral_id=”barra lateral primária”][/vc_coluna][/vc_row]

Os “dois mundos” do Panamá se unem para a juventude

Setembro 27, 2014

7 minutos de leitura

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Os “dois mundos” do Panamá se unem para a juventude

Por Jennifer Brookland

[/vc_column_text][/vc_coluna][/vc_row][vc_row][largura da coluna_vc=”2/3″][vc_column_text]Cidade do Panamá – Os elegantes escritórios executivos da ENSA, uma das maiores empresas de distribuição elétrica do Panamá, são um mundo à parte da cidade litorânea de Colón, onde edifícios apodrecidos e esgotos a céu aberto são o pano de fundo do desemprego, pobreza e crimes violentos.

O 100 ou mais, os funcionários da ENSA que vivem em Colón lutam com mais do que apenas o trajeto de uma hora. Eles se preocupam constantemente com sua segurança: sobre seus filhos caindo em gangues ou sendo recrutados para vender drogas; sobre alguém atacando eles por ser um dos caras que desliga a energia quando o pagamento atrasa.

“Eles têm problemas apenas morando lá,” diz Lorena Fábrega, Diretor de atendimento ao cliente da ENSA. Quando a empresa iniciou um programa de voluntariado em Colón, há uma década, ela teve que transportar funcionários da Cidade do Panamá. Mesmo os funcionários que moravam em Colón não quiseram participar.

Mas a evolução das ideias sobre como gerir um negócio está a tornar a forma como a ENSA interage com comunidades como Colón, uma parte importante da sua identidade corporativa.. Para isso, e muitas outras empresas do setor privado no Panamá, retribuir e envolver-se tornaram-se estratégias-chave de marketing e recrutamento.

“Antigamente o que é bom para a empresa é bom para a sociedade, e agora vemos isso como o inverso,Fábrega diz. “É o que é bom para a sociedade que acaba sendo bom para a empresa.”

A ENSA conseguiu chegar aos jovens das zonas pobres, áreas afetadas pelo crime na área de serviço da empresa em parceria com o programa Panama Youth at Risk da Creative Associates International, conhecido localmente como Alcance Positivo.

Visando os bairros mais vulneráveis

O programa de três anos, financiado pelos EUA. Agência para o Desenvolvimento Internacional, cultiva a prevenção da violência e o desenvolvimento positivo da juventude no Panamá, especialmente através 23 centros de extensão para jovens criados em alguns de seus bairros mais vulneráveis.

“Os Centros de Extensão realmente se ligam à estratégia geral de prevenção da violência da Creative porque são uma âncora,”diz Michael McCabe, que dirigiu o projeto para a empresa de desenvolvimento global.

Em bairros onde as famílias viviam aglomeradas, onde tiros soaram entre gangues rivais durante a noite, “você tinha este Centro de Extensão onde as crianças sabiam que poderiam vir. Eles poderiam de repente baixar a guarda. Eles sabiam que havia adultos que os ouviriam e que se importariam com o que estavam fazendo.”

Com alguns dos maiores nomes do mundo empresarial prometendo apoio a esses centros, essas parcerias estão beneficiando crianças e empresas.

O Panamá é visto como uma história de sucesso na América Central, onde vive próximo à Colômbia e na mesma rua de níveis internacionalmente perturbadores de homicídios em Honduras e El Salvador.

Apesar do seu crescimento económico de dois dígitos, novos arranha-céus reluzentes e a Zona do Canal em expansão, O Panamá tem bolsas endémicas de pobreza – um terço dos rapazes nunca passe da sexta série, e uma análise da pobreza do Banco Mundial revelou que o Panamá é um dos países mais desiguais do mundo.

“Temos dois Panamá: o rico Panamá, e o pobre Panamá,” diz Marcella Tejada, Gerente de Responsabilidade Social Corporativa do Morgan and Morgan Group – um importante escritório de advocacia panamenho, que apoia os Centros de Extensão.

“A maioria das pessoas, vivemos vidas paralelas,”ela diz. “Eu não tinha ideia de quantas crianças abandonaram a escola e não tinham sonhos para o futuro… Elas não têm planos. Como isso pode acontecer?”

Segundo o ex-presidente e ministro da Educação do Panamá, Aristides Royo, que também é sócio sênior da Morgan e Morgan, o problema decorre, em parte, da educação de baixa qualidade do país e da falta de competências reais que proporciona aos alunos.

As crianças abandonam a escola porque precisam de ganhar dinheiro para as suas famílias, que muitas vezes são administrados por mães solteiras, ou porque não veem o valor da educação quando se trata de encontrar trabalho.

“Eles veem um futuro tão longo e tão difícil,”diz Royo, que culpa a pobreza e os longos períodos de tempo não construtivo em que as mães estão no trabalho e os filhos têm de se divertir e cuidar de si próprios.

Quando essas crianças são abordadas por traficantes de drogas que apregoam um estilo de vida que inclui muito menos privações, é uma venda fácil.

Empresas que ajudam as crianças a olhar para frente

A Alcance Positivo fez parceria com empresas do setor privado e ONGs para tornar mais fácil para os jovens no Panamá ansiarem por um futuro significativo., vida adulta produtiva.

Negócios como a Microsoft, Dell e Copa Airlines forneceram financiamento e equipamentos para os Centros de Extensão, enquanto funcionários voluntários também forneceram treinamento em habilidades profissionais, workshops facilitados sobre violência no namoro, e simplesmente apareceu para deixar claro para as crianças que elas se importavam.

“Fazendo com que trabalhem como voluntários e fornecendo recursos, eles construíram um relacionamento que esperamos que dure muitos anos além do período inicial do acordo de dois anos,”diz McCabe.

Colaboradores da ENSA, por exemplo, forneceu iluminação que ajudou a transformar o Centro de Extensão Samaria em San Miguelito em um InfoPlaza, um centro de ciência e tecnologia apoiado pelo governo. Eles ensinam aos jovens dos centros como usar a energia de forma eficiente e mitigar riscos.

Morgan e Morgan trouxeram um psicólogo para treinar 20 de seus funcionários na realização de oficinas de prevenção à violência doméstica nos Centros de Extensão.

Eles trabalharam com 130 crianças antes do Alcance Positivo da Creative terminar em setembro 2013, mas Tejada não tem intenção de parar só porque o projeto não. Ela já está pensando em como a empresa pode se expandir para alcançar todos os centros.

“Não podemos pensar que o único escopo como advogados será ganhar dinheiro,”diz Royo. “Temos que ajudar a sociedade porque a sociedade se torna melhor…Está melhorando o futuro do Panamá; fazendo melhores cidadãos, fazendo meninos melhores. Neste campo não posso pensar como um político. Estou pensando como cidadão panamenho, como pai de três filhos e avô de sete pessoas. Temos que pensar em nossa nação.”

Morgan e Morgan trouxeram um psicólogo para treinar 20 de seus funcionários na realização de oficinas de prevenção à violência doméstica nos Centros de Extensão.

Bom para a empresa & juventude

A responsabilidade social corporativa também faz sentido para os negócios: Funcionários com sensação de bem-estar são mais produtivo no trabalho e provavelmente com maior probabilidade de permanecer na empresa – algo importante num país como o Panamá, onde o desemprego é muito baixo.

“Medimos a rotatividade de pessoas que são voluntárias versus aquelas que não são voluntárias e está comprovado que aqueles que são voluntários têm um melhor sentimento de pertencimento,”Tejada diz.

Os funcionários hoje em dia não querem apenas um contracheque, ela aponta. Eles querem retribuir. E desenvolvendo suas habilidades de liderança e trabalho em equipe por meio do voluntariado, eles se tornam melhores funcionários em geral.

Trabalhar com a Alcance Positivo ajudou essas empresas a desenvolver potenciais futuros funcionários, proporcionando aos alunos em situação de risco treinamento de preparação para o trabalho, conhecimentos de informática, e aumento da confiança.

Depois, há os principais benefícios para as empresas que conseguem construir bons relacionamentos com as comunidades.

“Se você tem um lugar mais seguro para trabalhar, seus funcionários ficarão motivados, eles vão funcionar muito melhor, e vai ser bom para a empresa,” diz Fabrega da ENSA. “Se você tem uma comunidade que pode se relacionar com você, que te aprecia, será muito mais fácil fazer o seu trabalho.”

E ser visível na comunidade de uma forma tão positiva é uma das melhores publicidades que uma empresa pode obter.

ENSA quer trabalhar com todas as comunidades da sua área de serviço, e o 13 Centros de extensão em Colón, Cidade do Panamá, São Miguelito e 24 Diciembre é um ponto de acesso óbvio.

Fazendo parceria com os centros, A ENSA consegue chegar precisamente aos jovens de que necessita: aqueles em áreas repletas de delinquência e problemas de segurança, cujas famílias têm maior probabilidade de utilizar energia sem pagar e estabelecer ligações ilegais que não só prejudicam os resultados da ENSA, mas também causam acidentes perigosos.

“O principal objetivo é ajudar os jovens numa fase da vida em que ainda é possível fazer a diferença nos seus hábitos,” diz Fάbrega.

Um futuro lucrativo

Os hábitos que os jovens estão formando nos Centros de Extensão vão muito além de serem bons consumidores de energia. Eles estão começando a se considerar pessoas que podem fazer a diferença em suas comunidades. Eles estão prevendo futuros que não incluam drogas e armas, mas classes e empregos. Eles estão prevendo futuros, período.

E o mesmo acontece com as empresas que se envolveram com o Alcance Positivo. Em coordenação com a United Way do Panamá, dez das principais empresas criaram um fundo de contrapartida e estão comprometidas em sustentar os Centros de Extensão por mais dois anos após o final do projeto.

Naquela época, eles trabalharão para ajudar os centros a construir sua própria sustentabilidade.

ENSA, por exemplo, doou o $16,000 arrecadação de sua caminhada anual para que o Centro de Extensão de Colón pudesse comprar equipamentos de serigrafia. Além de aprender novas habilidades e oferecer um serviço à comunidade, os rendimentos da microempresa ajudarão o centro a permanecer aberto.

"Eventualmente, esperançosamente, eles não precisarão de muito mais patrocínio de empresas... mas serão capazes de se sustentar,” diz Fábrega. “E isso é, Eu penso, a missão de todos quando participam de programas de responsabilidade social corporativa.”[/vc_column_text][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/12″][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/4″][vc_widget_sidebar barra lateral_id=”barra lateral primária”][/vc_coluna][/vc_row]

Panamá: Jovens encontram segurança & oportunidade em centros de extensão

Setembro 26, 2014

1 minutos de leitura

O presidente Obama elogia o campeão hondurenho contra a violência

Setembro 26, 2014

3 minutos de leitura

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O presidente Obama elogia o campeão hondurenho contra a violência

Por Jillian Slutzker

[/vc_column_text][/vc_coluna][/vc_row][vc_row][largura da coluna_vc=”2/3″][vc_column_text]Enquanto dignitários e moto diplomáticas embalaram os hotéis e entupiram as ruas de Midtown Manhattan para a ONU da ONU. Assembléia Geral, Outra pessoa muito importante chegou à cidade de Nova York para reconhecimento especial pelos EUA. Presidente Barack Obama.

Falando na 10ª Iniciativa Global Anual de Clinton em Nova York em setembro. 23, Presidente Obama elogiado e prometeu continuar apoiando os esforços dos ativistas da sociedade civil em todo o mundo, lutando por mudanças positivas em suas comunidades e países.

Em uma multidão de quase 1,000 Líderes e ativistas mundiais - incluindo o ator Matt Damon, Presidente do Banco Mundial Jim Kim e filantropo Melinda Gates - uma pessoa se destacou para ele: Canales de Miriam, Coordenador do centro de extensão juvenil em San Pedro Sula e Choloma, Honduras, Quem trabalha com a Creative Associates International.

“Estamos com humanitários como Miriam Canales,”Disse Obama, apontando para o coordenador hondurenho. “Em comunidades que às vezes são invadidas por violência horrível, As crianças ficam tão aterrorizadas em andar pelas ruas que muitos começam a março perigoso e muitas vezes mortal norte. E os centros de extensão de Miriam lhes dão um lugar seguro para brincar e crescer e aprender. E ela diz que seu sonho é "que as pessoas em Honduras podem andar de graça" e que os jovens terão "oportunidades em seu próprio país". Não poderíamos estar mais orgulhosos de você, Miriam, E nós estamos com você. ”

Através de mais de 190 Centros de Extensão Juvenil na América Central, financiado pelos EUA. Agência de Desenvolvimento Internacional e administrado por parceiros locais, Creative alcançou mais do que 43,000 Os jovens em comunidades em risco, abordando os fatores que os tornam vulneráveis à violência e dando-lhes uma alternativa à atividade de gangues causando estragos em suas comunidades.

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No país de Honduras de Canales, A taxa de assassinato é 79 homicídios por 100,000 pessoas, o mais alto do mundo fora de uma zona de guerra. Em San Pedro Sula, uma cidade industrial onde ela trabalha com jovens em risco, A taxa de homicídios é ainda maior. A violência que os canais e os jovens com quem ela trabalha em Alianza Joven Honduras (Aliança Juvenil Honduras) O Encounter Daily não está apenas separando as comunidades, mas também está levando muitos jovens honduranos a arriscar uma jornada muito perigosa sozinha aos EUA. por uma chance de uma vida melhor.

Embora o auditório da Iniciativa Global de Clinton tenha sido embalada com figuras proeminentes, Obama deixou claro que estava lá para destacar e elogiar os fabricantes de mudanças como os canais trabalhando incansavelmente e, às vezes, enfrentando graves ameaças.

“Como líderes, Não somos as pessoas mais importantes aqui hoje,Presidente Obama. “O título mais importante não é presidente ou primeiro ministro; O título mais importante é o cidadão…. homens e mulheres de todo o mundo que dedicam suas vidas e, às vezes, arriscar suas vidas para levantar suas comunidades, e fortalecendo suas nações, e reivindicar direitos universais em nome de seus concidadãos. ”

Os canais retornarão a Honduras para fazer exatamente isso - lidera contra a violência e dará à juventude de seu país a oportunidade de crescer, Aprenda e torne -se cidadãos produtivos que também possam se tornar agentes de mudanças positivas.[/vc_column_text][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/12″][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/4″][vc_widget_sidebar barra lateral_id=”barra lateral primária”][/vc_coluna][/vc_row]

Campanha “Eu Leio” promove alfabetização no Iêmen

Setembro 22, 2014

4 minutos de leitura

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Campanha “Eu Leio” promove alfabetização no Iêmen

Por Jillian Slutzker

[/vc_column_text][/vc_coluna][/vc_row][vc_row][largura da coluna_vc=”2/3″][vc_column_text]No Iêmen, um país onde a taxa de analfabetismo é quase 35 por cento e a televisão e a rádio, em vez dos jornais, são veículos preferenciais de informação, o Ministério da Educação lançou uma campanha criativa para reforçar o apoio da comunidade à leitura nas primeiras séries.

A campanha “Eu Leio” de um mês, que estreou em setembro. 7 enquanto os estudantes iemenitas voltavam à escola, está aumentando a conscientização em todo o país por meio de anúncios de serviço público em 9 Canais de TV e 14 estações de rádio sobre os benefícios da alfabetização para os indivíduos e para o país.

“Sem educação, nunca seremos capazes de construir o nosso novo Iémen,” disse o Ministro da Educação, Dr.. Abdul Razzaq al-Ashwal, que apareceu em um dos anúncios de televisão. “A aprendizagem ativa só pode ser alcançada se nossos alunos dominarem as habilidades de leitura e escrita.”

O slogan da campanha – “Vamos ler porque somos uma nação leitora!”—pisca em árabe no final de cada anúncio.

Em sua primeira semana, a campanha, que é apoiado pelo Projeto de Subsistência Comunitária da Creative Associates International, alcançou mais de quatro milhões de telespectadores e ouvintes por dia. Ano passado, uma campanha de mídia semelhante que durou quatro meses alcançou 13.2 milhões de iemenitas, cerca de metade da população.

Após notável sucesso em sua fase piloto, o principal programa de alfabetização nas primeiras séries do projeto financiado pela USAID, a abordagem de leitura nas séries iniciais do Iêmen, expandido de 311 escolas em 2013 para 822 escolas em 10 províncias até o final do ano letivo em maio 2014 e atingiu aproximadamente 236,000 alunos em primeiro, segunda e terceira séries. Este ano letivo, a abordagem se expandirá para outro 206 escolas, elevando o total de escolas participantes para 1,028.

A abordagem utiliza uma metodologia baseada na fonética para melhorar as habilidades de leitura, reformando o currículo de leitura nas primeiras séries e fortalecendo a capacidade dos professores para ensinar leitura e escrita..

O Ministério da Educação planejou estrategicamente a campanha de mídia deste ano para se alinhar com uma maior expansão da Abordagem de Leitura nas Primeiras Classes do Iêmen para escolas em 23 províncias como parte de sua implementação em todo o país.

“Este lançamento coincide com o processo de expansão da YEGRA, e queremos que todos, especialmente os pais, para apoiar este programa e torná-lo um sucesso,”diz al-Ashwal.

Além de angariar o apoio da comunidade para a iniciativa de leitura, uma mensagem central da campanha é que o domínio da leitura desde cedo abre o caminho para conquistas ao longo da vida.

“A leitura é o caminho para o sucesso,“disse o juiz iemenita Afrah Badwellen, Diretor da Autoridade Anticorrupção do Iémen, refletindo sobre sua própria experiência de aprender a ler em uma idade jovem.

“I Read” procura atrair e inspirar uma ampla faixa da população. A campanha apresenta mensagens e contribuições de muitas partes interessadas do setor educacional do Iêmen e de figuras comunitárias respeitadas, incluindo funcionários do Ministério da Educação., imãs, estudiosos, poetas, jornalistas e mídia, líderes do setor privado, educadores, alunos e pais. As transmissões “I Read” são curtas e culturalmente relevantes.

Em um vídeo, um menino senta-se em círculo com outros meninos em uma mesquita, recitando fluentemente versos do Alcorão.

“Maomé, você lê tão fluentemente!” exclama seu professor. “Onde você aprendeu a ler?”

“Ele aprendeu isso na escola por meio do novo programa de leitura nas primeiras séries introduzido nas escolas,”responde seu pai.

Outro vídeo apresenta Fatma, uma aluna do segundo ano de uma aldeia remota no Iémen cuja aptidão para a leitura não só a levou ao sucesso académico, apesar das circunstâncias difíceis, mas também fez dela um modelo para a cidade e uma tutora para seus colegas.

“Aprendi a ler na primeira série,” Fatma sorri. “Aprendi os sons das letras e como misturar sons em palavras.”

Com clipes de campanha transmitidos estrategicamente em emissoras de televisão em horários de pico de audiência (manhã, meio-dia e noite), “I Read” está gerando um burburinho nacional em torno da alfabetização e da abordagem de leitura nas séries iniciais do Iêmen. A abordagem cada vez mais popular de leitura nas séries iniciais do Iêmen Página do Facebook tem mais de 3,000 seguidores de 24 países. Os seguidores também podem acessar os vídeos da campanha nesta página e na Abordagem de leitura nas séries iniciais do Iêmen Site do YouTube.

Desempenhar um papel consultivo do Ministério da Educação em estratégia e implementação, Creative tem uma vasta experiência anterior liderando campanhas de conscientização pública na mídia em todo o mundo, inclusive no Afeganistão, Haiti, Nicarágua, Sérvia e Montenegro, a Cisjordânia e Líbia. Da mobilização dos eleitores à educação sobre o VIH/SIDA e ao envolvimento cívico na governação, A Creative apoiou organizações e governos locais no desenvolvimento e implementação de mensagens eficazes em grande escala,

Após uma campanha de grande sucesso no ano passado, que foi liderado principalmente pela Creative, o Ministério da Educação está liderando “Eu Leio” este ano como parte de um esforço conjunto para alcançar a sustentabilidade a longo prazo da Abordagem de Leitura nas Classes Iniciais do Iêmen sob o ministério.

Por sua vez, outros ministérios envolvidos na campanha também estão pensando no futuro, colocar a alfabetização no centro do crescimento do Iêmen.

“Vamos ensinar nossos filhos e netos a amar a leitura,”diz Nasr Taha Mustafa, Ministro da Mídia. “A leitura é alimento para o pensamento e refinamento para a alma e a chave para o desenvolvimento.”[/vc_column_text][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/12″][/vc_coluna][largura da coluna_vc=”1/4″][vc_widget_sidebar barra lateral_id=”barra lateral primária”][/vc_coluna][/vc_row]

É hora de redefinir a masculinidade e acabar com a violência nas famílias e nas comunidades

Setembro 19, 2014

4 minutos de leitura

Jovens no Panamá no projeto de jovens em risco da Creative defendem a não-violência em suas comunidades. Foto de Michael McCabe.

Sempre fico fascinado em como ocorre a mudança cultural, às vezes mais lentamente do que esperamos (direitos civis), e às vezes mais rapidamente do que esperamos (avanços recentes na aceitação do casamento entre pessoas do mesmo sexo).

Geralmente também há momentos decisivos na mídia que capturam a luta de muitos na história de um. Tal é o caso recentemente em torno da vontade de transformar a violência intrafamiliar de uma questão privada da família para um tema de debate público aberto e, em muitos cantos, ultraje.

Em nossa era de mídias sociais instantâneas, duas das principais estrelas da Liga Nacional de Futebol foram reveladas com violência, um nocauteando seu noivo em vídeo, e o outro com uma foto mostrando os efeitos de chicotear seu filho de 4 anos com uma alavanca para supostamente disciplinar seu filho por amor, como seus pais fizeram com ele. Estas duas imagens públicas lançaram uma onda de debate sobre o que é aceitável e inaceitável em termos de violência física dentro da família e conceitos de masculinidade nos dias de hoje..

Na frente da violência doméstica, ligações para os EUA. A Linha Direta Nacional de Prevenção da Violência Doméstica disparou 84 por cento na semana em que o vídeo de Ray Rice foi lançado. A mídia nacional e internacional debateu por que os homens (e ocasionalmente mulheres) massa, por que o parceiro fica e o que pode ser feito para ajudar.

As franquias e federações esportivas das principais ligas começaram a discutir qual a duração da suspensão que deveria ser imposta se um jogador fosse descoberto por ter espancado sua esposa ou filho.. O facto de uma indústria impor as suas próprias sanções, no topo de um sistema jurídico que muitas vezes falha com as vítimas de violência familiar intrafamiliar, é de fato uma virada de jogo que poderia estabelecer precedentes nacional e internacionalmente.

Na frente do abuso infantil, comentaristas e especialistas em cuidados infantis destacaram o fato de que a aceitação de castigos corporais (bater em uma criança com um objeto ou mão) ainda é praticado por 75 por cento dos americanos em geral, e 89 por cento de afro-americanos. Não é a exceção, mas sim uma norma que foi transmitida através de gerações, apesar de pesquisas significativas que mostram seu longo prazo, efeitos psicológicos negativos sobre a criança e sua propensão para realmente aumentar o comportamento violento de crianças e jovens.

As taxas de castigo corporal nos EUA. exceder o de muitos outros países. Uma razão apresentada por alguns analistas é o facto de todos os países, com excepção dos EUA,. e a Somália assinaram a Convenção das Nações Unidas sobre os Direitos da Criança em 1989 qual, entre outras coisas, protege as crianças contra a violência, incluindo castigos corporais, e 38 países têm leis que proíbem tal punição.

Toda esta violência tem um impacto cumulativo nos jovens. Enquanto trabalhava em questões de violência entre gangues e jovens no Panamá e na América Central, Sempre senti que tínhamos que “olhar rio acima” para saber de onde realmente vinham esses problemas de violência. As crianças muitas vezes contavam sobre as surras que elas ou suas mães sofriam do “homem da casa” ou sobre os abusos por parte da mãe.. Da mesma maneira, enquanto visitava um projeto em uma escola no Caribe, o diretor contou como ele e outros professores mantinham a disciplina com um cinto de cinco centímetros de largura.

A pesquisa sobre experiências adversas na infância (ÁS) mostra que quatro ou mais dessas experiências, como ver ou ser vítima de violência intrafamiliar ou ser abusado sexualmente, resultar em uma infinidade de problemas sociais e de saúde no curto- e a longo prazo. Adicionalmente, nos EUA, 80 por cento dos presos encarcerados relatam ter crescido em lares violentos.

No Panamá, O projeto da Creative para jovens em risco decidiu ir “a montante”, e treinamos jovens para conversar com outros jovens sobre violência intrafamiliar e no namoro para tentar quebrar o ciclo. Os jovens e os adultos aliados estavam sedentos por técnicas para melhorar a comunicação, promover relacionamentos saudáveis e aprender alternativas não violentas de como “eles aprenderam disciplina com seus pais”. Muitos jovens também lutaram com conceitos sobre o que significava ser homem em termos de uso da força para estabelecer respeito..

Se quisermos realmente causar impacto nas questões de violência na sociedade em geral, precisamos estar dispostos a ir publicamente “a montante” para examinar, desafiar e, em última análise, substituir velhos conceitos de masculinidade e disciplina baseados em histórias de violência por novas formas de comunicação comprovadamente eficazes, relacionamentos saudáveis e disciplina positiva.

Os olhos de muitos estão voltados para este importante tema do momento. Cabe a todos nós fazer uma declaração pública rejeitando a violência dentro ou fora de casa, e compartilhar treinamento em novas ferramentas de comunicação, parentalidade e conceitos mais saudáveis de masculinidade.

Michael McCabe é especialista em treinamento e desenvolvimento de capacidades na Creative Associates International.