Dia da Democracia 2023: Soluções locais para a crescente onda de autoritarismo

Burkina Faso é um país desafiador para a sociedade civil e para os cidadãos que são promotores da democracia, seus ideais e as instituições que apoiam seu crescimento. Dois golpes sucessivos empurraram o país de “parcialmente livre” para “não livre” na lista de “parcialmente livres” da Freedom House.Liberdade no mundo 2023.” 

De fato, A USAID adverte que “mOs mais odiosos ganhos de desenvolvimento no Burkina Faso estão ameaçados pela instabilidade política, extremismo violento, deslocamento interno e os impactos das mudanças climáticas.” A agência lista o país como um dos mais pobres do mundo, com altas taxas de analfabetismo e desnutrição. 

Carlos Jean Louis, Chefe do Partido da Governança Inclusiva para Resiliência apoiada pela USAID, que é implementado por parceiros criativos e locais, diz, “Burkina Faso é uma situação complexa onde as normas democráticas, valores e instituições estão sob ataque através de campanhas organizadas.” 

“A percepção da democracia no Burkina Faso é que ela está ligada aos valores ocidentais, e nesses países ocidentais as pessoas podem ver mais facilmente os benefícios do processo democrático,”Jean Louis diz. "Infelizmente, no Burkina Faso há muito poucos resultados concretos da democracia que as pessoas possam ver. O actual governo do Burkina Faso é muito popular, mesmo enquanto continua a reduzir a liberdade de expressão dos cidadãos e monitoriza as OSC, especialmente aquelas organizações que promovem a democracia.” 

Burkina Faso não é único. “Mais de um terço da população mundial vive sob um regime autoritário," o Unidade de Inteligência Economista relatório mais recente disse, que listou Burkina Faso como “autoritário”. Um pouco mais do que 43 por cento dos países analisados ​​têm “democracias”. 

Promover e fortalecer ideais e instituições democráticas entre os cidadãos, bem como as proteções não governamentais, como organizações da sociedade civil. 

UN. Secretário Geral António Guterres’ 2023 Dia da Democracia mensagem disse, “os muros estão se fechando nos espaços cívicos.Mis- e a desinformação estão envenenando o discurso público, polarizando comunidades e minando a confiança nas instituições.” 

Enfrentando esses desafios, bem como construir confiança entre as comunidades, ser inclusivo e fortalecer as instituições para responder às necessidades dos residentes, requerem abordagens diferenciadas e contextualmente apropriadas para situações locais complexas, diz Susan Kemp, Diretor da Área de Prática de Governança da Creative. 

“Creative usa uma abordagem de governança centrada nas pessoas, convocando cidadãos, grupos da sociedade civil, o sector privado e os funcionários do governo para se envolverem no diálogo e construirem confiança; facilitando espaços para as comunidades – incluindo populações sub-representadas – expressarem as suas necessidades, perspectivas e prioridades; e apoiar os intervenientes em todo o sistema de governação para estabelecer parcerias na resposta às necessidades dos cidadãos e reforçar uma governação responsiva,”Kemp diz. 

“Isto exige estar atento às mudanças contextuais e reforçar a capacidade dos intervenientes para recolher e utilizar dados e interagir uns com os outros para facilitar uma participação significativa., inclusão, transparência e responsabilidade.” 

Em Burkina Faso, Louis diz que o projecto de Governação Inclusiva para Resiliência, apoiado pela USAID, está a trabalhar com mais de 10 organizações comunitárias e planeia duplicar esse número nos próximos meses para defender as necessidades da comunidade e combater as ameaças à sua democracia. 

“Trabalhar com OSC locais, estamos elaborando cuidadosamente atividades de treinamento e programas de educação cívica em rádios comunitárias para reforçar as normas e valores da democracia,”ele diz. “Estes programas também nos ajudarão a captar a percepção do público sobre a democracia e as instituições democráticas.” 

Louis está ciente da situação e dos atores locais – e garante que os funcionários do governo estejam envolvidos no processo, também. “Para evitar problemas, estamos elaborando cuidadosamente as nossas mensagens e garantindo que as autoridades locais também desempenham um papel em todos os nossos esforços,”ele diz. 

Além de Burkina Faso, As equipes da Creative estão trabalhando com diversos parceiros locais na Guatemala, El Salvador, Honduras, Etiópia, Síria e outros lugares para fortalecer as instituições, serviços e sociedade civil. Liderado principalmente por funcionários e organizações locais, seus esforços estão focados na mudança de comportamentos e normas, combate mis- e desinformação e promover a inclusão e a participação significativa nos processos de governação dos países. (Por favor, veja nossa história de perguntas e respostas com a equipe Honduras Sembrando Esperanza.) 

Embora nem todos os programas sejam desenvolvidos especificamente para abordar a governação ou a democracia per se, muitos projetos têm componentes e atividades que fortalecem esses ideais e instituições, dada a importância da governação para a paz, estabilidade, e prevenção da violência. 

Na África Ocidental, a USAID de cinco países Reagindo a dados antecipados de alerta e resposta na África Ocidental, mais conhecido como RECOMPENSA II, deu prioridade ao regresso à democracia durante os últimos cinco anos como parte da solução para a crescente onda de extremismo violento, privação de direitos, serviços governamentais deficientes e desinformação. 

Chefe do partido do REWARD II, Alimou Diallo, diz que a equipe se concentrou nos desafios relacionados à paz, segurança e processo democrático no Benin, Ir, Guiné, Mali e Níger. Emitiu mais de 200 subvenções dirigidas e implementadas localmente para apoiar as prioridades de cada comunidade — incluindo a educação e o registo de pessoas deslocadas internamente para participarem nas eleições do Mali e a inclusão dos jovens na tomada de decisões locais no Benim. 

“A fase de concepção centrou-se em trabalhar com as partes interessadas no país para identificar as suas prioridades,” diz Diallo. “Para que essa consulta tenha conseguido identificar as necessidades e prioridades básicas em termos de paz, segurança e desenvolvimento. E o processo de implementação do projecto também foi concebido para garantir que se enquadra nos processos existentes e nas infra-estruturas institucionais dos países.. Onde eles são fracos, nós os fortalecemos e [apoiar o seu desenvolvimento] onde estes não existem.” 

Diallo diz que a abordagem da fase inicial foi fundamental para o sucesso dos resultados do programa. Trabalhando com a USAID na África Ocidental, REWARD II procurou organizações locais da sociedade civil em vez de grupos nacionais ou internacionais maiores como parceiros de implementação. “Isso acabou por ser muito positivo porque eles compreenderam o contexto e conheciam as questões e foram capazes de contornar todos os desafios e implementar uma programação bem-sucedida,”Diallo diz. (Saiba mais sobre REWARD II neste pequeno documentário.) 

Quando o mundo celebrou o Dia da Democracia 2023 em setembro, seu tema era “Capacitando a Próxima Geração,”que foi um dos princípios fundamentais durante os cinco anos de programação do programa com foco local do REWARD II. No Benim, uma ONG trabalhou para envolver melhor os jovens nos assuntos cívicos. 

“Os jovens sempre pensam que as autoridades precisam fazer tudo por eles,”diz Christian Houegnanfode, líder juvenil na comunidade de Ifangni, Benim. “Um dos nossos objectivos é resolver o problema da relutância dos jovens em envolver-se na gestão do bem-estar da comunidade.. Hoje, graças ao projeto, notamos que alguns dos jovens fazer quero aprender e me envolver.” 

Houegnanfode diz que o treinamento liderado por ONGs locais focado nas eleições e na juventude foi um avanço significativo. “As eleições são sempre um grande momento em que as coisas podem mudar,”ele diz. Através desses treinamentos, “pudemos notar uma mudança positiva na atitude do povo em relação às eleições. Também notamos alguns impactos positivos na comunidade.”