Um projecto financiado pela USAID que utiliza fundos públicos como catalisador para um maior investimento do sector privado conseguiu estimular o crescimento económico no Gana e em toda a África Ocidental, reforçando simultaneamente a segurança alimentar.
Subsídios através da USAID West Africa Trade & O Centro de Investimento estimulou cinco vezes o seu montante em investimento privado, disseram os organizadores a uma audiência de investidores e funcionários num evento em Accra, resumindo os resultados do projecto até à data.
Em Gana, o Centro para o Comércio concedeu 8,5 milhões de dólares em subsídios de co-investimento a nove empresas do sector privado, catalisando US$ 43,7 milhões em novos investimentos privados, disseram os organizadores. Esses projetos geraram 17,9 milhões de dólares em vendas e 96,1 milhões de dólares em exportações – 87,5 milhões de dólares dos quais para os Estados Unidos através de preferências comerciais ao abrigo da Lei de Crescimento e Oportunidades para África. (AGOA). Essas parcerias público-privadas criaram 20.647 empregos no Gana, dos quais alguns 17,500 são detidos por mulheres e mais de 8,000 realizada pela juventude.
“Desde o início do projeto, o Centro para o Comércio exemplificou o poder da parceria, inovação e investimento estratégico,”Andrew leu, Diretor do Escritório de Crescimento Econômico da USAID/Gana, disse aos participantes do evento em fevereiro. 28, 2024. “Isso impulsionou um progresso significativo em setores-chave, incluindo agricultura, vestuário e cuidados pessoais.
Desde o seu lançamento em 2019, o Centro para o Comércio concedeu $83 milhões em subsídios de co-investimento para 92 empresas do setor privado na África Ocidental, habilitando $408 milhões em despesas do sector privado que impulsionaram novas receitas e criação de emprego.
O Chefe do Partido do Centro para o Comércio, Robin Wheeler, explicou que esta parceria público-privada tem sido transformadora para o Gana e para o resto dos países-alvo do programa.
“Através destes projetos de co-investimento conduzidos localmente, o Centro para o Comércio e os nossos parceiros geraram quase $611 milhões em vendas e mais $203 milhões em exportações, com quase $110 milhões sendo exportados para os EUA”, disse Wheeler no evento. “Em relação à força de trabalho, nós adicionamos mais 74,000 empregos para a economia da África Ocidental, com mais da metade sendo detida por mulheres.”
O evento em Gana reuniu mais de 60 participantes, incluindo proprietários de empresas que descreveram como as subvenções de coinvestimento atenuaram os seus riscos e lhes permitiram crescer. Eles foram acompanhados por investidores, Funcionários da USAID, e representantes do Parlamento do Gana, Ministério das Finanças, Centro de Promoção de Investimentos, e Autoridade de Promoção de Exportações.
Painéis de discussão e exposições forneceram exemplos do impacto dos projectos económicos na vida das pessoas. Empreendedores deAMAATI Company Limited, Nozes para o crescimento, eGuerra compartilharam as práticas e inovações exclusivas que melhoraram suas cadeias de abastecimento em fonio, carité, soja e milho, aumentando simultaneamente a produtividade e os lucros dos pequenos agricultores. Outros oradores discutiram as suas realizações e estratégias na implementação dos seus projectos de co-investimento, apesar dos desafios complexos, como a inflação global., interrupções na cadeia de abastecimento, e os efeitos económicos da COVID-19.
O fortalecimento da economia nacional e regional apoia a missão urgente de preparar o sistema alimentar do Gana para satisfazer as necessidades de uma população crescente no meio da ameaça crescente da seca, comentaram os palestrantes. Jacob Gyamfi-Aidoo, do Gabinete de Coordenação Nacional do Gana para a Zona de Comércio Livre Continental Africana, agradeceu ao Centro para o Comércio por destacar a segurança alimentar.
“Abordar a desnutrição e a fome não são apenas esforços humanitários,” disse Gyamfi-Aidoo, Consultor Sênior para Engajamento de Partes Interessadas e Capacitação. “É um investimento na paz e segurança internacionais, protegendo o poço–ser das nações.” Gyamfi-Aidoo disse que o aumento do comércio levará a trocas de conhecimento, “contribuindo para fontes alimentares diversificadas e um sistema alimentar mais resiliente.”
Gyamfi-Aidoo disse que o seu escritório está empenhado em colaborar com o projecto do Centro para o Comércio para trabalhar no sentido de garantir a segurança alimentar na região. “Juntos esperamos abrir um caminho para uma situação mais segura, futuro próspero e interligado para África,” ele acrescentou.
O Centro para o Comércio também está a reforçar a segurança alimentar, incentivando os seus parceiros do sector privado a adoptarem métodos adaptativos às alterações climáticas., Leitura da USAID/Gana anotada.
“Os esforços do Centro para o Comércio na promoção de actividades climaticamente inteligentes e relacionadas com a biodiversidade destacam o compromisso da USAID com a sustentabilidade ambiental,” Leia disse. “Da promoção da produção agrícola regenerativa de cereais, que melhoram a saúde do solo, à redução das emissões de dióxido de carbono produzidas pelo setor da manteiga de carité através de instalações de processamento melhoradas, não estamos apenas a contribuir para a luta global contra as alterações climáticas, mas também a garantir a sustentabilidade do crescimento económico liderado pela agricultura no Gana.”
Kevin McGlothlin, Diretor do Gabinete Regional de Crescimento Económico da USAID/África Ocidental, encorajou os líderes empresariais a se adaptarem às condições em mudança e a aspirarem à resiliência. McGlothlin enfatizou que as parcerias público-privadas serão cruciais para a continuidade do crescimento da região.
“Embora os números sejam impressionantes e contem uma história importante, também celebramos as ilustrações tangíveis de melhores meios de subsistência e comunidades empoderadas em todo o Gana,” Wheeler disse. “À medida que este modelo se desenrola em toda a África Ocidental, ele vai […] contribuir para o crescimento económico e a resiliência abrangentes e inclusivos na região, ao mesmo tempo que transforma a vida de inúmeras pessoas para melhor.”
Na sequência do conflito devastador que afecta Tigray, na Etiópia, Amara, e regiões distantes, a arte trouxe esperança e cura a dezenas de milhares de crianças marcadas pela guerra.
Baseado em obras de arte criadas por 11,000 estudantes nessas três regiões, 56 peças foram selecionadas como finalistas e 30 destes foram escolhidos para serem exibidos durante uma exposição chamada “Brighter Futures” organizada pela USAID e pela READ II Education Recovery Activity na capital do país.
O conflito de dois anos teve um impacto profundo na vida dos estudantes e das suas famílias, com centenas de escolas danificadas ou destruídas, materiais de aprendizagem arruinados e atividades educacionais interrompidas. Reconhecendo a necessidade urgente de enfrentar o trauma e priorizar a educação, o READ II Atividade de Recuperação Educacional (LEIA II ER), implementado pela Creative e seus parceiros, interveio para fornecer apoio durante e após a guerra.
Para saber mais sobre esses esforços baseados em traumas, por favor veja isso vídeo curto.
Uma das abordagens do READ II ER usada artecomo ferramenta terapêutica. Artistas locais e professores de arte das escolas pediram aos alunos que expressassem as suas emoções através de desenhos, proporcionando-lhes uma saída muito necessária para relaxamento e cura. Em 2022, o programa de arteterapia tinha como alvo crianças de pessoas deslocadas internamente (Deslocados internos) acampamentos, comunidades anfitriãs e escolas afetadas pelo conflito.
Para saber mais sobre a arte como terapia, por favor veja isso vídeo curto.
O sucesso deste exercício levou ao desenvolvimento de um concurso de arte envolvendo 156 escolas nas três regiões. A partir de outubro 2022 a julho 2023, instrutores de arte das Faculdades Regionais de Formação de Professores trabalharam com professores de arte do ensino primário e artesãos locais, que trabalhou com quase 11,000 alunos da quarta e quinta séries nas três regiões.
Os eventos da competição mostraram o incrível talento e resiliência das crianças. O 30 obras de arte selecionadas e exibidas no Addis Ababa Hilton Hotel de janeiro. 23 para 29, 2024, representam a criatividade e a jornada emocional desses jovens artistas, capturando suas experiências e esperanças de um futuro melhor. Os EUA. Vice-Chefe da Missão da Embaixada, Gwendolyn Verde, inaugurou a exposição.
A mostra de arte atraiu um público diversificado, incluindo figuras proeminentes da indústria artística local, representantes de organizações internacionais, e funcionários do governo federal e da USAID Etiópia. O evento recebeu ampla cobertura da mídia local.
Durante a exposição de arte de uma semana, várias escolas locais trouxeram seus alunos para ver os desenhos e discutir suas esperanças para o futuro. A exposição será transferida para uma biblioteca local, depois para o Aeroporto Internacional de Bole.
Através do poder da arte, esta exposição destaca os imensos desafios enfrentados pelas crianças afetadas por conflitos e celebra a sua resiliência e capacidade de cura. Serve como um lembrete da importância de priorizar a educação e fornecer apoio psicossocial para ajudar as crianças a superar traumas e reconstruir as suas vidas.
Um dos benefícios duradouros do concurso foi a reintrodução da arte nos currículos das escolas participantes, que continuará a apoiar as crianças enquanto elas reconstroem a sua resiliência.
A Atividade de Recuperação Educacional READ II fornece materiais escolares e recreativos para escolas e treina professores e administradores em serviços psicossociais, primeiros socorros psicológicos, aprendizagem socioemocional e muito mais.
READ II ER suportado por 700,000 estudantes em 1,156 escolas primárias afetadas por conflitos em 100 distritos. Atividade fornece material escolar básico, mobília, e tendas para escolas e centros de aprendizagem temporários para ajudar professores e alunos a retomar as atividades de ensino e aprendizagem. READ II ER apoia esforços regionais e locais de retorno à aprendizagem através de campanhas direcionadas, cartazes, anúncios de rádio de serviço público, e mensagens push de linha direta móvel.
“Fulbe é nosso nome. Fulani não é,” disse o Chefe Fulbe da Área Tradicional de Tumu. “É um nome dado para nos desrespeitar e estigmatizar. Quando você é chamado de ‘Fulani,’ isso significa que você não vale nada.”
Na região do Alto Oeste de Gana, o uso do termo “Fulani,”juntamente com a marginalização e exclusão dos Fulbe da tomada de decisões e dos compromissos comunitários, ampliou o conflito e as dinâmicas desestabilizadoras.
Numa região já suscetível ao extremismo violento e à insurgência do Sahel, residentes destacam tensões que giram principalmente em torno disputas sobre acesso à terra e à água. Extremistas violentos exploram estes conflitos para recrutar seguidores entre a população Fulbe.
Para compreender melhor a complexa relação entre os grupos étnicos Fulbe e não-Fulbe na região do Alto Oeste do Gana, USAID/OTI Iniciativa Regional Litoral, em colaboração com a ONG local SAVE-Gana, realizou uma pesquisa de junho a agosto 2021 traçar relações entre os grupos étnicos da região. A pesquisa lançou luz sobre as relações tensas entre as comunidades Fulbe e não-Fulbe e propôs soluções potenciais para resolver a situação.
Seguindo esta pesquisa, Littoral Regional Initiative e SAVE-Ghana organizaram diálogos com membros da Assembleia Distrital, líderes tradicionais, e partes interessadas da comunidade para compartilhar os insights da pesquisa.
Avanço rápido de dois anos, avanços significativos foram feitos. Estes diálogos resultaram em compromissos concretos e iniciativas marcantes em toda a região, promovendo melhores relações entre os Fulbe, autoridades locais, e outros grupos étnicos. Caso em questão: aproximadamente 80 percentagem de distritos, incluindo Sissala Leste e Município de Jirapa, agora use o termo “Fulbe” em vez de “Fulani”.
Conselhos comunitários, pela primeira vez, também deram as boas-vindas aos líderes tradicionais Fulbe para expressarem as suas preocupações, levando a melhorias tangíveis em sua qualidade de vida e posição comunitária. Em Tumu, os impostos sobre o gado - anteriormente o dobro para o povo Fulbe em comparação com outros grupos étnicos - foram reduzidos, não só aliviando os encargos financeiros, mas também aumentando o cumprimento das obrigações fiscais e as receitas distritais.
“Eu defendi a redução dos impostos sobre o gado para o Fulbe, e eu fui ouvido,” disse um líder tradicional Fulbe de Tumu. Essa redução aumentou o número de pastores que pagam impostos, aumentando assim a receita distrital.
“Os Fulbe agora se sentem parte da comunidade e estão mais dispostos a pagar impostos. Também não há necessidade de envolver o serviço de segurança para forçá-los a pagar,” disse o oficial de planejamento de desenvolvimento municipal de Tumu.
A participação dos Fulbe no governo local também aumentou. O director de coordenação distrital em Tumu acrescentou que a Assembleia Distrital nomeou, pela primeira vez, um oficial de ligação da Fulbe. A adição do cargo permitiu que os administradores locais tivessem uma ideia melhor do tamanho da população Fulbe, qual, combinado com resultados de pesquisas, levou o diretor coordenador distrital a tomar medidas para fornecer água potável e outras comodidades sociais faltando em muitas comunidades Fulbe.
Oito de 11 distritos municipais da região Alto Oeste adotaram roteiros locais para inclusão Fulbe, ajudando parcerias étnicas locais a florescer. As partes interessadas da comunidade realizam reuniões comunitárias periódicas para continuar as discussões sobre a coesão social e partilhar informações cruciais para mitigar as questões de segurança.
“A integração e inclusão de Fulbe na tomada de decisões e na governação podem promover a confiança e a coexistência pacífica,” disse o chefe Fulbe de Jirapa.
Os esforços de defesa levaram à remoção de um posto de imigração controverso e ao estabelecimento de comitês de mediação que resolveram mais de 75 casos entre pastores Fulbe e agricultores não Fulbe a partir de julho 2023, reduzindo significativamente os conflitos e a destruição das colheitas.
Uma estação de rádio local, Sissala FM, também lançou programas educacionais sobre resolução de conflitos, prevenção do extremismo violento (PVE), e cultura étnica. A iniciativa recebeu elogios de comunidades Fulbe e não-Fulbe por dissipar estereótipos e promover a compreensão. Os ouvintes elogiaram o seu papel na redução de conflitos entre agricultores e pastores.
Durante um segmento de chamada após o programa, um ouvinte não Fulbe da comunidade Naabubelle disse, “Este programa é muito educativo e ajudará a reduzir os conflitos entre agricultores e pastores sobre a destruição de colheitas.” Um ouvinte Fulbe da comunidade de Chinchang também ligou para dizer, “Agora todo mundo sabe que nós, o Fulbe, ter uma voz, e os nossos conflitos são melhor resolvidos através do diálogo.”
Os profissionais da governação enfrentam muitos desafios em países onde a democracia é ténue, e um dos maiores desafios é o fortalecimento do contrato social entre os cidadãos e o governo.
Mas forjar a confiança é um passo essencial na criação de um quadro que possa responder às necessidades e prioridades prementes dos cidadãos., especialistas disseram durante “A Democracia Entrega,”um webinar co-organizado pela Creative Associates International e VNG International, a agência de cooperação internacional da Associação dos Municípios Holandeses.
“No final do dia, as pessoas procuram resultados para confiar nas autoridades locais e no sistema,” disse o palestrante Karl Jean-Louis, Chefe do Partido do programa de Governança Inclusiva para Resiliência financiado pela USAID e implementado pela Creative em Burkina Faso.
Em sistemas políticos enfraquecidos por conflitos ou fragilidades, os painelistas afirmaram que a sua experiência na implementação de projetos de governação demonstrou que a construção de uma parceria construtiva entre governos locais e comunidades requer conversas honestas, estabelecer objetivos mútuos e um entendimento compartilhado.
Um primeiro passo no caminho para a confiança é compreender os principais intervenientes na governação local, disse Yeshimebet Aynie, Gerente de Fortalecimento de Capacidade para a Atividade de Engajamento Cívico da Etiópia, financiada pela USAID, implementada pela Creative.
“Como ponto de partida, conduzimos análises dos principais atores da governança local,”Aynie disse ao público do webinar em dezembro. 5, 2023. “Focamos no conselho, vereadores eleitos, a administração, e os cidadãos. Os três pontos, e como são suas relações lá, é a responsabilidade social que queremos focar entre os cidadãos e os prestadores de serviços.”
A responsabilidade é crítica, os painelistas disseram, uma vez que as partes interessadas não podem monitorizar constantemente as atividades umas das outras.
A confiança e a responsabilização são ainda mais complicadas quando os líderes governamentais relutam em partilhar o poder e a informação. Em países como Burkina Faso e Mali, onde juntas militares estão no controle, os palestrantes disseram que cada etapa da jornada é delicada.
“Nossa abordagem tem sido cautelosa ao fazer diferentes análises,” disse Jean-Louis, chefe do projeto Burkina Faso. “Temos que navegar com toda a pressão e tensão, principalmente a crise política e a falta de confiança entre os cidadãos e o [líderes de] estes dois países devastados pela guerra.”
Os profissionais afirmaram que os governos podem reconquistar a confiança dos seus cidadãos quando demonstram boa fé na melhoria da prestação de serviços públicos.. Mas mesmo que o governo ganhe a confiança dos cidadãos, pode ser prejudicado se não conseguir cumprir as suas promessas.
“É muito importante garantir que esse processo não termine com uma lista de desejos no final feita pela população, mas então nada pode ser implementado,” disse Eva Peppelman, que dirige os programas da VNG no Burundi, Mali e a República Democrática do Congo como Gestor de Projetos na Unidade de Negócios da VNG para África Ocidental e Central.
Em tais casos, um projeto pode apoiar o relacionamento fornecendo recursos incrementais e apoiando a geração de receita, Peppelman disse.
“No curto prazo, o uso de pequenas doações para poder implementar pequenas ações destes planos – com base nas necessidades participativas da comunidade – mostra à comunidade que a participação realmente compensa diretamente com serviços ou melhorias que eles podem sentir,” Peppelman disse.
Um resultado semelhante foi alcançado em Burkina Faso, onde o governo lutou para atender à demanda por carteiras de identidade. Ainda, um gabinete de prefeito fornecido 45,000 EU IA. cartões para cidadãos.
“Podemos ver pessoas vindo de todos os lugares, estar na fila para 1 para 2 horas para obter seu cartão, porque este cartão lhes dá acesso a outros serviços,” disse Jean-Louis do projeto Burkina Faso.
Os profissionais de governação podem desempenhar um papel valioso ajudando os funcionários do governo a confrontar a forma como não estão a satisfazer as necessidades dos seus cidadãos.. No sul da Etiópia, os cidadãos tinham que viajar a maior parte do dia para obter água potável. Ter um partido externo para preencher a lacuna entre os cidadãos e o governo levou os líderes a enfrentar a situação insustentável e a fazer progressos.
"Uma vez (os cidadãos) participou do diálogo com prestadores de serviços e o governo local, eles foram capazes de influenciá-los a alocar um orçamento,” disse Yeshimebet.
Fora da confiança e da comunicação, os palestrantes do webinar também enfatizaram as diferentes ferramentas que empregam para capacitar comunidades em dificuldades. Um é o scorecard da comunidade, uma ferramenta de responsabilização que ajuda a planejar, monitor, avaliar e avaliar serviços públicos.
“É uma ferramenta muito fortalecedora,” disse Aynie da Atividade de Engajamento Cívico da Etiópia. “Reunimos cidadãos. Essas pessoas com poder levantam seus problemas, expressar seus problemas, exigem melhorias nos diálogos, e isso leva a uma compreensão partilhada das preocupações dos cidadãos e ao desenvolvimento partilhado de planos de ação e soluções partilhadas para abordar a melhoria.”
Barry Reed, Chefe do Partido do Programa de Desenvolvimento de Capacidade Local do Vietnã, financiado pela USAID, implementado pela Creative, sublinhou a interligação de todos os elementos.
“Há um efeito cascata em cada atividade que você realiza. Ele se espalha e impacta outras coisas. Na raiz disso, nossas equipes estão apoiando o que precisa acontecer para melhorar a vida no terreno. Como podemos realmente fazer com que isso aconteça para cada pessoa no terreno, para garantir os efeitos duradouros do nosso trabalho a longo prazo??”